小组讨论的好处有哪些？

1. 小组讨论的好处有哪些？

小组讨论的好处：小组讨论学习让学生学习的主动性和积极性增强，参与欲提高，使不愿意动脑思考的学生在小组学习的氛围中不得不去思考，并提出自己的意见，又可使思考结果不正确的学生及时得以纠正，从而提高了学习的正确率。
学生通过思考、讨论找出了问题的答案，从而激发了学习的兴趣。教学质量也会随之而提高。由过去的“要我学”的被动局面转变为今天的“我要学”、“我乐学”的自主学习局面。

小组讨论法较高的准确性来源于：
1、讨论题目和方式的高效度。它们都是在对职位进行详细研究的基础上设计出的，有着很强的针对性。
2、考官更好的精神状态。没有了重复性劳动带来的厌烦，加上讨论本身的热烈气氛，使得招聘过程意兴盎然，有经验的考官就可以在更好的状态下做出更准确的判断。
3、众多应聘者的同时比较。俗话说“不怕不识货，就怕货比货”，当大量应聘者在一起进行竞争性发言时，考官更容易做比较，更容易挑选出较为优秀的人员。同时，它使得简历筛选有更大的余地，可以将大致符合条件的人员都挑选进来进行小组讨论。

2. 小组讨论的好处是什么?

小组讨论法的优点在于把考官从大量重复性的提问过程中解脱出来，同时给应聘者自由发挥的空间，这就有助于考官在更好的状态下准确地把握应聘者的一些关键特征。它需要的时间通常在1个小时左右，两名考官可以同时考察12名或者更多的应聘者，效率和准确性都较面试为高。

小组讨论法较高的准确性来源于：
1、讨论题目和方式的高效度。它们都是在对职位进行详细研究的基础上设计出的，有着很强的针对性。
2、考官更好的精神状态。没有了重复性劳动带来的厌烦，加上讨论本身的热烈气氛，使得招聘过程意兴盎然，有经验的考官就可以在更好的状态下做出更准确的判断。
3、众多应聘者的同时比较。俗话说“不怕不识货，就怕货比货”，当大量应聘者在一起进行竞争性发言时，考官更容易做比较，更容易挑选出较为优秀的人员。同时，它使得简历筛选有更大的余地，可以将大致符合条件的人员都挑选进来进行小组讨论。
4、完善的知识体系。对于某一行业中的某个岗位而言，专业性是必不可少的。俗话说：内行看门道，外行看热闹。针对性的分析，条理性的总结，会大大提高工作效率。

3. 小组讨论的好处有哪些?

小组讨论的好处有：
小组讨论法的优点在于把考官从大量重复性的提问过程中解脱出来，同时给应聘者自由发挥的空间，这就有助于考官在更好的状态下准确地把握应聘者的一些关键特征。它需要的时间通常在1个小时左右，两名考官可以同时考察12名或者更多的应聘者，效率和准确性都较面试为高。

发言规则：
1、每一小组的第一位成员请回答案例中提出的第一个问题，即如何安排在接到专卖店的订单后，安排后续的客户服务活动。
2、每个小组派出一位成员讲述本小组设计的纠纷调解策略，时间5分钟。
3、每个小组派出一位成员扮演客户服务经理，另外一个小组出一名成员扮演客户，实地表演一下该客户经理上门处理这起纠纷的过程。
4、接下来，每个小组可以对自己和对方小组的纠纷调解策略与表演做出现场点评。
5、最后，每个小组各派出一位成员作总结陈述，时间5分钟。

4. 小组讨论的步骤

小组讨论的步骤如下：
1、明确讨论主题：讨论前应首先拟定讨论提纲。讨论提纲包括讨论目的、讨论的问题、内容及预期达到的目标。
2、组成小组：根据讨论的主题，选择相关的人员组成小组。小组讨论的人数一般以6～10人为宜。
3、选择时间和地点：根据讨论小组人员的特点及讨论时间的长短选择讨论的时间和地点。讨论时间一般掌握在一小时，讨论地点应选择小组成员感觉舒适、方便的地方。
4、排列坐位，坐位的排列同样是保证小组讨论成功的重要因素。坐位应围成圆圈式或马蹄形，以利于参与者面对面地交谈。

小组讨论的技巧：

1、仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈，在倾听别人意见的同时记录对方的要点。抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
2、及时地对别人正确的想法或意见予以支持，团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力。适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
3、适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持，在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见。理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
4、对别人的方案提出富有创造性的改进点，有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几。这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度。

5. 关于小组讨论的步骤

小组讨论的步骤如下：
1、明确讨论主题：讨论前应首先拟定讨论提纲。讨论提纲包括讨论目的、讨论的问题、内容及预期达到的目标。
2、组成小组：根据讨论的主题，选择相关的人员组成小组。小组讨论的人数一般以6～10人为宜。
3、选择时间和地点：根据讨论小组人员的特点及讨论时间的长短选择讨论的时间和地点。讨论时间一般掌握在一小时，讨论地点应选择小组成员感觉舒适、方便的地方。
4、排列坐位，坐位的排列同样是保证小组讨论成功的重要因素。坐位应围成圆圈式或马蹄形，以利于参与者面对面地交谈。

小组讨论的技巧：

1、仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈，在倾听别人意见的同时记录对方的要点。抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
2、及时地对别人正确的想法或意见予以支持，团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力。适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
3、适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持，在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见。理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
4、对别人的方案提出富有创造性的改进点，有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几。这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度。

6. 小组讨论步骤

小组讨论的步骤如下：
1、明确讨论主题：讨论前应首先拟定讨论提纲。讨论提纲包括讨论目的、讨论的问题、内容及预期达到的目标。
2、组成小组：根据讨论的主题，选择相关的人员组成小组。小组讨论的人数一般以6～10人为宜。
3、选择时间和地点：根据讨论小组人员的特点及讨论时间的长短选择讨论的时间和地点。讨论时间一般掌握在一小时，讨论地点应选择小组成员感觉舒适、方便的地方。
4、排列坐位，坐位的排列同样是保证小组讨论成功的重要因素。坐位应围成圆圈式或马蹄形，以利于参与者面对面地交谈。

小组讨论的技巧：

1、仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈，在倾听别人意见的同时记录对方的要点。抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
2、及时地对别人正确的想法或意见予以支持，团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力。适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
3、适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持，在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见。理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
4、对别人的方案提出富有创造性的改进点，有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几。这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度。

7. 小组讨论时需要注意哪些方面朋友相处的秘诀

小组讨论的时候要有自己的想法，不要这个人说什么你就认可，另外一个人说什么你还认可，那样的讨论氛围会让人觉得你没有主见且没有好好思考过要讨论的事情，一定要学会聆听并且会讲清楚自己的观点，不卑不亢【摘要】
小组讨论时需要注意哪些方面朋友相处的秘诀【提问】
小组讨论的时候要有自己的想法，不要这个人说什么你就认可，另外一个人说什么你还认可，那样的讨论氛围会让人觉得你没有主见且没有好好思考过要讨论的事情，一定要学会聆听并且会讲清楚自己的观点，不卑不亢【回答】
与朋友相处的秘诀
1.要互相尊重，以诚为贵。
2.要保持距离，学会雪中送炭。
3.尽量不要有经济上的来往。
4.保持正确的三观，不要骄傲，不要嫉妒。
5.朋友遇到问题可以提一些参考意见，不可以帮她拿主意。
6.君子之交淡如水【回答】

8. 小组讨论时需要注意哪些方面朋友相处的秘诀

小组讨论时要注意按顺序发言，别人说的时候要倾听，不要随意打断别人的话。要有团队意识，不用总想用自己的想法去改变别人【摘要】
小组讨论时需要注意哪些方面朋友相处的秘诀【提问】
小组讨论时要注意按顺序发言，别人说的时候要倾听，不要随意打断别人的话。要有团队意识，不用总想用自己的想法去改变别人【回答】
朋友相处的秘诀就是要真诚待人，多付出，多考虑别人的需要，不要总想占人便宜。了解对方的禁忌，不要揭露别人的伤疤。【回答】