史上最惊人的大逆转是什么？

1. 史上最惊人的大逆转是什么？

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2. 世界上最惊人的大逆转是什么样的？

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5. 世界上最惊人的大逆转干了什么？

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6. 大逆转的介绍

《大逆转》为刘登义、张枫所著。本书融合博大精深的东方智慧与西方科学领先的营销管理理论，结合上百个实战咨询案例进行研究，归纳和提炼出了“持续赢销的营销创新模型”理论体系，给出了企业持续赢销、成功应对经济危机的创新营销最佳战略。

7. 大逆转的内容简介

本书洞察深远、逻辑分明、结构严谨、条理清晰，对读者理解具有持续赢销能力和超强应对经济危机能力的企业的创新营销战略，具有很强的指导意义。 第一部分　危机下“持续赢销”的基因密码第1章　谁动了企业的奶酪1.1 经济危机，全球经济重创有多深1.2　全球经济危机何时触底1.3　经济危机改变了人们的哪些行1.4　经济危机重创了哪些行业1.5　世界500强怎么成了“寒号鸟”1.6　经济危机如何使企业陷入困境案例1-1　美国汽车“三巨头”何以陷入破产危机第2章　持续赢销模型2.1　持续赢销型企业案例2-1　苹果公司创新变革，从衰败到新生案例2-2　IBM公司创新化解危机，变革重铸辉煌案例2-3　超联想、赶戴尔，宏碁逆势崛起2.2　什么是持续赢销案例2-4　麦当劳逆势增长的逻辑：瘦身，更关注利润2.3　持续赢销模型第3章　持续赢销基因3.1　持续赢销，重塑基因案例3-1 耐克公司：逆势增长的最佳典范3.2　持经使命，聚变无限价值3.3　达变创新，驱动赢利与增长第二部分　赢销阴谋第4章　市场研究力：察情观势4.1 市场研究力4.2　情报力案例4-1 IBM公司：通过建立竞争情报体系，实现企业扭亏为盈4.3　调查力4.4　洞察力案例4-2　探访宝洁公司“消费者村”第5章　营销战略力：算胜谋定5.1　战略创新引领未来5.2　营销战略创新的关键节点5.3　细分市场创新案例5-1 市场细分永不停息--来自万豪酒店的启示5.4 目标市场选择创新案例5-2 逆势持续赢利--新加坡航空公司重新界定目标顾客市场的启示5.5　市场定位创新5.6　营销战略类型创新第6章　强势品牌力：策誉守信6.1　强势品牌力一战胜危机力6.2　危机，品牌崛起的好时机6.3　强势品牌打造创新战略案例6-1　桔品牌愿景设计成就世界品牌100强案例6-2 飞利浦公司的品牌管理组织创新第7章　营销组织力：上下同欲7.1　四同7.2　锦囊妙计案例7-1　纽柯钢铁公司的过人之处7.3　前车之鉴7.4　危机锦囊案例7-2 从博望坡战役领略营销精髓7.5　激励案例7-3 上海文峰集团的美发职业规划第三部分　赢销阳谋第8章　产品竞争力：新多优异8.1　产品创新，持续增长的引擎案例8-1　英特尔公司：反周期产品创新战略驱动高增长8.2　不断创造突破性新产品8.3 产品金字塔，构建企业“利润池”案例8-2　泸州老窖：金字塔结构双品牌战略抗击衰退8.4　产品差异化，建立竞争优势第9章　价格掌控力：薄利快转9.1　为利润与增长而定价9.2　薄利快转，挖掘隐藏的利润9.3　差别定价，挖掘隐藏的利润9.4　细分市场定价，挖掘隐藏的利润9.5　逆势提价，飙升品牌价值与利润案例9-1 中华香烟提价飙升品牌价值和利润9.6　利润和销量两全其美的定价方法9.7 限量高价，塑造高端品牌形象案例9-2 限量提价，高端白酒品牌提升形象和增加赢利的法宝第10章　渠道分销力：动静相宜10.1　渠道创新：动静相宜案例10-1　高口渔业公司的超级渠道10.2　渠道策略的“动”创新：提前到达案例10-2　丽华快餐：生死30分钟案例10-3　鸿海公司的“提前到达”10.3　渠道策略的“静”创新：物尽其用案例10-4　APC公司的渠道品牌案例10-5　卡尔·休厄尔的渠道和促销共享10.4　创意营销渠道案例10-6　九阳PK维维第11章　促销推广力：奇正相生11.1 深入洞察顾客心理变化11.2　基于顾客心理的整合促销策略11.3　基于顾客忠诚的品牌故事案例11-1　卡地亚：品牌故事的经营者