活动名称征集,类似"一站到底",请给起一个合适的名字.谢谢!

2024-05-12 07:43

1. 活动名称征集,类似"一站到底",请给起一个合适的名字.谢谢!

“安全达人”文化沙龙 

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2. 征集沙龙名字

玫瑰沙龙.

3. 我想针对白领人群组织个沙龙或俱乐部,谁能起个好听的名字,跪求,谢谢

城市小白

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4. 社团要举行一个类似于沙龙的大家围在一起的谈话聊天活动,求起名,。。

文纾,      文舒,       ---每期都要围绕一个主题交流,具有文学范的名字,各舒己见,又可纾,压,因是心理健康协,会所办,大家围在一起的谈话聊天,可纾,日常学业生活压力,  合用请...

5. 我要做管理文化沙龙,求一个方案

范文一篇
智慧沙龙座谈会方案
 
一、沙龙目的
在公司不断发展壮大的现状下,为了各个层级的领导团队自身管理、营销及经营能力得到提升以适应公司的发展需求,以便能够更好的领导团队。公司总部实施管理层送温暖到各个区域,为各个区域解疑答惑,实现公司基层管理层与企业的共同进步与发展。
二、沙龙主题
   融聚智慧,超越自我
 
三、沙龙形式
   座谈会
四、会议安排 
  1、安排原则:每月上中下旬各去一个区域,即每十天去一个区域
  2、具体安排见下表:
序号时间区域备注
1五月下旬苏州会议主题提前一周下发
2六月上旬常州会议主题提前一周下发
3六月中旬杭州会议主题提前一周下发
4六月下旬南京会议主题提前一周下发
5七月上旬福州会议主题提前一周下发
五、沙龙地点
各区域会议厅
六、沙龙内容
  1、人员管理:如何带领团队、如何提升服务、如何控制人员流失率、如何培养下属等。
  2、产品营销:如何提升团队营销能力、如何提升团队士气等。
  3、店面经营:如何提升店面的形象、对店面经营的建议和意见等。
  4、内容订立原则:每次会议仅在三个主题中选其一。
七、参与人员
  1、解惑嘉宾:******** 
  2、与会人员:区域各店班组长级及以上人员。
  3、会议主持人:***。
八、沙龙组织流程
序号进程时间安排事项负责人部门负责人备注
1问题征集提前1周下发沙龙通知总部HR****内容中含当次沙龙主题
2问题征集接到通知后3天内收集并提报问题各个区域人力资源负责人区域人事专员区域有三天的时间下发通知并收集各门店问题,于接收到通知的第二日下午提交收集问题。
3提前5天整理问题,呈相关领导审核总部HR****仅有一天时间整理区域问题,并呈领导审核。
4提前4天下发修改问题总部HR****根据领导意见修改问题方向,将修改意见下发区域。
5提前3天修改问题区域人力资源负责人区域人事专员根据总部意见与各位员工进行沟通
6提前2天上报修改后的问题区域人力资源负责人区域人事专员上报总部HR最后核定的问题,以备各位解惑嘉宾(公司管理层)准备,提前两天以使解惑嘉宾掌握问题方向。
7会议组织会议前1H准备会议所需物品区域人力资源负责人区域人事专员具体物品详见*******
8会议中疑难解答总部管理层解惑嘉宾同时总部人力资源有一名主持人。区域人事专员同为与会人员,负责做好会议记录,设计部安排人员做宣传和报道工作。
9会议后48H内会议记录整理区域人力资源负责人区域人事专员做好会议记录整理,发由总部HR相关人员,由总部人力资源协助进行审核工作。
10宣传阶段此项由林副总定内容、负责人及完成时间。
九、各部门分工
序号事项规定时间负责人部门负责人备注
1下发通知至区域提前1周总部HR****
2问题修改阶段提前5天****整理问题,呈相关领导审核
3总部整理修改意见提前4天****根据领导意见修改问题方向,将修改意见下发区域。
4会议记录审核会议后72H内****接收到区域人事专员提供会议资料后24H内完成该项工作
5通知门店及问题征集阶段接到通知后2天内各个区域人力资源负责人区域人事专员收集并提报问题
6修改问题提前3天区域人事专员根据总部意见与各位员工进行沟通
7上报定稿问题提前2天区域人事专员上报修改后的问题,提前两天以使解惑嘉宾掌握问题方向并作相应准备。
8会议资料准备会议前1H区域人事专员1、统一横幅一条;
2、解惑嘉宾一人一份会议资料,与会人员资料,总部HR下发区域,由区域准备;
3、专用会议记录表,总部HR下发区域,由区域准备;
4、会场食品
9会议内容记录会议中区域人事专员负责做好会议记录,设计部安排人员做宣传和报道工作。
10会议记录整理会议后48H内区域人力资源负责人区域人事专员做好会议记录整理,并整理成文发由总部HR相关人员
11宣传阶段会议后总部设计部此项由林副总定内容、负责人及完成时间。建议每次会议做一次《智慧风暴》专刊。每年做一次总刊。
十一、沙龙具体流程
阶段内容负责人时间备注
开场主持人开场****1分钟
问题解答阶段与会人员提出案例及问题,现场讨论,解惑嘉宾解答与会人员
解惑嘉宾1.5H
要点回顾回顾当天会议要点陈朝兵15分钟
结束结束总结,就当天沟通结果做一简短总结,并将后续的安排做一通报。****2分钟
会议记录整理对当天的问题解决情况进行记录,对未解决的问题进行整理,后期进行处理,并确定处理时间区域人事专员会议结束48H内完成由****协助进行审核工作

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6. 英语沙龙活动策划

三月份有植树节、世界森林日、世界水日和世界气象日,可以设计一些环保相关的主题;三月份好像还有雷锋纪念日,可以设计一些人际关系的主题;三月份还有消费者权益日,可以设计一些消费环境相关的话题;三月份还有世界睡眠日,可以设计一些健康相关的主题。这些都是白领感兴趣的话题。

7. 企业员工活动方案征集拜托了各位 谢谢

(一)知识型  科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情  1.讲座  邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财 财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电  财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本  2.辩论赛  一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力  选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等  财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等  3.知识竞答  专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识  财务支出:同上  此类活动还有茶话会,主题沙龙等  (二)温馨型  1. 厨艺大赛  此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼  若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏  财务支出:器皿,水果,配料,小礼品  2. 同做一锅饺  鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解  支出:器皿 配料 礼品  (三)娱乐型  1. 化装舞会  凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞  并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品  支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等  2. 主题.嘉年华  设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”  也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节  支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具  (四)新潮型  1. 服装混搭秀  炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀  由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主  支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等  2. 恶搞乐翻天  每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪  支出:游戏道具 T恤 茶水等  3. 素质拓展  什么是拓展?用三句话解释,拓展是一种培训,拓展是震撼下的理念,拓展是体验下的感悟。的确,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义,拓展主要是锻炼两点,一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力;第二点,也是最重要的一点,它锻炼了在团队中的协作精神,在工作中,很多工作不是靠一个人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圆满。这也是拓展的真正目的所在。  由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.

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8. 征集皮冻的名字大全

皮皮冬冬