财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么?

2024-05-04 18:10

1. 财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么?

一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:
1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

扩展资料:
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员

财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么?

2. 财务负责人和财务总监的区别

你好,财务负责人和财务总监的区别如下:1,“财务负责人”是法律术语,“财务总监”是非法律术语外的一般称谓,两者其实是同一个人。2,“财务负责人”就是“主管会计工作负责人”,属于公司的高管,是公司高管层面负责财务工作的人,常称为财务总监或者主管财务的副总、财务副总裁等。3,“财务部门的负责人”就是“会计机构负责人”,也就是每个公司财务部的部门经理,属于公司的中层管理人员,常称为财务部经理或财务经理、财务部长等。【摘要】
财务负责人和财务总监的区别【提问】
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你好,财务负责人和财务总监的区别如下:1,“财务负责人”是法律术语,“财务总监”是非法律术语外的一般称谓,两者其实是同一个人。2,“财务负责人”就是“主管会计工作负责人”,属于公司的高管,是公司高管层面负责财务工作的人,常称为财务总监或者主管财务的副总、财务副总裁等。3,“财务部门的负责人”就是“会计机构负责人”,也就是每个公司财务部的部门经理,属于公司的中层管理人员,常称为财务部经理或财务经理、财务部长等。【回答】

3. 财务总监是干什么的?

财务总监的职责有:1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等;4、负责重要内审活动的组织与实施;5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况;6、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;8、按规定审批从银行提现金的作业。

财务总监是干什么的?

4. 财务负责人是财务总监还是总经理

财务负责人一般由总会计师或财务总监担任,全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。严格的说必须有会计师资格的人才能胜任,且从事会计工作多年,经验丰富,有一定的管理能力,参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理在经济发展中的地位越来越高,国有企业财务负责人均为领导班子成员。【摘要】
财务负责人是财务总监还是总经理【提问】
你好亲,很高兴为您解答。【回答】
财务负责人一般由财务总监担任。CFO(Chief Financial Officer)意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。【回答】
财务负责人一般由总会计师或财务总监担任,全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。严格的说必须有会计师资格的人才能胜任,且从事会计工作多年,经验丰富,有一定的管理能力,参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理在经济发展中的地位越来越高,国有企业财务负责人均为领导班子成员。【回答】
希望我的回复能够帮助您。祝您生活愉快!【回答】
财务总监谁管?【提问】
严格讲,财务总监向董事长汇报,而总经理也只是有预算内的财务权限;预算外的归董事长管;【回答】
因为:
总经理是执行方;
董事长是经营方;
股东则是投资方;没有管理权力;
财务中心,只管钱,不花钱;总经理,花钱赚钱,但不管钱;【回答】

5. 财务总监是干什么的?

财务总监是监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告的。
财务总监的职责界定在监督,在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告,对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签。
对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过,并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的,但重点要放在事前监督和事中监督上。

财务总监的能力要求:
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度。
2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。
3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。
5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。
6、良好的口头及书面表达能力。

财务总监是干什么的?

6. “会计主管,财务经理,财务总监”有什么区别吗

1、功能是不同:会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能:实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划,银行贷款计划,并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。
财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定,并监督实施。制定,维护和改进公司财务管理程序和政策,并制定年度和季度财务计划。

2、服务资格不同:会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书,也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。
3、责任不同:会计人员的职责包括以下几点:会计。会计人员应根据实际经济业务,会计,会计,会计等,程序完整,内容真实,数字准确,账目清晰,日期清晰,账目结算真实地反映了时间,财务状况,经营成果和财务状况。收入和支出情况。
会计部门负责人遵守国家规定,制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法,并敦促全额支付。对于应当上缴的税费,费用和其他款项,必须严格按照国家税法等规定进行审查,监督和促进办公室应了解付款程序,以便他们可以完全翻过来,他们不会被占用,不会被挪用,不会被拖欠,也不会被扣留。积极组织完成各项任务。
参考资料来源:百度百科-会计人员
参考资料来源:百度百科-会计主管
参考资料来源:百度百科-财务经理

7. 财务主管与财务总监、财务经理的区别有哪些?

您好
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:

1. 制定本企业会计制度

2. 组织领导财会部门工作

3. 充当高层领导的财务 管理助手

4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润

6. 负责定期财产清查

7. 搞好财务部门人力资源管理

二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:

1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。



扩展资料:

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员

财务主管与财务总监、财务经理的区别有哪些?

8. 财务经理与财务总监的区别?

财务经理和财务总监在植物上和工作范围性质上都是有所区别的,总监的范围更广一些,所负责的业务内容以及管理权力都更加细致化。
所以在职务名称的安排上,一定要注意有效区分,合理采用名称,才可以达到正确的效果。
词语的正确使用,对于语言的表达可以起到精准性的作用,更加规范科学化。

正确使用词语

一、近义词辨析
要掌握和运用好同义近义词,关键在于能辨析同义近义词的意义和用法。辨析近义词是为了使思想感情表达得更精确、更细腻,语言表达效果更加鲜明生动。
辨析同义词,辨异是重点,但要辨异首先要求同。所谓求同就是要找到一组同义词共同的基本义,然后在这个共同的基本义之内,辨析其细微差异。
(一)从词语的感情色彩方面进行辨析
色彩是指词义附带的某种倾向、情调;有的表现为感情上的,叫感情色彩。
根据感情色彩的不同可将词语分为褒义词、贬义词、中性词三类。
1.褒义词:具有肯定或赞许的感情的词语。如:鼓励、成果、抵御、聪明、节俭、呵护。
3.中义词:不表示褒贬的词语。如:鼓动、结果、抵抗。
(二)从词语的语体色彩方面进行辨析
词语除感情色彩之外,还有庄重和诙谐、谦敬和讽刺、委婉和直露以及文白、雅俗等色彩,虽然意义相同或相近,但各适用于不同场合,称之为语体色彩。
主要表现为口语和书面语的区别。对话、文艺作品多用口语,口语具有通俗朴实生动的风格。书面语有文雅、庄重的风格,多用于郑重场合、理论文章。
如:“表彰—表扬”、“贵宾—客人”、“陪同—陪伴”、“散步—溜达”、“马铃薯—土豆”,这几组词语义同而语体色彩不同,前者属于书面语,后者属于口语,使用时适合不同的场合。