关于助理的职业规划

1. 关于助理的职业规划

你好，首先感谢你的信任让我来回答你的问题，下面我将结合你提到的内容来谈下自己的一些看法，希望对你有所帮助。
1、个人定位：出于职业习惯，我觉得你要首先从自身的认识出发，找到自己的优势及职业价值观，然后来和你目前这个岗位进行匹配，因为你是有特点的，同样岗位也是有特点的，只有“两情相悦”才能迸发出“火花”。因此你在面试这个岗位前要充分了解自己和这个岗位的工作内容，以免你进去以后觉得不适合或太辛苦等有转行或换工作的念头。
2、岗位定位：你目前提到的应该是快消行业的助理岗位，工作内容属于策划、整理和分析等，这就说明该岗位要求你不仅具备一定的分析和总结能力，为下一步营销提供数据支撑，还要能够具备很好的协调和沟通能力，这个不仅指在公司内部和客户沟通中所需要的一些“软实力”。最后还要能够了解快消行业的特点，比如要经常走访卖场，维系客户关系等，因此会很辛苦，但是收获肯定比一般的文职要大很多，因此你要能够有充分的心理准备，不要到时候觉得太不适合自己。
3、职业规划：因为目前是助理的岗位，其实是综合了市场部和销售部两个部门的特点了，一方面要能对销售数据进行整理和分析，另一方面还要去切实的走访渠道和销售活动的安排等，也就是说你的职业规划可以大致往两个方向走，一个是向市场部更高的层面发展，另一个是向销售方向发展。这个关键取决于你更喜欢哪种生活方式。因为市场部是没有销售指标的，但是功能工作内容会比较繁琐，职业目标当然是市场部经理或总监，销售部门的话要有不断增高的销售业绩的，看你是否适应这种工作方式，当然做好了的话，也可以成为销售经理或总监。不过从我个人来看，除非你是想成为一个女强人，否则一般都是转向市场部了。规避指标压力，但同时岗位也很重要。
4、其它补充：我上面所说的仅仅是一般的规划方向，你具体回答的时候还需要你能充分了解该公司的体系架构，比如有什么部门和什么岗位，这个就需要你能确切的谈一下的。一方面让你回答起来觉得更符合实际，另一方方面让公司觉得你是个有心人，对他们了解的比较多。
简单和你说这么多吧，进一步交流可以去我的百度空间找下我的联系方式，祝你好运！

2. 总经理助理的职业规划怎么做啊

理相对秘书要更郑重些，助理倾向公事，而秘书更偏向私事。首先要为公司发展运筹擘画，其次要分担部分行政事务。在公司里，要充当几个角色：
1、激励者，充分利用津贴，薪酬，福利来引导公司员工个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。
2、沟通者，对内：部门-部门，员工-员工，员工-部门。对外：相关个人和机构。利用沟通，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率，把经营者意图变成员工的行动。
3、人际关系协调者，协调经营者与员工的关系；解释经营者的决策意图，使双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4、人力资源规划者，根据外部的环境，行业的环境与公司内部环境，恰当的预见未来发展趋势。
5、培训者，制定培训目标，设计培训方案。比如适应性培训，知识性培训，技术性培训等。
第4、5条在规模不大的公司是要参与的，上规模的公司是有专职HR来做的。
说白话了助理的工作，要学会换位思考，充分理解领导者的工作意图，随时做好辅助工作，尽可能的熟悉领导的工作，熟悉公司的工作，做到心里有数，踏实细心能帮领导处理一些细节，记好工作日志，注意自己的工作情绪，一定要乐观向上，必要的时候要用这样的情绪来看领导，最后做好领导与员工的桥梁，即使反应自己看到的问题。
以上就是一点工作总结，希望对你有所帮助。

3. 总经理助理的职业规划

理相对秘书要更郑重些，助理倾向公事，而秘书更偏向私事。首先要为公司发展运筹擘画，其次要分担部分行政事务。在公司里，要充当几个角色:
1、激励者，充分利用津贴，薪酬，福利来引导公司员工个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。
2、沟通者，对内:部门-部门，员工-员工，员工-部门。对外:相关个人和机构。利用沟通，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率，把经营者意图变成员工的行动。
3、人际关系协调者，协调经营者与员工的关系；解释经营者的决策意图，使双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4、人力资源规划者，根据外部的环境，行业的环境与公司内部环境，恰当的预见未来发展趋势。
5、培训者，制定培训目标，设计培训方案。比如适应性培训，知识性培训，技术性培训等。
第4、5条在规模不大的公司是要参与的，上规模的公司是有专职HR来做的。
说白话了助理的工作，要学会换位思考，充分理解领导者的工作意图，随时做好辅助工作，尽可能的熟悉领导的工作，熟悉公司的工作，做到心里有数，踏实细心能帮领导处理一些细节，记好工作日志，注意自己的工作情绪，一定要乐观向上，必要的时候要用这样的情绪来看领导，最后做好领导与员工的桥梁，即使反应自己看到的问题。

4. 人事助理怎么规划自己的职业生涯？

职业生涯规划
一、自我认知
1.职业认知
2.职业兴趣
3.职业能力及适应性 
4.职业价值观 
5.胜任能力
二、职业生涯条件分析
1.家庭环境分析：
2.学校环境分析：
3.社会环境分析：
4.职业环境分析 
三、职业目标定位 
1、职业目标：
2、我的职业发展路径是：
四、具体执规划：
短期一般为3--5年
中长期一般为5--10年
五、评估调整
评估时间
规划调整的原则
六、结束语 
结构是这样的，还是要一一对应你自己的特点才是。

5. 销售助理职业规划是怎样的？

6. 销售助理职业规划是怎样的？

销售助理三年，在经历了对销售的厌倦、对技术的束手无策后，终于转到了人力岗位。回想起这三年，真是有好多感想。最近看到一个专门讨论职业发展的社区，比特塔上有专门对销售助理岗位的职业发展路线进行描述和规划，真是觉得大有益处啊。如果我一年前能看到这样的指导，那么估计能少郁闷很多啊。所以我在这里也贴出来给大家看看吧，希望跟我有类似郁闷的人能少点郁闷....\x0d\x0a销售助理一般是由刚参加工作不久的新人担任。这份工作看似简单，不需要有很多的工作经验以及业内资源的积累，通常来说，一个手脚勤快、办事认真、喜欢沟通交流的毕业生就能承担起相应的工作职责。\x0d\x0a但是在看似繁琐、重复的打杂工作背后，这个职位的重要性却是容易被轻视甚至是忽视的：它不仅仅是销售拓展工作的润滑剂，有时候甚至充当着信息中转枢纽的作用。同时要想成为一名优秀的销售助理，是需要付出相当大的努力才能达到的，努力不仅仅包括任劳任怨的认真细致工作，还要积极主动的抓住一切机会跟客户做直接的沟通交流，锻炼自己的销售意识。\x0d\x0a\x0d\x0a通常来看，销售助理的主流发展道路主要有三条：\x0d\x0a\x0d\x0a成为一名真正的销售。这是销售助理最为正常的发展路径，很多优秀的销售经理都是从销售助理开始销售生涯的。对于喜欢挑战、有着强烈上进心的人来说，销售助理能够让人积累对公司内部资源、流程的充分认识，也能够培养自己面对客户的沟通交往能力。销售工作就是一个（公司内外）资源充分整合、包装利用、彼此双赢的过程，没有对公司资源、业内行规和客户行为习惯的充分掌握，是不能成为一名真正的销售的。而销售助理正好提供了这么一个绝佳的缓冲和积累机会。\x0d\x0a\x0d\x0a转行做管理。并不是每一个人都喜欢销售人员高收益诱惑下的高风险，或者说喜欢周旋于各色人员之间，勾心斗角，算无遗策，但是这也并不代表这样人就没有上进心和事业心，不过是性格使然。工作的目的是让自己更愉快的生活，而不是一味地强迫自己做自己不适合、不喜欢的事情。这个时候，你可以转岗朝着管理的放心发展，比如项目经理助理、质量管理助理等，通过自己的专业化能力发挥自己的价值。某种程度上，这也是殊途同归的。\x0d\x0a\x0d\x0a从事职能型（行政）工作。各人都有各人的追求。有人喜欢挑战和风险的同时，就会有人喜欢按部就班地完成上级布置的任务，这样的人适合职能型的岗位，比如行政人员等。\x0d\x0a\x0d\x0a总体说来，销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色，大部分人都很容易产生"厌倦感"，有些人不是很愿意花时间去了解公司的产品，特别是站在销售角度去比较深层次地了解，却总是希望获取什么工作的技巧或心得，这是"本末倒置"的求解方法。根据自己的性格选择好以后的发展道路是在这个阶段最为重要的任务。

7. 销售助理的职业规划是怎样的

销售职业规划，一般分为八年：销售专员——销售经理——销售总监——职业经理人。
两年内，一线市场做成熟，建立一定的人脉关系圈；
第三年，规划进入销售管理职位，开始带团队；
第四年，通过团队的带领，熟悉管理技巧，扩大团队管理；
第五年，规划进入高级销售管理，即销售总监职位；
最后三年，执行销售总监职能，丰富管理中层才能，独立定制各种销售策略，实现总体销售目标，最终完成职业经理人目标。
注：
首先你要有一个清楚的定位才能去做具体的规划，而且要从实际出发，空谈是没有意义的，最重要的是你要对销售行业的发展进行透彻的分析，才不会在规划中出现错误的方向。

8. 商务助理的职业规划是什么？

除了岗位，还要考虑你的性格兴趣天赋能力经历资源价值观等多个方面的因素，而且，不同的行业、不同的地域，同一个岗位的工作内容也是千差万别的。
下面给你看看做一次职业规划DIY需要考虑的内容吧：
职业规划DIY
自我认知。
职业规划，首先要从了解自己开始，不仅仅是你的兴趣，还有性格、天赋、价值观、需要、愿景等等这些内在的你。
主要有3种方法：
1）自省：静下心来，自己和自己对话；
2）测评：借助一些客观测评工具，从客观角度认识自己；
3）咨询：在专业咨询师（纯粹自我认识，可以找心理咨询师；以规划未来为目的的自我认识，就找职业规划咨询师）的帮助下，更全面地认识自己。
以上三种方法需要结合起来使用，效果最佳。

扩展资料：
工作职责
1、商务助理的直接主管为相关部门总监、主管、经理，对上级交待的任务进行上传下达；

2、负责各自区域人员的工作档案管理，以及周、月报告、计划的催缴；
3、负责各区域当月工作任务执行状况的统计
4、负责各区域所有人员的费用统计以及当月报销发票的收集，报财务部；
5、负责各区域合作伙伴的资料，往来商业文件的管理与档案建立；
6、负责向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件；
7、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。
8、负责根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备，协调内外部资源；
9、负责公司公关外联工作，收信和整理经营管理信息，
10、协助法律顾问处理法律事务；
11、掌握公司重大会议、活动情况及汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报、经营管理周报等；
一般要有较强的外联公关能力和分析处理能力，良好的文字功底，优秀的表达及沟通能力。
参考资料来源：百度百科--商务助理