投资项目可行性研究报告的内容及意义是什么？

1. 投资项目可行性研究报告的内容及意义是什么？

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
一般地说，可行性研究报告应包括如下内容：
一、项目兴建的理由和目标，主要是指项目兴建的理由、预期的目标和项目建设的基本条件。
二、市场预测，包括市场现状调查、产品供需预测、价格预测、竞争力分析、市场风险分析。
三、资源条件评价，包括资源开发利用的基本要求和资源评价。
四、建设规模方案和产品方案，包括建设规模、产品方案及其方案必须按。
五、厂址选择，
六、技术方案、设备方案和工程方案。
七、原材料燃料供应
八、总图运输和公用辅助工程
九、环境影响评价
十、劳动安全卫生与消防
十一、组织机构与人力资源配备
十二、项目实施进度
十三、投资估算
十四、融资方案
十五、财务评价
十六、国民经济评价
十七、社会评价
十八、风险分析十九、研究结论与建议

2. 比较投资机会研究,项目建议书和项目可行性研究之间的区别

投资机会研究也称投资机会鉴别，是指为寻求有价值的投资机会对项目的有关背景、资源条件、市场状况等进行的初步调查研究和分析预测，是进行可行性研究之前的准备性调查研究，机会研究是项目建议书前期的咨询文件，从时间上来讲要超前于项目建议书。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书是接下来编制可研报告的依据文件。
可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

3. 投资项目可行性研究工作分为哪几个阶段

 此前，在联合国工业发展组织(UNIDO)编写的《工业项目可行性研究手册》中，把投资前期的可行性研究工作分为四个阶段，分别为机会研究、初步可行性研究、可行性研究和项目评估决策，详情如下：
一、机会研究(鉴别阶段)：
主要功能：对投资方向作概略性分析，根据资源、市场、政策寻求投资机会。主要是笼统估计。
精确程度：±30%
需要时间：大中型项目一般为2-3个月
费用估算：0.1%-1%
二、初步可行性研究(初选项目阶段)：
主要功能：从投资角度研究是否合理可行，只作初步估计，对方案作粗略审查。
精确程度：±20%
需要时间：4-6个月
费用估算：0.25%-1.5%
三、可行性研究(判定项目阶段)：
主要功能：为了作出正确的判断，得出明确的结论或推荐一个最佳方案。
精确程度：±10%
需要时间：8-12个月
费用估算：大型项目0.2%-1%;中小型项目1%-3%
四、项目评估决策(结论阶段)：
主要功能：对可行性研究报告提出评价意见，确定是否可行，或是否是最佳的方案选择。
由于建设前期的各研究工作阶段的研究性质、工作目标、工作要求及作用不同，因而其工作时间与费用也各不相同。通常因为各阶段研究的内容是由浅入深的，故项目投资和成本估算的精度要求也由粗到细，研究工作量由小到大，研究的目标和作用逐步提升，因而研究工作时间和费用也随之逐渐增加。
(转载自：前瞻产业研究院)

4. 项目可行性研究报告与项目建议书的区别

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5. 项目建议书的与可行性研究报告的区别

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6. 项目建议书和可行性研究报告区别是什么?

项目建议书是指由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

二者的区别有以下几点：1、含义不同项目建议书，是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请的书面材料。是决策者做出对项目批准与否决定的重要依据。可行性研究报告同样是在投资决策之前，是对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性。技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据的书面材料。2、投资估算的精度要求不同项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制在20%以上，可行性研究报告必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点，误差要求不应超过10%。3、内容繁简和深度不同两个阶段的基本内容大体相似，但项目建议书要求略简单，属于定性性质。可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充，使其更完善，具有更多的定量论证。4、基础资料依据不同项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策，拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况，以及项目主管部门的相关批文。可行性研究报告除把已批准的项目建议书作为研究依据外，还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作为编制依据。5、研究的内容不同项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性。可行性研究则需进行全面深入的技以上内容参考：百度百科——项目建议书百度百科——可行性研究报告

7. 投资项目可行性研究工作分为哪几个阶段

分为以下的几个阶段1、机会研究（识别阶段）：主要功能：综合分析投资方向，根据资源、市场、政策寻找投资机会。 主要是一般估计。2、 初步可行性研究（初步项目阶段）：主要功能：从投资的角度研究其是否合理可行，只做初步估算，粗略审查方案。3、可行性研究（判断项目阶段）：主要功能：为了做出正确的判断，得出明确的结论或推荐最佳方案。4、项目评估决定（结论阶段）：主要功能：对可行性研究报告提出评价意见，确定是否可行或最佳方案选择。拓展资料：投资项目要注意以下的一些事项1、注意选择好项目实施团队无论你的资金实力有多雄厚，市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进，对项目起决定作用的最终还是人，是项目实施团队，核心竞争能力存在于企业人的身上，而不存在于公司的资产本身，核心竞争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中，选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多，企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。2、注意对项目的前期分析对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力的多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可性分析的假设前题，是可研报告的基础，但我们许多投资项目不注意这项基础性工作，或对这项工作只作简要的分析，甚至根本不做分析，今天觉得要做，明天就开始干起来了，典型的拍脑袋项目，这对项目投资是及不负责任的做法，这样做的结果成功是偶然，失败是必然的，企业不仅应注意对项目投资进行前期分析，还必须认真地做祥细分析，这是投资项目的基础。3、注意投资项目的“安全”只有生产、产品安全了，企业才有可能生存与发展。对安全，特别人生命安全要求，以前没有任何一个时期提到现有高度，现在社会上流行许许多多的一票否决制，但真正能做到一票否决的，我认为是企业的“安全”。生产过程中的安全是项目投资中的真正第一要考虑的因素，包括员工操作“安全”、生产环境“安全”、劳动保护的“安全”、产品使用的“安全”等等，总之项目投资一定要注意各方面的“安全”。

8. 项目可行性研究阶段的( )，是项目投资决策的重要依据。

正确答案:A
解析：本题涉及的考点是投资估算的作用。项目可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据，也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件。