比尔盖茨是天才吗？

1. 比尔盖茨是天才吗？

比尔盖茨的智商140多，根据IQ划线。他属于天才型的。但是人的成功，智商只占百分之二十。他的成功百分之八十得益于他的EQ（情商）简单的说就是他的热情，他的团队。他曾说过：把我的公司拿走留下员工，不久就会有一个新的公司。但是把我的员工拿走留下公司，不久公司便会荒芜。
他的目标很明确也是重要的一点，曾经他对他好友保罗艾伦说：“你不明白，我们要做的是让每个家庭的书桌上都有一台电脑。并且都用我的系统软件。”
毅力也很重要，听说比尔盖茨可以先睡三天三夜，在三天三夜不眠不休地工作。
所以天才是多方面条件的综合。

2. 比尔盖茨是电脑天才吗

9岁时的比尔·盖茨(摄于1965年)
盖茨出生于1955年10月28日，与两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲， William H. Gates II，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及United Way International（国际联合劝募会）的主席兼主任。 　　盖茨曾就读于在西雅图的私公立小学。他发现了他在软件方面的兴趣并且在那刻苦钻研，在13岁时开始了计算机编程一直持续了15年。 高中毕业时，获得美国高中毕业生的最高荣誉“美国优秀学生奖学金”。 　　1973年，盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。 　　在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩童时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展，从目前每年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。 　　
盖茨参加商务活动照(20张)1999年,盖茨撰写了《未来时速:数字神经系统和商务新思维》（Business @ the Speed of Thought: Using a Digital Nervous System）一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉，并被《纽约时报》、《今日美国》和《华尔街日报》列为畅销书。盖茨的上一本书，于1995年出版的《The Road Ahead》(未来之路)，曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。 　　盖茨把两本书的全部收入捐献给了非盈利组织以支持利用科技进行教育和技能培训。 除了对计算机和软件的热爱之外，盖茨对生物技术也很有兴趣。他是ICOS公司董事会的一员，这是一家专注于蛋白质基体及小分子疗法的公司。他也是很多其它生物技术公司的投资人。盖茨还成立了Corbis公司,它正在研究开发世界最大的可 视信息资源之一–来自于全球公共收藏和私人收藏的艺术及摄影作品综合数字档案。此外，盖茨还和移动电话先锋Craig McCaw一起投资于Teledesic。这是一个雄心勃勃的计划，计划使用几百个低轨道卫星来提供覆盖全世界的双向宽带电讯服务。  比尔盖茨
对于盖茨来说，慈善事业也是非常重要的。他和他的妻子Melinda已经捐赠了34.6亿美元建立了一个基金，支持在全球医疗健康和教育领域的慈善事业，希望随着人类进入21世纪，这些关键领域的科技进步能使全人类都受益。到今天为止，盖茨和他的妻子Melinda Gates建立的基金已经将17.3亿美元用于了全球的健康事业，将9亿多美元用于改善人们的学习条件，其中包括为盖茨图书馆购置计算机设备、为美国和加拿大的低收入社区的公共图书馆提供互联网培训和互联网访问服务。此外将超过2.6亿美元用于西北太平洋地区的社区项目建设，将超过3.8亿美元用在一些特 殊项目和每年的礼物发放活动上。 　　
盖茨生活照(13张)盖茨和Melinda French Gates于1994年1月1日结婚。他们有三个孩子。盖茨热爱读书，喜欢打高尔夫球和桥牌。 　　2008年6月22日，比尔盖茨捐出全部580亿资产。 　　比尔·盖茨于2008年6月27日退休，他在微软同事的心目中是一个什么形象呢？这个当属与他一起共同执掌了微软31年之久的CEO鲍尔默最有话语权了。“他是一个比较内向的小伙子，不太爱说话，但浑身充满了活力，尤其是一到晚上就活跃起来。当时的情况是，经常在我早上醒来时，他才准备睡觉。”鲍尔默在最近接受《华尔街日报》采访时，如此形容比尔·盖茨。鲍尔默说的对，也许只有活力才是成功的最关键因素，这是比尔·盖茨留给大家最好的礼物

3. 软件天才——比尔·盖茨创造了什么？

比尔·盖茨在1975年创办了开发计算机软件的微软公司，那时他19岁，大学还没毕业。开始时只是默默无闻的小公司。盖茨看准了一个好机会，以收取较低版税的方式战胜了竞争对手苹果公司。盖茨领导自己的公司开发出了行满天下的Windows操作系统，其中的Win95以上的版本都捆绑了IE浏览器。盖茨并不满足于占领操作系统，而是利用这一优势，积极发展了MSoffice软件，还开发了Windows NT这样的操作系统，现在也同样取得了成功。比尔·盖茨成了世界首富，他创造了世纪的神话。

4. 比尔盖茨为什么成功？

比尔盖茨为什么能成功？因为他有一个好妈妈，一个电话搞定了所有

5. 天才少年-比尔·盖茨中的盖茨特征是什么意思？

　　世界上最强大的软件公司里，处处渗透着比尔·盖茨独具特征的领导艺术。
　　作为全球最成功的公司之一，微软公司在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提供了无数杰出的软件产品。2005财政年度，微软公司创造了165亿美元利润，在派发330亿美元的股息后，仍然拥有350亿美元的现金储备。我认为，微软不断成功的原因主要有四点，即专注的技术、领导艺术、人才管理和公司文化，在这几个决定微软公司成长命运的竞争力之中，处处体现和渗透着创始人比尔·盖茨的领导艺术。
　　技术信徒
　　要重视技术，公司就必须要有一个最高的技术决策者。现在，微软公司的这个决策者就是比尔·盖茨，微软的“首席架构师”。设立这个特殊职位是因为，无论在微软还是在其他公司，首席执行官根本没有时间管技术，而很多所谓的“首席技术官”却都是没有实权的科学家，决定不了技术发展方向。
　　作为首席架构师，比尔·盖茨的工作是制定公司的长期技术路线图，并确认公司每一个行政部门的科研计划是互补而不是重叠的。因此，他要求公司的每一个产品和技术部门都向他做技术汇报，这些汇报大多是“头脑风暴”式的讨论会议。做这样的汇报，除了可以得到比尔·盖茨的回馈之外，每个项目团队还可以在准备过程中受益匪浅。因为，项目团队为了准备回答比尔可能问到的各种问题，必须在报告前彻底调研市场、技术、竞争对手等信息，也因此避免了闭门造车的风险。
　　另外，比尔·盖茨每年都会抽两段时间，用“闭关”的方式独自思考问题，这被称为比尔·盖茨的“思考周”。在“思考周”之前，盖茨会要求各部门精英在他们个人的专长领域给他提供大量阅读材料和技术建议。在“思考周”里，盖茨通常的工作方式是埋头阅读经过筛选的材料和技术建议，记下自己的想法，静静思考，最终做出一些对公司技术战略有较大影响的重要决定。
　　资源效率
　　比尔·盖茨还成立了“卓越工程”部门，负责确认公司的研发机制是有活力的，开发过程是最有效率的，开发出的软件是安全可靠的，并避免不同部门之间的重叠开发。这个部门具有管理公司工程流程的实权，这样才能带领整个公司走在软件业的前端。
　　比尔的另一项工作是协调公司软件的投资，并避免七大商业部门的重叠投资。他会深入了解每一项重要技术，把开发任务交给某一个部门，并要求该部门把另外六个部门当作重要客户，同时也要求其他六个部门不要重叠投资。例如，虽然七个部门都需要语音技术，但是比尔却该技术的开发任务交给了我的部门。这样的安排让我不用担心公司内部的竞争，而且，我所在团队里的员工也会因为自己的产品能影响到其他各部门的产品而更有成就感。
　　比尔·盖茨还要负责决定全公司七大商业部门在各个研发方向上的技术资源分配情况。大多数公司可能会把最多的资源分配在最赚钱的部门里。但微软并不是这样做的。例如，微软公司负责Office产品研发的部门人数并不很多，相反，服务器和工具部门却拥有最多的技术员工。这主要是因为，微软在后台服务领域面临着更加激烈的市场竞争，需要投入更多的资源，以尽快开发出领先于IBM、Sun等竞争对手的重量级产品。微软公司在移动产品部门投入大量资源，也是因为比尔·盖茨看好移动通信领域的巨大市场前景。因为微软公司内的七大商业部门并不是完全独立的，比尔·盖茨就可以根据自己对技术方向的判断，把有限的资源调配给最具有发展潜力或竞争最激烈的技术领域。
　　自由人文
　　微软公司最重要的领导和大师Jim Allchin目前在微软公司负责平台产品研发。当年，比尔·盖茨想请他加入微软的时候，通过朋友多次联系他，Jim Allchin都置之不理。后来，经过比尔再三邀请，Jim终于答应来面试。结果，Jim一见到比尔就直接了当地说，微软的软件是世界最烂的，实在不懂比尔请他来做什么。比尔·盖茨不但不介意，反而对他说，正是因为微软的软件存在各种缺陷，微软才需要你这样的人才。比尔·盖茨的虚怀若谷感动了Jim Allchin，终于把他请到了微软公司。
　　微软公司今天的价值观主要包括：诚实和守信；公开交流，尊重他人，与他人共同进步；勇于面对重大挑战；对客户、合作伙伴和技术充满激情；信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺，对结果负责；善于自我批评和自我改进、永不自满等。但是最能体现微软公司文化精髓的，还是比尔·盖茨的一句话：“每天清晨当你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。”
　　微软公司是我见过的公司里，最没有官僚作风的。公司放权给每一个人主导自己的工作。公司没有“打卡”的制度，每个人上下班的时间基本上由自己决定。公司支持人人平等，资深人员基本上没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大。
　　公司主张施行“开门政策”，也就是说，任何人可以找任何人谈任何话题，当然任何人也都可以发电子邮件给任何人。一次，有一个新的员工开车上班时撞了比尔·盖茨停着的新车。她吓得问老板怎么办，老板说“你发一封电子邮件道歉就是了。”她发出电子邮件后，在一小时之内，比尔不但回信告诉她，别担心，只要没伤到人就好，还对她加入公司表示欢迎。
　　比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言，对公司的发展、存在的问题，甚至上司的缺点，毫无保留地提出批评、建议或提案。他说：“如果人人都能提出建议，就说明人人都在关心公司，公司才会有前途。”微软开发了满意度调查软件，每年至少做一次员工满意度调查，让员工以匿名的方式对公司、领导、老板等各方面作回馈。其中有选择题(例如：“我对我的副总裁有信心。以下选一：非常同意、同意、无意见、不同意、非常不同意)，也有问答题(例如：你对公司战略有什么建议)。每个经理都会得到多方面的回馈和客观的打分。比尔、史蒂夫、其他高层领导和人事室都会仔细地研究每个组和经理的结果，计划如何改进。
　　1995年，当比尔·盖茨宣布不涉足Internet领域产品的时候，很多员工提出了反对意见。其中，有几位员工直接发信给比尔说，你这是一个错误的决定。当比尔·盖茨发现有许多他尊敬的人持反对的意见时，又花了更多的时间与这些员工见面，最后写出了《互联网浪潮》这篇文章，承认了自己的过错，扭转了公司的发展方向。同时，他把许多优秀的员工调到Internet部门，并取消或削减了许多产品，以便把资源调入Internet部门。那些批评比尔·盖茨的人不但没有受处分，而且得到重用，今天都成了公司重要部门的领导。
　　如今，中国的软件公司越来越希望融入世界市场之中，我希望中国的软件公司可以从微软公司的成功经验中汲取营养，并创造出真正属于自己的优秀公司文化和管理模式，实现最大的商业价值。(作者为微软公司全球副总裁)

6. 比尔盖茨为什么成功？

比尔盖茨曾说：管理时间就是管理生命。
那么，今天一起来解析下首富+天才比尔盖茨的时间管理之道，看看他职场成功背后到底有什么秘密。
1、每一秒都不浪费，以5分钟为单位安排工作据调查，比尔盖茨非常懂得利用时间，每天工作之前会自己制定行程表。他的行程表很特殊，不是以小时为单位，而是以5分钟为单位去安排。这样的划分就把一天24小时切割的很细，每5分钟都是值得利用的时间段，让自己变得更加专注。工作中如果会议时间很短，或会见客人，或者做的工作少于5分钟，他将以秒为单位安排。如果安排的行程临时出现变化，他做的不是抱怨，而是经常拿出一本书来阅读。抓住碎片时间，才能真正让一天的时间最大化利用，这也是他成功的最大秘密。
2、明确自己的目标，留点时间集中做自己最喜欢的事情比尔盖茨曾开玩笑说：自己没时间思考经济学，来不及成为生物化学家，也无暇练就高尔夫球72杆的好成绩。虽然这些都是他想做的，但并非是他最喜欢的事情。天才比尔盖茨深信，电脑是科技的未来，自己将是实现梦想的那个人。于是，他一生大部分时间都花在了电脑研究上，非常清楚自己的目标，才有了现在庞大的微软帝国。职场上的你，是不是有很多喜欢的事情要做，执行的过程中却发现精力远远不够，精力分散，最后什么也做不好。很多人觉得自己没有目标，当下的职场之路被迷雾所包围；还有一些人想做的事情太多，不知道取舍，其实就是在浪费时间。区分自己想做的和自己最喜欢的事，懂得选择，才能成就大事业。
3、给自己独处时间，每周总结，思考人生之路比尔盖茨虽然每天都那么忙，但是每半年都会留出一周时间，去“闭关修炼”。在思考周内，他会切断与外界的联系，总结自己前段时间的成功与失败，或者看看平时没机会看的书籍，重新思考自己的人生道路，及公司的发展规划。有人会说，职场上时间都别人占据了，不能做自己喜欢的事情，也没时间去思考其他的。这是真的，还是假的呢？难道每天给自己5分钟的时间都没有吗？职场上也许并没有这样一周这样长时间的假期让你沉下心思考，那么你也不要焦虑，可以尝试先每天花5分钟去想想你的目标，总结你的工作与生活。当你提升职场效率后，花在思考上的时间会越来越多。朝着自己的目标努力，不断更新，虽然过程有时会痛苦，但是熬过之后，你会发现开始喜欢上自己。

7. 比尔盖茨是什么样的人

是一个能够敏锐看到科技潜能，敢于拼搏实干创新的人。

8. 比尔·盖茨是个什么人？

比尔·盖茨，必让人想到微软；同样，提到微软，必让人想到比尔·盖茨。比尔·盖茨创造了一个无法复制的微软帝国的神话。“每张书桌上会有电脑，每个家庭会有电脑，每台电脑都用微软产品”，这就是盖茨当初从哈佛退学创办微软时怀揣的梦想。如今他的梦想实现了，微软成功了，而盖茨又开始了生命中的新旅程—一从世界最富有的人转型为世界最大的慈善家。
     比尔·盖茨他是一个天才，20岁开始领导微软；31岁成为人类有史以来最年轻的亿万富翁；37岁成为美国首富；39岁那年一举超越美国股票大王沃伦·巴菲特成为世界首富；53岁离开微软投身慈善事业。这一切都集中在比尔·盖茨一个人身上，是不是有些不可思议？他的成功除了机遇和必不可少的勤奋外，是不是还应该有些为人所不知的因素？他超高的智商是否来自家族遗传？当他拥有亿万家产后，他的家族成员的生活状态是什么样的？后来又是出于何种信念，他退出江湖，将580亿美元的个人资产“裸捐”，从而全身心转到慈善事业？