项目进度管理软件哪款好？

1. 项目进度管理软件哪款好？

以前，我们会花很多时间更新和跟踪excel表格上的项目流程，当日期推迟时，我们的员工需要花费数小时更新大量的表格。作为管理者，我为团队选择@Team，它为我定制了项目报表，可以很轻松的掌握所有项目的进度及问题，随时了解每个员工正在做什么，以前花4小时，现在只要30秒。
我们尝试了一些其他的项目管理软件，但是使用率并不高，最终仍回到旧的沟通方式上。使用@Team，我们都发现它非常直观，易于上手，项目里所有的内容都集中在一起，让我们的工作更高效。

2. 公司计划进度怎么管理？求推荐好用的公司进度管理软件

• 推荐使用日事清，其在项目进度管理上的应用主要有以下几点：
1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：

• 流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。

• 度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责。

2）• 在任务详情中，可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建、任务分享等操作，日常事务管理简洁方便。

3）项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然。

可以在日事清官网体验下它项目管理其他方面的功能。

3. 目标进度管理的软件工具

随着信息化水平的提高，市场上已经存在一些专门为项目管理而研发的软件（如：华途Bigant Project），使一般的管理人员均可借助专门的工具来提高任务的执行，从而降低了科学管理的准入门槛。操作步骤为：1.创建项目，项目经理根据项目目标创建项目，并做针对项目总体做出规划2.分配任务，将具体任务分配给每个项目目标相关成员，相关成员再根据任务大小确定计划，制定出与之相关的可行性目标计划3.管理执行，项目经理针对每个项目成员的情况总体调配

4. 怎么做进度管理？用什么软件做进度管理？

WorkLess可量化的团队协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合用来做任务管理，项目管理等。
适合中小企业或者初创型企业使用。项目或者任务讨论的内容及反馈信息不会被淹没掉，关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度。
功能如下：
一、任务管理
1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；
2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
1、积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用，解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。

5. 有没有什么好用的项目进度管理app?

好用的项目进度管理app：
一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划，随时随地的了解团队成员的任务完成情况，甘特图可以清晰看到项目进度，参与人员，项目耗时，对项目整体进度随时把控，项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。


二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理，工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括：质量表单，项目模板，规划方案，多任务的进度测量。


三、WrikeWrike它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务，让团队沟通更顺畅、任务更清晰，集中管理，提高工作效率。


四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件，项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。

6. 项目进度管理工具那个比较好？

10oa PM的项目管理以BPM工作流引擎为核心，能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。

7. 什么是项目进度管理软件？

1.   项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划。
2.   项目管理软件是一种辅助项目管理的手段，起到提供便捷沟通、信息快速传递的作用。项目管理软件能够便于项目管理者规范化管理项目成员工作汇报。项目成员利用项目管理软件能够做好工作记录。
3.    可以通过以下方法进行管理：（1）行政管理革新通过上级领导，发布进度指令，进行指导、协调和考核。利用激励手段（奖、罚、表扬、批评），监督、督促等方式进行进度控制。
（2）合同措施施工材料、设备供应合同中应加进对工期的控制，要有拖期违约金方面的约束条件等。（4）技术措施①运用网络计划技术编制科学、合理的工程总体工期控制计划，并据此细化材料、设备、加工订货采购计划，专业分包招标计划、进场计划及分阶段进度计划。日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。②建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。
（3）管理技术方法主要通过监理工程师的规划、控制和协调。

8. 进度计划软件哪个好用

进度计划软件以下这些软件好用：
1、《柠檬时光进度》
软件带有笔记写作、时间管理、财务管理、倒计时设定、语音备忘录等功能，清晰记录思维导图，设定时间管理小工具，比如每天运动、时钟等等。
2、《时间规划局》
作为时间记录工具，软件记录各项时间，精确到秒，规划好每天、每月行程，记录温暖美好时光，让用户们保持自律。

3、《计划管家》
软件设定了多种日常和任务目录，记录日常行程，以免遗忘重要事项、灵感、想法等。它带有智能打卡、闹钟提醒、心情分享等等。
4、《我要做计划》
作为科学时间规划工具，软件功能多样，智能切换主题、布局、小组件等，整体布局规划简约，掌握时间数据，随时随地复盘每天时间消耗。
5、《时光计划》
软件拥有科学时间管理功能，用户制定科学计划和目标，通过多种视图掌握工作思路。它带有番茄工作法、遗忘曲线等等。