京东发布2017年一季度财报情况如何？

1. 京东发布2017年一季度财报情况如何？

5月8日，据媒体报道，京东集团发布了其截至2017年3月31日的2017财年第一季度业绩。

具体情况：
本次数据显示：净收入为762亿元人民币（约合111亿美元），同比增长41.2%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币14亿人民币（约合2亿美元）。财报显示，京东第一季度每股ADS摊薄收益为人民币1.03元（约合0.15美元），高于分析师预期。

截至2017年3月31日，京东过去12个月的经营现金流为102亿元人民币（约15亿美元），相比去年同期经营现金流20亿元人民币，同比增长405%。剔除经营现金流中包含的京东金融相关影响，京东过去12个月的自由现金流为168亿元人民币（约24亿美元），相比去年同期自由现金流77亿元人民币，同比增长120%。

在用户数量上，京东过去12个月的活跃用户数为2.365亿，较去年同期的1.691亿活跃用户数，同比增长40%。该公司2017年第一季度完成订单量为4.771亿，与2016年第一季度的3.421亿订单量相比，同比增长39%。2017年第一季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的81%，同比增长56%。

2. 京东2023年第一季度财报预测

您好亲，根据您描述的情况，京东2023年第一季度财报预测从京东一季度财报来看，京东集团一季度收入实现1211亿元，利润实现73亿元。收入增长了20.9%，净利润实现了73亿元，比同期的15亿元，大幅度增长了58亿元，增幅达到了386.7%。在收入增长只有20.9%的前提下，利润增加了386.7%。可以说这是京东历史上最好的一次财报业绩了。因此，京东股价当天开盘大涨10%，最终报收于28.17美元，涨2.4%。京东收入增长速度放缓根据京东财报，京东2019年一季度收入增长仅为20.9%，而此前京东的营收增速已连续多个季度低于40%。2018年四个季度的营收增速分别为33.12%、31.21%、25.10%、22.39%。今年一季度，京东的营收增速为20.93%，创上市以来的单季度最低增速。而且每个季度的增长率逐次下降，在2018年第三季度滑破30%，这一季度更是达到了20%的临界点。目前来说，京东的自营业务收入占到总营收的近九成份额。而提高自营业务收入一方面要扩大用户数量，另一方面也想提高客单价。这样如果京东不能够保持价格优势，那么可能用户数量增长就会缓慢，这也压缩了京东未来营收增长的想象空间。京东现在收入增长已经降到了20.9%的速度了，这可能对于京东这样的电商企业来说是一个必须要想办法尽快解决的事情了。【摘要】
京东2023年第一季度财报预测【提问】
您好亲，根据您描述的情况，京东2023年第一季度财报预测从京东一季度财报来看，京东集团一季度收入实现1211亿元，利润实现73亿元。收入增长了20.9%，净利润实现了73亿元，比同期的15亿元，大幅度增长了58亿元，增幅达到了386.7%。在收入增长只有20.9%的前提下，利润增加了386.7%。可以说这是京东历史上最好的一次财报业绩了。因此，京东股价当天开盘大涨10%，最终报收于28.17美元，涨2.4%。京东收入增长速度放缓根据京东财报，京东2019年一季度收入增长仅为20.9%，而此前京东的营收增速已连续多个季度低于40%。2018年四个季度的营收增速分别为33.12%、31.21%、25.10%、22.39%。今年一季度，京东的营收增速为20.93%，创上市以来的单季度最低增速。而且每个季度的增长率逐次下降，在2018年第三季度滑破30%，这一季度更是达到了20%的临界点。目前来说，京东的自营业务收入占到总营收的近九成份额。而提高自营业务收入一方面要扩大用户数量，另一方面也想提高客单价。这样如果京东不能够保持价格优势，那么可能用户数量增长就会缓慢，这也压缩了京东未来营收增长的想象空间。京东现在收入增长已经降到了20.9%的速度了，这可能对于京东这样的电商企业来说是一个必须要想办法尽快解决的事情了。【回答】

3. 京东发布2021年第二季度财报，营收2538亿元

品玩8月23日讯，京东发布了截至6月30日的2021年第二季度财报，该季度京东营收2538亿元，市场预期2484.7亿元，上年同期2011亿元，同比增长26.2%。
  
 2021年第二季度归属于普通股股东的净利润为7.9亿元人民币（约1.2亿美元），2020年同期为164亿元人民币。2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润为46亿元人民币（约7亿美元），2020年同期为59亿元人民币。
  
 2021年第二季度经营利润为3亿元人民币（约4,660万美元），2020年同期为50亿元人民币。2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）经营利润为25亿元人民币（约4亿美元），2020年同期为56亿元人民币。2021年第二季度京东零售经营利润率为2.6%，较2020年同期维持稳定。
  
 经营现金流由截至2020年6月30日止十二个月的263亿人民币增长至2021年6月30日止十二个月的389亿元人民币（约60亿美元）。剔除经营活动现金流中京东白条的影响，截至2021年6月30日止十二个月的自由现金流增长至319亿元人民币（约49亿美元），截至2020年6月30日止十二个月的自由现金流为227亿元人民币。
  
 另据财报，截至2021年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数为5.32亿，较去年同期净增了1.15亿，单季新增3200万创下 历史 最高增量。这其中，超过70%的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市。
  
 京东物流方面，上半年总收入同比增长53.7%至485亿元；期间亏损152亿元，亏损主要由于上半年录得可转换可赎回优先股公允价值变动亏损128亿元、COVID-19相关政府支持优惠减少、2020年下半年致力加强和扩大物流网络。

4. 京东Q2季度财报发布 总营收为2011亿元

近日京东发布了2020年Q2季度财报，在财报中显示，京东在2020年第二季度的营收为2011亿元，比2019年同期增长了33.8%，首次实现单季净收入超2000亿元，同时也创下了近10个季度以来的新高。这份财报也是京东在香港上市后第一次发布财报。
 
 
 
 在Q2季度财报中可知，在第二季度中商品收入为1781.87亿元，服务收入为228.67亿元。第二季度的经营利润为50亿元；第二季度归属于普通股股东的净利润为164亿元。
 
 
 
 
    
 
  
        
  
 
 
 
 
 在营收不断增长的同时，京东用户的数量也在不断的增加，截至2020年6月30日止的12个月的年度活跃用户数为4.174亿，终于突破4亿大关，同比增速近30%。同时在2020年6月份，京东移动端的日均活跃用户数比2019年同期增长了近40%。
 
 
 
 值得一提的是，京东的物流成本也在不断的降低，提升了经营效率，在财报中显示，京东的库存周转天数降至34.8天，创下京东近5年来的新低。截至2020年6月30日，京东物流运营超过750个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内。
 
 
 
 在京东Q2季度财报发布后也就知道了2020上半年的总营收，在上半年京东商品收入3082.80亿元，服务收入389.79亿元；值得一提的是，在服务收入当中，平台及广告服务收入235.80亿元，物流及其他服务收入154.00亿元。
 
 
 
 目前京东在相关的领域一直不断发力，比如在第二季度京东自江苏五星电器有限公司收购江苏五星54%的股权，自此，江苏五星成为京东的全资子公司；主要原因就是五星电器拥有庞大的销售网络和店面资源，可以让京东在家电3C市场的地位更加的稳固。

5. 如何看待京东 2016 年三季度财报中公布的

双十一刚结束，京东就发布了2016年Q3的财报，主要数据如下：
　　
　　很多刚进入互联网的人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，是说明京东经营水平很差吗？
　　甚至有媒体评论，质疑京东不知道是在挖金矿还是在掘坟墓，感慨说“站得高不一定望的远，但确实可以摔得狠”。看来，刘强东不只是某些排行榜上可以进中国前十的富豪，作为一家持续巨亏企业的老板，还经常被不少人视为一个“傻大笨粗”的倒霉孩子。
　　看到京东多年持续亏损的财报，就认为刘强东是倒霉孩子的人，估计是缺乏企业财务和金融的相关知识，也缺乏对互联网企业逻辑的认知。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。
　　1、亏损的背后
　　资本市场的反应给出了答案，在这份财报发布之后，股价暴涨 11.3%，说明华尔街对京东这家世界五百强的经营状况是非常满意的。
　　对于上百亿的数字很多人可能感觉不明显，如果平均到每天来看可能会更清晰一些，每个季度 868 亿的 GMV，意味着京东上每天的商品销售高达 9.6 亿，每天有 440 万个订单新增，这可是相当大的数字啊！
　　目前平均每个订单额 217 元，若每个订单多赚 2 元钱，也就是相当于产品平均涨价 1%，京东就能直接实现盈利了，但为什么它不这么做呢？为什么不盈利的情况下，华尔街依然这么热捧京东呢？
　　首先，京东是有毛利的。
　　对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。
　　其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。
　　相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。
　　最重要的是，低利润率促进了京东更快速的增长。
　　针对这点来具体解释一下，为什么会制定这样的发展战略。
　　经济学上，有一个关于价格和用户的曲线图，当价格升高的时候，购买的用户就会减少，当价格降低的时候，购买的用户就会增多，所以经济学上，经常会去寻找利润最大化的那个点，在这个点的定价上，能够实现公司的总利润最大化。
　　
　　不过，京东在这个曲线上不是追求利润最大化的均衡点，而是追求在亏损成本可控的情况下，追求用户增长的最大化。
　　通俗来讲，就是用更低的商品售价吸引更多的用户在京东上购买商品。
　　在电商产品里，尤其是大众类大销量的平台上，价格会是影响用户做决策的重要因素，价格越便宜，就会卷入越多的用户在京东上购买。
　　2、低利换用户的好处
　　积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处：
　　A.更大的销量会极大降低商品的平均配送成本。
　　可以这样理解，1 个小区里送 10 件的成本，远远小于 5 个小区送 10 件的成本。对于三四线城市，甚至是农村，这种成本的降低就更加显著了。你可以设想一下，若是某个镇上一个星期只有一个订单，快递员专程跑一趟去送这个快递，成本会有多高。
　　B.更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期。
　　京东流量变大，成为不少商家销售产品的重要渠道。所以京东在价格谈判上就有很大话语权，进一步巩固自己的优势。京东上一些商品的进价不仅比线下门店的进价低，而且比淘宝店上的进价还更低，这就使得其有更多的竞争优势。
　　很多的商品京东是等卖完了之后，才和商家全部结算的，更长的结账周期又能够让集团储备的周转现金大幅提高，这也是很重要的竞争力。
　　C.更大的销量拉高了公司的估值。
　　巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。
　　这样来看，京东的发展战略是非常正确的，通过成本可控的低价实现用户的快速扩张，而不是忙着盈利变现。
　　3、不同的阶段做不同的事
　　京东目前还处在用户还在快速增长，如果对应到产品生命周期里，京东目前处在哪个阶段呢?
　　
　　京东目前还处在成长期，最近正在往四五线城市以及向农村扩张，用户和交易都还在快速扩张的时期。
　　之前有文章里提过，种子期主要目标的是验证商业模式，成长期是快速增长用户，成熟期才是变现的最重要时期。
　　当然，这里要声明一点，我们这里谈到的变现，是指企业以实现盈利为目标开始收费。也就是说，并不是企业开始收费就意味着企业开始变现了。
　　比如坐滴滴专车是要收钱的，但是很长一段时间里，滴滴公司是不赚钱，甚至是贴钱的，我们不能说滴滴打车要钱就是在开始变现了，因为这个阶段连利润都没有。而当滴滴开始向司机收取较高的佣金时，这个时候就可以认为滴滴是开始变现了。
　　若是在成熟期之前，过早地进行了变现，会出现怎样的状况？
　　A.成长期变现，减缓用户数的增长，容易被竞争对手超越。
　　B.种子期变现，透支还未积累的用户价值，无异于杀鸡取卵。
　　总结起来，最应该进行变现的时期应该就是产品的成熟期，此时最适合变现，也一定要变现，不然就失去了变现的黄金时期。
　　所以从这个角度，我们也可以理解，微博会拿阿里巴巴的投资，开始在产品界面上加入各种可能变现的新功能，即使有些确实非常影响用户体验，因为这个阶段再不变现，就没有机会了。
　　对于选择变现时机的理解，还可以用「用户价值账户」这个概念来理解，创造产品的价值、增加用户、保持活跃都是增加用户价值的行为，相当于往这个用户价值账户里存钱，等到我们想要变现的时候，就相当于从这个账户里取钱。
　　
　　我们能够取钱的上限取决于，之前在这个账户里存了多少钱，对于一个还在指数增长的账户，过早取钱肯定就会减少本金，从而减少了未来的增值，影响未来的变现。
　　而且这个账户里所存的钱，更像是在鱼塘里养的鱼，最开始的时候，放进去的其实是鱼苗，如果鱼还很小或正在长大的时期就捕捞上来，肯定不是最佳的时期。而当都已经长大成为壮年的时候，如不及时捕捞变现，等到衰老病死（相当于用户流失）再变现就很难了。【制造业电商微信内容不错，值得关注】
　　在产品的高速成长期，别急着变现，通过免费或低利润的方式积累大量用户，建立竞争壁垒，等到进入成熟期之后，再进行变现会实现商业价值的最大化。
　　在正确的阶段，做正确的事。
　　4、 结语
　　实际上，京东的战略”一直是互联网企业发展的常见现象。企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。
　　因为从市场格局来说，互联网跟传统做饭馆生意不同，饭馆基本上是完全竞争的市场，只要有特色、位置好、有价格优势，什么时候开饭馆都不会晚；但互联网的某一市场，因为网络效应和锁定效应，一旦相对成熟，往往会形成自然垄断或寡头垄断市场，领先者的优势巨大，该花钱的时候舍不得花钱或是没钱花，错过时机，再进入的代价可能会难以想象。举个例子，大家都知道搜索引擎、微信现在非常赚钱，但在百度、腾讯之后，又有多少公司能再去玩类似产品呢?
　　当然，并不是所有的烧钱，都是对的，至少得对市场和竞争格局有相对准确的预判分析，对能够掌握的现金或持续获得融资的形势，有相对准确的计算。如果中了太多创业神话的毒，认为创个业就能有人给投资，花起钱来“傻大笨粗”，太容易成为“先烈”了。
　　我觉得，对众多创业者来说，能成为下一个刘强东的概率，应该是小于百万分之一……
　　刘强东：京东电商其实早就开始赚钱了！
　　双十一前夕，刘强东在接受央视独家专访时表示，京东电商早就已经赚钱了，只是前几年只有投入没有任何收益，京东过去几年曾经有过亏损，但是跟市面上的补贴，那种恶性亏损的公司有本质的区别。京东相信所有的投资和投入，未来都一定能够为股东和消费者带来更多的价值

6. 如何看待京东 2016 年三季度财报中公布的

双十一刚结束，京东就发布了2016年Q3的财报，主要数据如下：
　　
　　很多刚进入互联网的人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，是说明京东经营水平很差吗？
　　甚至有媒体评论，质疑京东不知道是在挖金矿还是在掘坟墓，感慨说“站得高不一定望的远，但确实可以摔得狠”。看来，刘强东不只是某些排行榜上可以进中国前十的富豪，作为一家持续巨亏企业的老板，还经常被不少人视为一个“傻大笨粗”的倒霉孩子。
　　看到京东多年持续亏损的财报，就认为刘强东是倒霉孩子的人，估计是缺乏企业财务和金融的相关知识，也缺乏对互联网企业逻辑的认知。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。
　　1、亏损的背后
　　资本市场的反应给出了答案，在这份财报发布之后，股价暴涨 11.3%，说明华尔街对京东这家世界五百强的经营状况是非常满意的。
　　对于上百亿的数字很多人可能感觉不明显，如果平均到每天来看可能会更清晰一些，每个季度 868 亿的 GMV，意味着京东上每天的商品销售高达 9.6 亿，每天有 440 万个订单新增，这可是相当大的数字啊！
　　目前平均每个订单额 217 元，若每个订单多赚 2 元钱，也就是相当于产品平均涨价 1%，京东就能直接实现盈利了，但为什么它不这么做呢？为什么不盈利的情况下，华尔街依然这么热捧京东呢？
　　首先，京东是有毛利的。
　　对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。
　　其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。
　　相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。
　　最重要的是，低利润率促进了京东更快速的增长。
　　针对这点来具体解释一下，为什么会制定这样的发展战略。
　　经济学上，有一个关于价格和用户的曲线图，当价格升高的时候，购买的用户就会减少，当价格降低的时候，购买的用户就会增多，所以经济学上，经常会去寻找利润最大化的那个点，在这个点的定价上，能够实现公司的总利润最大化。
　　
　　不过，京东在这个曲线上不是追求利润最大化的均衡点，而是追求在亏损成本可控的情况下，追求用户增长的最大化。
　　通俗来讲，就是用更低的商品售价吸引更多的用户在京东上购买商品。
　　在电商产品里，尤其是大众类大销量的平台上，价格会是影响用户做决策的重要因素，价格越便宜，就会卷入越多的用户在京东上购买。
　　2、低利换用户的好处
　　积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处：
　　A.更大的销量会极大降低商品的平均配送成本。
　　可以这样理解，1 个小区里送 10 件的成本，远远小于 5 个小区送 10 件的成本。对于三四线城市，甚至是农村，这种成本的降低就更加显著了。你可以设想一下，若是某个镇上一个星期只有一个订单，快递员专程跑一趟去送这个快递，成本会有多高。
　　B.更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期。
　　京东流量变大，成为不少商家销售产品的重要渠道。所以京东在价格谈判上就有很大话语权，进一步巩固自己的优势。京东上一些商品的进价不仅比线下门店的进价低，而且比淘宝店上的进价还更低，这就使得其有更多的竞争优势。
　　很多的商品京东是等卖完了之后，才和商家全部结算的，更长的结账周期又能够让集团储备的周转现金大幅提高，这也是很重要的竞争力。
　　C.更大的销量拉高了公司的估值。
　　巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。
　　这样来看，京东的发展战略是非常正确的，通过成本可控的低价实现用户的快速扩张，而不是忙着盈利变现。
　　3、不同的阶段做不同的事
　　京东目前还处在用户还在快速增长，如果对应到产品生命周期里，京东目前处在哪个阶段呢?
　　
　　京东目前还处在成长期，最近正在往四五线城市以及向农村扩张，用户和交易都还在快速扩张的时期。
　　之前有文章里提过，种子期主要目标的是验证商业模式，成长期是快速增长用户，成熟期才是变现的最重要时期。
　　当然，这里要声明一点，我们这里谈到的变现，是指企业以实现盈利为目标开始收费。也就是说，并不是企业开始收费就意味着企业开始变现了。
　　比如坐滴滴专车是要收钱的，但是很长一段时间里，滴滴公司是不赚钱，甚至是贴钱的，我们不能说滴滴打车要钱就是在开始变现了，因为这个阶段连利润都没有。而当滴滴开始向司机收取较高的佣金时，这个时候就可以认为滴滴是开始变现了。
　　若是在成熟期之前，过早地进行了变现，会出现怎样的状况？
　　A.成长期变现，减缓用户数的增长，容易被竞争对手超越。
　　B.种子期变现，透支还未积累的用户价值，无异于杀鸡取卵。
　　总结起来，最应该进行变现的时期应该就是产品的成熟期，此时最适合变现，也一定要变现，不然就失去了变现的黄金时期。
　　所以从这个角度，我们也可以理解，微博会拿阿里巴巴的投资，开始在产品界面上加入各种可能变现的新功能，即使有些确实非常影响用户体验，因为这个阶段再不变现，就没有机会了。
　　对于选择变现时机的理解，还可以用「用户价值账户」这个概念来理解，创造产品的价值、增加用户、保持活跃都是增加用户价值的行为，相当于往这个用户价值账户里存钱，等到我们想要变现的时候，就相当于从这个账户里取钱。
　　
　　我们能够取钱的上限取决于，之前在这个账户里存了多少钱，对于一个还在指数增长的账户，过早取钱肯定就会减少本金，从而减少了未来的增值，影响未来的变现。
　　而且这个账户里所存的钱，更像是在鱼塘里养的鱼，最开始的时候，放进去的其实是鱼苗，如果鱼还很小或正在长大的时期就捕捞上来，肯定不是最佳的时期。而当都已经长大成为壮年的时候，如不及时捕捞变现，等到衰老病死（相当于用户流失）再变现就很难了。【制造业电商微信内容不错，值得关注】
　　在产品的高速成长期，别急着变现，通过免费或低利润的方式积累大量用户，建立竞争壁垒，等到进入成熟期之后，再进行变现会实现商业价值的最大化。
　　在正确的阶段，做正确的事。
　　4、 结语
　　实际上，京东的战略”一直是互联网企业发展的常见现象。企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。
　　因为从市场格局来说，互联网跟传统做饭馆生意不同，饭馆基本上是完全竞争的市场，只要有特色、位置好、有价格优势，什么时候开饭馆都不会晚；但互联网的某一市场，因为网络效应和锁定效应，一旦相对成熟，往往会形成自然垄断或寡头垄断市场，领先者的优势巨大，该花钱的时候舍不得花钱或是没钱花，错过时机，再进入的代价可能会难以想象。举个例子，大家都知道搜索引擎、微信现在非常赚钱，但在百度、腾讯之后，又有多少公司能再去玩类似产品呢?
　　当然，并不是所有的烧钱，都是对的，至少得对市场和竞争格局有相对准确的预判分析，对能够掌握的现金或持续获得融资的形势，有相对准确的计算。如果中了太多创业神话的毒，认为创个业就能有人给投资，花起钱来“傻大笨粗”，太容易成为“先烈”了。
　　我觉得，对众多创业者来说，能成为下一个刘强东的概率，应该是小于百万分之一……
　　刘强东：京东电商其实早就开始赚钱了！
　　双十一前夕，刘强东在接受央视独家专访时表示，京东电商早就已经赚钱了，只是前几年只有投入没有任何收益，京东过去几年曾经有过亏损，但是跟市面上的补贴，那种恶性亏损的公司有本质的区别。京东相信所有的投资和投入，未来都一定能够为股东和消费者带来更多的价值

7. 京东第三季度营收2187亿元，这是怎么做到的？

世界投资者大赛，京东第一轮就被淘汰了，阿里打败苹果进入决赛Pk亚马逊，轻松把亚马逊干掉。京东是亚马逊对手吗？
京东对标天猫，刘强东三年前就说超越天猫，可增长率从一五年146%，一六年84%，一七年32%，天猫一七年是51%增长超越京东。反响在美国股市上，三年前京东38美元，三年后京东还是在38美元，阿里三年前68美元，三年后超越190美元。如今天猫从线上打到线下，收买入股了国内很多商业巨头，推出了金马鲜生为代表的新批发。反观京东推出无界批发，还是在新批发的范围内，无法改动商业格局。

京东阿里最大区别是带头人，马云有三十年战略，刘强东没有。马云是道家思想，由于看见而置信，所以马云吹的牛能完成。刘强东是理想主义者，由于看见而置信，所以吹的牛不能完成。想让他人置信，就心须革本人的命，马云让老婆回家带孩子，让位给年轻人，只需百分之八的股份，所以员工，客户，投资者置信马云。
刘强东上市套现百亿迎娶奶茶，让奶茶进董事会，本人专断专行，只要百分十五点八的股份，个人却具有百分八十以上的投票权，基本不把员工，客户，投资者放在眼里，京东成为刘强东的私人银行。不可承认刘强东聪明，可再聪明也比不过阿里几万年轻人的上进心，再聪明也比不过阿里几万年轻人的野心，再聪明也比不过阿里几万年轻人的信仰。

人为财亡，鸟为食亡，这是千古不变的谬误，跟马云创业的十八罗汉都成为亿万富翁，跟刘强东创业的还是打工者，所以侯毅投靠马云，推出盆马鲜生，成为合伙人，享用股票期权，马上成为亿万富翁。
刘强东由于看见才置信，让他只投看得见的东西，投物流，由于土地值钱，投电商，由于低买高卖赚钱，投奶茶，由于能传宗接代，投家乡，由于忠实能够用来打压对手，投701，由于能给对手扣帽子。


一个的心有多大，就能做多大生意，心有多远，就能做多久的生意。马云的目的是让天下无难做的生意，让他人胜利成就本人目的。刘强东的目的是要让刘强东成为天下人的主，让他人为刘强东的胜利出钱出力。所以对第四季业绩不要抱太在意，关键是看京东将来战略，听国外投资者对京东将来的剖析。

8. 京东第三季度营收2187亿元，与之前相比有所增长吗？

的确有所增长，因为京东的营收越来越高，而且也能够拥有更高的效益。京东不仅能够坚持以消费者为先的经营理念，而且也能够进一步提高服务水平。这家公司不仅能够拥有发达的物流网络，而且也能够减少生产和经营的成本。
京东的确是一家备受瞩目的公司，而且我们也能够更加认可该公司的发展前景。因为该公司不仅能够让更多消费者满意，而且也能够保障消费者的合法权益。京东第三季度营收2187亿元，与之前相比有所增长吗？我认为的确营收在逐步增长，之所以这么说的原因有三个:
一、京东的竞争力越来越强。
京东之所以能够不断提高营收，就是因为这个公司能够拥有越来越强的竞争力，而且也能够打败更多的竞争对手。因此京东不仅能够占领更广阔的市场，而且也能够成功进军更多的领域。而这能够不断扩展京东的经营范围，并且最终促进京东的快速发展。
二、京东越来越受消费者的喜爱。
对于京东来说，消费者是至关重要的一个环节，而且也会决定京东的未来。因此京东能够进一步提高消费者的消费体验感，而且也能够让更多消费者满意。正是因为京东能够不断满足更多消费者的需求，并且受到更多消费者的追捧，所以才会有这么高的营收。
三、京东的实力在不断提高。
京东在发展的过程中能够进一步提高实力，并且能够通过强强合作的方式吸引更多的投资。而这不仅能够进一步增加京东的现金流，而且也能够逐步提高京东的盈利能力。京东不仅能够顺应时代发展的潮流，而且也能够积极融入潮流之中，因此京东的发展前景越来越好。
以上就是我的分析。