列举2-3个实践中企业运用发展战略主要途径的例子

1. 列举2-3个实践中企业运用发展战略主要途径的例子

亲您好，很高兴为您解答，关于您咨询的问题 “列举2-3个实践中企业运用发展战略主要途径的例子" 已经为您查询到：1.外部发展(并购)  　　外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购与合并，收购指一个企业(收购者)收购和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。合并指同等企业之间的重新组合，新成立的企业常常使用新的名称。  2.内部发展(新建) 　内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建，新建与购并相对应，是指建立一个新的企业。 3.战略联盟  　　战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。【摘要】
列举2-3个实践中企业运用发展战略主要途径的例子【提问】
亲您好，很高兴为您解答，关于您咨询的问题 “列举2-3个实践中企业运用发展战略主要途径的例子" 已经为您查询到：1.外部发展(并购)  　　外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购与合并，收购指一个企业(收购者)收购和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。合并指同等企业之间的重新组合，新成立的企业常常使用新的名称。  2.内部发展(新建) 　内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建，新建与购并相对应，是指建立一个新的企业。 3.战略联盟  　　战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。【回答】