中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样

1. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样

学霸说保险，专注保险产品测评！2004年，中美联泰大都会在中国开业，主要在一二线城市发展，在中国，美国最大的人寿公司是什么地位呢可以看看这份排名：《盘点国内排名前十的保险公司》
大都会人寿保险有限公司靠不靠谱，可不可信，会不会骗人的问题，您大可放心。在银保险会的综合管理下确保了保险公司的正规、可靠和不会骗人，一定会按照合同约定顺利理赔的。而且呀，成立一家保险公司最起码都要两个亿的资金（法律法规写得很清楚），可靠可信的保险公司都是用无数的真金白银检验出来的。
2018年世界品牌500强中，排名第300位的大都会人寿保险公司的实力不容小觑。但仅看这个排名是不够的，接下来我将从偿付能力、口碑信誉、产品情况来分析大都会保险公司。
（1） 偿付能力
根据统计，大都会在2018年11月已理赔超过20000份保单，大都会的偿付能力到底怎么样？话不多说，上榜单：《2020年最全保险公司偿付能力排名榜》
（2） 口碑信誉
大都会人寿保险为了理赔速度更快，研发了微客服自动平台，消费者完全可以自助处理续期、理赔等事务，为消费者节省了时间，受到业界和消费者的认可。
（3） 产品情况
大都会人寿有真心关爱住院津贴医疗保险、放心派意外及重疾保障计划、健康随心终身疾病保险计划、自驾意外保险等产品。
分析其中的健康随心终身疾病保险计划：
优点：
健康随心终身疾病保险计划可选附加保障至65岁、75岁、85岁和终身，灵活度相当高，险种的搭配也灵活。产品的责任不会有所冲突，就算重疾已赔付过，其他附加责任仍然是有效的。
不足：
（1） 重疾分组不合理
恶性肿瘤和其他病种分在了同一组，这样分组，一旦恶性肿瘤赔付，同组疾病的保障就没有了，因为分组很少，也就很难对此赔付。
（2） 轻症多次赔付让人失望
很少会看见重疾险的轻症分组了，健康随心的轻症还设置间隔期，间隔期是为了降低癌症二次赔付的赔付概率而出现的，这样设置让消费者心寒。
（3） 价格较贵
配置重疾、轻症、豁免和主险，30岁女性，30年交，保额50万，健康随心每年需要交的保费是11000多，拿康乐一生2019来比，健康随心贵了5000左右，健康随心的保障内容没有康乐一生2019多，可以再看看与其他重疾险的对比：《全国热门的136款重疾险对比表》。可以发现，健康随心终身疾病保险计划偏贵。
总结：大都会还是有它的实力的，偿付能力和口碑信誉都挺好，不过产品比较贵，因此性价比不高，如果想买这家公司的保险，可能会花比别人更多的钱。
感谢阅读，望采纳！

2. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样？

学霸说保险，专注保险产品测评！2004年中美联泰大都会进军中国，在中国的一二线城市发展，作为美国最大的人寿公司，在中国是什么地位呢答案奉上：《盘点国内排名前十的保险公司》
大都会人寿保险有限公司靠不靠谱，可不可信，会不会骗人的问题，您大可放心。银保监会的全力监督与管理是保险公司绝对正规、合理可靠和不会骗人的原因，一定会按照合同约定顺利理赔的。而且呀，成立一家保险公司最起码都要两个亿的资金（法律法规写得很清楚），相信那些可靠的的保险公司是因为他们有绝对的实力掏出足够的金钱。
世界品牌2018年的排名中，大都会人寿保险公司排名第300位，实力不容小觑。但仅看这个排名是不够的，接下来我将从偿付能力、口碑信誉、产品情况来分析大都会保险公司。
（1） 偿付能力
大都会统计至2018年11月，已理赔超过20000分保单，大都会偿付能力的水平是否值得夸？看了榜单就能知道：《2020年最全保险公司偿付能力排名榜》
（2） 口碑信誉
大都会人寿保险为了拥有更高的理赔速度，迅速上线了一个平台，消费者可以在这个平台上自助解决多种服务，省下了消费者不少时间，得到不少消费者的表扬和认同。
（3） 产品情况
大都会人寿有真心关爱住院津贴医疗保险、放心派意外及重疾保障计划、健康随心终身疾病保险计划、自驾意外保险等产品。
分析健康随心终身疾病保险计划来看看大都会的产品：
优点：
健康随心终身疾病保险计划可选附加保障至65岁、75岁、85岁和终身，保障期限和险种的灵活度都很高。各项产品责任都很独立，无论重疾有没有赔，其他责任都有效。
不足：
（1） 重疾分组不合理
恶性肿瘤和其他病种分在了同一组，一旦这样的分组赔付了恶性肿瘤，同组的疾病就不能再理赔，还有就是分组太少，多次赔付的概率很低。
（2） 轻症多次赔付让人失望
市面上大部分重疾险的轻症都不会分组了，健康随心的轻症还设置间隔期，间隔期是为了降低癌症二次赔付的赔付概率而出现的，消费者很不满意这样的设定。
（3） 价格较贵
保留重疾、轻症、豁免和主险，30岁女性，30年交，保额50万，健康随心每年需要交的保费是11000多，可以比比，康乐一生2019便宜近一半，健康随心的保障内容没有康乐一生2019多，更全面的对比请看：《全国热门的136款重疾险对比表》。看完就知道，健康随心终身疾病保险计划性价比不太高。
总结：大都会的实力有目共睹，偿付能力和口碑信誉都挺好，不过产品比较贵，因此性价比不高，要是购买这家公司的保险，就要有花相对更多费用的准备。
感谢阅读，望采纳！

3. 中美联泰大都会人寿保险公司怎么样

中美大都会是一家正规的保险类有限公司。而保险公司好不好久要看这家保险公司的实力强不强，服务周不周到的，理赔迅不迅速。具体如下：1、中美联泰大都会人寿保险有限公司由中美大都会和联泰大都会两家寿险公司合并而来，合并方案于2011年3月获得保监会批准，4月12日获工商行政管理部门核准并正式更名。新公司以上海为法定注册地，并采用北京、上海双总部的运营模式。4月19日，中美联泰大都会人寿保险有限公司在上海正式挂牌成立。2、凭借美国大都会集团在保险业的丰富经验以及上海联和投资有限公司对中国市场的深刻认识，大都会人寿致力于为中国消费者提供值得信赖和专业的保险方案。大都会人寿通过顾问行销、银行保险、直效行销和团险等多元渠道，为全国各地超过二十多个城市的消费者提供人寿、健康、意外及储蓄型保险产品等保险服务。3、大都会人寿原联泰大都会人寿保险有限公司于2005年8月10日在上海正式成立，公司注册资本5亿元人民币(08年追加到7亿元人民币)，由上海联和投资有限公司和美国大都会集团下属公司各持50%股份组建而成。4、上海联和投资和美国大都会人寿同时是总部在上海的联泰大都会人寿的股东，这样中美大都会人寿与联泰大都会人寿两家公司正式合并。合并后新公司的名称为"中美联泰大都会人寿保险有限公司"，简称"大都会人寿"。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

4. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样?

不错。美国大都会集团创建于1863年，由一群纽约市的企业家以100,000美元筹组而成，公司的业务在被称为「Metropolitan（都会区）」的纽约市最为成功，故此以美国大都会人寿保险公司命名。2012年，大都会人寿在财富500强排名为129名，2011年排名为114名。

中国人寿保险公司
为中央金融企业，是国有特大型金融保险企业公司；总部设立在北京，世界500强企业、中国品牌500强，属国家副部级单位。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司。

5. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样?

不错。美国大都会集团创建于1863年，由一群纽约市的企业家以100,000美元筹组而成，公司的业务在被称为「Metropolitan（都会区）」的纽约市最为成功，故此以美国大都会人寿保险公司命名。2012年，大都会人寿在财富500强排名为129名，2011年排名为114名。

中国人寿保险公司
为中央金融企业，是国有特大型金融保险企业公司；总部设立在北京，世界500强企业、中国品牌500强，属国家副部级单位。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司。

6. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样？

刚刚听了20分钟的所谓事业培训会，然后听不下去退出了。真的是7点开始，这看来是传统，说下我的感受。
我是还在美国访学期间然后就收到猎聘上发的职位邀请，当时想着访学回去也确实要找工作了，然后就聊了两句，但一看是保险觉得也不合适，不过看这个猎头推荐过的还有一些其他职位，一来二去他申请交换微信就同意了。然后我就敷衍说还在国外，等回去再说，他说备注下等我回国再联系我，没想到他真的备注了。具体经过如下：
反正在猎聘上的聊天就这样，我看这招聘要求挺高大上的，不至于招一堆985的学生去基层买保险吧，于是这HR申请加我微信后就同意了。加了微信后一看工作介绍还真是前端销售，我觉得这销售挺高大上啊。虽然我当时就拒绝了，但是猎头并没有当时就放弃，然后我只能敷衍说我在国外，回国再说吧。中间也就没有联系过，然后我也忘了这个事。
没想到的是，这猎头真的好执着。刚过完年，我还裹着厚厚的口罩呢，他居然已经线上开工了真的又过来了。我反正在家里躲疫情也在闲着，然后就多问了两句。看到这公司前端销售就有30%的博士，而且前期薪酬就3-5W，这是什么水平，这企业高大上啊。（这已经是第三次出现高大上的感慨了）
还是那句话，反正闲着也是闲着，短时间内疫情也不会消失，索性就多了解些（其实已经被这个公司的高大上折服了，2000名前端销售30%的博士，这是啥水平，又想说一句高大上）。我让猎头推过去，然后立即发来一个大都会大佬（具体职位不知道）的微信，让我加一下，方便面试。然后我就加了，约了第二天中午1点半，我草草吃了中午饭，比较重视的等着。然后1点半大佬准时弹来微信视频（我以为是语音，结果直接弹了视频，刮胡子是来不及了，就点开了）。然后大佬说她就和我相互了解下，对我不做判断，我胡子拉碴的说“好的”。接下来就是大佬就介绍了大都会多么牛逼，然后可以作为我毕业后的事业。我说“好的”。对话时间不长，主要是她说，我主要说“好的”。后来听到她孩子叫她了，所以这个面试就草草结束了。我得到的有效消息是我进去后要从基本前端销售做起，然后终极目标成为SM（好像是，记不太清了，名字很调皮），中间跨越四个等级，每个等级跨越看她说的几个月到三四年吧。总之SM就是至高无上的王者，在公司的职位和团队可以由孩子继承。（类似于皇位吧）有哪些保障好的儿童重疾险？哪些性价比高？哪款最值得买？我们一起来看下最新榜单！全国10大热销少儿重疾保险排名
这次视频面试大佬告诉我要参加一个事业说明会，没错就是晚上7点开始，持续90分钟的那个会。当时我已经兴致不大了，但想想短时间内疫情也不会消失，索性我再听听保险行业介绍，长点知识也不错。事实上我天真了，没长啥知识，长见识了。
事业说明会是一个叫某某的大佬分享，会议前10分钟介绍了这个大佬的各种辉煌战绩和称号，虽然我刚从美国访学回来，但那些英文称号我居然一个没听懂（看来在国外没好好学习）。接下来就进入大佬的演讲阶段，循循善诱，从宏观经济到行业分析再到企业对标，最后回归到大都会的辉煌战绩，论据论点充分，行业报告基本套路啊，感觉下一步都该推股了。听到这里，我觉得enough，然后搜了搜知乎，发现有不少哥们和我的流程还真一样。然后我觉得我应该了解下这个公司，再做判断。查了查启信宝，发现没有会员看不了，然后又查了企查查，发现该公司自身风险69条（挺好的姿势），关联风险175条（这个也不能说明什么，我尽调过的公司上千条的都有，不算啥），然后有点开了61份裁判文书和46份开庭报告，发现以劳动纠纷和保险合同纠纷为主，虽然官司有胜有负，但也说明这公司员工和公司撕逼情况普遍，我这么一个爱撕逼的人，有点怕怕。
反正闲着也是闲着，短期内疫情也不会消失。我又查了查事业说明会那个大佬的名字，百度搜了搜还真搜到了相关信息。找到了她10年前的博客，博客名字叫某某系的传奇（算古董了吧）。
当时我就惊呆了，这个大佬厉害哦。上面几张图马赛克隐去的多数也是这个大姥的信息，看看都知道有多优秀了。说明会上介绍这个大佬医药大学毕业（哪个医药不知道），2010年入职。也就是说刚入职，这个大佬当年就已经是公司的传奇成员了，我觉得这种人才真的适合保险行业。看了这个大佬后我相形见绌，但也有疑问，10年前就在宣传这个大佬，10年后难道没有新的大佬？
就在我写这个帖子的同时，收到了大都会人寿基础力测评的通知（虽然我事业说明会只听了10多分钟，但是还是给了我测评的机会），点开看了看里面的题目，基本上围绕着我的财富再提问。诸如我家庭有多少总资产？我家庭有多少固定资产？我家庭有多少净资产？我家庭年收入多少（包括投资、租金）？我是自己租房子还是买的房子？（具体问题就不截图，担心侵犯知识产权）。
对于大都会保险这个公司的历史和伟大我也有所了解，其人寿业务在国内的占有率较高，公司宣传的理念我觉得基因是好的（有外资保险公司的基因），但这是从宏观层面上看。对于求职者来看，大都会这种洗脑式的招聘方式以及把新员工当初始客户的培养模式，最终找到的可能并不是合格的保险行业从业者。
听说后面还有很多流程，想想我闲着也是闲着，短时间内疫情也不会过去，我还是多看看书吧。

7. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样？

客观评价：
联泰大都会，世界五百强企业，去年排名114位，145年历史，在美国混得不错，来中国因为排外，比较吃瘪，混了七八年，但是也投资在全国24个城市设立分公司。
中美联泰大都会人寿保险有限公司于2005年8月10日在上海市工商局登记成立。法定代表人戴兰芳，公司经营范围包括在上海市行政辖区内及已设立分公司的省、自治区等。
保险（Insurance或缩写为insur），本意是稳妥可靠保障，后延伸成一种保障机制，是用来规划人生财务的一种工具，是市场经济条件下风险管理的基本手段，是金融体系和社会保障体系的重要的支柱。
保险，是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的商业保险行为。

8. 中美联泰大都会人寿保险有限公司怎么样？

我在大都会呆了快一年，已经离开。
看了一遍所有的回答，说是骗子公司传销机构的人，基本上都是通过电话招募的形式接触到大都会的，电话招募通常是销售各自去招聘平台上买名单，然后自己去打或者雇人去打电话，因为不同团队的水平会千差万别，有的人会很专业很有条理，有的人会虚构岗位和夸大薪水，大家接触到的应该都是后者了。我是通过朋友介绍的，前期没有什么夸大和误导，所以找到靠谱的人很重要。
这个问题问“公司怎么样”，我来从三点回答一下“怎么样”，一个是钱，二是培训，三是文化。
第一、钱
2020年公司对新人的补贴力度空前，12个月最高可以拿120万，晋升SM销售经理有5万津贴，晋升AM营业处经理又10万津贴，很诱人了有没有？大家比较关心的是一开始公司承诺的各种钱啊补贴啊会不会拿到，很简单，业绩做到了就可以拿到，做的多拿的多，或者去招人，招的多拿的多，至于难不难拿到，每个人有自己不同的评价标准。
这么高的津贴前所未有，按道理说，应该招募比以前容易多了，但是我所在的浙江分公司却不是这样，公司最近一年的新人班的人数骤降，从一年前2019年11月份我加入的时候的每月200多人，降到现在的30多人。按理说补贴越大，招募越容易，人应该越多，为什么新人反而少了，还跌了这么多，是不是有违常识？
原因是无法具体统计的，不过我接触到的几个参加培训的人，都是在四处比较其他公司，现在网络又这么发达，信息又透明，往往来参训之前都做了很多的功课，不像我们当时那样，只接触一家就直接加入了。
第二、培训
大都会的新人期的培训在业内是独树一帜的，讲师也都是很有经验的人，基本上是召集了整个分部最好的老师来讲课。时间是一个月，跟其他保险公司培训几天比起来，还是非常用心的。保险公司哪家强，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：最新榜单！全国十大保险公司排名
这是我当时上的4周的培训的课表，我给大家分析一下，具体内容大体分为三块：文化和制度，我用蓝色标出；销售技巧和演练，我用绿色标出；产品知识，我用紫色标出。（需要清晰版的朋友可以私信我）
讲文化共42小时，占28%；销售共90.5小时，占比60%；产品知识共19小时，占比12%。
公司花大量的时间去打通理念，其实保险理念是保险从业者应该具备的基本素质，不过如果讲师能力一般或者没有把握好分寸，也因为占比时间太重，有些人会觉得是在洗脑。
公司的销售理念是NBS（need based service），销售培训会把整个销售流程拆解为开启晤谈,唤起需求，实情调查，需求分析报告说明，保单设计，建议书说明，促成，永续服务，转介绍这8大环节，销售过程被拆解的十分详细，同时把每一个阶段的话术和背后的逻辑写成脚本，让大家学完后进行一对一的练习，练习的过程中，主管会进行打分和指导，想学习销售方法的人，可以去听一听。
产品知识，这一块只有19个小时的学习，学习时间很短，出班后基本上所有人都还是云里雾里的，保险毕竟牵涉到很多金融、法律、医学等相关知识，也不是能一下子搞明白的，出班后就会被推向市场了，所以前期的新人签单基本都是人情单。
我觉得，新人培训「开始即顶峰」，因为这一个月的培训是培训部牵头组织，基本召集了分部最有经验的一批人来讲课，课程安排很紧凑，反观后期的培训的频率就很低了。前3个月会有BTP培训，一周一次，内容是回顾新人培训的销售流程的8个部分；几个月后会有pre SMTC和SMTC以及育龙，都是以销售和增员为导向；偶尔会有一些知识性的分享，看自己营业处的安排，大概一到两周一次。
整个公司的培训系统严重依赖培训部，大团队小团队都很少有主动搭建自己的培训体系，所以会导致后期的培训频率很低，同时大部分的团队不关注知识平台的搭建，很少有文档或者课程整理记录下来，自己想弄清楚一个问题，就要到处找人问，所以最后学到的就是知识点而已，很难把保险行业知识的底层逻辑打通，无法串联起相关的法律、金融和医学知识。
每周有大量空余的时间，要用销售去填满，列熟人名单，打电话，邀约朋友，然后跟主管过月计划，计划到每周做什么，每天见几个人，公司整体的节奏是「重销售而轻知识」，事实上，所有代理公司都这样，
其实原因很简单，因为常卖的产品一只手就可以数的清，单一的产品线势必会这样，培训的内容一定是围绕既有产品来讲的，产品不多，知识类的培训也就相对较少。当然，这是在正常不过的事情，所有的代理公司都这样。不过也有人觉得学的知识够用了，能见客户够说出去说就好了。
第三、公司文化
整体来说，大都会是一家能回归“保险姓保”，坚持以做基础保障为核心，具有社会责任感和使命感的公司，这也是我当初加入的初衷。
呆了一段时间，看到每家公司的代理人都会说自家产品好，平安说我是最好，友邦说我是最好，大都会说我才是真的好，入行初期对此我很迷惑不解，后来才发现，大家选择性的忽略或者回避自家产品的缺点，更多的人其实是因为不知道。可是，如果连代理人本人接收到的培训的信息和来源都只有自己公司的话，在相对封闭的信息来源条件下，其本人又如何做到客观和公正呢？
这样的我引导客户做出的选择，往往是有利于我的选择，而未必是有利于他的选择。
我不希望自己陷入具有「排他性」的信息环境里，因为一个人的周围如果长期只有一种声音，那么就很难再去包容其他不同的观点和意见，但是这个世界本来就不是非黑即白的，如果没有兼容并包的心态，很容易躲在自己的「信息茧房」的自说自话。
「排他性」是洗脑的一个重要特征但不是全部，可是一旦管理层没有把握好尺度和方向，在追求小群体的利益的道路上远走越远，就把保险会变成市面上的「洗脑式培训」，这也是所有传统保险代理公司备受诟病的一点。
我认为真正的NBS以客户需求为导向，是必须有丰富的产品作为支撑，才能最终得以实现，只有大量的不同侧重的产品，才能满足客户千人千面的家庭需求。
离开需求只讲产品是太片面，离开产品只讲方案是不落地。
所以，最终我选择了去做经纪人。
PS.  后来，我写了一篇转型的文章发在自己的公众号里，内容跟这篇大差不差，结果被部分原公司的同事炮轰，不过也有很多同事偷偷私信我说我说出了他们的心声。其实，任何事物都有两面性，没有绝对的好和绝对的坏，公司也是，人也是。
想了解具体情况的，可以移步到公众号第三篇文章去看留言区。
喜爱大都会，为什么还要离开去经纪公司？