三大互联网创业失败的案例

1. 三大互联网创业失败的案例

    　　  互联网创业  时代，每天都有人成功，也同时有更多的人失败。我整理了三大互联网创业失败的案例，希望给大家提供借鉴。
       　　 分贝网：邪门歪道里的惨败 
       　　2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。
       　　2004年10月，IDG向其投资200万美元占其20%股权。
       　　2006年，网站注册用户达到1200万。同年，163888获得了阿尔卡特VC的600万美元投资，占12%股权。
       　　2007年6月，网站启用了新名字和新域名：分贝网，但分贝网的盈利模式并未有根本转变，依靠卖空间和收取会员费的盈利模式难以为继，  广告  成了分贝网主要的收入来源。
       　　2009年，郑立涉嫌经营视频聊天业务被捕，2010年1月，此案开庭审理，郑立当庭认罪。郑立涉足业务的原因尚不知晓。
       　　随后，公司始终处于亏损状态，新的投资却始终没有到位。一直到最后以惨淡倒闭告终。
       　　 博客中国  ： 管理太差 曾汇聚民间最顶级的思考者 
       　　2002年，方兴东创建博客中国，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。
       　　2004年获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资。
       　　2005年9月，方兴东又从著名风险投资公司GraniteGlobal Ventures、Mobius Venture Capital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资热潮。
       　　随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。
       　　短短半年的时间，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%~70%的资金都用在人员工资上。还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，但是千万美元很快就被挥霍殆尽。
       　　博客网自此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多人。
       　　随着新兴门户网站的快速崛起，博客网如今已经在行业里几乎消失。
       　　 饭否网：别碰政府敏感领域 
       　　2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万。
       　　同年6月2日，惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。与此同时，陈丹青、艾未未、梁文道、连岳等一批  文化  名人的加入，带动了饭否的快速成长。
       　　在2009年下半年饭否被有关部门非正常地被关闭，2010饭否创办人王兴在接受采访时，回忆一年前饭否被突然关停表示：为了应对政府有关部门对网络言论的监管，饭否当时做出大量删贴、限制敏感关键字、暂停搜索等  措施  。“我们已经做了大家都能想到的事情。”
       　　饭否于2011年低调重开，不过时过境迁，已经无法再吸引用户眼球。

2. 互联网创业失败后成功的案例

 关于互联网创业失败后成功的案例
                    　　导语：做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错，创业路上，谁敢说没有栽过跟头？我们一起来看看关于互联网创业失败后成功的案例吧。　　
    
   　　1、马云：阿里巴巴董事局主席 市值1825亿美元 
  　　【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
  　　1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2，000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
  　　1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
  　　1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
  　　【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错误，“把错误变成营养”，就能成为那幸存的5%。
   　　2、雷军：小米创始人 现估值450亿美元 
  　　【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
  　　在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”
  　　于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。
  　　【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式；二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。
   　　3、刘强东：京东创始人 市值403亿美元 
  　　【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。
  　　大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。
  　　【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
   　　4、周鸿？：360创始人 市值64亿美元 
  　　【失败经历】曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。
  　　在做360之前，周鸿？曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿？在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿？戴上了“流氓软件之父”的帽子。
  　　后来，周鸿？觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
  　　【失败感悟】对于这些过往经历，周鸿？称：“大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。”
   　　5、张小龙：微信之父 腾讯副总裁 
  　　【失败经历】曾开发的Foxmail。
  　　张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿？说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好啦。
  　　后来，Foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。
  　　一年后，张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。
  　　【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。
   　　6、陈欧：聚美优品创始人 市值24亿美元 
  　　【失败经历】曾创立GG游戏平台。
  　　在南洋理工大学读书时，陈欧凭着一台电脑，搭建起了一款在线游戏平台GG，并邀请到了两位顶级魔兽高手，WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。
  　　但随着用户量的增加，没有资金储备的陈欧日渐窘迫，能拉到的.赞助杯水车薪，投资人对他不屑一顾，这让GG的发展举步维艰。
  　　而这时，陈欧要去斯坦福读MBA，于是他便引入一位职业经理人打理公司，并出让了部分股权。随后，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩30%多，失去了对公司的掌控，最终被排挤出公司。
  　　第二次创业，陈欧在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。
  　　【失败感悟】这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获：一是公司需要有健康的股权组织构架；二是照搬国外模式行不通。
   　　7、甄荣辉：前程无忧创始人 市值20亿美元 
  　　【失败经历】曾投资声音邮件和磁性材料。
  　　甄荣辉在创业前是一名咨询顾问，年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中，他想做“亿万富翁”，于是兼职做了一个声音传递邮件的系统，还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。
  　　【失败感悟】在总结教训时，他说：创业需要投入很大的精力，必须全职去做；创业不能只从产品出发，有了好产品不意味着就有了客户，客户需要完整的服务，创业需要从产品导向转为客户导向。
   　　8、吴欣鸿：美图公司CEO 现估值30亿美元 
  　　【失败经历】曾创办520社交平台，后停止运营。
  　　1999年，还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻：一个叫做“business。com”的域名，在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱，开始投资域名，由此，他赚到了一些钱，并结识了后来的公司投资人蔡文胜。
  　　2002年，辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名：520。com，于是他山寨腾讯，并通过收会员费来赚钱。
  　　两年之后，“520”积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后，吴欣鸿被迫关闭“520”，并将域名卖掉。
  　　【失败感悟】回顾这段经历，吴欣鸿说有两个教训：一是逆向创业行不通，不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司；而更重要的是，自己不善交际，不知道用户的需求，何谈做好一个交友网站？
   　　9、王兴：美团创始人 估值70亿美元 
  　　【失败经历】曾创办校内网，后被迫出售。
  　　2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点，于是便着手打造校内网。
  　　当时在北京，去火车站坐车很麻烦，所以放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动，同一时刻同一地点，凑足50人便发车。为了凑人数，学生到处拉老乡注册，等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是，由于缺乏明确的盈利模式，资本方不看好这个项目，最后资金链断裂，内部团队产生分歧，王兴只能被迫将其出售。
  　　【失败感悟】这个项目的失败，给了王兴如下启发：第一，创业团队必须分工明确，CEO必须从公司事务中解放出来，关注业界、时代、社会的发展潮流；第二，应该尽早接触资本，放低姿态，做出妥协；第三，必须和信任的人一起创业，这样才能在低潮期依然团结一致。
   　　10、陈一舟：人人网创始人 市值11亿美元 
  　　【失败经历】曾创办ChinaRen社区。
  　　当年，还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点，设计了一个结合体，取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目，最后在斯坦福的同学那里“众筹”了20万美元。
  　　1999年3月，他们回国注册公司，在得到了高盛投资之后，很快推出ChinaRen社区，并获得了千万美元的新融资。之后，ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。
  　　开始时，陈一舟他们觉得害怕，但投资人说没关系，烧完了还会有投资，不烧就没办法上市。但很快，2000年美国股灾，资本进入寒冬。于是，原本支持烧钱的投资人态度大变，明确告诉陈一舟，不会再有新的投资，赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen社区卖给了搜狐。
  　　【失败感悟】其实，这个案例与校内网有相似之处：创业，需要对现有的资本合理利用，最好有自己的造血能力，这样才能在资本寒冬时度过危机。
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3. 三大互联网创业失败案例

 三大互联网创业失败案例
                    　　互联网创业时代，每天都有人成功，也同时有更多的人失败，这里整理了三大互联网创业失败的案例，希望给大家提供借鉴。
   　　1、分贝网：邪门歪道里的惨败 
  　　2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。
  　　2004年10月，IDG向其投资200万美元占其20%股权。
  　　2006年，网站注册用户达到1200万。同年，163888获得了阿尔卡特VC的600万美元投资，占12%股权。
  　　2007年6月，网站启用了新名字和新域名：分贝网，但分贝网的盈利模式并未有根本转变，依靠卖空间和收取会员费的盈利模式难以为继，广告成了分贝网主要的收入来源。
  　　2009年，郑立涉嫌经营视频聊天业务被捕，2010年1月，此案开庭审理，郑立当庭认罪。郑立涉足业务的原因尚不知晓。
  　　随后，公司始终处于亏损状态，新的投资却始终没有到位。一直到最后以惨淡倒闭告终。
   　　2、博客中国 ：管理太差曾汇聚民间最顶级的思考者 
  　　2002年，方兴东创建博客中国，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。
  　　2004年获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资。
  　　2005年9月，方兴东又从著名风险投资公司GraniteGlobal Ventures、MobiusVenture Capital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资热潮。
  　　随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。
  　　短短半年的时间，博客网的.员工就从40多人扩张至400多人，据称60%~70%的资金都用在人员工资上。还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，但是千万美元很快就被挥霍殆尽。
  　　博客网自此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多人。
  　　随着新兴门户网站的快速崛起，博客网如今已经在行业里几乎消失。
   　　3、饭否网：别碰政府敏感领域 
  　　2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万。
  　　同年6月2日，惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。与此同时，陈丹青、艾未未、梁文道、连岳等一批文化名人的加入，带动了饭否的快速成长。
  　　在2009年下半年饭否被有关部门非正常地被关闭，2010饭否创办人王兴在接受采访时，回忆一年前饭否被突然关停表示：为了应对政府有关部门对网络言论的监管，饭否当时做出大量删贴、限制敏感关键字、暂停搜索等措施。“我们已经做了大家都能想到的事情。”
  　　饭否于2011年低调重开，不过时过境迁，已经无法再吸引用户眼球。
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4. 中国创业成功案例人物有哪些?

中国创业成功案例人物有：孙振耀、李彦宏、赖一龙、刘军、唐越等。
其中，孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司，而他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。“天下没有十全十美的人，每个领域都有缺点和优点，更重要的是你能够看到他的优点，而不是只看缺点，甚至你能够帮助上司发挥优点，尽量避免他的缺点。”
正是基于这样的认识，使得孙振耀在惠普的转型当中游刃有余，为惠普中国在全球转型中平稳过渡起着重要作用，惠普在华也已达到全功能完整的布局。
还有，李彦宏的创业之路，创建百度，专注于搜索。经过六年的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。2005年，随着Google上市后股价的不断攀升，以及搜索在网民生活中的普及应用。
再加上搜索所带来新商业模式，百度成功地在今年8月在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354%，创造了纳斯达克新的神话。而李彦宏本人，亦因为百度的成功上市成为身价亿万的富翁，成为各界关注的焦点。

相关创业名言
1、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。——张瑞敏
2、琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。——马云
3、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。——李嘉诚
4、没有质量，一切都是负数。——牛根生
5、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。——牛根生

5. 名人创业失败故事精选

    　　人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。  千教万教教人求真，千学万学学做真人。但是创业并不是每个人都能成功，也会有失败的时候，下面是我为您整理的名人创业失败故事，希望对你有所帮助!
       　　名人创业失败故事篇一：余佳文的商业危机       　　余佳文所面对的危机，主要来自互联网行业和投资圈。对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC，PE一类的投资者和潜在投资者。如果放任危机发展，很有可能造成：1，个人信誉破产，2，互联网圈信誉破产。3，融资信誉破产。
       　　在面对有可能影响到品牌生死存亡的危机时，写一篇上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。
       　　但是，回归其创业者的本职身份，被标签为90后的他，被身后更多的90后创业者确立为榜样和师兄的他，当下的一举一动，一言一行，是否真正能够衬得起其应该有的身份?这种免费的传播又是否能够消费得起，是否真的是有益而无害吗?
       　　余佳文说：“熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是以为我有一只可以把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。”
       　　余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机，从根本上说，是余佳文的个人品行所引起的反弹。而公众舆论的焦点，一直以来所针对的，也都是余佳文本人而非超级课程表团队。
       　　但是公众不懂为什么余佳文接下来会说：“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。”公众不知道这规矩意味着什么。公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。
       　　不懂不重要。
       　　在已经喝饱了心灵鸡汤，浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后，即便有一句话两句话不懂又能怎样?
       　　有情绪就够了。
       　　余佳文更多的是被媒体所追捧起来，因此分析其背后的缘由必须从媒体起步。两次央视节目的助力，让我们再次感受到了央视《开讲啦》节目组的威力。借助成熟人物的真情实感故事的讲述，或许未必能够达到的效果，被一个年轻90后的一番搅合就搞红了。
       　　余佳文的举动便是投机性创业行为的典型代表。年轻无畏，追求财富的最大化，是其实现人生价值的重要手段，同也是其短期价值变现的客观需求。接近于飞蛾扑火式的、不出位誓不罢休的内心设置，出现这样的举动也就再自然不过了。
       　　反观这位CEO，课程表本身数据一般，盈利能力坊间传闻也很差，实际估计也不怎样，纯粹通过嘴炮和炒作来增加知名度，并且言行举止十分让人不舒服，无论是上什么节目，问到干货就顾左右而言他，除了编少时故事之外没见分享过什么真知灼见，那试问，如何招人喜欢呢?
       　　很多人把马云和余佳文比，犯了一个错误。
       　　他们说马云当年也嘴炮，余佳文说不定以后也会成功，他可能是当年的马云，这句话完全没有逻辑，因为退一万步，就算余佳文以后成功了，也不能改写今天做错的事实。
       　　你想想，他在台上说自己开保时捷买跑车，对着嘉宾直接就是一句我比你有钱。台下观众一看产品，一扒裤子，发现都是虚构，这会造成怎样的影响?
       　　哦，原来可以这么作假，作假完之后还可以开着保时捷和别人炫耀，还可以把那些看着牛逼的人数落一番。
       　　难道这样的影响还不够恶劣?还是说因为天朝世风日下已到如此麻木不仁的阶段了?
       　　至少据我所知，马云只是给出了商业的预期，他没有从行为和营销手段上带来这样的负面效应，两者有本质的区别，请各位朋友认真思考。
       　　最后请大家注意，“对错”不等同于“强弱”
       　　一个企业不能说因为自己策划能力有限就用博眼球的低俗营销，一个人也不能因为自己穷就去犯罪，然后赖社会，更不能因为某一天成王败寇了，就能把错的事情说成对的。
       　　名人创业失败故事精选篇二：长跑冠军艾冬梅失败创业       　　前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。
       　　经营铺面一月只赚1000多元
       　　其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。”
       　　但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。”艾冬梅表示，“现在，只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。”
       　　为了省钱艾冬梅放弃回家过年
       　　稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。

6. 创业不断失败不断再来的名人事情

以德报怨的郑庄公 　　侠客豫让 　　虚心纳谏的齐景公 　　圣人孔子 　　财神范蠡 　　木匠祖师鲁班 复圣颜回 　　五投大夫百里奚 　　改革家商鞅 　　反对战争的墨子 　　忧国忧民的屈原 　　门客三千的孟尝君 　　水利家李冰 　　秦代 　　一统天下的秦始皇 　　拜师学兵法的张良 一统天下的秦始皇 　　拜师学兵法的张良 　　揭竿而起的陈胜 　　楚霸王项羽 　　忍辱负重的刘邦 　　汉朝 　　造纸专家蔡伦 　　谐星东方朔 　　为国忘家的霍去病 　　回心转意的司马相如 　　忠贞不屈的苏武 　　出塞和亲的王昭君 　　神医华佗 　　魏晋南北朝 　　遗世独立的嵇康 　　青年才俊陆逊 勇除三害的周处 　　书圣王羲之 　　西游第一人法显 　　数学家祖冲之 　　无神论者范缜 　　四次出家的梁武帝 　　正直的史官高允 　　迁都的皇帝拓跋宏 　　俚族首领冼夫人 　　隋唐 　　能征善战的李靖 　　以身垂范的长孙皇后 　　进藏和亲的文成公主 　　诗仙李白 　　茶圣陆羽 　　名将郭子仪 　　辽太祖耶律阿保机 　　宋朝 　　书画家米芾 　　大文豪苏轼 　　宁死不屈的杨业 　　梅妻鹤子的林逋 　　铁面无私的包拯 　　英雄完颜阿骨打 　　爱国老将宗泽 　　女词人李清照 　　精忠报国的岳飞 　　一代天骄成吉思汗 　　元代 　　一身正气的文天祥 纺织能手黄道婆 　　明朝 　　保卫北京的于谦 　　潦倒才子徐文长 　　淡泊名利的唐伯虎 　　抗倭名将戚继光 　　主动抗倭的瓦氏夫人 　　志在四方的徐霞客 　　雄才大略的努尔哈赤 　　身系国家的袁崇焕 　　奇女子柳如是 　　视死如归的史可法 　　收复台湾的郑成功 　　清朝 　　写鬼故事的蒲松龄 　　最受宠的和孝公主 　　虎门销烟的林则徐

7. 名人创业失败故事精选？

　　人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。  千教万教教人求真，千学万学学做真人。但是创业并不是每个人都能成功，也会有失败的时候，下面是我为您整理的名人创业失败故事，希望对你有所帮助! 
   　　名人创业失败故事篇一：余佳文的商业危机  
  　　余佳文所面对的危机，主要来自网际网路行业和投资圈。对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC，PE一类的投资者和潜在投资者。如果放任危机发展，很有可能造成：1，个人信誉破产，2，网际网路圈信誉破产。3，融资信誉破产。 
 
  　　在面对有可能影响到品牌生死存亡的危机时，写一篇上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。 
 
  　　但是，回归其创业者的本职身份，被标签为90后的他，被身后更多的90后创业者确立为榜样和师兄的他，当下的一举一动，一言一行，是否真正能够衬得起其应该有的身份?这种免费的传播又是否能够消费得起，是否真的是有益而无害吗? 
 
  
 
  　　余佳文说：“熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是以为我有一只可以把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。” 
 
  　　余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机，从根本上说，是余佳文的个人品行所引起的反弹。而公众舆论的焦点，一直以来所针对的，也都是余佳文字人而非超级课程表团队。 
 
  　　但是公众不懂为什么余佳文接下来会说：“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。”公众不知道这规矩意味着什么。公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。 
 
  　　不懂不重要。 
 
  　　在已经喝饱了心灵鸡汤，浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后，即便有一句话两句话不懂又能怎样? 
 
  　　有情绪就够了。 
 
  　　余佳文更多的是被媒体所追捧起来，因此分析其背后的缘由必须从媒体起步。两次央视节目的助力，让我们再次感受到了央视《开讲啦》节目组的威力。借助成熟人物的真情实感故事的讲述，或许未必能够达到的效果，被一个年轻90后的一番搅合就搞红了。 
 
  　　余佳文的举动便是投机性创业行为的典型代表。年轻无畏，追求财富的最大化，是其实现人生价值的重要手段，同也是其短期价值变现的客观需求。接近于飞蛾扑火式的、不出位誓不罢休的内心设定，出现这样的举动也就再自然不过了。 
 
  　　反观这位CEO，课程表本身资料一般，盈利能力坊间传闻也很差，实际估计也不怎样，纯粹通过嘴炮和炒作来增加知名度，并且言行举止十分让人不舒服，无论是上什么节目，问到干货就顾左右而言他，除了编少时故事之外没见分享过什么真知灼见，那试问，如何招人喜欢呢? 
 
  　　很多人把马云和余佳文比，犯了一个错误。 
 
  　　他们说马云当年也嘴炮，余佳文说不定以后也会成功，他可能是当年的马云，这句话完全没有逻辑，因为退一万步，就算余佳文以后成功了，也不能改写今天做错的事实。 
 
  　　你想想，他在台上说自己开保时捷买跑车，对着嘉宾直接就是一句我比你有钱。台下观众一看产品，一扒裤子，发现都是虚构，这会造成怎样的影响? 
 
  　　哦，原来可以这么作假，作假完之后还可以开着保时捷和别人炫耀，还可以把那些看着牛逼的人数落一番。 
 
  　　难道这样的影响还不够恶劣?还是说因为天朝世风日下已到如此麻木不仁的阶段了? 
 
  　　至少据我所知，马云只是给出了商业的预期，他没有从行为和营销手段上带来这样的负面效应，两者有本质的区别，请各位朋友认真思考。 
 
  　　最后请大家注意，“对错”不等同于“强弱” 
 
  　　一个企业不能说因为自己策划能力有限就用博眼球的低俗营销，一个人也不能因为自己穷就去犯罪，然后赖社会，更不能因为某一天成王败寇了，就能把错的事情说成对的。 
   　　篇二：长跑冠军艾冬梅失败创业  
  　　前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。 
 
  　　经营铺面一月只赚1000多元 
 
  　　其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。” 
 
  　　但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。”艾冬梅表示，“现在，只盼著还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。” 
 
  　　为了省钱艾冬梅放弃回家过年 
 
  　　稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。 
 
  　　目前，艾冬梅一家仍然住在位于通州区的一个小区里，房子是和别人合租的，每个月的租金有500多元。钱虽然不多，但对即将双双失业的艾冬梅夫妇来说，也难以承受。为了省点钱，艾冬梅放弃了今年春节全家回东北老家过年的计划。“火车票太贵，来回又得耽误好些天，我还是决定在北京过年了。”艾冬梅无奈地说。

8. 互联网创业成功人士事迹(2)

　　互联网创业成功人士事迹三   
    　　随着聚美优品的上市，小米的火爆，“得屌丝者得天下”立马被吹捧为互联网创业的金科玉律，被拿来说明只要你的产品是群众喜闻乐见的，就终有出头之日。这也正说明了屌丝而不是所谓的高富帅开始成为这个国家最重要最有活力的消费主力。作为中国目前最大的分类信息门户网站之一的赶集网，借力屌丝经济厚积薄发，吸引着更多的关注和讨论。
   
    　　赶集网，屌丝的代言人
   
    　　说到最接近屌丝用户的企业，赶集网当仁不让。企业招聘、房屋出租、二手买卖……在很多企业看来，赶集做的事情其实都是不赚钱“脏活、累活”，但实际上，每一个领域都和生活服务息息相关，实实在在接触到底层的用户。
   
    　　以赶集网今年重点推广的招聘节来说，这场招聘盛会直接把目标对准中基层人才，将6亿多以未接受过高等  教育  为主的中基层人才推到就业市场，匹配数千万以服务业为主、且常常经历用工荒考验的中小企业的人才需求。数据显示，在全国173个有用工需求的城市中，每天平均800万人来到赶集，较同比去年增加了170%，最高一天专区“接待”人数达到430万人，真正做到和屌丝近距离的接触。
   
    　　赶集网屌丝“生意经”的价值
   
    　　以赶集网为代表的企业借助“屌丝经济”实现逆袭，这番生意经给其他公司也带来了借鉴  经验  。
   
    　　首先，想要做屌丝的生意就要先有专注的心态。赶集网一直专注在解决用户需求上，正因为这样，他们才更能够体会到屌丝们，也就是他们目标用户的感受，解决他们真正的需求。
   
    　　其次，品牌需要真正深入到二三线甚至三四线城市。二三线城市虽然单个市场空间不大，但整体份额加起来也不容小觑。赶集网将租房、招聘作为发展的重点，从一线城市出发，向三四线城市逐渐渗透。据统计，赶集网已经成功覆盖全国33个省份的上百个二三线乃至四线城市，牢牢占据这些市场，受到很多用户的青睐。
   
    　　最后，品牌还需要掌握屌丝用户的心里。屌丝更多的是指那些有一定实力并且有梦想向上，但同时又迫于生活环境、底气不足的人。所以做屌丝经济的企业，既需要放下身段为屌丝带来他们需要的产品，同时又需要带给他们足够的慰藉。从3年前开始，赶集网在  春节  期间进行集中投放几乎成为规定动作，骑驴的人从姚大嘴换成了娜姐，针对目标人群，  口号  从“赶集网啥都有”变成了现在的 “手机下载客户端啥都有”，简单粗暴，但信息量十足，直达“目标用户”，可谓屌丝经济的典范。
   
    　　赶集网的成功给那些同样在做屌丝经济的公司树立了一个光辉的榜样。屌丝是一个非常诱人的消费群体，未来有着巨大的市场空间。随着大家都将目光逐渐聚集到屌丝这个特定的人群上时，必将会衍生出更多新型运营模式。赶集网引领的屌丝经济方兴未艾，我们可以期待下一个赶集网的出现。
   
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