阿迪超越乔丹重返北美第二，耐克好像也在憋什么大招

1. 阿迪超越乔丹重返北美第二，耐克好像也在憋什么大招

阿迪超越乔丹重返北美第二，耐克好像也在憋什么大招
美国大型零售商Foot Locker公司的CEO理查德·约翰逊（Richard Johnson）此前在其二季度业绩说明会上就已提出警示：耐克的乔丹品牌鞋服销量下滑严重。受制于此，耐克的另外两家零售商Finish Line 和 Dick's Sporting Goods也遭受波及。这三家公司的股价在今年以来下跌仅一半。与之完全相反的是，阿迪达斯的股价提升近一半。
耐克还是第一，阿迪还是第二，但这对老冤家经过2017年上半年的较劲后，已经发生起明显但又微妙的变化，阿迪强势追赶，耐克好像也在憋什么大招。
去年末，耐克股价曾跌近20%，被评道指最差。截至目前，在半年内经过两轮大幅震荡后，耐克股价又回到年初水平。截至生态圈记者发稿，耐克股价报收53.3美元。摩根大通等大行纷纷将耐克评级由“增持”调为“中性”。
此前一段时间内，耐克被各种利空围绕：北美销量疲弱、半年内零售订货数同比下降4%、在华营收连续6个季度放缓，以及裁员、设计师跳槽等，此外还有美国零售商Foot Locker股价大跌、直接竞争对手阿迪达斯新品销售火爆······
近日，耐克的负面清单又添一项：旗下乔丹品牌被阿迪达斯挤至第三位。目前美国运动鞋的市场顺序已变成：耐克、阿迪达斯、乔丹。成立于1980年代、成为无数sneaker心中信仰的乔丹篮球鞋品牌，其感召力正在褪去。
美国大型零售商Foot Locker公司的CEO理查德·约翰逊（Richard Johnson）此前在其二季度业绩说明会上就已提出警示：耐克的乔丹品牌鞋服销量下滑严重。受制于此，耐克的另外两家零售商Finish Line 和 Dick's Sporting Goods也遭受波及。这三家公司的股价在今年以来下跌仅一半。与之完全相反的是，阿迪达斯的股价提升近一半。
耐克、乔丹、UA篮球鞋销售皆在下滑，唯独阿迪达斯高速增长。这也意味着，客户已明显地倾向于购买阿迪产品。据称，美国运动鞋市场销售额较去年小幅增长，达18.6亿美元，其中耐克的市场份额仅增5.3%，而阿迪达斯市场份额增长超过30%。
这家德国公司在上月表示，其二季度销售增加近20%，并预计本年度的营收和利润将超过预期。这更加发衬出耐克目前面临的窘境。
“对于其核心篮球鞋产品，耐克看上去有些失策”，美国Susquehanna分析师Sam Poser认为，“这导致出现耐克的预期供货大于其产品的实际需求量”，供给偏多，再加上阿迪达斯的销售挤压，耐克不得不考虑如何消化手中存货。
相比销售数据上的下滑，“人心散了”才是最严重的问题。一方面，“乔丹球鞋”的地位在年轻消费者群体心中正发生微妙变化，其稀缺性价值也逐步被其他竞品稀释；另外一方面，在签约代言人、新产品投放上，乔丹品牌相比阿迪达斯也难有亮点。
分别由詹姆斯·哈登、坎耶·韦斯特代言的阿迪达斯篮球鞋和“潮鞋”，不论是在营销还是在实际的销售上，都有不俗战绩。再加上三叶草的强势助阵，使阿迪达斯在2017财年的中期成绩对行业老大构成了大大的威胁。
如今，“侃爷”韦斯特的小姨子、好莱坞时尚小女王肯达尔·詹娜也加入到阿迪阵营中，成为后者最新品牌大使和代言人。可见下半年的商场厮杀，阿迪达斯是牟足了劲。前几天，阿迪达斯又高调续约皇家马德里俱乐部。
近日，PUMA也高调宣布，继蕾哈娜之后，另一位好莱坞话题王瑟琳娜·戈麦斯成为其品牌代言人。而耐克在运动时尚的市场，缺鲜有当红娱乐明星代言，其产品设计依然固执在“功能性”上。
即便如此，也有市场分析人士对耐克在北美的市场前景保持乐观。他们认为，以耐克成熟的商业传统和执行力，完全可以应对目前困境，更为重要的是，在顶住这波行业新趋势后，耐克也就将会找到其最擅长的方式来继续接下来的竞争。

2. Nike 是否已经超越了 Adidas？

耐克已经完全超越了阿迪达斯，从以下几个方面解读。
品牌运营
为了占领欧洲足球市场，耐克购买了欧洲第三的足球品牌，茵宝（阿迪第一，耐克第二）。英国反垄断机构在耐克的情况下购买了茵宝茵宝品牌。2013，茵宝被剥夺了。但欧洲市场耐克公司根本没有被释放，茵宝的英国也被耐克所知。阿迪为了抢占美国市场，花了约40亿美元打扮好了锐步（当时锐步赞助了全美橄榄球联盟这样的顶级联赛），而今天的阿迪·NBA除了成为赞助商外，只得到了萎缩，而锐步则趁机扩大了UA。为了整合他们的篮球地位，耐克建立了低、中、高篮球核心，并占领了多年的帆布鞋市场。与此同时，它以低价购买了各种产品。也有人说，收购ADI收购锐步刺激。
竞争背景
在今天的ADI是法国财团（1989 Adolf Dassler的后裔有卖阿迪的法国，法国把他带到联盟）可能消息打破了ADI公司的股东阿迪耐克没有减少的差距已经不信任管理。
事实上，有很多这样的品牌，例如，彪马属于PPR集团，也就是古琦的母公司。
耐克，最大的股东是5.86%先锋集团，公司（一个牛X的基金公司）公司经营从1972从蓝带在耐克尚未太多的什么波折，锻炼的方式，坚持设计创新。从运动员的基础上，做好。现在我们开始思考的the better world线的发展。
产品营销策略
营销产品广告的第一个因素是研发。他们的研发实力都差不多，但在该州的公司更强。看看一些技术的发展历程：80年代，耐克公司推出了一种中底冲击技术，目前仍在开发新产品。
总结
不管怎样，这都是商业传奇的历史。

3. 在美国市场上阿迪达斯为何落败于后起之秀的耐克?

亲，您好，耐克身为世界最大的体育品牌，可投入的资金以及研发设计实力都是顶级，品牌的功底也比较深厚。所以能看到每过几天就发新货，隔三差五一个爆款。在质量不低的前提下依旧在量上占有优势。【摘要】
在美国市场上阿迪达斯为何落败于后起之秀的耐克?【提问】
亲，您好，耐克身为世界最大的体育品牌，可投入的资金以及研发设计实力都是顶级，品牌的功底也比较深厚。所以能看到每过几天就发新货，隔三差五一个爆款。在质量不低的前提下依旧在量上占有优势。【回答】
再说阿迪，虽然也是体育巨头（或者说就是第二）但是比Nike还是差了一些。就说关注度比较高鞋类吧，代言人虽然也有各项运动的翘楚（尤其足球可以说和Nike不分上下）但是总的来说虽然质量不低，但数量还是有所不及。再说鞋子本身，新的科技比如lightstrike等也开始应用在更多的鞋款上，但是翻来覆去依旧没有一个当家科技（因为阿迪的科技多是有所重视，比如lightstrike的轻质，bounce的回弹，boost的缓震和低衰减等等）在宣传和多数人的印象中始终稍逊一筹。在设计上虽然也算上乘，翻车的案例不多，鞋款基本没有硬伤，不过大多偏一点点保守，较少有很有有视觉冲击力或者大胆或者令人印象很深刻的家族性的设计，存在感并不是非常强。【回答】
耐克给篮球代言的比较经典，比如AJ1系列，背靠的是米国这个头号炒鸡大国，货物畅通无阻也没人找麻烦，所以有先天的优势。阿迪的舒适度普遍比耐克的要更好，就是款式重运动款，休闲系列没有dunk AJ 能打，所以它打不过耐克【回答】

4. Nike到底是怎么打败Adidas的?

我觉得是多个因素造成的：

首先，耐克在篮球领域的优势，从其签下乔丹开始就牢不可破，旗下的签约球星几乎都是每个时代最强最具代表性的（其实后来的足球领域也是如此：大罗、小罗、C罗等等，阿迪达斯虽说签过齐达内、小贝、梅西，但数量和总体质量不如Nike，还有网球、高尔夫啦等等等等），这和Nike选人的眼光有关，更和耐克包装球员的能力有关，例如科比最早是阿迪达斯签约的球星（那时候我念初中，科比的战靴真心做的丑，后来改签Nike后，科比的战靴好看多了，两家在球鞋设计上的差距下文再说）而阿迪达斯也签过一些球星，如科比（眼光不错，可惜后来被Nike挖去了）、T-mac、狼王、邓呆呆等...这些球员我认为虽然都很强，但都有问题，科比被挖走除外。T-mac自从离开魔术，到火箭，状态可谓一路下滑，偶有神来之笔，但早已不是在魔术时候的那个T-mac了，狼王年纪越来越大，状态也一路下滑，在品牌的感召力肯定不如小皇帝、科比、杜兰特等人，至于21号新秀，强到逆天，可惜太低调....缺乏爆炸性新闻可挖掘...阿迪达斯前些年还签过阿里纳斯，可惜后来也因伤几乎报废，签了德里克罗斯，也受伤，今年刚复出，日后情况如何尚不清楚...总结一下，在签球员这一环节，Nike就领先阿迪达斯一大截...看看现在旗下的小皇帝、科比、杜兰特等人...几乎代表了这项运动的全部，就算科比状态下滑，在他身上永远都不缺话题，这点和老去的狼王、T-MAC有着本质区别，也证明了Nike的眼光之准！

第二，就是对球员个人品牌的包装（在营销是我不专业，我只是从一个普通消费者和球迷的眼光出发讨论）。我发现从乔丹、到科比到詹姆斯再到杜兰特...他们每个人Nike都很有针对性的开发出属于他们自己的LOGO，乔丹的扣篮姿势图、小皇子23号上的小皇冠等等，通过用简单的图案、球员的数字组合起来的LOGO充满了属于他们特色的商标，我觉得这点非常重要，因为球鞋市场针对的主流还是青少年，对这个年龄层的消费者来说，个性化是一个非常重要的元素！而阿迪达斯似乎没有做到这一点...对商标和品牌的再细分是他与Nike的第二大差距!