乐读是学而思旗下的吗

1. 乐读是学而思旗下的吗

乐读是学而思旗下的，
乐读优课为一家“持证上岗”的中小学学科辅导机构，拥有教育主管部门颁发的非营利性义务教育阶段学科培训办学许可证， 将于2022年1月起，为中小学生提供包括语数英等科目在内的在线直播课程与服务。
学而思家长们也称他们陆陆续续收到通知，可以在“乐读优课”中购买新课，课程分为大班和小班，均为在线形式。与之前的学而思课程相比，时间从120分钟减少至110分钟，价格从240元降至120元，基本打了五折。


学而思简介：
学而思是好未来旗下的培训机构，好未来旗下拥有学而思培优、学而思网校、学而思1对1等品牌。学而思成立于2003年，是国内知名的中小学课外教育品牌。
始终秉承“激发兴趣、培养习惯、塑造品格”的教育理念，学而思以学科教育为载体，采用面授、双师、在线等多元创新的教学方式，培养孩子“受益一生的能。

以上内容参考：百度百科--学而思

2. 乐读和学而思的关系

乐读是学而思旗下的品牌。乐读优课为一家“持证上岗”的中小学学科辅导机构，拥有教育主管部门颁发的非营利性义务教育阶段学科培训办学许可证，将于2022年1月起，为中小学生提供包括语数英等科目在内的在线直播课程与服务。学而思家长们也称他们陆陆续续收到通知，可以在“乐读优课”中购买新课，课程分为大班和小班，均为在线形式。与之前的学而思课程相比，时间从120分钟减少至110分钟，价格从240元降至120元，基本打了五折。学而思是好未来旗下的培训机构，好未来旗下拥有学而思培优、学而思网校、学而思1对1等品牌。学而思成立于2003年，是国内知名的中小学课外教育品牌。

3. 学而思改成什么名了?

学而思改成好未来了。
在美上市的中国教育机构学而思集团今日发布消息，将沿用了十年的集团名称正式由“学而思”更名为“好未来”。同时，学而思集团将于8月30日举行今年的年度股东大会。
对于更名，学而思集团官方解释道，由于目前“学而思” 的名字用于理科、培优事业部、集团三个层面，三者定位不同，令很多内部和外部客户都产生混乱，也稀释了学而思的竞争优势。
因此，最终决定把“学而思”这个名字留给培优事业部，期望 “学而思”更加专注地致力于培优和理科教育的发展，成为客户心目中理科教育的代名词，相应的“乐加乐”和“东学堂”则分别对应于英语和语文学科。

不建议上学而思的原因：
1、教学上过度重视“幽默”，舍本逐末。
很多教学的人会以一节课有没有段子，引入好不好笑来评价一节课的趣味性。而一节课真正的趣味性应该在于解题上思维的逐层递进，在于有没有给学生把台阶铺好。真正能考大市前几百的学生，给他讲段子就是浪费时间。
2、课外辅导的大弊端，进度不统一。
假如是在一、二线城市，班上的学生可能来自十几二十个学校，这就造成了校内进度差异会相差一个月。
讲得深了，进度慢的学生听不懂，讲得浅了，进度快的学生学校老师都讲过，而且失去了补课的意义。那就只能折中，不深不浅很尴尬，这就导致课很难出彩，还一边要安抚进度慢的，一边要打压进度快的。

4. 学而思改成什么名了?

学而思改成好未来。
8月19日，学而思集团官方发布消息：已沿用十年的集团名称将正式由“学而思”更名为“好未来”。至此，备受业界关注的学而思更名之谜正式揭晓。
经历十年发展，“好未来”将定位为一家“用科技与互联网来推动教育进步的公司”，实现传统教育与线上教育的融合，通过实施多品牌发展战略，不断创新和突破，为孩子们创设更美好的学习体验。

学而思
而思国际教育集团（（TAL Education Group））成立于2003年，致力于为6-18岁的孩子提供高品质的课外辅导，已成为北京乃至全国范围内颇受家长和学生信赖的中小幼课外辅导品牌。
学而思在北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳．..等多个城市建立分校，分校及教学点均为全资拥有的直营模式，师资统一培训。
好未来
的前身即学而思，2013年8月19日正式更名为好未来。
好未来是一个以智慧教育和开放平台为主体，以素质教育和课外辅导为载体，在全球范围内服务公办教育，助力民办教育，探索未来教育新模式的科技教育公司。
2015至2019年，好未来（学而思）连续五年被评为“最具价值中国品牌100强”。2017年，好未来成为唯一一家入选中宣部主办的“砥砺奋进的五年”大型成就展的教育科技企业。2019年，好未来成立教育行业首家博士后科研工作站。

5. 学而思改名叫什么?

学而思正式更名好未来。
2013年，国内知名教育集团、纽交所上市公司学而思宣布将沿用了十年之久的集团名称从“学而思”更改为“好未来”。新的好未来集团定位为“一家用科技与互联网来推动教育进步的公司”，并将企业的使命调整为“让学习更有效”，围绕这一愿景，重点实现“科技驱动，人才亲密，品质领先”三大目标。

为何要更名？好未来官方透露：由于目前“学而思” 的名字用于理科、培优事业部、集团三个层面，三者定位不同，令很多内部和外部客户都产生混乱，也稀释了学而思的竞争优势。
因此，最终决定把“学而思”这个名字留给培优事业部，期望 “学而思”更加专注地致力于培优和理科教育的发展，成为客户心目中理科教育的代名词，相应的“乐加乐”和“东学堂”则分别对应于英语和语文学科。
学而思是国内专业的中小学理科教育品牌，秉持培优教育理念，为成绩优秀、学有余力的中小学生提供进一步拓展、提高的培训服务。
多年来，学而思在师资和教研方面进行持续大规模投入，因为我们相信优秀的老师、精编的教义、先进的教育理念与教学方法是培养出优秀学生的重要保证。目前，学而思在全国拥有十余家分校，年培训学员40万人次，大量学员在每年的考试与各类竞赛中取得优异成绩。

6. 乐学和学而思什么关系?

没有关系。
乐学和学而思都是曹允东创立的，2011年1月26日下午，曹允辞去学而思教育集团总裁一职，慢慢地开始建立团队，正儿八经地开始做乐学这个公司。
在曹看来，移动教育要做到无法超越，核心是生产学生喜欢的内容，它们具备以下特征：
第一是有用，回顾当年学而思的壮大，秘诀就是讲授的内容，真正能帮助学生提高成绩，观看大量视频后，曹发现大多在线教育内容只单纯地讲解知识，或就题讲题，曹开始关注高考理科知识的总结和最精华的解题方法。
第二是碎片化，即90后、00后常说的泡面番，学生最喜欢一边吃着午饭，一边把一个视频看了，泡面吃完视频看完，视频在不能像从前一样，40分钟、1小时等，必须碎片化。
第三是娱乐化，在这个高度娱乐化的时代，没有一个年轻人喜欢老师呆板地站在黑板前机械地讲题，授课方式必须有意思，必须娱乐化，这样学生才愿意去看、去接受。