家乐福与盒马共斥山姆涉嫌二选一，山姆对此有何回应？

1. 家乐福与盒马共斥山姆涉嫌二选一，山姆对此有何回应？

无论何时何地，只要是生意就必然有竞争，尤其是现在的零售行业，因为零售行业门槛比较低，商品的同质化竞争非常严重，也就是说卖的东西质量上都差不了太多，那供应商的问题。供应商的货源稳定，价格也合适，那只要这个品牌诚信经营合法经营，还亏的可能性一般都比较低，家乐福也是规模做的比较大的。
但是最近家乐福反应出现同业竞争者掐断供应商的情况，这种情况也出现不止一次，只是以前还没有这么严重，各种证据都指向同为零售业巨头的山姆超市。山姆是归属于沃尔玛的之后沃尔玛官方发文称我们支持合法合理经营，鼓励良性竞争，意思就是说我们没有做过这种事情，我们所做的一切行为都是合理合法的。但他们到底合不合理合法跟我们没有关系，我们也不能判断这个结果，因为战略服务已经向有关商业部门举报了这件事情。
看我最后的官方部门推断出来的这种行为，是否存在2选1不正当竞争等行为，因为我们最近对各行各业都进行了很强烈的打击，这个打击就是严格控制市场垄断和不正当竞争少的被罚个几千万多的被罚几个亿，上百亿的都有被罚了，上百亿的都没有人敢吭声，更何况是一个不正当竞争呢？真被判定了，那这事情可就不是一句合理合法经营就过得去的了。具体结果如何让我们看官方调查结果。
鼓励市场良性竞争当然没有问题了，大家的商品都差不多，供应商也差不多，怎么能够让自己的商品更加具备市场上的突出度，那就是产品要有差一点跟别家的东西卖的不一样，无论是价格还是说销售的方式，还是产品都不一样，这样才能在市场的激烈竞争之中脱颖而出。如果是正常手段竞争那当然没问题，但采用掐断供应商这种方法，这就涉及到不正当竞争了。

2. 盒马拟联合家乐福举报山姆涉嫌“二选一”，究竟是怎么回事？

盒马联合家乐福举报山姆，最早要从盒马2020年首店开业说起，当时会员店表示长期有断供情况，是山姆在压迫供应商进行二选一。一年之后，家乐福中国市场第一家会员店开业，首日直接发文向群众道歉，表示供应商选择断货并且大量买回商品，这才导致了产品没有库存的现象。同样怀疑是山姆在搞鬼，于是两家决定联合起诉。
 
1、盒马会员店2020年10月，盒马首家会员店开业，可是结果并不理想，很多商品都出现了断供的情况。尤其是3C和家电产品，供应商只愿意提供一小部分款式，其他的供应商甚至拒绝与其合作。当时盒马认为这是竞争对手在施压，强迫供应商进行二选一，从开业到现在盒马的问题一直没能解决。
 
2、家乐福会员店家乐福中国首家会员店开业，和盒马碰到了同样的问题，大量供应商决定不再合作，甚至出现购买原来的货品。本来打算举办活动庆祝的家乐福，当天被迫向顾客发了一篇道歉信。从情况上看，应该也是竞争对手在打压，而这两家店都把目标对准了山姆，认为它是幕后黑手。
 
3、山姆真的有实力吗很多人看到两家企业的情况，都不免感到怀疑，山姆全国不过几家连锁店，凭什么与盒马、家乐福竞争。这样的想法并没有错，山姆的店铺远远比不上盒马和家乐福，可是我们别忘了，山姆后面就是沃尔玛，整体的实力丝毫不弱于另外两家，甚至要更加强大。不过这件事发展到现在，山姆并没有给出回应，具体是什么情况不得而知。如果真的强迫供应商二选一，参考前段时间的美团，处罚肯定不会低。

3. 家乐福与盒马共斥山姆涉嫌二选一，家乐福与盒马为什么要这么做？

市场正在不断地进一步扩大，可是越来越多的互联网公司却出现了不合理竞争的现象。一般情况下，大部分的互联网公司会根据不同的发展状况进行产品的升级换代，确保消费者和商家能够获得更好的服务。
然而，总有一些互联网公司会出现不合理竞争和垄断的行为。家乐福公司和盒马公司一起痛斥山姆公司涉嫌二选一，他们之所以这样做，是因为该公司已经违反了行业的规定，涉嫌不合理的竞争。

二选一的发展方案并不有利于市场的发展为了正式解答这个问题，我们应该了解二选一发展方案的具体含义。所谓的二选一发展方案指的是有些公司或平台会和商家签订合同，从而保证商家不会在其他平台中上线。并且平台也会给予商家更多的流量支持，从而使商家获得大量的收入。这种情况下，无法顺利完成二选一的公司就会面临着市场的不断缩小，而能够完成二选一发展方案的公司，就会获得更为广阔的市场。这种现象被称之为恶意垄断，反而不利于市场的发展。

我国从来不允许各大企业采取恶意垄断的行为为了保证各行各业的顺利发展，大部分的商家都会采取非常有效的合作方案，从而保证商家和平台都能够获得良好的发展。可是，相关部门已经提出了禁止各大企业出现非正义竞争，然而，多家公司却没有及时按照相关部门提出的各项规定完成产业的改革以及行业的建设。这些公司只想获得大量的消费者市场，却忽略了其他公司或整个行业的发展。

总的来说，两家公司之所以会提出这种方案，无非是因为山姆公司的二选一方案直接影响着整个市场的正常发展。任何一个行业都需要得到多个企业的共同发展，该行业才能够迎来更为良好的发展空间。

4. 市场要闻｜家乐福与盒马指控山姆涉“二选一”，会员店争抢供应商

 近日，家乐福会员店官方微博发布致歉信称，其中国市场首店开业当日，遭遇竞争对手强迫供应商“二选一”事件，使得不少会员消费者无法正常购买，并将矛头暗暗指向了沃尔玛旗下的山姆会员店。
   信中指出，“ 部分品牌不堪竞对的压力，不得不到现场扫货买断其所有产品，我们还频繁接到品牌不再继续合作的消息。 ”目前，家乐福已经向相关部门举报。
   紧接着，盒马也参与到这场指控当中。据《第一 财经 》报道，盒马同样计划向相关部门举报山姆会员店涉嫌不正当竞争，正在收集资料。
   有盒马相关人士向36氪透露， “盒马2020年开设X会员店时就遭遇过这类情况。” 
   进入2021年以来，仓储会员店的赛道愈发拥挤。在Costco、山姆、麦德龙等老玩家加速布局的同时，盒马X、Fudi在北京开出首店，家乐福、永辉、华联等传统商超也相继下海。家乐福中国CEO田睿曾表示，家乐福会员店规划在未来3年内拓展100家付费会员制的会员店。
   而众所公认的是，相比普通商超，会员店运营的核心逻辑在于高质量、差异化的选品以及其背后强大的供应链体系。麦德龙中国副CEO陈志宇此前接受36氪采访时表示，一般情况下，仓储会员店的SKU通常在3000至4000个左右，同等面积的大卖场则能达到1万甚至2万个。
    扎堆开店之下，会员店之间的竞争一路由消费者烧到了供应商。 在各家追逐“爆款”产品的趋势下，市场上可供选择的核心供应商更为集中，对其的争夺也就更为激烈。相比新入局的家乐福会员店，供应商选择行业内声量更大的先行者或许不足为奇。
   针对此次事件，山姆回应36氪表示，到目前为止，没有看到有关方提供任何直接或间接的事实，表明山姆会员店存在所谓的“二选一”问题。希望有关方能从事实出发，停止扰乱市场秩序的行为，专注自身经营，让更多消费者受益。山姆会员店在中国的经营始终秉持合法合规的原则。得知这一传闻，我们第一时间立即展开了自查。迄今为止，没有发现有关方提出的问题。

5. 盒马拟联合家乐福一起举报山姆，此事的真相到底是什么？

超市大家都不陌生，然而仓储式会员制超市很多人都不理解，实际上这种会员制超市已经进入中国25年，然而仅这两年才突然火起来。随着抖音等视频软件的兴起，大批网红为了博得更多关注前去探店，这种会员制超市如今盒马与家乐福也相继推出，然而却受到了阻力。

仓储式超市变网红大家对于山姆的了解大多都趋于网上的宣传，了解最多的就是只有会员才能进入，山姆会员店进入中国市场25年，与他同批进入中国市场的会员制企业有很多，然而只有山姆和麦德龙活了下来，其他家纷纷退出中国市场。仓储式会员制超市主要针对大家庭需要囤积大量生活用品，加上国人消费能力弱，一直以来很难被接受，近年来视频网站的兴起也让山姆在中国发展越来越好，于是便出现了许多竞争对手。

会员制超市面临竞争随着山姆越来越火爆也引起了其他对手的羡慕，纷纷想在中国市场立足，于是2019年山姆在美国的老对手Costco入驻中国，仅用了37天就收获了20万会员用户，会员费收入近6000万元。盒马在2020年推出盒马X会员，成为第一个本土仓储式会员制超市，2021年fudi仓储会员店、永辉仓储超市、麦德龙plus付费会员店等等相继开业，待到家乐福会员店开业后山姆终于开始下手了，随手就引起了盒马与家乐福联手举报山姆。

山姆被举报疑似“二选一”10月22日家乐福中国售价会员店开业，却遭到部分供应商集体撤离，这些供应商不仅违约拒绝供货还大量买回自己的商品，这与盒马X会员店开业至今面临断货如出一辙。于是便出现盒马拟联合家乐福举报山姆这一现象，家乐福会员商店在微博发布致歉信，称竞争对手向供货商施压，使供货商在家乐福会员店开业当天买空相关商品，以致会员消费者无法购买。但是山姆也在微博回复称他们并没有直接或间接证据，同时否认自己动手，还挑衅对手注重自身特色开发与创新不要抄袭。

6. 盒马拟联合家乐福举报山姆，山姆到底存在什么问题？

山姆涉嫌“二选一”的问题。
事情的经过近日，盒马拟联合家乐福举报山姆。爆料山姆会员店在上海长期实行“二选一”的政策，要求供应商只能选择其中一个平台作为合作业务，使得其他平台被供应商断供。这种竞争是商场的不良竞争，也是最近被有关部门严厉打击的违法行为。我相信，如果盒马和家乐福共同反映的情况属实，山姆会员店将依法受到处罚。据悉，不仅是盒马，还有家乐福，因为山姆会员店的强制“二选一”压力策略，他们的两个平台都被砍掉了，很多供应商也因为山姆会员店的压力，停止了与盒马鲜生和家乐福的合作。

“二选一”会破坏市场规律现在我们毫不怀疑，这种“二选一”的行为不仅会严重扰乱正常的市场，还会损害消费者的合法权益。此前，不少平台因涉嫌“二选一”行为被依法处罚。如果盒马鲜生、家乐福举报的山姆会员店“一选一”行为属实，相信相关部门也会依法对不良竞争行为进行处罚和整改。

“二选一”是不利于市场发展的所谓的“二选一”，是指一些公司或平台会与商家签订合同，从而保证商家不会在其他平台上线。在这种情况下，未能成功完成“二选一”的公司将面临市场萎缩，这种现象被称为恶意垄断，不利于市场的发展。

中国从未允许大企业采取恶意垄断行为为了保证各行各业的顺利发展，大部分商家都会采用非常有效的合作方案，从而保证无论是商家还是平台都能实现良好的发展。不过，有关部门已经提出，要禁止大企业之间的不正当竞争。总的来说，任何行业都需要多个企业共同发展，这样行业才能迎来更好的发展空间。

7. 盒马拟联合家乐福一起举报山姆，山姆究竟怎么了？

       最近，盒马鲜生跟连锁超市巨头家乐福一起举报了沃尔玛山姆会员店，在上海地区长期实行“二选一”欺压，要求供应商必须在这几个平台中只选择一家作为合作商家，使得其他的平台被供应商断供，这样的竞争是商场上的不良竞争，也是最近相关部门一直严厉打击的不法行为，相信，如果盒马鲜生和家乐福一起反映的事情是事实，沃尔玛山姆会员店将会依法受到处罚。

       盒马鲜生是阿里巴巴旗下主打生鲜产品的线下连锁超市，受到消费者喜爱的原因有产品新鲜、配送给力，来自法国的家乐福是全球零售业大卖场模式的首创者， 这两个如今在消费者日常消费的时候会第一个想起来的品牌，居然联合举报沃尔玛山姆会员店，相信这个事情也会受到相当大的重视。据悉，不仅仅是盒马鲜生、还有家乐福也因为沃尔玛山姆会员店这样强制的“二选一”的施压策略，使得他们这两个平台断供，很多供应商因为沃尔玛山姆会员店的施压，也停止了跟盒马鲜生、家乐福的合作。

       现在我们毫无疑问知道，这样的“二选一”行为，不仅严重破话正常市场，还会对消费者的合法权益造成侵害，之前也有不少平台因为涉嫌“二选一”行为依法受到处罚，如果这次盒马鲜生跟家乐福举报的沃尔玛山姆会员店的“二选一”行为是真的，相信有关部门也会依法给出惩处、整顿不良竞争的行为。

       作为消费者，我们关心的是我们付出的金钱要收回对等的商品或者服务，这种“二选一”行为不仅是对行业的打击，真正受到损失的是我们消费者群体。

8. 家乐福、盒马诉山姆“二选一”，折射会员店盲目跟风内卷加剧

 付费会员店陷入内卷？
      零售企业纷纷试水会员店 
   作为付费会员店又一新兵的家乐福，近日发文称会员店开业首日遭遇“二选一”困境。“在开业第一天，竞争对手施压供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。”目前，家乐福已经就此事向相关部门举报，而举报的对象正是沃尔玛旗下的山姆会员店。
   无独有偶，盒马X会员店也表示，从去年10月首店开业至今，其会员店也长期遭遇类似情况，并称其上海及以外城市的盒马X会员店的供应商受到山姆施压，对盒马“断供”。
   山姆方则予以否认，发文表示山姆会员店在中国的经营始终秉持着合法合规的原则，且在得知上述传闻后，第一时间展开了自查，没有发现有关方提出的问题。
   目前，对于山姆会员店是否涉嫌不正当竞争等问题，还有待相关部门调查、认定。不过，在零售企业扎堆布局付费会员店的现实下，这一事件背后反映的是当下中国会员店赛道的加速内卷。
   尽管会员店并非新业态，自山姆进入中国市场已过去了25年，但国内会员店加速扩张却是近年来的新趋势。
   10月22日，家乐福第一家会员店正式开业。而在家乐福会员店正式开业前的“公众开放体验日”活动中，家乐福中国CEO田睿曾透露，未来家乐福会员店将逐渐拓展全国布局，在北上广深等一线城市，以及更多新一线城市，规划在未来3年内拓展 100家付费会员制的会员店。
   往前一个月，9月26日，全国首家山姆旗舰店在沪正式开业，建筑面积达7万平方米。山姆表示，未来将保持每年开出4-5家店的速度，预计2022年底，山姆将在中国拥有40-45家店。未来8年，这个数字将增至100家。
   同为外资老牌巨头的Costco，在华扩张动作也变得较为频繁。截至2021年7月，Costco陆续宣布了其在华规划的7家门店，主要分布在上海、广东、苏州和浙江。
   同时，本土企业如盒马、永辉、fudi等也在加速入局。盒马CEO侯毅曾表示，2021年将在全国范围内新开10家X会员店，布局不断扩大。今年5月，fudi也在北京亮相了首家仓储式会员店。
   新老玩家的相互追赶，本土企业、外资巨头的扩张角逐，让会员店业态一时风头无两，达到了前所未有的高度。
    为什么都想转型会员店？ 
   值得注意的是，在会员店赛道逐渐拥挤的背后，是传统零售行业近年来销售额、利润双双下滑的现实。
   2021年6月，中国连锁经营协会发布的数据显示，2020年连锁百强销售规模2.4万亿元，同比下降7.2%，其中52家百强企业销售同比下降，降幅达15.4%。连锁百强销售规模占 社会 消费品零售总额的6.1%，较2019年下降0.2个百分点。这也是自1997年中国连锁经营协会有统计以来百强整体销售首次负增长。
   近年来，受疫情以及社区团购、生鲜电商等新业态的影响，传统零售商超企业客流减少，业绩普遍出现明显下滑。
   而另一边，会员店业态似乎“如沐春风”。沃尔玛财报数据显示，2021年第二季度总营收为1410.28亿美元，同比增长2.4%，其中山姆会员店同比销售额增长了7.7%，电商净销售额增长了27%，会籍费收入增长12.2%，会员总数创 历史 新高。山姆会员店的扩张，为沃尔玛带来了超出市场预期的业绩，也给本土零售企业在业绩下滑困境中寻求转型带来了信心。
   网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠表示，近年来，超市、零售企业的经营压力较大，面临着来客数持续减少的突出问题。在这样的零售市场环境下，要么解决获客问题，要么提升单客的贡献度。因此通过会员制模式的转型，在提升顾客贡献度上做出更大的努力是一个非常重要的经营转型方向。同时Costco在中国验证成功，也吸引了越来越多的企业蜂拥入局。
   转型会员店仿佛成为了众多传统零售商超企业的自救新方向。
    会员店业态仍需创新 
   与普通商超不同的是，会员店提高了消费者的准入门槛，同时减少SKU、聚焦爆款商品和自有品牌，更精准地对接消费者需求，提高消费者粘性。
   但随着越来越多的零售企业转型会员店，竞争变得激烈，而盒马X会员店、山姆、fudi等会员店SKU均在3000左右，家乐福首家会员店的SKU数量目前也定位在3000+，这也使得各会员店的商品供应出现了不同程度的同质化现象。例如大部分会员店的 美食 区，烤鸡、瑞士卷、烘焙品等网红食品成为了“标配”。
   此番家乐福控诉“二选一”，实质就是商品同质化导致的供应链之争。而山姆的回应亦一针见血，“企业应专注自身特色开发、不断对商品和服务进行创新。这是整个行业良性 健康 发展的基础。简单的商品复制和同质化竞争，真正损害的是消费者的利益。”
   在会员店业态成为零售行业新风口的背景下，传统零售企业一哄而上，但盲目地模仿跟风发展会员制，无法建立自身特色，何谈用户粘性？
   不过，目前国内会员店业态还处于摸索与尝试的阶段，对于会员店核心价值的认知仍需多方 探索 。鲍跃忠认为，在 探索 前行的过程中，企业会逐步找到感觉，在会员店这种业态形式上做出更多创新。
   中南 财经 政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林认为，会员制主要是获取用户粘性。线下竞争的本身不是商品，而是体验，所以利用会员制来增加线下门店人气。同时，通过会员来引导用户身份认同，能够提高零售业品牌调性。
   鲍跃忠指出，做会员制根本的目标是顾客价值最大化。提高单客贡献，既要靠顾客运营能力，不断激活顾客，提升顾客的到店频次、购买频次。更要靠企业的商品经营能力，打造相应的商品体系，特别是能够形成提升顾客购买客单的商品体系。