层次分析法具体例子

2024-05-08 21:43

1. 层次分析法具体例子

5.2.1单因素隶属度确定
(1)建立层次分析结构
从第四章的分析中我们归纳了合同风险的三个方面,我们将其定义为集合B,则B={B1,B2,B3},其中B1=业主风险;B2=外部风险;B3=承包商风险。
对于合同风险成因,我们定义为集合C,则C={C1,C2,C3,C4},其中C1=法律体系;C2=施工合同风险评估;C3=管理人员水平;C4=风险意识。
因此构建风险模型如图5.1所示。

图5.1 风险模型
(2)建立因素判断集
因素判断集是针对判断对象根据评价准则给出的评价集合,设定为R。我们将R定义为R={优秀,良好,一般,合格,很差}。进而构建R与各评价因素间的隶属关系参数作为评价准则。如表5-1所示。
表5-1 评价指标隶属度调查表

        判断
隶属
函数
指标
请点击输入图片描述
   
优秀
   
良好
   
一般
   
合格
   
很差
   


C1
   
体系完善,执行度高
   
体系较完善,执行度较高
   
有体系,偶尔执行
   
有体系,偶尔执行
   
无体系,不执行
   


C2
   
评估工作按步骤严格完成
   
评估工作较完善
   
评估工作完成度一般
   
有评估工作
   
无评估工作
   


C3
   
管理水平很强
   
管理水平较强
   
管理水平一般
   
偶尔管理
   
不会管理
   


C4
   
意识很强
   
意识较强
   
意识一般
   
有意识
   
无意识
   

根据隶属度调差表及专家评价,构建单因素判断矩阵为:

5.2.2模糊综合评价结果
(1)构建判断矩阵
判断矩阵作为层次分析法中最基础的工具,对隶属不同层次的指标进行两两对比,并根据评判尺度确定其相对重要程度,从而确定判断矩阵。本文中采用1-9级标度尺度,如表5-2所示。
表5-2 1-9级标度尺度

序号
   
重要性等级
   
bij
   


1
   
bi比bj极为重要
   
9
   


2
   
bi比bj重要的多
   
7
   


3
   
bi比bj重要
   
5
   


4
   
bi比bj稍重要
   
3
   


5
   
bi比bj同等重要
   
1
   


6
   
bi比bj稍次要
   
1/3
   


7
   
bi比bj次要
   
1/5
   


8
   
bi比bj次要的多
   
1/7
   


9
   
bi比bj极为次要
   
1/9
   

构造判断矩阵G-B、B1-C、B2-C和B3-C,分别为:
,,,

(2)一致性检验
因为当判断矩阵不能保证具有完全一致性的时候,相应的判断矩阵的特征根也会发生变化,所以我们可以利用对特征根变化的判断来检验矩阵的一致性。因此在层次分析法中引入判断矩阵最大特征根以外的其余特征根的负平均值,作为度量判断矩阵偏离一致性的指标:

因为C.I.的值越大,则表明判断矩阵偏离完全一致性的程度越大;C.I.值越小(接近于0),则表明判断矩阵的一致性越好;当C.I.=0时,表明判断矩阵具有完全一致性。本文计算得到C.I.的值分别为:0.027、0.037、0.010和0.073。因为全部都小于0.1,所以认为该矩阵具有一致性。
(3)相对重要度检验
利用层次单排序的方法可以得到同一层次因素对于上一层次因素某因素相对重要性的排序权值。 文章中首先对判断矩阵G-B、B1-C、B2-C和B3-C依次求出其所对应的最大特征根,再根据公式求得其特征向量W,对W进行归一化处理后的得到权重系数Wi,计算得到各矩阵权重系数分别为:
,,,
(4)综合重要度计算
根据各级因素之间的相对重要度,进行综合重要度的计算,计算表如表5-3所示。根据综合重要度计算可得评判因素权重为:

表5-3 相对重要度表

 
   
B1
   
B2
   
B3
   
Wi
   


 
   
0.258
   
0.636
   
0.106
   


C1
   
0.258*0.217=0.056
   
0.636*0.250=0.159
   
0.106*0.569=0.060
   
0.275
   


C2
   
0.258*0.584=0.151
   
0.636*0.549=0.349
   
0.106*0.569=0.007
   
0.507
   


C3
   
0.258*0.065=0.017
   
0.636*0.075=0.048
   
0.106*0.569=0.0028
   
0.093
   


C4
   
0.258*0.135=0.035
   
0.636*0.127=0.081
   
0.106*0.569=0.010
   
0.126
   

 
(5)模糊综合评价
根据评判因素权重集W以及单因素判断矩阵I可知,模糊综合评判结果为:
。则最终的评判结果为良好。
5.2.3模糊综合评价结果分析
通过上述数学模型的计算,我们发现对风险的影响排名为C2(施工合同风险评估)>C1(法律体系)>C4(风险意识)>C3(管理人员水平)。即本项目的合同风险管理中,施工合同风险评估环节对总的结果产生的影响较大,主要原因在于业主方及承包方均没有完整的风险评估体系;其中影响最小的为管理人员管理水平,这与A公司经常性的组织相关专业培训有关,项目管理人员能力水平能够胜任当前项目管理。
从模糊综合评价结果来看,项目的合同风险管理总体趋于良好,风险尚处在能较好的管控范围内,但风险管理水平仍有很大的进步空间。

层次分析法具体例子

2. 层次分析法的应用实例

1、建立递阶层次结构;2、构造两两比较判断矩阵;(正互反矩阵)对各指标之间进行两两对比之后,然后按9分位比率排定各评价指标的相对优劣顺序,依次构造出评价指标的判断矩阵A。   其中为判别矩阵,要素与要素重要性比较结果,并且有如下关系:  有9种取值,分别为1/9, 1/7, 1/5, 1/3, 1/1, 3/1, 5/1, 7/1, 9/1,分别表示要素对于要素的重要程度由轻到重。3、针对某一个标准,计算各备选元素的权重;关于判断矩阵权重计算的方法有两种,即几何平均法(根法)和规范列平均法(和法)。(1)几何平均法(根法)计算矩阵A各行各个元素的乘积,得到一个n行一列的矩阵B;计算矩阵每个元素的n次方根得到矩阵C;对矩阵C进行归一化处理得到矩阵D;该矩阵D即为所求权重向量。(2)规范列平均法(和法)矩阵A每一列归一化得到矩阵B;将矩阵B每一行元素的平均值得到一个一列n行的矩阵C;矩阵C即为所求权重向量。

3. 关于层次分析法


关于层次分析法

4. 你好^_^,想向你请教几个层次分析法的问题

这里给出潇雪个人的一点看法,谨供参考。
词汇 是语言中反映社会发展变化最敏感的要素
主  谓
   是 语言中反映社会发展变化最敏感的要素
   述 宾
     语言中 反映社会发展变化最敏感的要素
     定   中
     语言 中 反映社会发展变化最敏感的 要素
      方 位 定            中
          反映社会发展变化 最敏感
          述        补
          反映 社会发展变化 最 敏感
          述  宾      状 中
             社会 发展变化
             主  谓
                发展 变化
                 联 合

像流水一般晶莹透亮的 月光
定          中
像流水一般 晶莹透亮
状     中
像 流水 晶莹 透亮
介 宾   联 合
关于“像X一般(一样、似的)”这种结构,早先有过争论,目前一般比较认同为助词结构,即“一般(一样、似的)”看做助词,整个是一个比况结构,也就是介宾或者述宾结构。“像”到底算动词还是介词,这个似乎可以商榷,但基本上已经不影响这个结构的定性了,因为介词基本上是动词虚化而来的。

105岁的周老 坚持阅读国外最新杂志
主       谓
105岁的 周老 坚持阅读 国外最新杂志
定     中  述    宾
         坚持 阅读 国外 最新杂志
         状  中  定  中
                  最新 杂志
                  定  中
对于“105岁”,可以继续切为数量,这个无关紧要了。

5. 层次分析法是谁提出的

萨蒂。
层次分析法,是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

层次分析法是谁提出的

6. 求层次分析法的详细内容,最好有例子,谢谢~



图揭示了三个非常重要的原则
1、结论先行,且上一层观点必须是下一层观点的概括。
这一点是很多人对金字塔原理的初步印象,即一开始就说出核心观点,然后一层一层往下分。比如你说,我们应该取消新产品的研发。这时,听到这个论述的人脑海中会产生疑问,你凭什么这么说呢?或者,为什么呢?这样你就进入了纵向逻辑。
2、纵向逻辑是一个疑问→回答的过程。
纵向从上往下,是不断回答Why So?(为啥会是这样呢),而从下往上,是不断回答So What?(所以会怎样呢)。
为了回答听众(读者)脑海中的疑问,你需要给出理由,仍然以取消新产品研发为例,你从竞争对手、公司本身、销售渠道以及客户四个层面进行论述,以证明取消新产品研发才是合理的做法。
3、横向逻辑中的每组观点必须具有相同的属性,且符合MECE(完全穷尽,相互独立)原则。
竞争对手(Competition)、公司本身(Corporation)、销售渠道(Channel)和客户(Customer)这是目前分析企业战略的4C模型。这四项的共同属性是影响战略的要素,它们是否满足的MECE呢?从现阶段看,是符合的,为什么说从现阶段看呢,因为随着环境的变化,可能会有新的要素产生,熟悉3C模型的朋友可能知道,早期是没有渠道分析这一项的。

7. 案例分析包括哪些内容维度和层次水平

你好,关于你的问题我认为案例分析题是向考生提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料,依据一定的理论知识,或做出决策,或作出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等。
案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高层次的认知目标。它不仅能考察考生了解知识的程度,而且能考察考生理解、运用知识的能力,更重要的是它能考察考生综合、分析、评价方面的能力。因此,案例分析是区分度很高的题目类型。【摘要】
案例分析包括哪些内容维度和层次水平【提问】
你好,关于你的问题我认为案例分析题是向考生提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料,依据一定的理论知识,或做出决策,或作出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等。
案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高层次的认知目标。它不仅能考察考生了解知识的程度,而且能考察考生理解、运用知识的能力,更重要的是它能考察考生综合、分析、评价方面的能力。因此,案例分析是区分度很高的题目类型。【回答】
并且大型企业如四大会计师事务所、越来越重视舞台展示型的案例分析中涌现的优异学子。
当然,案例分析也有它的不足之处,主要有三点:
1、 编制比较困难。案例分析题对背景资料有很高的要求,这给编制带来较大的困难。
2、 在一份试卷中所占的篇幅或分数较大,但题量较小,因而影响到整卷对知识面的覆盖。
3、 评分上容易受阅卷者主观因素的干扰,所以评分信度不易高。【回答】
希望能够帮助到你【回答】

案例分析包括哪些内容维度和层次水平

8. 层次分析法相关问题

第一种是对的  层次分析法原则:1.必须是有意义的二分 分开的直接成分必须有意义  2.直接成分合起来意义也没变化 3 直接成分在层次上必须是一个层级上的
老爷爷       待你多好       啊(语气词不分析 属于语用成分)      
(主)         (谓语)                                                                 
偏正        主       谓
            述宾   偏正
第二种错误  老爷爷待你  多好  啊         为什么?   因为 老爷爷待你  不是一个有意义的
                      主语 (x)                     直接成分 违反原则1   而且按这样把两个直接
                                                       成分合起来的意义是   老爷爷待你的行为 是很好的 
                                                  很正确的    这与原句的 老爷爷待你是慈爱的 有出入 违反了原则2  
                                                
 你做事认真   我请你去延安好不好  前一句与例句类似都是主谓谓语句   第二句不同 这应该要用lz所说的 第二种 分析法了 即 我请你去延安 为主语  好不好 为谓语 构成正反问句      区别就是看谓语词到底直接(由直接成分而来)陈述谁   陈述事(请我去延安)  而 认真、好  显然不是直接与 老爷爷   你 发生关系的  所以 在前句和例句里 我们把 待你、做事 和后面的谓词划分在一块儿为好  从这来看在例句里第二种划法又违反了原则3.
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