华润万家的管理团队

1. 华润万家的管理团队

洪杰：首席执行官（CEO）洪杰，杭州商学院经济学学士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司审计部主任、副经理、经理；华润（集团）有限公司财务部助理总经理、副总经理；华润万家有限公司首席财务官（CFO）；华润万家有限公司首席运营官（COO）；现任华润万家有限公司首席执行官（CEO）。陈硕：首席运营官（COO）陈硕，天津南开大学经济学学士，中国社会科学院经济学硕士。1997至2003年任家世界商业连锁集团大区总裁/集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司，历任采购高级总监、华南区总经理、华润万家有限公司副总裁；现任华润万家有限公司首席运营官（COO）。马嘉梁：华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官马嘉梁,1971年参加工作,历任南京市果品公司部门经理、公司副总经理；1991年进入江苏省果品食杂总公司任副总经理；1996年开始创办苏果超市有限公司，历任总经理、CEO、董事长，现任华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。秦冬生：副总裁秦冬生，广东外语外贸大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。88年加入华润超级市场（香港）有限公司，历任主任、副经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理；现任华润万家有限公司副总裁，主管香港公司。王维勇：副总裁王维勇，中国科学技术大学理学学士和管理科学学士，清华大学工学硕士。1988年进入华润，历任中国华润总公司业务员、科长、副处长，大连保税区宝利行华润国贸有限公司总经理，黑龙江华润金玉实业有限公司采购供应部经理，华润（集团）有限公司企发部经理、高级经理，华润万家有限公司发展部总经理，华润万家助理总经理兼采购本部总经理，华南区大综超助理采购总监，采购总监，商品部高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管华北区、西北区、东北区、中原区。蓝屹：副总裁蓝屹,中国青年政治学院法学学士，香港科技大学工商管理硕士。1993年进入华润，历任中国华润总公司人事部科长、助理总经理；中国华润总公司董事会办公室助理总经理、副总经理；中国南洋有限公司人事行政部部长；华润（集团）有限公司人事部高级经理、助理总经理、副总经理兼集团培训中心总经理。现任华润万家有限公司副总裁，主管人力资源部、公司事务部、质量管理部。汤洪涛：副总裁汤洪涛，哈尔滨工业大学工学学士，哈尔滨工业大学工学硕士。1997年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部高级办事员、主任、副经理、经理、高级经理，华润万家有限公司发展部助理总经理，华润万家有限公司投资部总监、高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管总部投资部、法律事务部、调查部、防损部。欧阳敏：首席财务官（CFO）欧阳敏，北方工业大学工学学士，中山大学经济学硕士。2003年加入华润万家有限公司，历任助理财务总监、财务总监、财务高级总监、华润万家助理总裁；现任华润万家有限公司首席财务官（CFO），主管公司财务。杨娟：助理总裁杨娟，武汉水利电力大学法学学士，武汉大学管理学硕士，1999年进入华润，历任华润超市管理公司编辑部主编、人事行政部项目经理、华润万家总部行政部高级经理、CEO助理、执委会秘书、人事行政部总监、品牌管理部总监、总部人力资源部总监，现任华润万家有限公司助理总裁，主管人力资源部和秘书处。

2. 华润万家是做什么的？

3. 华润万家公司

华润万家有限公司（CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd, 缩写CR Vanguard）是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团--华润（集团）有限公司旗下一级利润中心。

1984年2月14日，华润集团属下华润采购有限公司在香港注册成立，1999年公司更改名称为华润超级市场(香港)有限公司。90年代初，华润超市进入内地，
2001年8月，华润集团收购深圳万佳百货，2002年8月，华润万佳注入华润集团上市旗舰公司华润创业有限公司，2004年5月,华润控股知名零售企业江苏
,2007年3月被华润集团收购家世界超市有限公司
华润万家主要有华东、华南、华北、香港四大业务发展区域，主营
、生活超市、便利超市三种业态。

4. 华润万家的介绍

华润万家(CR Vanguard)是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌，成为华润零售业务的主力军。华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念，经营有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、以中高消费市场为定位的Ole超市，以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店——Vango等多种业态。

5. 华润万家的公司理念

公司理念
华润万家坚持“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略，截止2008年12月，在全国拥有门店2698家，员工人数超过15万人，2008年实现销售638亿元，中国连锁超市第四位。
华润万家以持续改善消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式，多种业态优势互补，为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务，最大限度的满足消费者的各种购物需求。华润万家的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原以及香港地区等16个省（直辖市）、近100个县级以上城市。
华润万家努力成为优秀的社会企业公民，长期坚持并积极参与质量改善、节能降耗等对社会及生态环境有利的事业，努力成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的合作伙伴关系，坚持实现员工价值最大化和股东价值最大化。

6. 华润万家的企业文化

华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。华润万家带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。华润万家让每个员工都感到家的轻松与安全，事业上和生活上都得到进步。华润万家情系千家万户，与大家真诚携手，共建美好生活。

7. 华润万家的华润价值

华润万家的使命：通过持续的优化与发展，创建顾客满意、员工满意、股东满意的一流零售企业，致力成为中国零售行业的领跑者。消费者价值：为顾客提供高效和丰富多彩的商品与服务，树立顾客对公司品牌的信任，持续改进消费者生活质量，带来现代和富足的生活方式。员工价值：员工与企业共同成长，获得尊重与培养，获得开放、公平、充分的成长空间，获得专业上、工作上、生活上的提升。合作伙伴价值：通过组织有效的商品流动，为合作伙伴带来合理的利润，建立“双赢”的战略伙伴关系。股东价值：掌握新信息技术，努力降低成本，探索业态规律，发展与优化相结合，为股东创造合理的商业利润。社会价值：友善、亲和社区的一员，为社区提供更好的服务，是社区公益事业的倡导者。

8. 华润万家的企业信仰

华润万家以持续改进消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式华润万家致力于成为员工价值最大化的零售企业华润万家致力于建立“双赢”的战略伙伴关系华润万家是社会公益事业的倡导者华润万家为股东创造合理的利润