这个年代做什么最赚钱呢？

1. 这个年代做什么最赚钱呢？

什么样的生意最赚钱？
快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。 
过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 
“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。 
“赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 
当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。 
如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。 
那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？ (一) 一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。 
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 
但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。 
施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。挣钱我的看法和我的做法是：
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流！
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！
9、付出比别人更多的努力!

2. 这年代做什么赚钱?

世上有许多能赚钱的商机，但要因人而异，因地制宜，因为不同的人的知识结
构，社会背景，生活经历等各不相同，建议你在创业之前要:
1.自身分析：看自己擅长什么行业，喜欢什么行业，只有你喜欢这个行业你才
会做好，才会让你感觉到工作时候并不是很辛苦，行行出状元，你做好了就会赚
钱。
2.市场分析：市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业，也
就说找出一个有竞争力和市场前景的行业，这样才会让你在前期的创业中减轻压
力，也会让你的钱来的快的。
3.人际关系分析：看看你身边能利用上的关系，你要有丰富的经验和人际关系
网络，必须知道你和竞争对手各自的优势在哪，我们怎样去应对等等只有这样你
创业的成功率才会高.
4.制定合理的计划：把以上所说的综合起来，整理成一个合理可行的方案.
5.良好的心态：创业之初，不要奢望一定能稳赚不赔，就算有九成九的把握，
也要做好失败的准备。
创业同样也需要一个毅力，就是一种坚持到底，永不放弃
的毅力，要让困难害怕你而不是你去害怕困难，把解决问题当成一种乐趣，这样
才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲.

3. 如今做什么生意最赚钱?

大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业	
小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产
无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的
我的看法和我的做法是
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱
4、会运用资本的力量
5、会运用人脉的力量
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股
9、付出比别人更多的努力

4. 这年头做什么生意挣钱？

说点实际点的，开个饰品店，投资少，利润高，达3-6倍，无风险；
1、小吃投资不低，起早贪黑伺候人的活，烟熏火燎，卫生状况严格；
2、服装投资大，四季压货，懂流行趋势，号码，陈列等门槛要求不低，到处是做服装的，竞争大；
3、化妆品投资更大（一屋子货值不少钱），产品保质期短（2年），对顾客肤质要求高；
4、网店，耗时间，须懂网络技术，小打小闹的，适合个人兼职，也就混个吃喝；5、偏门的风险更高。说的有道理不？？？

5. 现在这个年代做什么生意好呢

现在什么生意最好做？看看就知道了

6. 如今社会做什么生意最为赚钱

创业，开店，都是好事！ 
务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。 
创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！ 

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。 

1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！ 
韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。 

南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。 

2、充分的利用资源 . 
虚拟经营：以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。 我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。 

3.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急！ 
根据重要性和紧迫性，我们可以将所有的事件分成4类： 
第一类是“重要且紧迫”的事件，例如：处理危机、完成有期限压力的工作等。 
第二类是“重要但不紧迫”的事件，例如：防患于未然的改善、建立人际关系网络、发展新机会、长期工作规划、有效的休闲。 
第三类是“不重要但紧迫”的事件，例如：不速之客、某些电话、会议、信件。 
第四类是“不重要且不紧迫”的事件，更直接的来说是“浪费时间”的事件，例如：阅读令人上瘾的无聊小说、收看毫无价值的电视节目等。 
不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言 

4.投资资金价值最大化。 
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 

5.-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的， 
创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力! 
.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 
史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！ 

最后还是要提醒你一句： 
投资有风险，创业多艰难！ 
当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。 
要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。 
种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊！ 
而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。

7. 这会做什么生意赚钱？

会做生意的做什么生意都会赚钱，不会做生意的做什么都不会赚钱，关键不在什么生意，关键在于自己的能力。

8. 现在做什么生意最赚钱"