谋略制胜的战争事例

1. 谋略制胜的战争事例

一、因敌制胜
   孙.子在《虚实篇》中提出“因敌制胜”的谋略，对于如何正确地选择作战目标、作战方向和指挥军.队的作战行动，具有重要的价值。论辩场如战场。战场情况瞬息万变，论辩场同样风云莫测；战机稍纵即逝，辩锋瞬间逆转。论辩是破——立的辩证统.一。破是攻，立是守；不破不立，边破边立。攻要有杀伤力，或正面强攻，或攻其一点，或攻其不备，破是为了立。防守要坚.不.可.摧，观点鲜明，论据充足，论证严密；守不是一味固.守，应以攻为守，主动出击，方能变被动为主动。但不论是攻还是守，都要依据“敌情”而决定取胜的方针，才能“致人而不致于人”。

   日本投降后，梅汝作为中.国.法.官的代.表出席远东国际法庭审判日本战犯。开庭前，为了座次问题，法.官间发生了争议，庭长坐首席，是澳大利亚法.官韦伯，右手第一把交椅由美国.法.官坐，左手第二把交椅成了争议的焦点。梅汝意识到当时中.国虽然是“四强”之一，实则徒有虚名。为了国.家的尊严和荣誉，他当众表示：“若论个人之座位，我并不在意，但既然我们代.表各自的国.家，我还要请示本国政.府……。我认为法.官座次应按日本投降时各受降国的签字顺序排列才合理。今天是审判日本战犯，中.国受日本侵害最严重，而抗战时间又最久，付出的牺牲也最大，因此，有八年浴血抗战历.史的中.国应排在第二位。”法.官们虽然众说纷纭，但因法庭并没有排座次的原则，梅汝的理由又无可辩驳，所以都没有提出异.议。然而，出人意料的是，开庭前一天预演时，韦伯却突然宣布了入场顺序是：美、英、中……梅汝当即提出抗.议，并脱.下法袍，拒不登台。他说：“今天预演已经有许多记者和电影摄影师在场，一旦明天见报，便既成事实。既然我的建议在同仁中并无很多异.议，我请求立即为我的建议进行表决，否则我只有不参加预演，回国向政.府辞职。”韦伯只得召集法.官们表决。最后，终于按受降国的签字顺序：美、中、英……排定入场先后和法.官座次。

   这是论辩中的一个很好的“因敌制胜”的例证，梅汝先故意说“还要请示本国政.府”，是一种“退”，实质是“以退为进”的策略，令众法.官丈二和尚摸不着头脑。继而梅汝转退为攻，义正辞严地陈述了中.国.法.官应该坐第二席次的道理。这一招是出人不意，攻人不备的，因为法庭并没有关于座次安排的章程可循，梅汝　占了局势的上风。可是没想到在预演时，韦伯却让中.国屈居第三席次。梅汝当即抗.议并脱.去法袍不上台，声称“要回国辞职”，这又是巧妙地“退”。但“退”中有“进”，守中有攻，攻守兼备。他建议法.官表决——对表决的结果，他早已成竹在胸，根据当时的情况，并没有别人再提出其它原则。梅汝审时度势，因敌制胜的做法值得借鉴。

   二、利而诱之
   论辩是为自己立论，反驳别人的一种语言交锋。论辩双方所持的观点虽然是对立的，但同样是为了“明是非，审治乱，明同异，察名实，处利害，决嫌疑”。孙.子在《始计篇》中提出了“因利而制权”“利而诱之”的谋略思想，战争的最终目的，无疑都是为了一个“利”字。论辩的终极目标，归根结底也是为了一个“利”字。论辩之利，有有形的利、无形的利，眼前的利、长远的利。在论辩中，如果能以小利引.诱对方，往往能使对方因小失大。

   美国曾发生过一起诉.讼案。原告波芬尔•威特被电梯砸伤了肩膀，声称肩功能严重受损，无法抬到正常的高度。在法庭上，辩护律师艾哈马问原告：“你的手能举到什么程度，你能让法.官看看吗？”威特小心地抬起手臂，举到耳根，就停止了。“那么，请你告诉我，在你手臂没受伤之前，大概可以举到什么高度？”“可以举这么高。”说着威特把手举过了头顶。威特利欲熏心，在利的驱使下，放松了警惕，为了多得到几个赔偿钱结果露.出了庐山真面目。辩护律师正是抓.住了威特争利心切这一点利而诱之，使之放松了警惕，剥去了其伪装。威特聪明反被聪明误，想多讹.诈几个钱的企图破灭了。论辩中不仅要“趋利避害”，更要“杂于利害”，如果只想到如何得到，其结果往往是占小.便宜吃大亏。

   三、避实击虚
   孙.子在《虚实篇》中说：“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。”孙.子在《军争篇》中又说：“善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。”避实击虚作为兵家谋略，指在某些情况下，避开敌之强劲，而攻其惫弱，在论辩中运用此谋略，就是要避其锋芒，抓.住对方的弱点，打开缺口，攻其一点，不及其余，扩大战果。

   1⑨84年里根在竞选总统时与对手蒙代尔进行电视辩论。蒙代尔针对里根的年龄大发动攻势，指出高龄不适合担任总统。里根反击说：“蒙代尔说我年龄过大。我不会把对手的年轻、不成熟这类问题在竞选中加以利.用。”这风趣而辛辣的论辩语言引得听众大笑，在笑声中，选民们接受了里根。其实，蒙代尔的话无疑有一定的合理性：年龄过大，精力当然就不够充沛嘛！但是里根巧妙地在论辩中把“年龄大而精力不充沛”的攻击化为“年龄小而不成熟”的反击，又宣称自己不准备利.用这一点，与对手的行为形成鲜明的对照。这样，里根避实就虚，不但在论点上，而且在人品的形象上也反击了对手，取得了这一回合的胜利。

   这个例子告诉我们，在论辩中如果发现对方有些内容颇有威胁性，那么巧妙地避开它，换一角度，迅速地找到对方的弱点，果断地进行反击，就可以变被动为主动。

   四、以迂为直
   孙.子在《军争篇》中提出了“以迂为直”的谋略思想。意思是说：通.过迂远曲折的途径达到直近的目的。从形式上看，似乎走的是远路和弯路，但从实际效果和谋略运用看，这种必须走的远路和弯路，正好是最直、最近的路，是最能尽快达到目的的路。“以迂为直”的谋略运用到论辩中就是通.过间接地证明或反驳达到说服对方或让对方认同的目的。尤其要说服的一方是上级、权威、师长等，采取以迂为直的谋略，往往比正面理论、诘难更易奏效。这方面的例子不胜枚举。

2. 有哪些军事上的“战术上胜利”而“战略上失败”的经典事例？

战术上输了，战略上还能赢？这样的例子，历史上还真有！通常我们认为，积小胜为大胜，战术上的不断胜利，才能决定最终的战略胜利。可是，历史上有没有战术上失败，战略上却胜利的方式呢？
还真有，但是，这种事情很少很少，而且，没有一定实力，千万不能做。
有人说，抗日战争的22次大会战，就是战术失败战略胜利的效果。这种观点，我并不赞成。
因为，22次大会战，20次都是大败。这些失败，大大伤害了人民群众的抗日热情，大大暴露了国民党军队外强中干的实质，大大损害了中国军队抗日的正面形象。客观效果就是，不少军民越来越对抗日失望，不少人加入汪伪政权和伪满洲国当了汉奸。

那么，抗日战争胜利的前提是什么？实际上是国民党因为外强中干主动退出了抗日前线，而共产党领导的八路军和新四军，通过建立敌后根据地，成为了抗日的主力部队。抗战前期的状况是，国民党军队大踏步后退，到1940年基本退出了日战区，失去了几乎所有的敌后根据地，而共产党迎着炮火大踏步前进，到1943年已经把日军压缩到了铁路线20公里附近的狭小区域。
这样的置换反应，才是抗战战略胜利的根本原因。

那么，有那场战争，是战术失败实现战略胜利呢？典型例子是刘邓大军千里跃进大别山。
数据上看，刘邓大军，在平汉路上作战，定陶战役后，刘邓领导的晋冀鲁豫军区总兵力20万，是仅次于东北军区的最强战略兵团。可是，就在这时，中央要求刘邓大军千里跃进大别山，到敌后去，直接威胁国民党军队的老巢——长江流域。

这个战略，刘邓大军确实做到了，但是，刘邓大军，在渡过黄泛区时损失了几乎所有的重武器，军队减员一半，别说武器装备，就连基本的衣帽和军需用品都十分匮乏。直到淮海战役，中原野战军总部还需要借用陈赓第四纵队的电台才能与中央联系。但是，刘邓挺进大别山，真的就错了吗？没有，从战略上看，这是战争史上的奇迹。
千里跃进大别山这一军事行动，具体来说实现了三大战略目的。

3. 交战的兵法案例

 篇中所引“衢地则合交”一语，出自《孙子兵法·九地篇》。衢地，指多国接壤之地区。合交，结交也。整个句意是，在多国接壤的地区作战，要开展外交活动，结交盟友以为已援。世间事物的发展变化，总是以内因为根据、以外因为条件，二者相辅相成、缺一不可这样一个基本规律进行的。作为事物的特殊运动形态的战争也不例外。一个国家要夺取战争的胜利，固然主要依靠国家内部的物质力量和全民的团结奋战，但是，来自国际间的外部援助（包括人力物力的支援），也是不可缺少的重要条件。本篇能够认识到外援对于取得战争胜利的重要性，并且提出以外交手段配合军事斗争，这一思想无疑是正确的。东汉末曹操联合孙权以解樊城被困之危，就是运用外交手段达到军事目的的成功一例。当时，曹操面对关羽围困樊城的不利态势，曾一度产生迁都河北的想法。后来，由于司马懿等人的及时建议，而采取了“联孙破刘”的正确方针。他根据司马懿所分析指出的：“刘备、孙权，外亲内疏”的实际情况，派人去吴，以“许割江南以封权”（见《三国志·魏书·蒋济传》）为诱饵，破坏了孙、刘联盟。此后，孙权正是在曹操的诱使下，适时出兵袭占了关羽后方荆州，迫使关羽弃樊而去，樊城被困之危乃解。 凡与敌战，傍与邻国①，当卑词厚赂结之，以为己援。若我攻敌人之前，彼犄②其后，则敌人必败。法曰：“衢地则合交。”③三国蜀将关羽，围魏曹仁于樊，魏遣左将军于禁等救之，会汉水暴起，羽以舟兵虏禁等步骑三万送江陵④。是时，汉帝都许昌⑤，魏武⑥以为近贼，欲徙河北，以避其锋。司马懿谏曰：“禁等为水所没，非战守之所失，于国家大计未有损失，而便迁都，既示敌以弱，又淮、淝之人俱不安矣。孙权、刘备，外亲而内疏，羽今得意，权必不愿也。可谕权，令犄其后，则樊围自解。”魏武从之，遣使结权，遂遣吕蒙西袭公安，拔之，羽果弃樊而去。⑦ ①傍与邻国：王本作“傍有邻国”。②犄（jì）：牵制。③衢地则合交：语出《孙子兵法·九地篇》。④江陵：今属湖北。⑤汉帝都许昌：汉帝，即东汉献帝刘协。建安元年（公元196年）九月，曹操奉献帝自洛阳迁都于许昌（今河南许昌东）。⑥魏武：即曹操。曹操死后，其子曹丕代汉称帝，是为文帝，建国号魏，追尊曹操为武皇帝，故史称曹操为魏武帝。⑦本篇史例出自《晋书·宣帝纪》，又见《三国志·魏书·蒋济传》。 大凡对敌作战，对于毗连战区的邻国，应当以卑恭言词和厚重财物结交它，争取其成为自己盟援国。倘若作战中我进攻敌人的正面，盟国牵制敌人的后面，这样，就一定能把敌人打败。诚如兵法所说：“在多国交界的‘衢地’作战，应当结交盟国作为后援。”三国时期的蜀国大将关羽把魏将征南将军曹仁围困在樊城，曹操派遣左将军于禁等人率军前往救援，正赶上汉水暴涨，关羽指挥水师迎战，俘获了于禁等步骑兵三万人，然后把他们押送到江陵。当时，汉献帝立都于许昌，曹操认为许昌距敌太近，想把首都迁往黄河以北，以躲避关羽的兵锋威胁。但大将司马懿却劝阻说：“于禁等人实为洪水所淹没，并非作战不力所造成的失败，这对国家大局并没有什么损失。如果因此而轻率迁都，不仅是向敌人示弱，还会引起淮河、汉水流域的民众慌惧不安。孙权与刘备虽然结为盟友，实际上是外表亲近而内里疏忌。关羽如今得意，孙权必不高兴。据此，可以派人谕示孙权，使令他从背后牵制关羽，这样，樊城之围就自然解除了。”曹操采纳了司马懿的建议，派遣使者去东吴结好孙权。孙权于是派吕蒙率军西进袭占了公安和南郡，关羽果然放弃对樊城的围困而退走了。