政府类金融服务平台如何搭建?

2024-05-07 22:04

1. 政府类金融服务平台如何搭建?

政府类金融服务平台搭建一般都会采用招标的形式,至于什么企业会中标,都会有评判小组评判吧,根据网上查找,博恩软件在这方面还可以,网上有他们中标的多个政府项目,可以去了解他们是如何搭建的。希望采纳。

政府类金融服务平台如何搭建?

2. 如何从无到有搭建一个大型产业金融服务平台

这里你用的是搭建,我感觉大型产业金融服务平台是发展出来的,不是搭建出来的,因为搭建好搭建,主要是你的发展,个人意见。

3. 金融大数据平台应该如何搭建及应用?是否有金融案例可以借鉴的?

金融大数据平台的搭建和应用是两个部分,对于金融大数据平台来说,这两个部分都很重要。所以以下的部分我们从大数据平台和银行可以分析哪些指标这两个角度来阐述。
一、大数据平台大数据平台的整体架构可以由以下几个部分组成:

从底层逐步往上,如图所示表示这么几个环节:
一、业务应用:其实指的是数据采集,你通过什么样的方式收集到数据。互联网收集数据相对简单,通过网页、App就可以收集到数据,比如很多银行现在都有自己的App,更深层次的还能收集到用户的行为数据,可以切分出来很多维度,做很细的分析。但是对于涉及到线下的行业,数据采集就需要借助各类的业务系统去完成。
二、数据集成:指的其实是ETL,指的是用户从数据源抽取出所需的数据,经过数据清洗,最终按照预先定义好的数据仓库模型,将数据加载到数据仓库中去。而这里的Kettle只是ETL的其中一种。
三、数据存储:指的就是数据仓库的建设了,简单来说可以分为业务数据层(DW)、指标层、维度层、汇总层(DWA)

四、数据共享层:表示在数据仓库与业务系统间提供数据共享服务。Web Service和Web API ,代表的是一种数据间的连接方式,还有一些其他连接方式,可以按照自己的情况来确定。
五、数据分析层:分析函数就相对比较容易理解了,就是各种数学函数,比如K均值分析、聚类、RMF模型等等。
列存储让磁盘中的各个Page仅存储单列的值,并非整行的值。这样压缩算法会更加高效。进一步说,这样能够减少磁盘的I/O、提升缓存利用率,因此,磁盘存储会被更加高效的利用。
而分布式计算能够把一个需要非常大的算力才能解决的问题分成很多小部分,接着把这些部分给到许多计算机同时处理,然后把这些计算结果综合起来,得到最终的结果。
综合这两种技术,就能够大幅度提高分析环节的效率。
Yonghong MPP可以说是目前在这两方面做的最出色的了。
六、数据展现:结果以什么样的形式呈现,其实就是数据可视化。这里建议用敏捷BI,和传统BI不同的是,它能通过简单的拖拽就生成报表,学习成本较低。国内的敏捷BI中,个人用户推荐Tableau,像银行这类的企业级需求推荐Yonghong BI 。
七、数据访问:这个就比较简单了,看你是通过什么样的方式去查看这些数据,图中示例的是因为B/S架构,最终的可视化结果是通过浏览器访问的。
二、银行数据分析体系如何搭建?搭建一个数据平台可能是项目制的工作,在一段时间内会完成,但是搭建数据分析体系这件事却任重而道远。但是如果有人能在做产品的同时,将金融行业同类的数据应用经验也分享给你,帮助你去搭建数据分析体系,那就是真正的“良药”了。
下面分享一个YonghongTech帮助某大型银行数据服务平台建设的案例。
以客户在银行办理业务的行为路径,可以有这样几个主题,不同主题有对应的场景及其指标。

1.一个客户
客户主题:客户属性(客户编号、客户类别)、指标(资产总额、持有产品、交易笔数、交易金额、RFM)、签约(渠道签约、业务签约)组成宽表
2.做了一笔交易
交易主题:交易金融属性、业务类别、支付通道组成宽表。
3.使用哪个账户
账户主题:账户属性(所属客户、开户日期、所属分行、产品、利率、成本)组成宽表
4.通过什么渠道
渠道主题:
渠道属性、维度、限额组成宽表
5.涉及哪类业务&产品
产品主题:产品属性、维度、指标组成宽表
三、案例鉴于篇幅问题,此处可以参考这篇文章:
华夏银行:大数据技术服务业务需求,实现销售高速增长

金融大数据平台应该如何搭建及应用?是否有金融案例可以借鉴的?

4. 如何构建"以数据抵押"为核心的金融服务

供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到了迅猛发展,成为商业银行拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域,其服务理念从最初的线下的“1+N”发展到现在线上化的“三流合一”(信息流、物流、资金流)。当前,供应链金融的环境出现了新的变化。一是供应链的全链条信息化正在进行,二是金融服务越来越重视交易数据和行为数据的收集和挖掘,三是平台建设越发重要。在这样的背景下,商业银行依托供应链,构建“1即N、N即1”的金融服务生态圈,以“数据质押”为核心开展综合服务将是大势所趋。
一、商业银行供应链金融环境出现了新的变化
(一)客户行为转变:供应链全链条信息化
随着物联网、大数据、移动互联网等信息技术的发展,使得供应链全链条信息化具备了技术上的可行性;竞争态势的发展使得核心企业有了供应链全链条信息化的现实需求。为了优化供应链关系和流程、整合相关业务、提高企业竞争力,核心企业利用信息系统将供应商、分销商和终端消费者衔接在一起,从而在全链条上形成一个多方无缝对接、界面可视统一、信息实时共享的电子作业平台。
在内部,全面推行ERP信息化管理。在制造业领域,比亚迪汽车2001年还只有一套简单的MRP(物料需求计划)系统,所有审批单据都是纸质的,而现在其已经整合供应链管理,实现了OA(工作流)与ERP的整合,达到信息共享、流程细化、透明的效果。在农业领域也是如此,新希望乳业正上线企业ERP系统,通威集团将升级ERP系统,拟通过在线订单、配送、资金清算等系统信息化,实现对物流、信息和资金流的全程掌控,提升对销售、准入、评级和精细化管理水平。
在外部,搭建与上下游无缝连接的网络服务平台。以农业领域为例,今年4月末,新希望与京东达成战略合作意向,将在“以互联网思维对传统农牧产业进行升级改造”等领域形成广泛的优势互补,为农牧产业链上各方主体提供以电商为中心,物流及金融为两翼,信息和技术为支撑的综合农牧产业服务平台。新希望下游经销商已逐渐告别手工和电话订单模式,开始通过电商平台实现网络下单订货。通威集团也于去年9月正式上线“全农惠”生鲜网上商城。
(二)新型质押行为:“数据质押”
在供应链全链条信息化的过程中,出现了依靠交易数据进行金融服务的新型融资方式。以农业为例,在四川有商业银行与农业产业化龙头业合作,以供应链中数年积累的真实交易数据为评级和授信的主要依据,服务其广大下游农户,希望借此弥补涉农贷款风险短板,对解决三农金融服务风险大、成本高的问题进行了有益探索。
总体来看,融资的各个环节皆以真实的交易数据为基础和核心。第一,核心企业根据下游农户积累了数年的真实交易数据(客户的合作年限、历年销售额、销售潜力和客户评级等)推荐优势的农户。第二,商业银行同样根据上述数据,通过网络融资平台系统筛选,进行评级和授信。
这种做法可归纳为以“数据质押”为核心的融资方式。在传统的供应链金融方式下,有三大类融资形式:应收账款、存货和预付款融资,其分别以应收票据、存货、本票为质押品。而在掌握了足够长度的、可持续、完整的真实交易数据和行为数据条件下,则可采用经过挖掘的真实交易数据和行为数据替代以上三种传统的质押形式,我们称之为“数据质押”:即运用大数据分析,以交易过程中所形成的能够交叉验证的真实交易数据和行为数据进行评级和授信。
其实,当前所有以数据为基础的互联网融资活动,都有数据质押的特征,其都是以真实的交易数据或行为数据为基础对客户开展金融服务。例如,阿里小贷利用阿里巴巴、淘宝和支付宝等电商平台的无缝连接,将客户积累的交易数据行为数据和信用数据引入网络数据模型,通过交叉检验技术和第三方验证判断客户信息的真实性,将客户的行为数据映射为客户的信用评价。美国著名P2P网贷平台lendingclub与社交网站Facebook进行对接,获取客户的行为数据,作为信用评级的重要依据。
“数据质押”使银行的服务回归到了交易本质,其能从多个方面获益:一是摆脱了“开当铺”的传统模式,并实现了风险可控。二是无需核心企业对其上下游中小企业进行信用捆绑,大大降低了因核心企业而产生的系统性风险。三是能够根据交易数据和行为数据,对服务对象设计有针对性的综合金融服务。四是服务的对象可大可小,使得普惠金融能够扎实落地。
二、以“数据质押”为核心的金融服务生态圈及其对银行的作用
(一)以“数据质押”为核心的金融服务生态圈
银行可利用平台,将链链融合,整合数据生态链形成数据生态圈。纵向看,供应链上下游的信息流、资金流和物流的三流整合正在推进。横向看,各企业之间的信息流、资金流和物流的三流整合也在进行。假以时日,这将形成全链条的数据生态链。称其为数据生态链,是因为其数据的产生是交易双方自动自发的,具有动态调整、实时更新和可持续积累等特点。银行可通过一个平台将所有的数据生态链进行整合,扩展为数据生态圈。在生态圈内,借助于信息技术,无论规模大小,每个企业都可以形成以自身为中心的供应链,都有上下游,即“1即N、N即1”。每个企业都是核心和节点,在其周围形成一个可以交叉验证、持续积累的360度全覆盖的真实交易数据和行为数据集合。
在数据生态圈的基础上,商业银行可构建“1即N、N即1”的金融服务生态圈,以“数据质押”为核心开展综合服务。基于商业生态圈所形成的数据生态圈中,每个客户都是核心,其交易数据和行为数据的可持续、可循环、全覆盖和交叉验证的可行性保证了交易背景的真实性和交易行为的稳定性。银行可以依托于此,构建金融服务生态圈。金融服务生态圈面对客户的一端,将是一个完整覆盖企业客户和个人客户的、集合了B2B、B2C、C2C和O2O等功能的综合电商服务平台。金融服务生态圈面对银行的一端,将是集合了海量、可持续积累的真实交易数据和行为数据的数据挖掘平台,银行利用此平台为客户提供综合金融服务和非金融服务。
(二)金融服务生态圈对银行的作用
基于“1即N、N即1”的金融服务生态圈,商业银行能够获取客户足够时间长度、真实、可持续、可交叉验证的交易数据和行为数据,从而使用线上“数据质押”为核心与线下实际抵、质押为补充相结合的方式,开展以客户为中心的各种金融和非金融服务。
一是开展综合金融服务。在数据完备的金融服务生态圈内,通过数据质押:第一,可有效解决小微、涉农等金融活动成本高、风险大的问题,将成本和风险降低至正常水平之下,是一条高效、批量拓展三农、小微客户的新途径。第二,使银行能够从多方面、多角度了解客户的资金动向和金融需求,实现基于真实交易和数据质押的结算、融资、理财、保险、融资租赁等一站式综合金融服务,促进产品交叉销售。第三,能够在平台上搭载P2P、众筹等新型的互联网金融服务。在平台积累了足够多的客户和数据之后,完全可以开展P2P、众筹之类的新型互联网金融产品和服务,探索低经济资本占用的新兴利润增长点。
二是开展非金融综合服务。金融服务生态圈不仅能够获取客户的金融需求数据,而且能够获取非金融的物流、品牌偏好等各方面数据,我们可以基于这些数据开展自身的以及与第三方合作的非金融综合服务。比如,平安银行橙e平台与路歌物流电商平台(被业界称为货运版的“滴滴打车”)合作,推出名为“橙e找车”的功能。
三是成为综合资讯提供商。通过金融服务生态圈,银行能够真实、充分的掌握客户的生产、经营和消费等数据。基于这些数据,银行可多方面、多角度发布行业的、区域的、乃至整个经济社会的经济运行先行指数、预警指数和实时指数等数据和资讯。对内,有助于洞察市场变化,提前防范和化解系统性风险;对外,既能提升自身品牌价值和市场影响力,又能为政府监管部门的决策提供重要参考。
三、商业银行对策与建议
构建以“数据质押”为核心、“1即N、N即1”的金融服务生态圈将成为未来供应链金融服务的重要趋势。对于商业银行而言,应以供应链为切入点,以互联网金融服务平台为基础,分两个层次,构建以“数据质押”为核心的金融服务生态圈。
(一)第一层次,纵向上以核心企业为基础,将整个供应链条上的企业都纳入到服务平台,探索构建金融服务生态链平台。通过“银行搭台+信息共享+交易撮合”的方式,推动核心企业进入电商服务平台,进而将其上下游企业都纳入进来,使得整个链条上的企业都在此平台上进行交易活动,从而构建金融生态链服务平台(平安银行7月份上线的橙e网正是从供应链入手意欲打造此类平台;阿里巴巴10月13日启动的千县万村计划则是从互联网角度入手,极可能形成三农金融生态链)。借此平台,充分利用大数据技术带来的多维数据比对和信息对称优势,以整个供应链条上形成的交易数据为基础,尝试采用线上“数据质押”与线下实际抵、质押相结合的方式开展金融服务。
一是借助真实交易数据,降低风险和成本。从数据分析入手,主动掌握业务背景的真实性,只要贷款客户与核心企业具有长期稳定供销关系,具备合格交易数据,经核心企业推荐和银行审核,可获得贷款资格,有助于解决小微金融风险大、成本高的问题。
二是借助网络在线操作,流程处理高效。通过在线平台,实现客户贷款全流程网上作业,改善客户体验,满足客户“融资急”的需求。
三是探索以“数据质押”为核心的融资服务。改变传统注重贷款客户抵质押物的模式,利用合格的交易数据对客户进行信用评级和产品定价。
(二)第二层次,纵横结合,以金融服务生态链平台为基础,构建金融服务生态圈。第一步已经从纵向的供应链角度构建了数据流转的金融服务生态链。第二步即以金融服务生态链平台为支撑,从横向的角度,使链条与链条之间数据交互、融合,然后以链上所有企业为出发点聚拢链外客户,以开放、共享的理念与其他平台合作,构建金融服务生态圈。
一是各链条相互融合,利用服务平台产生的中小微客户聚集效应,聚拢外围客户群体。一方面将供应链上下游中小微企业的外围客户群体吸引至平台,通过辐射效应扩大客户群体规模;另一方面借助交易信息发布和撮合机制吸引更多的有交易意愿的中小微客户加入平台。以此探索基于真实交易促发的、以“数据质押”为核心的结算、融资、保险、理财、融资租赁等一站式综合金融服务。
二是以开放的理念广泛与第三方平台合作,获取更为广泛的客户群体。与物流、电商、第三方支付等电商平台对接,与会计、法律、商务代理等生产性服务平台对接,与经济金融相关的政府公共服务平台对接,获取更为广泛的客户群体。

5. 怎样构建全面立体的金融服务体系

一、建立评价的多样性
从全面培养学生的素养出发,建立评价主体多元评价内容全面,评价方式多样的评价体系,将有效地改进教学,促进学生的发展和提高,我校在建立评价方法上突出了多样性,具体作法和体会是:
1、连续观察与面谈:通过对学生较长一段时间的连续观察或面谈,记录学生在课程完成目标上的表现,从而作出评价。这种方法作出的评价客观深入,但花费的时间较长,精力较多,适用于对学生某一方面或某一段时间内的表现作出评价。
2、实践活动评价:实践活动评价包括科学探究、实验、调查、科技制作、演讲表演、角色扮演等。实践活动评价是指对学生在实践活动过程中的表现和成果作出评价,可通过多种方法进行。例如观察、记录和分析学生在活动过程中的参与意识、合作精神、表达交流、实验操作等;分析学生的实验成果,如创作与制作、调查报告、观察记录、实验报告等。实践活动评价主要体现了多元化,提倡采用个人、小组和班级等形式进行。
3、书面测试:书面测试是常用的评价方法,这种方法改变了以知识记忆为主,脱离实际的书面测试内容和方法试题,努力创设引起学生兴趣和联系实际的情境,突出试题的综合性、探究性和开放性。
4、个人成长记录:由学生本人、家长、教师记录学生科学学习活动的成长经历,包括学习内容、学习成绩、在校内外参加实践活动的过程、体会、成果及家长、教师的期望等发展地、综合地对学生作出评价。

二、体现评价的差异性
人上一百,形形色色,学生不是生产线上统一规格的“标准件”,学生之间的差异是客观存在的,每一个学生具有不同于其他人的素质和生活环境,都有自己的生理特点,都有自己的爱好、长处和不足,这一系列因素都会导致学生间存在差异。学生的这种差异往往不仅表现在学习成绩的差异,还包括心理特点和人生观、价值观等诸方面差异,可以说,每一位学生的成长经历的差异都会导致学生的发展轨迹和速度有区别。

三、突出评价的发展性
中小学评价与考试改革的根本目的是为了更好地促进学生的发展,改变评价过分强调甄别与选拔功能,忽略改进与激励功能的状况,突出评价的发展性功能是学生评价改革的核心,是教育过程中的一个重要环节。学生的发展需要目标、需要导向、需要激励,评价功能与教育目标是一致的,突出评价的发展性功能还体现了“一切为孩子发展”的教育理念,在突出评价发展性方面,我校采取了收集学生学习状况的数据和资料,根据一定的标准对其发展状况进行描述和判断。

四、发挥评价的激励性
发挥评价的激励性必须建立在对学生学习过程及其发展、变化有深刻认识的基础上,无论是采用激励性语言、还是采用发荣誉卡和大红花等形式,如果没有明确的评价体系,准确的观察和资料的收集,恰当的结论都不会达到预期的评价目的。同时,随意的激励是无法对学生起到促进作用的,而且还可能对学生产生消极的影响,造成很多学生只能听表扬,不能受批评,认识不到缺点和不足。当然激励不在于对学生一味表扬,教师与学生要形成坦诚关怀和相互尊重的关系,教师要用发展和全面的眼光看待学生,逐步培养学生客观认识自己,提高他们的反省能力,不因存在某方面不足而怀疑自我价值,这样即使老师提出不足或提出批评,学生感到的仍然是老师对自己的关怀和期望,并由此产生进步的动力教学的激励性主要表现在语言、情态、行为上,下面以我校老师惯用的激励方式为例列举一二:在语言方面对学生的朗读评价老师可以这样说:“你读得真好!”、“你比老师读得还好!”、“我想你一定能比她读得更好!”;对学生的问题评价老师可说:“你很会提问题!”、“你真有见解!”、“你很善于思考问题!”;在情态方面老师慈爱的眼神、鼓励的微笑、亲切的手势都能激励学生;在行为方面,如抚摸、拉手、奖励等也能达到激励的效果。

五、保障评价的科研性
对学生评价是一个系统的工程,它包含一系列环节,各环节环环相扣、密切联系、相互制约。因此,在评价改革中不注意评价的系统性和过程性,就可能使改革工作举步为艰,即使照搬、照套别的地区的经验,没领会到相应的理念、原则、背景及其局限性,都会导致出现表面现象或出现形式主义。要想充分发挥评价的最佳效果,必须把评价当作一个科研课题来抓。为了充分保障评价的科研性的落实,

怎样构建全面立体的金融服务体系

6. 一家公司应当如何搭建一个金融平台,第三方支付对接,数据通信

第一、你的公司威慑力比较大,有背景。
第二、找上市公司合作,采取收购股份会谈,关于第三方功能开放的讨论。

7. 如何搭建金融业的“学习地图”

金融业是知识密集、技术密集、专业性比较强的企业,对人员素质的要求较高。尤其在当前国有商业银行股份制改革不断向纵深推进,各项改革如火如荼进行当中,人力的作用更加凸显,对人才素质要求的更高,员工培训需求比以往任何时候都更加强烈,数量也剧增,如何满足员工和银行日益增多的培训需求,并使培训达到应有的效果。是金融业HR精英面临的严峻考验。
如何避免人才培养不力,员工如何才能从容应对轮岗或晋升?公司的组织结构往往错综复杂,一个个岗位所要求的能力技能又有所不同,员工在其间工作和寻求发展,就如同开车需要一个详细的指引,并时时刻刻进行加油充电,维持不断前行的动力和能量。这就是学习地图的关键意义!学习地图,是指以能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列学习活动,是员工在企业内学习发展路径的直接体现。

如何搭建金融业的“学习地图”

8. 如何搭建消费金融系统

团尚科技就有成熟的产品。
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