风险管理的职责？

1. 风险管理的职责？

风险管理-风险管理的作用

2. 风险管理人员应该注意和具备什么?

不知道你说的是何种体系。是OHSAS18000呢，还是安全标准化，还是你公司自己的安全管理体系。一般公司不称之为风险管理体系的，这样立意太高。
你提到审核，应该是OHSAS18000或者安全标准化，我估计18000的可能性大一些，要不就是第二方审核，即是客户来验厂。
对于你的问题，我说以下几点：
1、安全生产风险管理体系的思想你可以用OHSAS18000的安全方针，或者套用国家的口号诸如安全第一，预防为主，综合治理等等。方法你就说PDCA等等。
2、审核时审核方关注的是文件和现场，现场你可以突击一下，看上去还行就行；文件不提可操作性，但一定要覆盖全面，每一个方面起码都要有。
3、审核技巧：
（1）、文件一定要有；如果他在现场发现你没实际在运行你可以推说下面的人执行不力，这样错误就小很多，只是执行问题而已，上升不到太高的高度；
（2）、审核员他们是带着任务来的，他一般都得找到一些问题，如果什么问题都没找到，他也没法交差，所以你得让他们能有东西说，他们找到了足够多的问题，也就不会死抓着不放了；
（3）、你得顺着审核员去说，不要什么都顶回去。原因如上。

3. 安全风险管理师工作内容是什么?

安全风险管理师具备事故预防专业技能，可以协助保险机构做好安责险事故预防服务，比如安全生产宣传教育培训；安全风险辨识、评估和安全评价；生产安全事故隐患排查；生产安全事故应急预案编制和演练；生产安全科技推广应用等，成为保险机构在事故预防专业领域的重要帮手。
具体包括以下职能：
1.合规建设：主要负责整个单位的安全综合管理包括但不限于生产安全、消防安全、环境安全、职业病防治和消防等事务，做好与相关政府部门的对接，组织相应合规性评价、评估，参与体系的内外审，监督本单位安全管理体系的执行，督促落实整改措施。使本单位符合法律法规和客户的审计要求。
2.风险管理：负责在本单位内组织或参与拟订安全管理相关体系建设、规章制度、操作规程；履职现场检查并统计隐患信息，进行风险等级辨识；对常规和非常规的作业过程进行识别；预防生产安全风险，预防消防安全风险，预防环保安全风险，预防职业病风险等。
3.教育培训：提供系统专业的安全培训，职业防护用品的选型和佩戴、中高风险作业安全须知、职业病防护、环境保护、消防安全等。
具体来说工作内容是贯穿“风险识别，风险控制，风险管理，风险转移”的安全风险管理整个系统性工作，包括但不仅限于：生产安全相关合规建设及全过程安全风险管理；消防安全相关；职业健康防护相关；环境安全相关；应急处置；培训教育；特种作业及组织特种人员持证上岗；职业防护用品等等。

4. 风险管控主要是做什么的

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

5. 风险管理部门是什么呢?

同学你好，很高兴为您解答！

　　(一)监察稽核部　　监察稽核部负责监督检查基金和公司运作的合法、合规情况及公司内部风险控制情况，定期向董事会提交分析报告。监察稽核部的主要工作包括：基金管理稽核，财务管理稽核，业务稽核(包括研究、资产管理、综合业务等)，定期或不定期执行、协调公司对外信息披露等工作。　　(二)风险管理部　　风险管理部负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。该部门的工作主要对公司高级管理层负责，对基金投资、研究、交易、基金业务管理等各业务部门及运作流程中的各项环节进行监控、提供有关风险评估、测算、日常风险点检查、风险控制措施等方面的报告及针对性的建议。

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6. 风险管理部门的职责有什么？

风险管理职能部门：该部门对总经理或其委托的高级管理人员负责，主要履行以下职责：
（1）研究提出全面风险管理工作报告；
（2）研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；
（3）研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；
（4）研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；
（5）负责对全面风险管理有效性的评估，研究提出全面风险管理的改进方案；
（6）负责组织建立风险管理信息系统；
（7）负责组织协调全面风险管理日常工作；
（8）负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作；
（9）办理风险管理的其他有关工作上述职责。

7. 风险管理者，什么是风险管理者

风险管理 
风险管理又名危机管理，是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 

但现实情况里，这优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。 

风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。 

“风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国进行投资的行政人员必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。 

风险管理（risk management) 
在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。 
确定减少的成本收益权衡方案（trade-off)和决定采取的行动计划（包括决定不采取任何行动）的过程成为风险管理。

8. 风险管理有什么？

同学你好，很高兴为您解答！
　　风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致的结果，以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。随着社会的发展和科技的进步，现实生活中的风险因素越来越多，无论企业还是家庭，都日益认识到进行风险管理的必要性和迫切性。人们想出种种办法来对付风险，但无论采用何种方法，风险管理的一条基本原则是：以最小的成本获得最大的保障。对风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。（1）回避风险。回避风险是指主动避开损失发生的可能性。如考虑到游泳有溺水的危险，就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患，但这种方法明显具有很大的局限性，因为并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。如人身意外伤害，无论如何小心翼翼，这类风险总是无法彻底消除。再如，因害怕出车祸就拒绝乘车，车祸这类风险虽可由此而完全避免，但将给日常生活带来极大的不便，实际上是不可行的。（2）预防风险。预防风险是指采取预防措施，以减小损失发生的可能性及损失程度。兴修水利、建造防护林就是典型的例子。预防风险涉及一个现时成本与潜在损失比较的问题：若潜在损失远大于采取预防措施所支出的成本，就应采用预防风险手段。以兴修堤坝为例，虽然施工成本很高，但与洪水泛滥造成的巨大灾害相比，就显得微不足道。（3）自留风险。自留风险是指自己非理性或理性地主动承担风险。"非理性"自留风险是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在的损失程度估计不足从而暴露于风险中；"理性"自留风险是指经正确分析，认为潜在损失在承受范围之内，而且自己承担全部或部分风险比购买保险要经济合算。自留风险一般适用于对付发生概率小，且损失程度低的风险。（4）转移风险。转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段，保险就是其中之一。风险管理和保险无论在理论上，还是在实际操作中，都有着密切的联系。从理论起源上看，先出现保险学，后出现风险管理学。保险学中关于保险性质的学说是风险管理理论基础的重要组成部分，且风险管理学的发展在很大程度上得益于对保险研究的深入。同时，风险管理学后来的发展也在不断促进保险理论和实践的发展。从实践看，一方面，保险是风险管理中最重要、最常用的方法之一；另一方面，通过提高风险识别水平，可以更加准确地评估风险，风险管理的发展对促进保险技术水平的提高起到了重要的作用。风险管理的基本目标是以最小的经济成本获得最大的安全保障效益，即风险管理就是以最少的费用支出达到最大限度地分散、转移、消除风险，以实现保障人们经济利益和社会稳定的基本目的。这又可以分为以下三种情形：第一，损失发生前的风险管理目标--避免或减少风险事故发生的机会；第二，损失发生中的风险管理目标--控制风险事故的扩大和蔓延，尽可能减少损失；第三，损失发生后的风险管理目标--努力使损失的标的恢复到损失前的状态。风险管理过程包括以下几个基本环节：（1）风险识别；（2）风险估测；（3）风险管理方式选择；（4）实施风险管理决策；（5）风险管理效果评价。

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