财务经理面试都问什么问题?

1. 财务经理面试都问什么问题?

财务经理具备以下能力:
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。
2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。
负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
负责项目成本核算与控制;
负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

2. 财务经理面试都问什么问题?

比较常见的提问：
1.你为什么要选择本公司？
2.你对财务管理方面有那些独到之处？
3.当企业老总安排你做的事情与法律相抵触时你会如何处理？
4.你与税务、银行等部门的人际关系如何？上任后准备如何处理这些关系？

3. 财务总监面试经验

 财务总监面试经验
                       　　面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。那么作为财务总监面试有哪些经验呢?下文是我为大家分享财务总监面试经验技巧，望对大家有所帮助。
    
        　　一、面试前需要注意的问题： 
       　　面试最重要的是了解岗位职责与设置，根据岗位要求来回答面试问题，并不是回答的越完美越好，因为有些岗位要求很低，或者工资不是很高，所以并不是回答的越全面越好，否则也有可能太优秀而被淘汰。
       　　面试过程中，诚恳的态度，老实的回答是十分重要的，要相信面试人的水平比你高，切记绝不可以不懂装懂，一点都不知道的时候可以坦白的说“不知道”，或者说我现在不清楚，如果以后遇到这种事情我可以咨询一下周围的朋友，否则面试官会认为你不诚实，靠不住，这对财务人员来说是致命的。
       　　面试的很多问题都是程序化的问题，如果想简单的回答那么一两句话就可以回答完毕，但是做为一个好的面试者要掌握两点：
       　　第一点是回答显示出自己的特点与深度，比如在每个解释后举一个自己经历过的例子;
       　　第二点跳出这个问题，来回答如何解决这个问题，比如如何看待压力。
        　　二、面试时问到的问题： 
        　　(一)经常会问到的问题 
        　　1、介绍下你自己 
       　　这个问题99%的考官均会问道，应该按照几个层次来回答问题，回答的时间一般在2-3分钟内，同时作为第一个问题，一定要回答流畅。
       　　第一个层次是个人的基本情况，比如员工姓名，年龄，工作年限，学历，取得的资格证书。
       　　第二个层次是工作经历，这里不必详细介绍每家公司的工作情况，而是要横向介绍工作经验，比如有10年的工作经验，做过审计、会计、财务经理等职位，最近一家公司是**公司，从事什么**职位。
       　　第三个层次是其他的补充，比如熟练掌握用友、金蝶软件，具有团队精神等等。
       　　最后一句，这就是我的简单介绍。
        　　2、在每家公司离职的原因是什么? 
       　　这个自己说，可以说公司搬家，可以说公司业务部门变更，或者说自己工作时间长，已经到了天花板;或者说公司氛围不好，老板娘是财务总监，觉得工作没有意义了。
        　　3、你的职业发展方向是什么/未来5年后你想变成什么样子? 
       　　这个注意要从财务的角度来说明，而且要把公司的发展带上：可以说随着公司业务的不断扩大，我想在3-5年之内做到财务经理，当然我现在要在以下**方面增加经验，比如带人的经验，做成本会计的经验等(这个最好要比较容易实现的)。
        　　4、你对待工作的态度是什么?平时是如何安排工作的? 
       　　可以按照求知欲，上进心，责任感这三方面来说。
       　　比如求知欲：工作中带着思考去做工作，对于一个工作，不仅了解做法，而且要明白如此做法的原因，事情的利弊，这项工作上下游之间的关系;
       　　上进心：经常与领导沟通工作中的问题，同时表现出希望承担更大工作责任的想法。
       　　责任感：可以举例子说明自己加班来完成工作的事例等
        　　5、在工作与薪资之间，你偏重与哪里? 
       　　这个问题肯定是要说偏重工作的，但是不能说工资不重要，否则这个回答太假。
       　　应该说首先看中工作，在工作中得到自己自身价值的体现，但是希望自己的工作能够被领导认可，得到自己相应的薪资。
        　　6、如何看待工作中的压力? 
       　　肯定很多人会说压力就是动力的，但是最好做到独辟蹊径，重点说压力的转移或者分解甚至解决压力，比如说手下的出纳或者会计经常马虎犯错，出的数据不对让你被老板骂，那么这个时候就应该转移压力，比如设立相应的考核制度，发现错误后有相应的惩罚，这样工作的`压力就被转移到下面的工作人员，减少工作中的差错了。
        　　7、你为什么选择了财务这行，现在如何看待这行? 
       　　比如可以解释，当时是受家庭影响，或者父母的选择，但是后来从事这一行后深深的喜欢上了这一行，因为财务不仅仅是与数字打交道，而且要明白数字背后的意义(财务分析)，更重要的是，由财务可以延伸到企业管理(比如应收账款管理就是销售管理的一部分)，总觉得财务理解的越多，对于企业的运营管理就越重要，财务的价值体现的就越淋漓尽致。
        　　8、你喜欢什么样的公司? 
       　　要根据对于这家公司的了解，年轻的公司可以说积极向上，经营好的可以说企业发展形势好，规模小可以说喜欢担责任，规模大可以说喜欢系统化、制度标准化的公司。
        　　9、你的优点、你的缺点? 
       　　不解释
        　　10、你期望的待遇是多少? 
       　　这个注意一定不要反问对方你们能给多少钱，这是很让人反感的反问。你要根据公司的实力，职位的地位与要求和自己的表现来给自己打分，看一看待遇是多少。
       　　如果你觉得你面试及各项条件都满足要求，那么可以在市价的基础上最多加成20%，这是可以谈的;如果你很想要这个职位，那么就按照实际的价格说，没有必要压低价格的。
        　　11、你何时可以到职? 
       　　不能直接就说，一个月;这时候一个小小的细节也会给你增色不少的：因为我在公司负责**工作，我想每一份工作都要做得有始有终，考虑到向领导通报与招聘新人，我想应该是在一个月左右。
        　　12、如何看待资格证书与工作经验? 
       　　这个先分别说一下两种的理解，然后再比较说。
       　　比如说：证书是一个门槛，在某些时候，证书可以说明学习的态度与能力，但是证书并不能说明一切。我现在在考**证书，情况如何。
       　　工作经验是很重要的，比如在一个比较大的公司工作过的人，对于制度与工作流程理解与执行的就比较彻底;并且不同岗位的工作经验是宝贵的财富。在某些时候，工作经验可以说明处理问题的能力。对于工作经验与证书来说，还是认为工作经验比较重要的。
        　　13、如何看待加班/ 你愿意加班吗? 
       　　有的时候这家公司可能不是经常加班，这个问题主要是想了解下你对于工作的态度与责任感。
       　　如果偶尔加班，那么是没有问题的;如果是经常加班，那么有三个问题，第一个是领导的安排不合理，工作已经超出了员工的能力范围，这个可以把一部分工作分给别人去做;
       　　第二种是员工能力不行，这个考虑要调岗。
       　　第三种比较恶劣的是员工骗取加班工资或加班时间，这样通过调岗，通过比较就会发现其中的问题，再工作如此就考虑人品问题，可以考虑辞退了。
        　　14、如果你面试财务经理成功，会从哪里入手;如何开展工作? 
       　　首先需要了解公司情况，包括与公司老板的沟通，可以了解公司文化;与销售部门的沟通，可以了解收入的确认方式等、经过与所有部门沟通后，可以了解公司的内部控制流程与薄弱点。
       　　然后根据情况再造财务工作流程，开展财务工作，另外拜访各位关系单位，包括税务、工商、会计师事务所等。
        　　15、财务部在公司的位置如何定位，如何与其他部门打交道? 
       　　财务部是一个服务部门，是一个支持部门，所以财务部的利益与其他部门的利益起冲突的时候，财务部应该从公司整体的角度考虑做好支持工作。
       　　作为部门领导，要经常与业务部门和其他部门交流，经常去沟通交流，不要整天在自己的办公室闭门不出;
       　　对于财务部门解决不了的事情，要耐心与业务部门解释，多做沟通;比如业务部门要先开发票，再让对方打款，这时财务就要从财务制度与公司利益的角度解释这个问题(比如开具发票后公司要交税啦，或者发票开具了对方付款少，那么给公司造成损失等角度来解释)。
        　　(二)其他面试问题 
        　　16、工作中一些人，通过拍马屁走上去了，你如何看? 
       　　我相信很少有人是通过拍马屁走上去的，我们往往只看到了拍马屁，或者认为人家在拍马屁，但是都忽略了人家工作的勤奋;所以一个正确的心态是很重要的，学习人家工作的态度，学习人家沟通的技巧是十分必要的。
        　　17、你工作很努力，但是工资没有别人高，你怎么办? 
       　　由于工作的内容不同，重要性不同，繁琐程度不同，必定会导致工资不同，所以工作努力并不是检验工资高低的唯一标准，工作方法也可以导致工作的结果不同的。
       　　但是工作努力的状态是一定要保持的，但是要注意工作的方法，工作的效果，相信领导必定会给予合理的评价的。
        　　18、你下属工作很努力，但是工资没有别人高，你怎么看待、怎么处理? 
       　　这个时候作为领导，要对他的工作作出指导，指出工作的问题，比如工作十分马虎，工作时间长但是效率不高，与人沟通的技巧不够，等等。要让下属知道工作的不足之处，明白改正的措施与奋斗的目标，这样员工才不会有怨言。
       　　经常对下属进行辅导，必定会提高下属的工作方法、提升效率，工作达标后就可以考虑工资了。
        　　三、面试者的问题 
       　　第一：简历写得太简单，很多人的简历，尤其一个工作经历往往就是一两句话，这种简历很少会有面试的机会的
       　　第二：简历的内容太单薄，高端一些的人才，除了有工作经验的介绍外，最好加上工作业绩，管理经验等等，这样会大大的增加面试的几率的。
       　　第三：简历很重要，很多人在面试的时候对于自己简历的内容都不熟悉，面试的时候发现简历与实际情况不符，这样会失分很多的。
       　　第四：最好要准备多种简历，比如一个人即做过内审，也做过财务，那么要准备两份不同的简历，内容要有所侧重，根据招聘单位的岗位需求进行投递。
       　　第五：如果面试后一周到二周面试的公司没有进一步的消息，那么90%是没有希望了。不过最好能打电话给面试的公司，问一下结果，同时表达一下对于这个岗位的渴望。
       　　曾经有一次，我最后就是在两个人之间比较衡量拿不定主意，此时其中的一个人打电话给我们公司人事表示了对于这个岗位的渴望，然后人事部把这个事情告诉了我，结果就敲定了这个打电话的人。
       　　第六：面试前最好上网了解一下公司的情况，至少了解公司的产品，业务性质等。否则被问到“了解我们公司吗?”这个问题时答错了是很尴尬的一件事情。
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4. 财务经理是干什么的

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

5. 财务经理和财务总监区别是什么？

财务经理和财务总监区别：

1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：
财务经理的工作内容：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
三、财务总监的工作内容：
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营／预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

6. 财务经理是什么意思

财务经理一般是公司财务部门的负责人，其工作侧重于企业各个财务部门的统筹以及企业职工内部的管理。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。财务经理的介绍财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。财务经理需要全面负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划。

7. 财务经理面试的问题

 财务经理面试的问题大全
                    　　无论是在学习还是在工作中，我们很多时候都会有考试，接触到试题，借助试题可以对一个人进行全方位的考核。你所了解的试题是什么样的呢？下面是我为大家收集的财务经理面试的问题大全，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
   　　一、工作态度  
  　　1． 你认为单位管得松一些好，还是严一些好？
  　　2． 你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？
  　　3． 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？
  　　4． 对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？
  　　5． 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？
  　　6． 除本工作外，你还在其他单位吗？第二职业做什么？
  　　7． 你在工作中常与主管，向他汇报工作吗？
  　　8． 你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？
  　　9． 你如何看待超时工作，周末和休息日加班？
  　　10．你认为你能对我公司做出什么贡献？
   　　二、分析判断力  
  　　1． 你认为活和学习对你的工作有什么影响？
  　　2． 你认为怎样适应从学校到社会的转变？
  　　3． 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？
  　　4． 你认为如何解决中国的下岗待业问题？
  　　5． 你认为成功的关键是什么？
  　　6． 你认为自己适合做什么样的工作？
  　　7．案例1：吸烟有害，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？
  　　8． 案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐朽。对这句话你怎样理解？
  　　9． 案例3：请你谈谈近年来私运贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么？
   　　三、自知与自控  
  　　1． 你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做到扬长避短？
  　　2． 你认为自己的工作有什么不足或欠缺？
  　　3． 你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？
  　　4． 你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？
  　　5． 领导与同事批评你时，你如何对待？
  　　6． 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？
  　　7． 在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？
  　　8． 最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？
  　　9． 你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办？
  　　10．在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办？
  　　11．假如这次你未被录取，你今后会做哪些努力？
   　　【拓展】 
   　　面试问答侧重点 
  　　(一)人事部面试要点：偏于情况调查，专业性理论知识，人员素质测试。
  　　1、自我介绍：一定要自信的突出自己的优点(如告知姓名及最近从事的会计职务，简述对应聘会计岗位工作的认知，同时表现出认真负责的会计职业素质)。
  　　2、个人资料的询问及核查：根据个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕简历来问，所以面试前一定要熟悉自己的简历，回答的要与简历一致，否则会怀疑你的诚信度，这是很致命的因素。
  　　3、专业知识和技能的考核：一般不会出很刁钻的问题，只要通过海龙会计的综合实操培训，具备会计基础知识就可以应对，没什么可担心的。
  　　4、心理及素质方面的考核：可能会假设一些问题需要回答，还有一些测试心理的问题。这个没有标准的答案了，只要解释是合理的就没有问题，最重要的是自信，你要相信自己就是一个有经验的会计。
  　　5、常见笔试理论知识(举例类似的理论题型)、分录题(略)：
  　　(1)会计的.6大基本要素是什么?
  　　回答：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
  　　(2)会计的3大报表是什么?
  　　回答：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表)。
  　　(3)新企业所得税率有哪几种?
  　　回答：新的规定一般企业所得税的税率为25%， 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税，税率为20%。符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。
  　　(4)职业前景，加薪和升职，请问更重视哪一个?
  　　回答：选择职业前景，坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少(仅供参考)。
  　　(5)对薪资有什么要求?
  　　回答：大企业可以选择服从公司相应的薪酬规定。或根据该行业该地区的平均工资水平，结合自己原来的薪金状况，提出一个下限，即XXXX元以上并强调相信公司能够根据自己的能力给予相应的薪酬(提的高恐怕会吓倒了面试者，低则辜负了自身的价值，一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时，面试成功率已十有八九了)。
  　　(二)企业总经理或财务领导面试要点：偏于测试专业知识的岗位工作完成能力，工作任务的承受力，工作态度配合性。
  　　1、工作能力：自信地表达全盘账务都做过，将总账会计每月要做的工作及每年要做的工作要点大概的诉述一下就可以了。
  　　2、工作承受力：明确地表达及时完成工作任务是自己多年来的习惯了。
  　　3、工作态度：诚恳地表达工作中自己不会是一个心态浮躁的人，是个工作踏实、稳定性好、配合性强的可选之人(直属领导更喜欢配合性强的人)。
  　　(三)企业老板面试要点：偏于看重能否独立完成工作，可信任度，财务监控能力。
  　　1、如面对的是企业老板来面试了，此时不用紧张，是面试的尾声了，老板对专业知识不会考核太多的，更多时候是过来认识下人，还有凭多年的经商经验直觉判断是不是可信任之人。
  　　2、最好此时能主动举例表达自己擅长的会计专业能对企业管理方面起着非常重要的作用!同时能展现出自信、真诚、乐观的气质(老板更欣赏能动性强的人)!
  　　3、不管面试的企业老板是否马上拍板了，最后都要表达诚恳的谢意!(可增加备选的机会!) 每次面试结束后，做一个自我评价：评价自己对本次的面试是否满意，还有哪些不足之处?下次该如何改进?或下次复试时该如何弥补?这样有助于快速提升自己以后面试成功的能力!
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8. 财务总监面试常见的问题有哪些

一、工作经验  
 
　　1.请你谈谈毕业之后的工作经历。  
 
　　2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？  
 
　　3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。  
 
　　4.你认为你在工作中的成就是什么？  
 
　　5.在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？  
 
　　6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？  
 
　　7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。  
 
　　8.你在工作中有什么收获和体会？  
 
　　二、工作动机与期望  
 
　　1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。  
 
　　2.你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？  
 
　　3.你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？  
 
　　4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？(追问)你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？  
 
　　5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？  
 
　　6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？  
 
　　7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？  
 
　　8.你喜欢什么样的领导与同事？  
 
　　9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？  
 
　　10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？  
 
　　三、事业进取心与自信心  
 
　　1.你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？  
 
　　2.你对现状满意吗？为什么？  
 
　　3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方？  
 
　　4.你有向领导提合理化建议的经历吗？  
 
　　5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？  
 
　　6.你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？  
 
　　7.你认为这次面试你能通过吗？  
 
　　8.你对自己在工作中有什么要求？  
 
　　9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？  
 
　　10.你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗?  
 
　　四、工作态度  
 
　　1.你认为单位管得松一些好，还是严一些好？  
 
　　2.你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？  
 
　　3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？  
 
　　4.对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？  
 
　　5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？  
 
　　6.除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？  
 
　　7.你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？  
 
　　8.你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？  
 
　　9.你如何看待超时工作，周末和休息日加班？  
 
　　10.你认为你能对我公司做出什么贡献？  
 
　　五、分析判断力  
 
　　1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响？  
 
　　2.你认为怎样适应从学校到社会的转变？  
 
　　3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？  
 
　　4.你认为如何解决中国的下岗待业问题？  
 
　　5.你认为成功的关键是什么？  
 
　　6.你认为自己适合做什么样的工作？  
 
　　六、自知与自控  
 
　　1.你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做到扬长避短？  
 
　　2.你认为自己的工作有什么不足或欠缺？  
 
　　3.你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？  
 
　　4.你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？  
 
　　5.领导与同事批评你时，你如何对待？  
 
　　6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？  
 
　　7.在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？  
 
　　8.最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？  
 
　　9.你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办？  
 
　　10.在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办？  
 
　　11.假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力？招聘中的这些问题你问了吗?  
 
　　七、应变能力  
 
　　1.我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么说明你能做好这项工作？  
 
　　2.如果我们录用你，你认为最关键的是什么？ 3.请说出一块砖头的各种用途，越多越好。  
 
　　4.请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处，越多越好。  
 
　　八、组织协调与人际关系  
 
　　1.你担任过什么社会工作？你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗？  
 
　　2.你经常参加哪些社团活动，喜欢哪种集体活动和聚会？  
 
　　3.在聚会或集体活动中，你一般扮演什么角色？  
 
　　4.你经常和同学、朋友聚会吗？你常常发起这样的聚会吗？  
 
　　5.你喜欢和哪些人交朋友？你和同事之间相处得很好吗？  
 
　　6.你习惯与陌生人交谈吗？是否只习惯和关系很亲密的人相处？  
 
　　7.从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你是否感到不适应？你能很快适应吗？  
 
　　8.你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？  
 
　　9.你在单独外出旅行时，是否感到孤单？是否常能结识一些朋友？  
 
　　10.你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？  
 
　　11.近来你有没有同朋友或同事闹过别扭？如果有，是什么原因？  
 
　　12.你们处的副经理周某安排你撰写一份季度工作计划报告，当你完成后，送交处长审阅时，他很不满意，但你计划中的许多想法是征得处长认可的，遇到这种情况你该怎么办？  
 
　　13.你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？  
 
　　14.你在单位里的朋友多吗？  
 
　　15.如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况，你将如何组织？  
 
　　16.如果你父亲过70寿辰，由你负责筹备和主持生日宴会，你会怎么做？  
 
　　17.假如你被录用后不久，接到上级机关电话，通知你单位派人参加会议，你在电话中应问清哪些注意事项？  
 
　　18.假如让你接待一项群众上访工作，你应考虑从哪些方面做好这项工作？  
 
　　19.当你被安排做一件事，一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时，你该怎么办？  
 
　　20.如果由你牵头，组织有关处室制定五年发展规划，你应该如何开展工作？

望楼主采纳

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