如何看待阿里巴巴收购网易考拉？

1. 如何看待阿里巴巴收购网易考拉？

在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻，主打海购的网易考拉如果不快速进行转型，在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。

对于这次并购，主角们并未给出正面回应。多家媒体的报道和言辞确凿的并购金额似乎证明了所谓的并购并非空穴来风。阿里并购网易考拉，一切都在进行之中，唯一缺少的就是最后的官宣。尽管外界对于此次并购颇显错愕，但细细想来似乎又在情理之中。


回归并购消息本身：据多家媒体报道，阿里正在计划收购网易考拉，谈判基本敲定，具体是阿里以20亿美金纯现金收购网易考拉，具体细节正在谈判当中。而电商行业后起之秀拼多多的身影同样在这一轮传言当中出现。

外界依然对消息本身的真假进行判断。可以确定的是，无论阿里并购网易考拉的消息真假与否，电商行业洗牌的大趋势依然无法阻挡。在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻，主打海购的网易考拉如果不快速进行转型，在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。


从这个角度来看，阿里收购网易考拉，似乎是一种偶然之中的必然。

然而，从马云缺席丁磊饭局等诸多消息来看，阿里和网易之间似乎存在了一些隔阂，这又让外界对阿里并购网易考拉的问题上出现了很多的不确定性。从这个角度来看，阿里和网易握手言和似乎存在着某些变数。


那么，有关阿里并购网易考拉究竟是怎样一出戏呢？

电商洗牌进入深水区，为什么是网易考拉？

无疑，新零售俨然已经成为后互联网时代的全新风口。衍生于互联网时代的电商略发显得老气横秋，洗牌在所难免。无论是头部电商平台的主动转型，还是中小型电商平台的被迫改变，我们都可以看出一场有关电商行业的深度洗牌正在上演。

此番传出的阿里并购网易考拉或许正是这场深度洗牌的延续，随着洗牌的深度，或许还将会有新的玩家加入其中。

对于电商行业洗牌本身，我们并不做过多赘述。我们需要思考的是，为什么阿里会在此刻并购网易考拉？而以海淘名声鹊起的网易考拉又正在经历怎样的境遇？

网易考拉始终找不到与新零售完美融合的方式。互联网红利的见顶，以信息撮合和信息对接为主打的电商模式开始遭遇越来越多的挑战，日渐沉寂的用户、叫好不叫座的线上购物节正在向我们展示着电商行业日薄西山的疲态。

寻找电商的替代者，重新激发起用户的活力，成为每一个电商平台必然会面临的重要课题，以阿里、京东为代表的头部电商平台同样无法避免。

作为一个主打海购的电商平台，网易考拉似乎始终都无法找到加持新零售概念的绝佳方式和手段。

尽管此前，我们曾经看到过网易考拉线下店、社交分销等相关的尝试，但是，新零售需求的多元与全面并不是仅仅只是依靠概念就可以解决的。因此，在这个过程当中，我们看到的是网易考拉的试水并不顺畅。

无论是线上线下的融合，还是新技术在电商平台上的应用，背靠游戏起家网易的网易考拉似乎始终都找不到借力的方式和手段。

当新零售的呼声越来越高，当有关新零售的生态布局开始进入深入，网易考拉始终无法找到其与新零售的完美融合方式，已经成为制约其发展的主要问题。

在大环境的影响下，主打海购的网易考拉正在面临严苛的政策影响。我们都知道，网易考拉主打的是海外购和海外供应商的模式，满足国内用户海外购物的需求。随着国际市场贸易战的此起彼伏，海外购、海外直采等模式其实正在遭遇政策层面的深刻影响。

对于贸易相对自由时期的网易考拉来讲，它完全可以借助自身的平台给用户带来优质的产品、价格上的优势，但是，随着贸易壁垒的不断增加，特别是贸易战的持续，网易考拉无疑正在遭遇政策大环境的深刻影响。

在这个背景下，网易考拉需要的是快速转型，找到与当下政策大环境相互契合的一种方式。然而，在转型问题上，网易考拉似乎总是慢半拍，无法真正与政策层面的步调一致，最终失去了很多的发展机会。

从这个角度来看，网易考拉受到的政策大环境的影响似乎正在成为它无暇顾及电商转型新零售的关键所在。

背靠网易的大树，游戏与电商之间似乎依然“隔了几座山”。网易考拉之所以叫做网易考拉，其中一个很重要的原因在于它的流量、它的资金、它的运营都是围绕着网易的生态来进行的。然而，网易是一家以游戏为主打的公司，虽然网易依然是国内游戏行业的翘楚，但是，游戏和电商之间似乎永远都“隔着几座山”。

当电商行业的发展开始进入到深度调整期，特别是在互联网行业的发展面对大调整的大背景下，网易考拉从主打游戏的母公司这里获得的流量、技术等方面的支撑永远都无法立刻奏效，这就让它在与其他公司或者其他有电商基因的母体的竞争者之间存在着很大的差距，最终让网易考拉在竞争上吃亏不少。

对于电商行业这个需要快速应变、快速调整的行业来讲，网易考拉背后的母公司的特质决定了它的反应是否足够快速和正确。从这个角度来看，背靠着网易这棵大树，对于网易考来来讲并非是一件好事。

随着流量红利的结束，特别是以网易新闻、网易邮箱为代表的流量入口被瓜分，网易考拉在获取流量上的成本开始与日俱增。

因此，找到一家具备电商特质和基因的公司作为后盾，以弥补网易考拉在电商转型期反应迟钝的问题无疑是一个好的选择。

随着电商行业的发展开始进入到深水区，未来电商行业的调整节奏将会越来越快，即使一些背靠着巨头大树的电商平台同样无法幸免。

网易考拉或许仅仅只是一个开始。

从根本上来看，电商行业正在经历的这场调整，依然是以阿里、腾讯和京东为代表的新零售头部公司深度布局的延伸。经历了早前的表层洗牌之后，电商行业的调整将会变得更加深度和多元。

新零售战场角力持续，为什么是阿里？

尽管新零售市场早已过了那个巨头贴身肉搏的时代，但是，巨头们在资本市场上的角力永远都不会结束。阿里并购网易考拉就是一个证明。然而，外界对于阿里并购网易考拉错愕的原因在于两家看似并不“甜蜜”的公司，为什么会走到了一起？面对阿里、腾讯、京东、拼多多等诸多的买家，网易考拉为什么会选择阿里呢？

阿里的财大气粗或是根本原因。经历了互联网时代的野蛮生长之后，国内的互联网市场基本上形成了以BAT为头部，以TMD为后起之秀的格局，而在BAT当中，阿里无疑是佼佼者。无论是其对于新零售布局的大手笔，还是其对于生态体系搭建的完善，阿里巴巴都是互联网企业当中做得比较好的一个。

此次阿里并购网易考拉可以说是阿里巴巴布局新零售的延续。或许，阿里经济体背后强大的资金实力是促成网易考拉委身的关键所在。

根据媒体报道显示，此次阿里并购网易考拉是通过20亿美金的纯现金的形式来完成的，纵观当下国内的互联网市场，或许只有阿里巴巴有这样的财力可以承受。

对于另外一个角力者拼多多而言，虽然同样出现在了拼多多的并购案当中，但是，或许它的角色仅仅只是露了一下脸而已。如果要让拼多多拿出20亿美元的纯现金，或许并不现实。从这个角度来看，阿里巴巴的财大气粗或许是促成这个交易达成的原因。

阿里的电商基因和新零售特质或许关键所在。作为一家精耕电商的公司，阿里巴巴不仅有多年的电商积累，而且在布局新零售上同样率先发力。网易考拉真正需要的或许正是这种电商基因和新零售特质的互补，从而可以弥补它在网易身上缺失的东西。

无论是在电商行业，还是在已经到来的新零售行业，我们都看到了阿里巴巴的深度布局。除了上文提到的资本市场上的大手笔之外，阿里巴巴本身的电商基因和新零售特质或许是其他的角力者无法比拟的。

网易考拉要寻找的不仅仅只是一个买家，更加需要的是一个可以将自身的业务融合到买家业务当中的合作者，在这个问题上，买家本身是否具有电商基因，是否能够给自己带来新零售的想象力，同样是决定网易考拉是否选择的关键所在。

此外，阿里巴巴在电商领域无可撼动的地位，庞大的市场份额以及有关新零售的深度布局都占据的相当优势的地位。

面对与资金之外的这些诸多优势，我们几乎可以确定的是阿里巴巴必然是是网易考拉的最佳接盘者。

阿里的海外战略与网易考拉的海购有天然的互补关系。早前，阿里巴巴CEO张勇在义乌考察的消息见诸报端，可以说，这是阿里巴巴布局海外战略的一个表现。此外，阿里国际站同样在深度布局跨境贸易，从过去三年的数据看，数字化重构跨境贸易正在为中小企业带来新的增长点，阿里国际站的支付买家、支付笔数和交易额的数据均实现了超过三位数的增长。

值得注意的是，阿里国际站跟蚂蚁金服合作，搭建新的数字化支付金融网络。

阿里国际站实现支持22种货币的交易，并能在56个国家和地区实现本地支付结算，而汇兑成本已经从原来的2%-3%降至1%。阿里在跨境贸易上的深度布局，无疑是吸引网易考拉的一个关键原因所在。

当阿里巴巴的海外战略不断发力，网易考拉海购的发展面临困局的时候，他们之间或许可以通过这次并购实现一定的深度融合，优势互补，协同发展。对于阿里之外的其他买家来讲，尽管他们同样在做海外的布局，但是，阿里对于海外布局的速度、深度无疑是比较全面和多元的。从这个角度来看，网易考拉同样可以成为未来阿里海外战略的重要一个棋子。

电商发展遭遇困境让阿里并购网易考拉成为一种必然，而阿里与网易两家公司的关系又让这一并购出现了变数。然而，在资本市场上，相对于公司以及个人之间的恩怨，金钱似乎是最具说服力的存在。从这个角度来看，阿里并购网易考拉，或许是一种看似偶然的必然。

2. 网易考拉被阿里巴巴收购，你怎么看待？

近日有媒体报道，网易考拉正在进行融资，融资方包括阿里巴巴、拼多多等电商平台。其中，阿里巴巴方面有望以20亿元，整体收购网易考拉。但目前尚未敲定具体融资或并购对象。
 
 而在网易考拉内部，目前关于考拉整体出售、团队转岗、裁员的爆料消息，已经遍布脉脉平台。有网易员工表示，官方将在8月底公布消息。一位网易游戏员工则给出了更精确的时间，8月20号左右。一位网易考拉海购的员工表示，该消息已得到其主管确认。 对此，阿里和网易考拉向媒体回应称，对市场传言不予置评。
 
 早在今年 2 月份，网易考拉就被传接近以换股的方式合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。报道称，该交易于 2018 年年底签约，但这桩交易此后便没了下文。
 
 网易CFO杨昭烜针对该传闻也曾回应称网易“一直以开放心态寻找商业战略伙伴”。
 
 根据《财经》杂志旗下《晚点LatePost》的说法，考拉资金问题加之亚马逊要价过高导致交易流产，而「3 月起，阿里开始密集接触考拉」。据悉，此前拼多多对收购网易考拉也有意向，但最终交易没有谈拢。
 
 阿里如果能顺利收购网易考拉，意味着天猫国际在整个国内跨境市场，基本结束了竞争，而一举进入到价值深度运营的稳定阶段。可以预见，交易若达成，阿里将主导考拉和天猫国际进行融合。双方在供应链、流量、品牌合作等方面都将展开合作。 无论是入股还是并购，一旦交易达成，阿里在海淘市场都将占据绝对的垄断地位。 反之，如果放任拼多多成功收购网易考拉，阿里也等于将跨境进口业务的未来发展态势，无形中自立了一个对手。

3. 网易考拉被阿里巴巴收购，是因为业绩不好吗？

当然和业绩脱不了干系，网易考拉被出售是因为业绩增长速度离预期目标有差距，留着以后估计是累赘，关键现在能卖个好钱。阿里巴巴购买是因为他在这一块是个短板，没有形成气候，需要借助网易考拉来完成他的布局，实现版图的扩张。再加上阿里巴巴的自身优势可以把这一块的项目多大。是个双赢的选择， 阿里巴巴将收购网易考拉的交易已确定，交易规模为20亿美元。网易和阿里巴巴集团对此消息均不予置评。

 据报道称，阿里巴巴将以全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。传闻阿里收购网易考拉后，会与天猫国际业务融合，对阿里来说，这是一个强大的助推力。
今年3月22日，艾媒咨询发布的《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》显示：2018年，网易考拉以27.1%的市场份额位居国内跨境进口市场首位，三年蝉联跨境电商份额第一。天猫国际以24%的市场份额居第二位。也就是说，若双方“合体”，合计份额均已超出50%，足以占据中国跨境进口市场半壁江山。

据21世纪经济报道从匿名投资人士处了解到，网易考拉正在进行融资，接触方可能包括了阿里巴巴、拼多多等电商平台。报道同时称，在雪球社区此前有用户发帖称“网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴”，对此，网易和阿里巴巴官方均表示不予置评。

网易考拉闯入电商赛道时，早期与天猫国家、洋码头等正面竞争，如今又遇上小红书、抖音和快手的侧面夹击。同时，此前被认为是网易考拉核心优势的“自营仓储”暴露出其缺点，频繁曝出的假货事件，使网易考拉的品牌形象大打折扣。

4. 收购网易考拉能给阿里巴巴带来什么？

虽然针对这笔20亿美元级别的并购还没确切的下文，但从二者尤其是网易考拉的发展来看，和阿里巴巴联姻无疑是一种符合各种逻辑的绝佳选择。阿里巴巴在物流、金融支付、国际化、大数据等等层面所积累的势能，对网易考拉这种跨境电商平台能直接带来拉动作用。

此前阿里巴巴进行过多笔大额交易并购，但基本上有一定影响力的品牌，阿里都保持了其品牌的独立性，比如UC、高德、优酷、饿了么等等。相信考拉也不例外，毕竟考拉在跨境电商领域树立了巨大影响力，拥有大量的忠实用户，以及完善的供应链体系，这对阿里来说是宝贵的资产。
品牌的独立性没有问题，但团队的独立性存疑，毕竟阿里收购过来的资产，基本都配备了阿里系的人员去做改造，以使其更快速的融入阿里的发展战略中来。当然如果完成收购，网易考拉中的“网易”二字要去除。

除了中层干部，本来网易这家公司是没什么绯闻的，从公司到老板，都很自律，绝少进入是非名利场。这次成为跨界电商史上最大案的绯闻主角，一方面是出于网易考拉自身发展的考量，一方面是低调的网易这几年突然变的开放了。
这种开放不仅仅是业务层面的开放，更是资本层面的开放。先是2018年4月网易有道公布了其首次战略融资，由慕华投资领投，君联资本参投，投后估值达11.2亿美元;随后2018年10月，网易云音乐宣布达成B轮融资，投资方包括百度、泛大西洋投资集团、博裕资本等，其中百度为战略投资方;2019年8月，网易小贷出售给连连支付，金额不详。

网易为什么要开放?原因很简单，网易洞察到产业互联网发展带来的机遇，跨界进入了太多全新领域，网易如果依靠自己的力量去探索难道很大且将耗费较长的时间，接受外部的资本(不仅仅是拿钱，更多的是拿钱以外的其他资源)以及对外合作，能够让这些业务更稳健的发展。如果对网易了解，就会知道甚至网易的“养猪”业务，也是在诸多合作伙伴的通力合作下，做起来的。

5. 阿里巴巴收购网易考拉的发展趋势是？

6. 阿里140亿收购网易考拉，下一步将会做什么？

最终9月6日早上，阿里巴巴在官博宣布，与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以140亿全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。阿里巴巴集团天猫进出口事业部总经理刘鹏将出任网易考拉新任CEO，考拉品牌将继续保持独立运营。

伴随着阿里收购考拉，同时宣布的另一项交易就是，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。阿里一直想在文娱方面和腾讯系抗衡，音乐是重要一环。但是这么多年下来，一直招架无力，更别提还手。从千千静听的沉沦，虾米音乐的边缘化，到阿里星球的尴尬，似乎开始令人怀疑阿里是否有做文娱领域的基因。

而出乎意料的是，另一个擅长做产品的网易云音乐却异军突起，在近两年出尽风头，成为很多年轻人的选择。当然即便是良性资产，也还是不如腾讯。现在排名前四的移动音乐App均为腾讯系产品，分别为酷狗音乐、QQ音乐、全民K歌、酷我音乐。阿里联合网易云音乐，毫无疑问是针对腾讯。

网易云音乐拿到阿里的音乐版权，阿里得到自己想要的文娱领域的活力和创造力，抱团取暖自然是最好选择。“把两起投资合起来看，无论是跨境电商还是音乐业务，都是阿里巴巴针对腾讯的防御战”在互联网领域，这个在中国充分市场化的地方，能够让各方诸侯尽可能通过市场的方式形成竞争和合作，毫无疑问是最有利广大移动互联网用户的。

7. 阿里20亿美元收购网易考拉，是否意味着网易站队阿里系了？

近日，阿里20亿美元全资收购网易考拉，对此，丁磊对外坦言：这符合网易在新时期下的战略选择，有利于各方的长远发展。那么，是否意味着网易站队阿里系了？

首先就是网易考拉，是一个解脱。网易考拉的困境还有品控，多起被质疑售假的新闻事件，使得网易陷入舆论风波。这样的结果就是使得网易也受到了影响，导致了股价的下跌，通过阿里的收购，当天网易的股价就上涨了，这就是说明网易考拉出售是对的，符合投资者的需求。你说是不是意味着网易向阿里靠拢，你想想，你讲一个产品卖给别人是不是就意味着你成为人家团队的一部分？肯定不是！
对于阿里而言，是一个大生意。


阿里巴巴集团CEO张勇昨天表示：“我们对中国进口的消费市场充满信心，我们也感谢网易孵化和孕育出优秀的跨境电商平台，欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。”就是说，收购网易考虑，是下注进口消费市场。虽然现在自己的商城平台上有专门的进口商品，但是，只是一个板块而已，不是一个独立的运作区块，将这个收归囊中，也是为了区分开。

网易与阿里是有商业往来的，这并不意味着网易就是阿里的子系列，你跟商业伙伴的关联难道就说明你是合作伙伴的一部分了？你就是他的下属了？肯定不是，更何况是出售了！卖掉了以后，人家怎么处理是人家的事情，这又不是注资！你说是不是？

8. 阿里正在洽谈收购网易考拉，已经有了天猫的阿里为什么还要收购网易考拉？

阿里洽谈收购网易考拉，说明阿里有经济实力，说明阿里有远大目标，说明阿里正在积极努力前进的路上，说明阿里有了天猫，虽然是好事儿不是坏事，但目前来看既不是唯一目标，也不是最后的目标，说明阿里和网易有共同的相近的能够融合容为一体的意向或者说共同的利益!

反过来，我还想问:为什么阿里有了天猫，就不能再收购网易考拉?不能再收购别的什么单位，什么公司，什么团队.什么跨国公司呢？阿里如果想做全球最好的，最强的跨国集团垄断公司，有什么不可以呢？所以阿里想做什么？要做什么？能做什么可以做好？什么都是阿里自己的事，没有什么不可以，我相信阿里有能力，有办法能做全球最好最强的垄断集团公司，我希望中华民族儿女都支持阿里登上全球最高的那个宝塔顶峰.

去年以来，考拉在资本市场寻求突破的传闻一直没有停息。市场一度流传过考拉主动寻求并购亚马逊海外购，网易首席财务官（CFO）杨昭烜针对该传闻也曾回应称网易“一直以开放心态寻找商业战略伙伴”，但最终因价格原因未能达成。

　　一旦考拉卖给阿里，这意味着网易创始人丁磊将承受经营考拉业务的失败。合并后考拉与天猫国际两家在海淘市场的市场份额占比将超过一半，反垄断主管机构是否会介入审查尚不可知。 伴随着一系列的跨境电商利好政策的出台，以及亚马逊落地上海自贸区设立国际贸易总部这一标志性事件，让网易意识到，进入实体电商最佳窗口期到了。很快，网易在2014年9月快速进行了立项，并组建跨境电商团队。