管理的优势

1. 管理的优势

1、 目标管理的优点。
（1）形成激励。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种结果，且实现的可能性相当大时，目标就成为组织成员们的内在激励。特别当这种结果实现时，组织还有相应的报酬时，目标的激励效用就更大。从目标成为激励因素来看，这种目标最好是组织每个层次，每个部门及组织每个成员自己制订的目标。
（2）有效管理。目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率。目标管理方式比计划管理方式在推进组织工作进展，保证组织最终目标完成方面更胜一筹。因为目标管理是一种结果式管理，不仅仅是一种计划的活动式工作。
这种管理迫使组织的每一层次、每个部门及每个成员首先考虑目标的实现，尽力完成目标，因为这些目标是组织总目标的分解，故当组织的每个层次、每个部门及每个成员的目标完成时，也就是组织总目标的实现。
在目标管理方式中，一旦分解目标确定，且不规定各个层次、各个部门及各个组织成员完成各自目标的方式、手段、反而给了大家在完成目标方面一个创新的空间，这就有效地提高了组织管理的效率。
（3）明确任务。目标管理的另一个优点就是使组织各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务。这些方面职责的明确，使得主管人员也知道，为了完成目标必须给予下级相应的权力，而不是大权独揽，小权也不分散。
另一方面，许多着手实施目标管理方式的公司或其他组织，通常在目标管理实施的过程中会发现组织体系存在的缺陷，从而帮助组织对自己的体系进行改造。
（4）自我管理。目标管理实际上也是一种自我管理的方式，或者说是一种引导组织成员自我管理的方式。在实施目标管理过程中，组织成员不再只是做工作，执行指示，等待指导导和决策，组织成员此时已成为有明确规定目标的单位或个人。
一方面组织成员们已参与了目标的制订，并取得了组织的认可；另一方面，组织成员在努力工作实现自己的目标过程中，除目标已定以外，如何实现目标则是他们自己决定的事，从这个意义上看，目标管理至少可以算作自我管理的方式，是以人为本的管理的一种过渡性试验。
（5）控制有效。目标管理方式本身也是一种控制的方式，即通过目标分解后的实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式。
目标管理并不是目标分解下去便没有事了，事实上组织高层在目标管理过程中要经常检查、对比目标，进行评比，看谁做得好，如果有偏差就及时纠正。从另一个方面来看，一个组织如果有一套明确的可考核的目标体系，那么其本身就是进行监督控制的最好依据。
2、目标管理的不足。
哈罗德·孔茨教授认为目标管理尽管的许多优点，但也有许多不足，对这样的不足如果认识不清楚，那么可能导致目标管理的不成功。下述几点可能是目标管理最主要的不足：
（1）强调短期目标。大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标：年度的、季度的、月度的等。短期目标比较具体易于分解，而长期目标比较抽象难以分解，另一方面短期目标易迅速见效，长期目标则不然。
所以，在目标管理方式的这施中，组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心。这样一种概念若深入组织的各个方面、组织所有所员的脑海中和行为中，将对组织发展没有好处。
（2）目标设置困难。真正可用于考核的目标很难设定，尤其组织实际上是一处产出联合体，它的产出是一种联合的不易分解出谁的贡献大小的产出，即目标的实现是大家共同合作的成果，这种合作中很难确定你已做多少，他应做多少，因此可度量的目标确定也就十分困难。
一个组织的目标有时只能定性地描述，尽管我们希望目标可度量，但实际上定量是困难的，例如组织后勤部门有效服务于组织成员，虽然可以采取一些量化指标来度量，但完成了这些指标，可以肯定地说未必达成了"有效服务于组织成员"这一目标。
（3）无法权变。目标管理执行过程中目标的改变是不可以的，因为这样做会导致组织的混乱。事实上目标一旦确定就不能轻易改变，也正是如此使得组织运作缺乏弹性，无法通过权变来适应变化多端的外部环境。
中国有句俗话叫做"以不变应万变"许多人认为这僵化的观点，非权变的观点，实际上所谓不变的不是组织本身，而是客观规律，掌握了客观规律就能应万变，这实际上是真正的更高层次的权变同。

扩展资料
目标管理是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出。
一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的， 即认为在目标明确的条件下， 人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定， 都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
参考资料：百度百科目标管理词条

2. 管理优势有哪些

您好，亲，管理优势有三点：1、对管理能力的提升有帮助。主动或被动要提高管理技巧和能力。2、有下属辅助完成工作任务。有权限调动团队成员共同完成工作任务。3、更能打开视野、提升全局思维。站在管理的角度，不得不开拓视野，提升格局，要考虑管理团队整体的事情，必须提升全局思维。【摘要】
管理优势有哪些【提问】
您好，亲，管理优势有三点：1、对管理能力的提升有帮助。主动或被动要提高管理技巧和能力。2、有下属辅助完成工作任务。有权限调动团队成员共同完成工作任务。3、更能打开视野、提升全局思维。站在管理的角度，不得不开拓视野，提升格局，要考虑管理团队整体的事情，必须提升全局思维。【回答】

3. 为什么专业优于管理

亲，[鲜花]您好，很高兴为您解答。专业优于管理：管理学原理中专业化分工的优点; 有利于提高人员的工作熟练度。有利于减少引工作变换而损失的时间。有利于使用专用设备和减少人员培训的要求，以及扩大劳动者的来源和降低劳动成本。 管理学原理中专业化分工的不足：枯燥、单调、乏味造成了人们在心里上的伤害，导致了员工的厌烦和不满情绪。工作之间的协调不开，从而影响了总体的工作效率和工作质量。【摘要】
为什么专业优于管理【提问】
亲，[鲜花]您好，很高兴为您解答。专业优于管理：管理学原理中专业化分工的优点; 有利于提高人员的工作熟练度。有利于减少引工作变换而损失的时间。有利于使用专用设备和减少人员培训的要求，以及扩大劳动者的来源和降低劳动成本。 管理学原理中专业化分工的不足：枯燥、单调、乏味造成了人们在心里上的伤害，导致了员工的厌烦和不满情绪。工作之间的协调不开，从而影响了总体的工作效率和工作质量。【回答】
大学生毕业后走专业路线比管理路线更好的原因有哪些？【提问】
亲，第一种情况:可以说这种现象属于心理学上的古烈治照应，很正常，简单的说就是喜新厌旧。大学生正处在一个青年时期，对任何未涉猎的领域都会产生好奇，但是当他们接触这个专业领域一段时间以后便会觉得厌烦，渴望尝试新的东西。第二种情况:大学生对自己专业不感兴趣，可能当时填报志愿的时候因为某种不可抗拒的原因而学了这个专业，等到毕业后便会感觉终于重获自由，从而放弃自己的专业进入到其他领域工作。第三种情况:大学生为了更好的赚钱，投入到更高回报的领域。现在是互联网时代，一切与互联网有关的领域都能赚到更多的钱，而大学生的所学专业不能满足社会需求，自然会从事更高回报的领域。【回答】

4. 在管理方面有哪些专业？

管理类专业几乎每一个学校都会去开设，就业方向有：金融管理；旅游管理；物流管理；人力资源管理等。

5. 管理的优点

目标管理的优点：
（1）形成激励。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种结果，且实现的可能性相当大时，目标就成为组织成员们的内在激励。
（2）有效管理。目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率
这种管理迫使组织的每一层次、每个部门及每个成员首先考虑目标的实现，尽力完成目标，因为这些目标是组织总目标的分解，故当组织的每个层次、每个部门及每个成员的目标完成时，也就是组织总目标的实现。
（3）明确任务。目标管理的另一个优点就是使组织各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务。
（4）自我管理。目标管理实际上也是一种自我管理的方式，或者说是一种引导组织成员自我管理的方式。
（5）控制有效。目标管理方式本身也是一种控制的方式，即通过目标分解后的实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式。

6. 管理学中的特色优势的定义

特色优势就是特有的、别人不具备的优势。

其他优势还有：
战略优势：是指企业在较长时期内，在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富的资源和优势地位。它是企业在激烈的竟争中取胜的法宝。
相对优势：是指某种革新与其所替代的旧的技术相比，其先进的程度。而相对优势度常常用经济收益，低初始成本，适应性的增强。一段时间内储蓄的增加，社会声望。回报的快速性等来表示。一项革新较前一方案的相对优势度越高，改革新方案的使用率越高。
后动优势：是指相对于行业的先进入企业，后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势，通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动，获得更多的市场份额。

7. 管理方面有哪些专业呢？

管理类专业几乎每一个学校都会去开设，就业方向有：金融管理；旅游管理；物流管理；人力资源管理等。

8. 管理类专业性的强的专业？

1.金融学、财务管理学。这两个学科有很多共性,对数学要求较高,难度也较大,研究前沿是行为金融学以及财务管理影响因素的探究,还有很多待发现的问题。就业在金融机构会比较理想,工资大大地。
2.会计学。会计学的研究主要是成本控制、信息经济等,会计实质就是一种财务传达的信息系统,因此会计学的研究生是既要实务又要理论的。管理会计和成本会计是近几年研究的热点,财务会计偏重实务技能。
3.运营管理、管理科学与工程。结合企业生产实际的研究永无止境,且毕业后极好分配。
4.保险精算学。对数学要求比较高,主要是一种风险和收益的分析,在社会上用途很专,但人才也很缺乏。
5.市场营销。研究型的市场营销是心理学、统计学、管理学的集合,绝不只是推销。研究前沿很广泛。就业进可至总监、退可守管理咨询、调研助理等。
6.服务管理和服务经济。新兴的专业和行业,但前景与我国经济很配。