华西村靠什么致富?

1. 华西村靠什么致富?

问题一：华西村靠什么致富  华西是个江南小村，面积 天下第一村占全国总面积的千万分之一。华西人始终坚持社会主义原则，努力发扬“艰苦奋斗，团结奋斗，服从分配，实绩到位”的华西精神，走共同富裕之路。尤其是改革开放之后，全村产业结构发生了根本性的变化，形成了具有鲜明个性的华西特色，基本实现了农村城镇化，农业工业化，农民知识化。2010年，中央党校“三农”研究中心授予华西为全国“三农”实践基地，还荣获：全国先进基层党组织、全国模范村民委员会、全国文明乡镇企业、全国乡镇企业先进企业、全国大型一档乡镇企业等多项荣誉。 
 四十年一瞬间，人间沧海变桑田。华西人39年的艰辛创业，使华西发生八大变化：
 
 一是村民变灵。过去华西没有一个中学生，绝大部分是文盲，读到小学已是“文化人”。现在初中以上的村民占总数的86%。其中大、中专生200余人，还有3名青年曾出国留学。通过引进和培养，现有中、高级工程技术人员1000多人。村领导班子里有大学毕业的18名。还培养了英语、日语、俄语、德语等六种语言的翻译人才。
 
 二是村庄变新。过去，零零落落十二个小村落，建村后小村并大村，茅房、矮房变新房。现在，户户住上了水、电、气配套的别墅楼。村内娱乐、休闲、体育、购物、旅游设施配套齐全，已是一个万人规模的小城镇。迎来了 *** 、 *** 等党和国家领导人多次来视察。
 
 三是土地变多。改革开放以来，我们通过有偿兼并、开发合作等办法，扩大了6000余亩耕地，3000余亩山地，还在宁夏和黑龙江开垦荒地10000余亩。近几年，我们开发利用的土地，约等于华西本村原有土地面积的6倍。
 
  
 
 四是产品变精。1977年，我村只有小敲小打的手工业，为农业和生活服务 主要建筑的小产品。现在，引进了许多“洋”设备，办大厂高科技，创名牌，抢占国内外市场。全村58家企业，已形成带管、毛纺等六大系列，1000多个品种、10000多只产品的生产规模，有50多只产品获省、市和国家优质产品称号。“华西村”牌系列酒、烟畅销四方，“仁宝”牌、“华西村”牌西服、衬衫等产品已成为“三真”（说真话、售真货、定真价）、“三公认”（用户公认、专家公认、主管部门鉴定公认）产品。
 
 五是集体变富。改革开放后，我们发展合资、合作联营、股份、私营等多元化、混合型经济，加快了经济发展速度。全村现有固定资产21亿元，一、二、三产总产值人均300万元，比建村初期人均300元，增了一万倍。
 
 六是生活变好。我们坚持以按劳分配为主体。采用多种形式的分配方法，确保村民收入年年递增。全村的公共和村民生活设施比较完善，家家达到“八通”。全村做到没有一个暴发户，也没有一个贫困户，家家都是余钱户。家家有人出国旅游，人人就业，安居乐业。美国客人来华西村访问时说：“像这样的社会主义，我们也要！”
 
 七是贡献变大。华西富了，我们坚持“三不忘”：不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍及经济欠发达地区和灾区。20多年来，我们共向国家缴纳税金3亿多元，人均缴纳税金20多万元。集体拿出5000余万元，支持邻村及经济欠发达地区发展乡镇企业。我们本着扶贫先扶志，扶贫先育人的 豪华的别墅精神，花较大的精力和财力，为中西部地区培训干部100多期，累计1万余人。
 
 八是环境变美。我们在大力发展集体经济的同时，切实加大新村公共设施建设，美化村容村貌。过去的泥路、小道，已经全部脱胎换骨，变成平坦、宽阔的水泥路。田边绿树成荫，河塘黄石驳岸，工厂整齐清洁，地面草坪成片，鸟语花香，人人喜气洋洋，初步建成了社会主义现代新农村，成为江南田园风光旅游中心。村内旅游设施完善，可同时容纳3500人食宿，达......>>
  
  
  问题二：华西村是怎样一步步发家致富的  华西村是那个年代最著名的富裕村，也是中国政治经济的一个光环。一提到华西村，估计1980年以前出生的中国人90%都是知道的。兄弟我是一个70后江阴人，华西村距我家不是很远，但我也从来没有去过那里，似乎江阴本地人更喜欢媒体中报道的华西村，而对真实的华西村关心的并不多。 媒体喜欢报道结果，而其过程往往不太容易知道或者不太便于报道。“华西村的村民年收入达到多少多少，每个家庭都有别墅，每个家庭都有汽车多少多少辆。”诸如此类的报道，恍然让人来到了传说中的天堂。但是如果我们把华西村看作一个经济实体，我们就会有很多疑问，其中一个最主要的就是，它是如何做到的，是不是像传说中讲的那样，华西村经济的告诉发展是社会主义优越性的体现？ 几乎没有人知道华西村是如何起步的，即使像凤凰周刊这样的客观媒体也没有调查出个四五六来，它的发家史完全是个谜。坊间传闻，当年华西村的吴仁宝是靠倒卖钢材起家的，但是真实情况可能将永远局限于吴氏家族内若干核心人物。 我猜测，华西村在起步的时候亟有可能做过两件事情：一、向村民集资；二、从事过某种基本原材料的投机。 在八十年代，一个村里的企业是不可能从银行贷到款的，除了集资以外，我们很难想象它能通过正规渠道获得启动资金。 华西村的起步据说是从小五金厂开始的，但78年之后就突然间“脱颖而出”了，赚到了两百万，到了88年，华西村产值过亿元。在计划经济向市场经济转型期间，价格双轨制能带来大量的利润，我们同样很难想象吴仁宝拿着铁锤 *** 了一些农民做些简单的小五金，在市场经济刚开始的时候，实现了净利润200万元。但是如果吴仁宝是用集资来的钱对钢材进行投机，那么其原始资本的积累就容易解释多了，据说为了某些原因，中纪委也对其进行过调查。时过境迁，这些原罪性的事件已经没有讨论的必要。 不过可以肯定的是，吴仁宝没有将赚来的钱用于自己挥霍，而是利用这些钱打造了一个人人富裕的神话。在名义上，吴仁宝把钱分给了村民，但是他们没有支配权，钱财还是要统收统支的，于是一个乌托邦式的理想似乎变成了现实，共产主义社会在江阴大地上出现了。 分析吴仁宝这么做的动机，有二：1、扰乱社会金融秩序和扰乱社会主义市场秩序的罪名很大，他需要为自己的所作所为找一个解释；2、搞类共产主义的经济组织以取悦当政者，以实现自己的政治抱负。 吴仁宝本身是一个官，他的对政治是相当了解的。在此我想起了，吕不韦与其父的对话：“谓其父曰：‘耕田之利几倍？’曰：‘十倍’，‘珠玉之赢几倍？’曰：‘百倍’，‘立主定国之赢几倍？’曰：‘无数’”。吴仁宝是一个胆大心细的政治投机者，当时的他可能对核心领导层的斗争不太了解，但他却凭直觉找到了这个切入点。80-90年代，面对市场经济改革，中国 *** 核心领导层有着激烈的斗争，保守派和改革派相互倾轧，可以试想一下，如果有这样一个经济机构，它能通过市场经济这种形式来完成共产主义的目标，则这将大大减少“改革派”的施政的阻力？ 在得到保守派和改革派的一致认可后，华西村的春天在真正是来临了。全国几乎所有的媒体几乎都在报道华西村，一夜之间华西村家喻户晓了，当然这也是吴仁宝所希望的。但是，北京方面可不傻，他们知道吴仁宝是一个好的新闻噱头，但是他不具备应有的政治才能，是一个一心想做官，但是又没有什么文化的农民投机政客，这也就注定了他只能做个村长。 虽然在政治上吴仁宝没有任何作为，但是从报纸到杂志到电台到电视，地毯式的报道，极大的提高了华西村的知名度和美誉度，这是吴仁宝没有想到过的，但却是华西村日后发展的核心优势。 这让我联想起了80年代日本企业在央视铺天盖地的广告宣传，当时的广告价格与......>> 
  
   问题三：华西村究竟是靠什么赚钱的  主要是工业，包括，钢铁，化工等 
  
   问题四：华西村是怎么致富的？  华西村成功的原因到底是什么？ 
 国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝，说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象，不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后，更多的人认为：是制度、机制和与时俱进的创新，使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”：
 
 一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。
 
 二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地。
 
 三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、浮情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。
 
 四是完成计划要坚定信心。否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。
 
 五是广开经营门路。华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。
 
 六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。
 
 七是制度不要多变。国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。
 
 八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。
 
 华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快，起得早，干得稳。”记者和吴仁宝对话时，双方一致的认识是：没有华西村，就没吴仁宝；没有吴仁宝，就没有华西村；没有吴仁宝，华西还会好.jiangyin.baike/?m=article&id=128879
  
  
  问题五：请问有谁知道华西村 主要靠什么发家致富？支柱产业是什么？谢谢了~~~~  华西村完成“原始积累”是在1992年。这一年的3月1日凌晨两点多，刚准备休息的吴仁宝看到 *** 南巡讲话的报道，他紧急召集党委委员开会，下达了“压倒一切”的中心任务，要求动员一切资金，大囤生产原材料。随后，全国原材料价格一路上扬，一吨6000多元的铝锭，3个月就涨到了1.8万多元，而华西村就因为吴仁宝的一个会议便赚了近1亿元。 
 1999年，“华西股票”正式上市，开创“村庄上市”的先例，既为华西村在新世纪的经济腾飞提供了可靠的资本支撑，更让华西村的品牌效应产生了巨大的辐射力。将一个村庄进行打包上市，这在新中国的发展史上是一个先例，吴仁宝既开创了一种新的发展模式，也为无数村庄的发展树立了一个可供借鉴的典范。
 
 近20年来，华西一直被金融系统评为“AAA级企业”，也一直被工商部门评为“重合同、守信誉”单位。目前来说，市场起伏比较大，特别是钢铁、铜铝等产品，有时“一天一个价”，甚至“一时一个价”。但是，只要华西以前与客户订立了规范的合同，照样按合同办事。由此，凡是与华西交往过的国内外客户都说:“华西讲信誉，和华西人打交道，清清爽爽，睡得着觉。”
 
 如今的华西村已经形成了钢铁、纺织、旅游三大支柱产业，华西集团拥有固定资产近百亿元，下属八家公司、能生产1000多个产品，属于国家大型一档乡镇企业，在全国百家大型企业中榜上有名。2010年销售收人512亿元，中心村村民户户都有100万至1000万元的资产。“天下第一村”名副其实。
  
  
  问题六：华西村的致富体现了什么样的致富观  其实我们说到华西村的时候，大家更多的还是关注华西村的物质富裕，而真正了解华西村的人都知道，其实华西村最大的财富，在于它精神层面这种团结和凝聚力。 　或许是凭借着这种凝聚力，1988年，华西村三业总产值突破亿元大关。1999年，“中国农村第一股”华西村股票在深圳上市，创“村庄上市”的先例。而到了2007年，华西村总资产超过160亿元，销售收入450亿元，上缴利税超过8亿元。30年过去，现在的华西村已摇身变为富甲全国的天下第一村，村民都过上了富足的生活。华西村成功的原因到底是什么？ 
 国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝，说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象，不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后，更多的人认为：是制度、机制和与时俱进的创新，使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”：
 
 一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。
 
 二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地。
 
 三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。
 
 四是完成计划要坚定信心。否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。
 
 五是广开经营门路。华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。
 
 六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。
 
 七是制度不要多变。国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。
 
 八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。
 
 华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快，起得早，干得稳。”记者和吴仁宝对话时，双方一致的认识是：没有华西村，就没吴仁宝；没有吴仁宝，就没有华西村；没有吴仁宝，华西还会好
 
 这里家家户户都住着这样的别墅，每家都有一到三辆的小汽车，我身后的这栋别墅，也是这次我们来华西村住的地方，是钢铁二厂热带厂的厂长屈书记的家里面，而旁边这栋就是他的大儿子的别墅，他们一家不到十口人，就住着这样宽敞的房子。　在华西，村民吃饭不花钱的，日常消费的油盐柴米也全部是由村里免费提供。不过村里的老书记吴仁宝直到现在，还是住在建造在7......>>
  
  
  问题七：世界第一村华西村是怎么致富的？  华西村成功的原因到底是什么？ 
 国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝，说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象，不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后，更多的人认为：是制度、机制和与时俱进的创新，使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”：
 
 一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。
 
 二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地。
 
 三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。
 
 四是完成计划要坚定信心。否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。
 
 五是广开经营门路。华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。
 
 六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。
 
 七是制度不要多变。国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。
 
 八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。
 
 华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概唬是“醒得快，起得早，干得稳。”记者和吴仁宝对话时，双方一致的认识是：没有华西村，就没吴仁宝；没有吴仁宝，就没有华西村；没有吴仁宝，华西还会好
  
  
  问题八：中国第一村华西村为什么那么有钱，并且每家都有存款几百万  实业,集体共有,全是股东 
  
   问题九：华西村最开始是靠什么产业致富起来能说一下吗？谢谢  吴仁宝具有政治敏锐性，说白了就是通过囤积钢材积累了华西村的第一桶金

2. 华西村为什么那么有钱

＂天下第一村＂名闻遐迩，家家户户住别墅，开豪车。可如今的江苏华西村如今这个＂中国最富裕村庄＂已风光不再。
截至2016年一季度，华西集团控制的华西集团旗下公司达到208家，产业涉及钢铁、纺织化纤、材料、商业、其它等5大板块，总资产541.93亿元。总负债则为389.07亿元，资产负债率为68.78%。其中有息负债245.7亿元。
将近70%的负债率表明，随着传统产业模式的日渐式微，曾是中国农村经济的标杆的华西村已经走到了十字路口，艰难的转型不可避免。
华西村，被树立为农村走共同富裕道路的典型。在原华西村书记吴仁宝带领下，紧抓时代脉搏＂70年代造田、80年代造厂、90年代造城＂；村民上演着农民致富的神话，每家存款过千万，成为中国最富有村庄之一。吴仁宝确实眼光独到，且善于读懂政治的人，时时顺势而为，造就了一段农村的传奇，但也是太过政治，也注定了今天的没落。
没有读懂市场，华西村钢铁企业从2008年的历史高点开始走下坡路。从毛利率数据来看，华西集团的钢铁板块毛利率从2011年的2.32%下降到2012年的-0.22%。如今华西钢铁在整个钢铁行业中既不具备规模效应，又缺乏技术引导能力，地理区位也不占优势。目前，华西集团的博丰钢铁、华西北钢、华西南钢三大钢铁企业已全面亏损。
华西集团于2008年金融危机时开始涉足航运业，负责海洋运输、海洋工程业务的宝立国际、华西海洋工程2016年一季度均巨额亏损，净利润分别亏损5949.71万元和12801.16万元。
几十亿搞出来的那个320多米高的大楼，1吨重的黄金牛，每天管理花费也成了华西村一个非常庞大的负担。
原华西村兼并周围村庄而建成了＂大华西＂十三村。其中，三、四、五、十二和十三村被划为＂钱庄＂，六、七、八、九、十和十一村被划为＂粮仓＂，一、二和三村被划分＂天堂＂。其中，钱庄担负全村经济重任；粮仓是发展旅游业和满足粮食自给自足；天堂就是为老百姓建房子。中心村的村民享受最高等级的福利，每年年底享受分红，子女教育也免费，留学也由村里全面资助。
在华西村的＂天堂＂，本地村民住在西式独栋别墅，而别墅区后的居民楼区则是外来务工人员租住的。有人说，＂除非嫁到华西村，不然没有机会成为华西村民，自然就享受不了福利。＂
本村人和新华西村人同样差距明显。绕过工业区来到华西三村、四村和五村，渐次改变的建筑十分显眼。中心村、周边村和外来工，正是华西村的三重世界。
华西村若要继续辉煌，就要走好转型这条路，否则守着旧有观念，很难读好市场经济这本书。
（本文内容由百度知道网友落莫山贡献）

3. 华西村为什么那么有钱？

？
华西村在很长一段时间内都以“天下第一村”闻名于全国，所有村民都有别墅，所有家庭都有轿车的模式让很多人都对华西村充满了向往，但与此矛盾的是，华西村也有一小部分村民不满在村内的不自由，所以宁可不要房子、车子也要自己出来打拼，那么华西村究竟是一个什么样性质的存在？随着华西村老村书记吴仁宝因为患晚期的肺癌去世，全国的目光再一次聚集在了华西村的身上。有很多人都非常纳闷这样一个问题：华西村并没有多么出名的产业，为什么华西村为什么会这么有钱？小编今天就跟您一起来看一下华西村为什么会这么有钱。
根据相关资料，华西村目前的总资产高达三百六十亿元。年度收入也能达到二百六十余亿元。那么，华西村是怎样从一个小村庄一步步走向中国最富裕的村？又成功上市的呢？
根据网上一个比较独特的观点，小编认为是比较精准的观点，认为华西村之所以能够取得这么辉煌的成功，最主要有两点成功的要素。首先第一点就是华西村又有低廉的融资成本。由于华西村始终都是做村办企业，属于集体企业，而集体企业在我们国家相对其他中小企业来说更容易得到银行的信贷，而银行的信贷在所有融资成本中属于成特别低的级别，所以大量的低成本银行信贷为华西村提供了低成本的融资渠道，融资成本低，自然能够获得的利润就更高。第二点就是华西村独特的收入分配模式。虽然华西村所有村民都能住上别墅，开上轿车，但实际上他们的收入相对来说并不高。在华西村的村办企业上班，每个人每个月都只领取百分之三十的工资，剩余的百分之七十则是存放在企业作为流动资金，相当于又为企业节省了融资成本。而奖金一般比较多，但实际上也都是作为股本投入了企业，第二年开始分红。无论是银行融资还是职工的薪酬入股，其实对于华西村本身来讲都是低成本的融资，所以利润相对于别的中小企业就多出了不少。
此外，华西村还有一个降低成本的方法，华西村能够以特别低廉的价格获取土地，因为华西村在形式上仍然是村办企业，所以作为集体经济体的它在法律上能够享受到许多集体经济的优惠。这也就是华西村相对于其他中小企业成本更低，更有钱的原因。

4. 华西村为什么哪么有钱？

很简单。共产主义，财富的背后是什么，很多人清楚。不要只看到他们的富有，其实他们精神很贫穷。
在华西，只见集体，没有个人，只有家长的意志，没有个人的思想。
华西人的收入确实很高，但真正能拿到手的现金却只是其中的一小部份，而大部份都要作为股金存入集体账户。村民如果需要使用自己股金账户上的钱，须向村里申请，经村委会讨论通过后才能支取。华西人都分有别墅、轿车，但如果离开华西，包括股金在内，都要被没收。自己劳动所得的报酬，自己无权支配；名为自己的财产，自己却不能带走……这哪里是什么财富，简直就是锁链——它把华西人死死地绑在华西，从而在事实上形成了一种人身的依附。

所以华西村的村民没有一个离开过华西村的，不是他们不想离开，而是不能。一离开全部上缴，你就是穷人。
- - 如果是你 你会怎么选择。

5. 华西村为什么这么富？

华西村从2001年起，吴仁宝和华西人创造性地提出了“一分五统”(一分，就是村与企业要分开，把新合并的16个村规划成12个村，合并后的原村委会还是由本村村民自治、选举。五统，一是经济由华西统一管理，二是劳动力在同一条件下统一安排，三是福利由华西统一发放，四是村庄由华西统一规划建设，五是华西村党委统一领导。和周边的16个村一起组成了大华西村，面积由原来的0.96平方公里扩大到30平方公里，人口由原来的2000多人增加到5万多人　华西村是全国农村走共同富裕道路的典型，2004年，华西村人均工资收入12.26万元。同年全国农民人均纯收入2936元、城镇居民人均可支配收入9422元。华西人的收入是全国农民的41.76倍、城镇居民的13.01倍。 http://www.bousun.com/article/6833.html 2009年，华西村入选中国世界纪录协会中国第一村，华西村创造了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。
还是吴仁宝牛逼啊

6. 请问华西村是靠什么发家的？

一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。 

二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地。 

三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。 

四是完成计划要坚定信心。否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。 

五是广开经营门路。华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。 

六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。 

七是制度不要多变。国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。 

八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。

7. 华西村为什么那么有钱？

华西村的富起来源自三个方面：1、改革初期敢想敢做的原始资本积累，2、后期资本集中的集体运作。3、国家对这个“社会主义新农村”的政策扶持。

华西村固定资产已达30亿元，拥有村办企业58家，村民人均年收入5万元，每户建有400平方米以上的别墅，且配有小轿车。现在，华西的村民只有2000多名，但外来打工者超过万人。在这些打工者中，近两年有600余人入了华西籍。但也有不愿当“华西人”的，20岁的河南打工者李辉就是一个。
华西村过去的历史与苏南传统普通的男耕女织没什么两样，全村资产不过两万元。1969年，吴仁宝书记提出“若要富，靠工副”，利用4间破屋，办起一个维修农具的小五金工厂，当年就赢利5万元，在“全国学大寨”的年代里，到处割资本主义尾巴，吴仁宝这种敢为人先的做法，为华西的腾飞打下了基础。

如今华西成立了江苏华西实业总公司，已拥有48家企业，其中10家是中外合资企业，形成了铝型材、钢材、铜型材、带管、纺织、化工六大生产系列，43个生产门类，1000多个品种，华西工业发展的前景是非常广阔的。
华西村的富裕肯定与吴仁宝分不开，没有当了半个多世纪党委书记的吴仁宝，华西村的模式可能很难形成。在华西村去年提供的一份“华西特刊”上，华西村88位先进人物头像排成“金字塔”状，吴仁宝一家22人处在“金字塔”的顶端。
他们一家三代人几乎都担任了重要的领导岗位。吴仁宝交班给自己的儿子，但他强调说，儿子能够接班，完全是民主选举的结果，儿子有本事。从这一点说，华西村又是中国的缩影，有一个强势的领导，“民主”和集中奇怪的统一在一起，自成特色。

为了适应对外开放的需要，1983年华西村利用村民们搬进新居后余下的三排六栋平房，改建成4000平方米的南院宾馆。这里有三条古典长廊，客房厅堂采用江南农村的古朴陈设。第二年又在村西南张家港河畔，凿池为湖，垒石为山，建造了农民公园。
过去30年，“中国模式”提供给世人的“致富经验”让世界惊叹和羡慕，但迄今为止，全世界无一个国家想学、愿意学或者能够学到“中国模式”。华西村成为“天下第一村”，同样吸引了全中国村落的眼球，可它的致富经验同样无法复制。

8. 华西村是做什么的?

问题一：华西村的人都干什么企业  回顾华西村从上世纪60年代建村至今的这段历程，实际上也是几代华西人建设“社会主义现代化新农村”的一部创业史、发展史、奋进史。 
  一分五统求发展 
  华西村从2010年起，吴仁宝和华西人创造性地提出了“一分五统”(一分，就是村与企业要分开，把新合并的16个村规划成12个村，合并后的原村委会还是由本村村民自治、选举。五统，一是经济由华西统一管理，二是劳动力在同一条件下统一安排，三是福利由华西统一发放，四是村庄由华西统一规划建设，五是华西村党委统一领导。) .和周边的16个村一起组成了大华西村，面积由原来的0.96平方公里扩大到30平方公里，人口由原来的2000多人增加到5万多人。 
  共同致富意志坚 
  吴仁宝从上世纪六十年代担任华西村的党支部书记，带领全村人走上了共同富裕的道路，2006年全村实现销售超300亿，2010年超500亿元 
  豪华的别墅，每户村民的存款600万元--2000万元。华西村党委走出了一条独特的经营管理之路。他们在处理积累与分配的问题上一直坚持这样一个原则：少分配、多积累，少拿现金、多入股，凡村办企业的工人，每人每月只领取30%的工资，其余的70%存在企业作为流动资金，到年底一次性兑现。奖金通常是工资的三倍，但并不发给职工，而作为股金投入企业，第二年开始按股分红。对龚包企业的超利润部分实行“二八”分成，二成上交村里，八成归企业分配。留给企业的部分，10%奖给厂长，30%奖给管理人员，30%奖给职工，30%作企业积累。承包者个人所得的奖金以入股形式留在企业，作为风险抵押金。 
  统一经营体制好 
  华西村原叫华西大队，在上世纪六十年代就是我国农村的先进典型华西村地标:空中华西村大楼，上世纪六十年代我国农村普遍实行“三级所有，队为基础”的核算方式(公社、大队、生产队三级所有，以生产队为基本核算单位)，华西村实行大队统一核算，上世纪七十年代末我国农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，华西村顶着很大的压力还是实行大队核算。在我国农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。[ 
  
   问题二：华西村一分五统是什么  11年前，华西村创造性提出以“一分五统”方式，联合周边13个行政村，共同组建“大华西村”。“一分”即村企分开，村归村，企业归企业；“五统”即经济统一管理、干部统一使用、劳动力在同等条件下统一安排、福利统一发放、村建统一规划。这一特色创新之举，使过去松散式援助，变为紧密型帮扶，纳入“大华西”的村子面貌由内而外都发生了很大变化。 
  
   问题三：华西村的人多数是干什么的，为什么这么有钱？  很简单。共产主义，财富的背后是什么，很多人清楚。不要只看到他们的富有，其实他们精神很贫穷。 
  在华西，只见集体，没有个人，只有家长的意志，没有个人的思想。 
  华西人的收入确实很高，但真正能拿到手的现金却只是其中的一小部份，而大部份都要作为股金存入集体账户。村民如果需要使用自己股金账户上的钱，须向村里申请，经村委会讨论通过后才能支取。华西人都分有别墅、轿车，但如果离开华西，包括股金在内，都要被没收。自己劳动所得的报酬，自己无权支配；名为自己海财产，自己却不能带走……这哪里是什么财富，简直就是锁链――它把华西人死死地绑在华西，从而在事实上形成了一种人身的依附。 
  所以华西村的村民没有一个离开过华西村的，不是他们不想离开，而是不能。一离开全部上缴，你就是穷人。 
  - - 如果是你 你会怎么选择。 
  
   问题四：华西村做什么工作好  华西村守厕所的都比我们有钱！ 
  
   问题五：江苏华西村是干什么的  华西村是改革开放后成功致富第一村，人均财富相当高，代表人物吴仁宝 
  
   问题六：华西村是通过什么富起来的  农业吧 
  
   问题七：华西村的企业是干什么的？  华西最赚钱的不是企业，而是旅游，还有码头，他最赚钱的就是这两个，要说企业嘛华西最大的厂就是炼钢厂了，你想到华西来投资？？？ 
  
   问题八：华西村有什么好玩的地方  华西村好玩吗？华西村有什么好玩的？华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。 
  华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。 
  华西建村初，是偏处一隅，名不见经传的普通小村落。六、七十年代，以革命加拼命的精神，改变生产面貌，夺得粮食连年高产，吸引着市内外、省内外众多的参观者。1978年起正式对外开放，它坚持社会主义共同富裕的先进典型和旖旎的江南田园风光吸引了来自五大洲的朋友， 已有109个国家和地区的宾客到华西访问、旅游。 1994年参观华西的国内外宾客达80多万人次。 
  村头粉墙照壁，后为广场。广场上数十旗杆，飘扬着各种图案的彩旗，这是华西实业公司所属工业的标志，显示出它的经济实力，产值数十亿，产品远销国外。西侧为出入华西村主道，千米大道，华西双桥，以及微缩建成的“南京长江大桥、武汉长江大桥、江阴长江大桥”，宛若巨龙，名“龙廊”。内设商业楼廊，有商场、剧院、会场、餐厅。大会堂富丽堂皇，不时向游人介绍华西情况；大餐厅可容千人同时用餐，村头村尾，有万米长廊贯通。 
  农村住宅是一色马赛克装饰的多层别墅楼。每个家庭都拥有三间三层别墅楼，水电气俱全。内有客厅、卧室、餐室、浴室、车库、庭院。30%农户拥有轿车。宅区绿草成茵，花木似锦。游人可随导游进入农家作客。南苑宾馆，如农家庄院，粉墙、青瓦、小桥、绿树，都有长廊贯通，一派乡土气息。 
  农民公园内有“鹊桥相会、三顾茅庐、桃园结义、刘备点将、十二生肖”等塑像景点。鹊桥周围有五条牛，池中浮鳄鱼，以示居安思危。砖窑洞，是华西村过去的烧窑制砖处，窑中置圆形会议室。壁画有“毛主席住窑洞”、“薛平贵回窑”等，这是村干部的会议室，以示富了不忘过去。公园围绕“龙啸池”，建有“花甲亭、古稀亭、喜耋亭、庆耄亭、期颐亭”。华西人年届八十寿，即在“喜耋亭”设宴庆祝。到“期颐亭”便戛然而止，必须从原路返回，寓意“返老回童”。 
  华西村的“华西增地空中新农村大楼”2010年6月已经封顶。这座设计高度328米、74层的大楼总投资超过15亿元。 
  华西村的“华西增地空中新农村大楼”建设高度突破250米，2010年6月封顶创造了有利条件。这座设计高度328米、74层的大楼总投资超过15亿元，预计于2011年建村50周年时投入使用。 
  2011年10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起的高328米的“黄金酒店”――龙希国际大酒店剪彩开业。该酒店，是中国国内最大的单体酒店之一，也是华西村为迎接和庆祝华西五十年村庆的一大献礼。据悉，酒店顶部的61层会有空中花鸟园、空中游泳池；酒店二楼则设有2000平方米的购物区。有人指责高楼是“炫富工程”。但华西村老书记吴仁宝认为，这是“农村城市化”的体现，“让城里人到农村来花钱”。