理财目标的特征有哪些

1. 理财目标的特征有哪些

理财目标的特征


1、相对稳定性

随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。




2、可操作性

财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括：可以计量、可以追溯、可以控制。

3、层次性

财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。

2. 企业理财的企业理财的目标

企业理财目标，是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿，企业理财目标是股东财富最大化。这一目标下，公司财务经理只要通过发行股票并将所得现金投资于国库券，便能使利润呈现持续增长的趋势；但对大多数公司而言，这种作法将导致所有者股份单位利润的下降，即每股收益的下降。关于公司目标几种观点的比较（1）利润最大化（Profit maximization）：即公司的税后收益（Earnings after taxes，EAT）最大化。每股收益（Earnings per share，EPS）最大化：税后收益（EAT）除以流通在外的普通股股数。利润最大化的不足之处（1）没有确定预期回报发生的时点或期间；（2）没有考虑风险问题；（3）没有考虑股利政策对股票每股市价的影响。（2）股东财富最大化──具体化为普通股每股市价最大化。股东财富的最大化，并不能免除公司对社会所负的责任。考察公司经营目标、财务目标实现与否，不能仅局限于公司本身，还须于企业所属的更大社会系统所定的规范和目标去考察。合法经营、公平竞争、维护社会公众利益，是公司经营的前提。

3. 企业理财的目标是什么

目前，我国企业 理财 的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。
 
 制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。
 
 因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。
 
 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决於企业的总目标。

4. 企业理财目标的定义

目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。 制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决於企业的总目标。

5. 企业理财目标的介绍

企业理财目标又称企业财务管理目标(Financial Management Objective of Enterprise)，是财务管理的一个基本理论问题。企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。

6. 理财的主要目标

资产保值增值、家庭风险防范、养老金储备、财产传承等。

1、资产保值增值

达到这类目标，需要进行资产配置，了解金融产品、了解市场情况。
2、家庭风险防范
主要的理财工具是保险产品，人身险、财产险、责任险等。
3、养老金储备
可以投资养老、储蓄养老、保险养老、以房养老
4、财产传承
可以考虑信托、保险等

7. 简述企业的有代表性的理财目标？

科学地界定企业的理财目标,对于优化企业的理财行为和企业的长远发展具有重大意义。影响企业理财目标的因素主要是企业的股东、政府、企业的债权人、企业的客户、企业的员工和企业的经营者。当前企业理财的目标主要集中于以下三个：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。公司理财目标的现实选择应是企业价值最大化，因为它是各利益相关主体的共同目标,只有实现企业价值的最大化,股东的财富才能得到长足的增加；而企业价值实现了最大化,各利益相关者的利益才能都有所增加。当然，以企业价值最大化作为财务管理目标也存在一些缺点。 政府。任何企业都要按规定向国家上缴各种各样的税款,以保证国家财政收入的实现,满足社会各方的需要。同时政府作为全体社会公众的代表和管理者,必须从宏观上把握好全社会的协调发展,协调好社会资源的分配,协调好生态效益、社会效益、经济效益的关系,从而符合子孙后代的长远发展需要。政府通过运用经济手段、行政手段和法律手段来使企业符合这些协调关系,如果企业违背政府需要,将会受到惩罚，甚至被强制关闭。 企业的债权人。企业同债权人的关系体现在债务与债权关系上。债权人的资金借给企业后,就有权要求企业按合同的规定获取利息和本金。为保证按时收回本金和利息,债权人一般会采取必要的监督措施。因此，债权人必然要求企业按借款合同规定的用途合法地使用资金,并要求企业保持良好的偿债能力。 企业的客户。企业同客户的关系体现在服务与被服务的关系上。企业价值的创造过程离不开客户的支持。企业要想取得好的经营业绩,就必须为客户提供受其青睐的产品和服务,以留住老客户,吸引新客户,并从客户身上取得利润。如果企业提供的产品和服务不能使客户满意,此后客户就可能选择替代的产品和服务,如果这一不良信号传递到市场,声誉机制就会发生作用,并阻止潜在客户消费该公司的产品和服务,进而影响企业的发展前景。 企业的员工。企业同员工的关系主要体现在在劳动成果的分配关系上。企业的员工为企业提供了智力和体力劳动,必然要求取得合理的报酬。在现实经济活动中,真正在企业中倾注心血的其实还是企业的广大员工,而许多物质资本所有者则常常在资本市场上扮演着“投机者”的角色,对企业的生存和发展并不在意。因此，我们不能忽视企业员工的合理要求和其本身的重大影响。 企业的经营者。作为股东的代理人，企业的经营者行使着对企业的管理权,它作为代理人有权要求合理的报酬和因企业的经营业绩带来的合理分成。在当今的知识经济社会,随着社会的进步和企业的发展,物质资本所有者要想从企业获得更多的投资收益,必须依赖人力资本所有者的创新能力尤其是企业经营者的创新能力。 由此可见,企业的发展与社会各方的合作和满意是密不可分的。企业一经组建,就融合于社会之中,享受社会各种福利并承担与之相应的责任。如果企业逃避应尽的义务或损害其他方的利益,不但会受到制裁,而且会影响投资者和员工的信心、客户的购买意愿,从而阻碍企业的长远发展。 基于此，企业必须设计出一个有效的共同目标来约束企业各利益方的机会主义行为,并促进各方为企业的共同目标而努力，这就是企业理财目标。 二、企业理财目标的分析比较 对企业财务管理的目标的认识一直是众说纷纭，随着知识经济时代的到来，世界各国经济文化生活都上了一个新的台阶。在现代企业财务管理中必然受到较大程度的影响。因此，就有不少同行对财务管理的目标问题，提出了各自的观点。众多观点归结起来为“利润最大化目标”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化目标”三种观点。它们从不同的角度反映了利润取得的时间，反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。 一是利润最大化目标。利润最大化，就是要获得最大可能的利润。由于所有经济活动的基本问题产生于稀缺性。利润最大化就是稀缺性的直接结果。力求使稀缺资源得到最好的使用和力求达到最大可能的利润是同一件事。一个追求利润最大化的企业才有机会在竞争中存在并发展下去。从目标管理角度看，它也符合货币性、可控性特征。但是，它没有明确企业赚取利润的最终目的是为了干什么，这就与目标应具有的体现社会主义基本经济规律性、统一性和明晰性三个特征不太相符。作为目标缺少了这三个特征，就不利于建立企业的内部利益的制衡机制，目标的激励鼓动作用也就不十分明显,目前利益和长远利益的矛盾，结果企业出现了严重的短期行为。现在看来，把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。①没有考虑利润取得的时间;②没有考虑所获利润与投入资本额的关系;③没有考虑获取利润所承担风险的大小。  二是股东财富最大化目标。股东财富最大化的理财目标一直广为流行。它认为股东承担了企业的全部剩余风险,因而也应享受因经营发展带来的全部税后收益,即股东持有剩余索取权。由于股东承担的义务、风险最大,从而享受的权利、报酬也应最大。

8. 企业理财目标的作用

1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。