应届生做管培生好吗？

1. 应届生做管培生好吗？

应届生做管培生是坑。管培生，也就是管理培训生(ManagementTrainee)，最早是从外企开始的招聘，现在许多国企、民企也纷纷开放了这个职位，并有更多形式演变出来。总的来说，管培生的目的就是：为公司挑选未来管理层的候选人。管培生入职后首先都是要经过系统的培训的，但不同企业、不同行业的培训项目、方式和时长也各有不同。一般来说，大部分管培生项目都要经过半年到1年的培训期，还有一些企业的培训期是2年。

2. 应届生做管培生好吗

应届生做管培生是坑。管培生，也就是管理培训生(ManagementTrainee)，最早是从外企开始的招聘，现在许多国企、民企也纷纷开放了这个职位，并有更多形式演变出来。总的来说，管培生的目的就是：为公司挑选未来管理层的候选人。管培生入职后首先都是要经过系统的培训的，但不同企业、不同行业的培训项目、方式和时长也各有不同。一般来说，大部分管培生项目都要经过半年到1年的培训期，还有一些企业的培训期是2年。

3. 管培生适合应届毕业生吗?

适合。
大部分管培生岗位还就只要应届毕业生！绝大部分管培生职位，只招收不超过3年以上工作经验的高校毕业生。
顾名思义，这些企业就是想要通过培训，将一个有巨大发展潜力的人才，从零开始，培养成最适合自己的管理人才。
管培生入职后首先都是要经过系统的培训的，但不同企业、不同行业的培训项目、方式和时长也各有不同。一般来说，大部分管培生项目都要经过半年到1年的培训期，还有一些企业的培训期是2年。

选择管培生项目
1、选择去大公司做管培生
像京东、苏宁，保洁、欧莱雅、玛氏等快消公司，他们的管培生项目培养出不少高层领导，体制比较成熟，大平台下可以规避不少风险。如果不能加入这样的大公司，也一定要选择有管培生经验的中型企业，小公司无法提供成长必备的资源，没有等待人才成长的耐心。
2、看是否有规划的培训体系
大部分的公司都会有自己的管理培训生培训体系，面试环节可以询问一下，未来是否会享受到培训的资源或者导师带教，可以从侧面评估公司对于管理培训生的重视程度。可以了解下未来下未来3-5年的职业发展路径，如果有明确的成长通道，则项目相对靠谱。

4. 应届毕业生做管培生有出路吗

管培生有出路。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。 
在公司，任何职能都有战略和日常运营的区分。现在有人做，不代表企业高速扩张五年后还有足够优秀的人做。管培生就是一个Strategic Hiring的项目，企业在招聘、培养上花大价钱和巨大的机会成本来做这个项目。

扩展资料
管培生不是必须要应届毕业生，有的企业也会招收毕业三年之内的大学生。具体是否必须为应届生，要根据企业的招聘要求来确定。虽然管培生不是必须为应届毕业生，但对于大多数企业来说，作为训练对象的管培生一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

5. 管培生和应届生区别

您好，很高兴与您一起交流。管培生一般是应届生在职业选择的时候做出的一个个人选择。管培生通常为应届生，但是也并不绝对。而应届生是指在应该毕业的年份即将毕业或者已经毕业学生。简单地说，学生在大学的最后一年，就是应届毕业生。它是一个学生身份不是职业选择。【摘要】
管培生和应届生区别【提问】
您好，很高兴与您一起交流。管培生一般是应届生在职业选择的时候做出的一个个人选择。管培生通常为应届生，但是也并不绝对。而应届生是指在应该毕业的年份即将毕业或者已经毕业学生。简单地说，学生在大学的最后一年，就是应届毕业生。它是一个学生身份不是职业选择。【回答】
以上信息仅供参考，祝您生活愉快，天天开心。【回答】

6. 什么是管培生应届生吗

公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，最后通常可以胜任部门，分公司负责人，训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
   
 管培生具体的岗位职责有：
  
 1、参加公司的技能培训，安排临时岗位实习。
  
 2、在各个岗位进行轮岗，了解并且熟悉公司日常事务的运转流程。
  
 3、参加公司的技能考核，根据考核成绩合理安排岗位，协助部门经理进行人力部署，培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。

7. 应届毕业生做管培生有出路吗

管培生有出路。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。 
在公司，任何职能都有战略和日常运营的区分。现在有人做，不代表企业高速扩张五年后还有足够优秀的人做。管培生就是一个StrategicHiring的项目，企业在招聘、培养上花大价钱和巨大的机会成本来做这个项目。

扩展资料
管培生不是必须要应届毕业生，有的企业也会招收毕业三年之内的大学生。具体是否必须为应届生，要根据企业的招聘要求来确定。虽然管培生不是必须为应届毕业生，但对于大多数企业来说，作为训练对象的管培生一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

8. 应届生做管培生是坑吗

您好，很高兴为您解答，明确答案：应届生做管培生是坑哦亲亲，以用人成本来看，如果公司急缺中高层，那就直接招聘一个，立马用人，比找个啥经验也没有的来的性价比高多了，风险也小。所以为什么招管培生？作用就是用于储备人才，以备不时之需，顺便告诉中层管理，你不好好干，就有人取代你。可问题是管理职位一个萝卜一个坑，上面不挪位置，你没机会。管培期间安排你去一线，在一线你要能给公司赚钱，你就一直当你的管培生，管培个几年等有管理的坑了你才有机会。期间公司要觉得你不赚钱，轮岗你几个月，岗位还不让你长待，反正就是折腾，把你心态干崩，想让你自己辞职。如果你还坚持下来了，行吧，公司也不会辞退你，因为要补偿三个月工资，看着你这股忠心劲就留着打杂吧，稳定的人也不好找，至少让下面的人看看，不会亏待忠心的人，给你个不痛不痒的位置养老。【摘要】
应届生做管培生是坑吗【提问】
您好，很高兴为您解答，明确答案：应届生做管培生是坑哦亲亲，以用人成本来看，如果公司急缺中高层，那就直接招聘一个，立马用人，比找个啥经验也没有的来的性价比高多了，风险也小。所以为什么招管培生？作用就是用于储备人才，以备不时之需，顺便告诉中层管理，你不好好干，就有人取代你。可问题是管理职位一个萝卜一个坑，上面不挪位置，你没机会。管培期间安排你去一线，在一线你要能给公司赚钱，你就一直当你的管培生，管培个几年等有管理的坑了你才有机会。期间公司要觉得你不赚钱，轮岗你几个月，岗位还不让你长待，反正就是折腾，把你心态干崩，想让你自己辞职。如果你还坚持下来了，行吧，公司也不会辞退你，因为要补偿三个月工资，看着你这股忠心劲就留着打杂吧，稳定的人也不好找，至少让下面的人看看，不会亏待忠心的人，给你个不痛不痒的位置养老。【回答】
所以身为储备干部的你就要聪明点了，先看看公司近期是不是准备对外拓展业务，记住，守家没前途，推塔才有前途。业务扩大你才有可能有用武之地。但是你不能直接问，没有经验的你容易被画大饼。好好观察，肯定有答案。快速拓展业务的公司，管培就越靠谱，因为他们拓展业务就需要一线，有了一线就要管理，到那一天你才可以管人，你才可以有用武之地。不推塔的公司不是好公司。【回答】