库克有多少苹果股份

1. 库克有多少苹果股份

库克有0.02%的苹果股份。库克的大部分薪酬以限制性股票单位的形式出现。不过，库克除了股份之外，仍然有薪水和年终奖。早在2015年，库克就透露，计划在有生之年将绝大部分财富捐给慈善机构。此外，其还定期向未具名的慈善机构捐赠股票，最近一次是在2021年8月。股份，代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：1、股份是股份有限公司资本的构成成分；2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。股份的金额性，股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等，即股份是一定价值的反映，并可以用货币加以度量。

2. 乔布斯、沃兹涅克和马库拉三人是什么时候成立苹果电脑股份公司的？

1977年1月3日
融资完成后,他们三人于1977年1月3日正式成立苹果电脑股份公司。为了避免日后在产权上产生任何法律纠纷,他们对公司做了资产评估。【摘要】
乔布斯、沃兹涅克和马库拉三人是什么时候成立苹果电脑股份公司的？【提问】
1977年1月3日
融资完成后,他们三人于1977年1月3日正式成立苹果电脑股份公司。为了避免日后在产权上产生任何法律纠纷,他们对公司做了资产评估。【回答】
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3. 苹果公司创始人乔布斯是怎么死的

乔布斯因为胰腺神经内分泌肿瘤去世。
2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。他还在辞职信中建议由首席营运长蒂姆·库克接替他的职位。
乔布斯在辞职信中表示，自己无法继续担任行政总裁，不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。苹果公司股票暂停盘后交易。乔布斯在信中并没有指明辞职原因，但他一直都在与胰腺神经内分泌肿瘤作斗争。
北京时间2011年10月6日，苹果董事会宣布前行政总裁乔布斯于当地时间10月5日逝世，终年56岁，葬礼于10月7日举行。

乔布斯的商业理念：
乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。
他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。
为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。

4. 苹果公司现在的老板是谁？是乔布斯的什么人？

蒂姆·库克。
是乔布斯招的员工。

扩展资料
蒂姆·库克，1960年11月1日出生于美国阿拉巴马州，现任苹果公司首席执行官。
1982年毕业于奥本大学工业工程专业。1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。
1983年至1994年，库克任职IBM共12年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。
1994年至1997年在电脑批发商Intelligent Electronics担任经销商事业部首席运营官。1998年年初，库克进入苹果，担任营运部门总裁。
2005年10月升任苹果公司首席运营官。 2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO。
参考资料来源：百度百科：蒂姆·库克

5. 苹果公司现在的老板是谁？是乔布斯的什么人？

苹果公司现在的老板是蒂姆·库克。是乔布斯的员工。
1998 年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO。

扩展资料：2012年4月9日，苹果CEO蒂姆·库克（TimCook）成为2011年美国薪酬最高的CEO。
苹果称，库克获得的3.77亿美元薪酬包括超过10年的一次性股票期权奖励。其中有一半期权将在2016年授予，另一半将在2021年授予。
2018年4月21日，《福布斯》杂志评出2018年“世界最伟大领袖”榜单，蒂姆·库克排第14名。
2018年5月，福布斯十大最具影响力CEO排名第八。 
家庭情况
蒂姆·库克在阿拉巴马州的一个小镇罗伯茨戴尔长大，它位于“通往海滩的一条公路上”。他的父亲是位退休的船坞工人，母亲是位家庭主妇。
兴趣爱好
蒂姆·库克工作之外的爱好不多，喜欢骑自行车、户外运动和看奥本大学的橄榄球比赛，同时是个健身爱好者，喜欢去健身房。与史蒂夫·乔布斯一样是工作狂，他通常在早上四点半开始发电子邮件，曾经为了下一周的事情，在周日晚上用电话开会。尽管蒂姆·库克在很多方面与乔布斯正好相反，但他与乔布斯对工作都非常执着，要求苛刻。
2015年5月11日蒂姆·库克开通新浪微博，在第一条微博中写道：“Hello China! Happy to be back in Beijing，announcing innovative new environmental programs。 你好，中国！很高兴再次来到北京，并宣布创新的环境新项目。
参考资料：百度百科-库克

6. 苹果公司之所以成功，乔布斯与沃兹涅克谁的功劳更大？

在常人看来，苹果公司获得的成功，完全是因为沃兹涅克，因为是沃兹涅克负责研发了AppleⅡ，而这与乔布斯并无太大关系。
AppleⅡ之所以获得成功，并不是来自于乔布斯对机箱和电源的改进，而是来自沃兹涅克对计算机软件的准确把握，沃兹涅克比谁都清楚计算机程序对计算机开发和计算机用户的重要性。沃兹涅克为此付出了太多的努力。

7. 1983年沃兹涅克为什么离开苹果公司？

沃兹涅克痛苦地离开苹果公司，最大的原因就是他们对AppleⅡ产品线的扼杀。而之所以扼杀AppleⅡ生产线，是因为他们忙着生产“麦金托什”，这种形势说穿了就是乔布斯造成的。因此，沃兹涅克对乔布斯的“偏心”很是气愤，他认为如果不是乔布斯压制苹果电脑，自己也不至于离开苹果公司。

8. 乔布斯看中了蒂姆·库克什么能力，提议他担任苹果公司CEO？

2011年8月24日，苹果公司董事会例会上，乔布斯宣布，自己将无法履行苹果CEO的义务，提议由蒂姆·库克接替他。
  
 这个决议对董事会来说，意料之中。库克或许不是苹果CEO最完美的人选，但他却是乔布斯那时能够找到的最佳人选。
  
 蒂姆·库克何德何能，让乔布斯委以重任，这还得回到1998年说起。
  
 1997年1月，Macworld活动上，乔布斯以形象大使的身份，发表演讲，回归苹果。到9月，乔布斯成为iCEO时，苹果已经亏损了10.4亿美元。乔布斯需要重建海盗船队，挽救濒临破产的苹果公司。
  
 1998初年，在乔布斯手下工作了三个月之后的运营主管，因不堪重压而辞职。
  
 此后，都是乔布斯亲自负责运营，他认为那些应聘者“都是些在生产制造方面观念陈旧的家伙”，他想要找一个能够建立准时制工厂和供应链的人，就像迈克尔·戴尔那样的杰出人才。
  
 终于，这年3月，乔布斯遇到了蒂姆·库克，乔布斯这样评价库克：“蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。”
  
 蒂姆·库克从小在亚拉巴马州的罗伯茨代尔小镇长大，父亲是造船厂的一名工人，母亲是一名药剂师。库克先是在奥本大学学习工业工程，后来转学到了杜克大学，并取得了管理学学位。
  
 毕业后，库克在IBM待了12年后，跳槽到Intelligent Electronics出任电脑分销部门COO.几年后，库克又进入康柏计算机公司，担任采购和供应链经理。看到苹果公司招聘运营主管的广告后，库克便欣然前往应聘。
  
 库克这样回忆这次面试经历：“在乔布斯面试我的5分钟内，我就决定要加入苹果。我的直觉告诉我，加入苹果，为一个创意天才工作，这是我一生唯一的机会。”
  
 随后，库克从康柏辞职，担任苹果公司的资深副总裁，主管苹果的运营、电脑制造业务。
  
 库克进入苹果后，第一件事就是和乔布斯一起整顿混乱的运营状况，而库克则把问题着眼于库存问题。他也是通过缩短库存，得到乔布斯器重，进而在苹果站稳脚跟。
  
 库克说服许多供应商将厂址迁到苹果公司附近，把主要供应商从100多家减少到24家。这样既节约了成本，又缩短了库存周期。此外，他还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库，19个库房关闭了10个。到年底，库存周期缩短至一个月。
  
 终于，通过裁员、精简产品线、缩短库存等措施，苹果在该季度赢利4500万美元。
  
 1998年9月，库存周期缩短至6天，相当于7800万美元的商品价值。这比乔布斯接手时的两个月库存和4.37亿库存量，减少了5.6倍，这一年，实现了3.09亿美元的赢利。
  
 到1999年底，库存周期挤压到2天和 2000万美元。在库克的管理下，苹果被AMR Research评为全球最佳供应链管理第二名，甚至高于以此闻名的戴尔。
  
 2000年，乔布斯把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责，库克成为炙手可热的人物。
  
 在管理上，库克与乔布斯如出一辙，非常严苛，命令一旦下达，就必须立即执行。
  
 在任职初期的一次会议上，库克听说公司的某一家中国供应商出了问题，他表示：“这太糟糕了，应该有人马上去中国处理这件事。” 30分钟后，他看着坐在面前的一位营运 主管，面无表情地说：“你怎么还没走？”那位主管站起来，没带任何行李，直接开车去了旧金山，买了飞往中国的机票。后来，他也成为了库克的第一副手。
  
 乔布斯经常有很多奇思妙想，却又很少能得到别人的认可，但库克却常常能够响应他，并且在很多方面，他的观点和乔布斯出奇的一致。
  
 库克极其自律：凌晨4：30起床，收发邮件，然后去健身房运动1小时，6点刚过就达到办公室。每周日晚上都要安排电话会议，为接下来一周的工作做准备。
  
 库克为人比较随和，他还会去食堂，和员工一起就餐，这点是乔布斯做不到的。
  
 在乔布斯生病期间，库克也把公司打理得很好，他不会独断专行，会经常去向乔布斯汇报工作。
  
 同时，库克深谙乔布斯不喜欢被人抢风头，他就避免让自己进入公众视线。待乔布斯病休结束重返公司，他又重新做回自己以前的工作，依然平静地面对乔布斯的怒气。
  
 乔布斯对传记作者沃尔特·艾萨克森这样评价过蒂姆·库克：“他大胆而冷静，我们的设想差不多，我们可以站在高级战略层面进行互动。我很健忘，他总能提醒我。而且他是个比我还厉害的谈判高手。但蒂姆本身不是做产品的人。”