管培生 是什么

1. 管培生 是什么

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

2. 管培生是干嘛的

是一些大企业为培养企业中高层管理人员所成立的职位。
训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生，把他们安排到公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

管培生工作难点：
由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术，还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。
为解决这个问题，我们在国内首先创造性地将笔迹分析方法用于领导潜能的扫描。该方法具有快速、准确的特点，能起到快速筛选的作用，再结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评估，可以迅速、准确从大量的候选人中挑选出极具领袖潜质的大学毕业生。
中国每年的大学毕业生总量很大，而且，大学这座高潜能人才的富矿并未引起淘金者们足够的重视。我们希望在协助企业招聘极具领袖潜质的毕业生方面贡献些许微薄力量。

3. 管培生是什么

管培生，全称是管理培训生，是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

4. 管培生是做什么工作的

　　管培生是管理培训生的简称，是要在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排职位，最后通常可以胜任部门、分公司负责人。管培生是一个外来术语，来源于外企“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。【摘要】
管培生是做什么工作的【提问】
　　管培生是管理培训生的简称，是要在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排职位，最后通常可以胜任部门、分公司负责人。管培生是一个外来术语，来源于外企“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。【回答】
电解公又是干嘛的【提问】
工【提问】
电解工的工作职责是：操作打壳、下料设备，将氧化铝及氟化盐加入电解槽中；运用计算机及其他技术方法，记录、计算生产数据，调整技术参数，控制电解槽运行；组装、更换阳极或使用专用工具进行母线转接、拔棒、钉；使用真空包，将铝液从电解槽中吸出、运送；使用净化装置，进行烟气净化，回收含氟物料。【回答】

5. 管培生一般都做些什么？

我们所说的管培生，是管理培训生的简称。最初的管培生项目出现在一些跨国企业中，并不像现在这么多样与复杂，其培养方案的目标，就是为了企业“培养未来的领导者”。那么应届生做管培生好吗？下面就和小编一起去看一下吧！

一般应届生做管培生好吗

1应届生做管培生好吗
管培生是优胜劣汰。如果毕业生想要找一个稳定的工作，在一个领域持续的工作，不建议选择这种工作。

如果你渴望挑战，喜欢冒险，即时在人群中，也有信心做最闪耀的那一个，那么你可以尝试。但是要选择正规的大公司，不要轻易选择小公司管培生计划，以免上当。

大多是销售类职位。销售类职位本身的要求并不高，没有专业要求，有一张会说的嘴就行。大学生又是好学的群体，简单培训即可上岗。用“管培”来吸引学生最好不过了。

2怎样挑选管培生项目
轮岗系统是否合理：企业对于管培生轮岗系统设计的合理程度意味着企业对于该管培生项目的重视程度。例如轮岗之后的定岗选择，是否有较为清晰的职业路径，是否有地区等方面的限制等。另外，还需要考虑资源分配的合理性，项目中总人数与可获得资源的分配比例是否合理，并可以据此与行业中其他项目进行对比。

招聘人数：优质的管培生项目招聘人数一般不会很多，哪怕是世界五百强的联合利华、宝洁等公司，每年的管培生名额只有几十个左右，动辄招聘成百上千管培生的企业，真的需要这么多的管理层人才储备吗？

薪资待遇：管培生的高待遇是亮点所在，这是因为企业对于“未来管理者”的培养需要付出较大的成本，而优质的薪资待遇与福利是留住人才的基本保障，也是对于管培生重视程度的侧面反映。

3管培生应具有的素质要求
事业心：就是许多外企强调的ambitions，强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

领导力：对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

6. 管培生是什么

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

7. 管培生是什么？

8. 什么是管培生？

管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
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管培生工作要求
事业心：就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。
领导力：对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
分析能力：领导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中，解难类的问题会经常出现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外，适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。
快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。
英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。