人力资源部总经理职责

1. 人力资源部总经理职责

 人力资源部总经理需要具有较强的  人际交往  能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;下面是我给大家整理的人力资源部总经理职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
   人力资源部总经理职责1 
  1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)
  2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员  面试  、复试工作，择优录取新员工)
  3、每月绩效考核、考勤管理制作
  4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
  5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)
  6、上级安排的  其它  事宜
   人力资源部总经理职责2 
  1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划;
  2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
  3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;
  4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
  5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立;
  6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;
   人力资源部总经理职责3 
  1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障;
  2、全面建设  人力资源管理  模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、  文化  及员工发展等体系的全面建设与未来规划);
  3、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;
  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
   人力资源部总经理职责4 
  1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求;
  2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;
  3、负责对各招聘  渠道  进行维护与评估;
  4、其他模块的支持配合工作。
   人力资源部总经理职责5 
  1、根据集团的中国零售业务经营发展，规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能;
  2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报;
  3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;
  4、 制定全国人力资源需求及招聘计划并 带领各地区人力资源团队完成招聘目标;
  5、 负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;
  7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;
  8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。
   人力资源部总经理职责6 
  1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行;
  2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;
  3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;
  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
  5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;
  6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;
  7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;
  8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部  企业文化  ，增强团队员工的凝聚力;
  9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
   人力资源部总经理职责7 
  1、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;
  2、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设;
  3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;
  4、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操  经验  ，满足公司的人才需求;
  5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效;
  6、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力;
  7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强;
  8、及时组织、协调处理重大人事问题，积极传递正能量，建立积极和谐的劳动关系;
  。
    
     人力资源部总经理职责相关  文章  ： 
  ★  人力资源部总经理的工作职责 
  ★  人力资源部总经理的岗位职责和任职要求 
  ★  人力资源总经理的岗位职责 
  ★  人力资源总经理的基本职责 
  ★  人力资源总经理的主要工作职责 
  ★  人力资源部副总经理的岗位职责描述 
  ★  人力资源部经理的岗位职责 
  ★  人力资源总经理的具体职责 
  ★  人力资源总经理的主要职责说明 

2. 人力资源部经理岗位职责

　　1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
　　3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
　　4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
　　5.参与公司重大决策事项的讨论；
　　6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
　　7.建立并执行公司的薪资、福利制度；
　　8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
　　9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
　　10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
　　11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
　　12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
　　13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
　　14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
　　15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
　　16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
　　17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
　　18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
　　19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
　　20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
　　21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
　　22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
　　23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

3. 人力资源总监的职责

人力资源总监职责 ： 
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。 
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。 
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划； 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。

人力资源总监（CHO）是指企业人力资源管理系统的主要负责人，是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。
作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。

4. 人力资源管理公司 总经理的岗位职责是什么

职位描述： 
1、全面统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行； 
2、搭建集团人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 
3、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司员工设计职业生涯规划； 
5、负责公司的月度、年度计划与总结工作； 
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 
7、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整； 
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 。
职位要求： 
1、人力资源、管理或相关专业硕士以上学历； 
2、受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训； 
3、十年以上相关工作经验，五年以上大型集团公司人力资源总监以上职位工作经验； 
4、具有现代战略高度和组织规划能力； 
5、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 
6、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； 
7、在团队管理方面有较强的领导技巧和才能； 
8、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； 
9、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； 
10、具有解决复杂问题的能力； 
11、很强的计划性和实施执行的能力； 
12、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。

5. 人力资源部经理职责

1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划，负责部门固定资产、人员的聘用管理，确保公司正常运转； 
2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行； 
3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况，作好总经理的参谋和助手； 
4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整；制定本部门年度预算，控制费用开支； 
5、收集各种信息资料，建立沟通渠道，掌握公司的运转情况，为总经理决策提供资料； 
6、收集、整理公司档案资料，负责公司各种合同按要求进行软件管理； 
7、批转各类文件、报告，并提出意见供总经理参考； 
8、处理公司对外各项事务，协调公司各部门之间的工作； 
9、协助、参与组织接待公司的重要贵宾； 
10、接待同行及协作单位来访的领导,为公司建立、保持良好的公共关系； 
11、协助工会搞好员工文体活动，加强企业文化建设； 
12、负责公司的公章、合同、法律事务的管理与工作； 
13、负责公司的报刊增订、分发； 
14、负责公司员工的招聘和入职培训；计划及组织部门培训，负责员工的培训与成长，确保培训与人才储备的效果； 
15、参加公司晨会和其它部门沟通会议； 
16、负责公司用车以及费用的控制与管理； 
17、与员工保持良好的沟通关系，主动关心员工工作，在适当时对有需要的员工进行辅导； 18、评估员工的工作表现，负责员工的考核分配；处理员工的工作调动、晋升、降职等事宜； 19、负责质量环境管理体系文件控制、法律法规的识别、控制的归口管理;负责公司内部沟通与信息交流、公司环境法律法规及其他要求的归口管理，确保质量环境管理体系在本部门的正常运行； 
20、组织、实施公司质检工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议； 
21、负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请示、简报、讲话稿、通知等文件的起草工作；负责公司规章制度建立工作，负责组织有关部门和人员进行公司管理策划； 
22、每月底负责组织对公司安全隐患、重点安全部位进行全面排查； 
23、检查各部门工作指令完成情况； 
24、对部门报上来的各种文书，合同、报告等进行审核，审核无误后交总经理助理呈总经理审批； 
25、结合公司经营管理形势，不定期在宣传栏推出专栏；适时向报社投送公司各种新闻稿件、负责宣传工作；负责公司内部各类系统的维护；负责公司网站的维护和内容的更新 
26、执行及有效完成总经理指派的其它工作。

6. 人力资源经理的基本职责

 制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。职责与任务 制定公司人力资源的战略规划工作任务：1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；2）参与公司重大人事决策；3）定期组织收集员工想法和建议；4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。 督促公司人力资源战略的执行工作任务：1）根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；2）负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制工作任务：1）负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；2）积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；3）受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；4）负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 全面负责人力资源部门的工作工作任务：1）组织制定公司年度人力资源需求计划；2）组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；3）组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；4）负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；5）依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；6）负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 其他工作工作任务：1）负责对公司部门工作的考核；2）负责公司人力资源信息的上传下达工作；3）代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 内部组织管理工作任务：1）负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；2）评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

7. 人力资源部经理主要职责

人力资源部经理主要职责是：
1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平。
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作。
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要。

人力资源部经理常见任职资格：
1、人力资源管理或相关专业知识。
2、5年以上行政人事管理经验，5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心。

8. 人力资源部经理工作职责？

   
   　　人力资源部经理是各部门的领导者，那么他有什么职能范围呢?下面是我精心整理的范文，供大家学习和参阅。 
  
     
   　　 
   
   　　一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务; 
   　　二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做稽核; 
   　　三、稽核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况; 
   　　四、稽核缴纳、发放薪资福利情况; 
   　　五、协调处理工作中产生的劳资纠纷; 
   　　六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能; 
   　　七、稽核培训情况、培训奖惩等培训事项; 
   　　八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询; 
   　　九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、专案和政策; 
   　　十、稽核各部门的组织结构设定和人员编制; 
   　　十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施; 
   　　十二、总体控制人力成本，有效的节约成本; 
   　　十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能; 
   　　十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题; 
   　　十五、稽核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题; 
   　　十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍; 
   　　十七、领导临时交办的工作。 
   　　公司人力资源部职责范文 
   　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 
   　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。 
   　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。 
   　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。 
   　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。 
   　　6、负责办理职工的养老保险工作。 
   　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。 
   　　8、负责稽核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的稽核工作。 
   　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。 
   　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。 
   　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。 
   　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。 
   　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。 
   　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。 
   　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各型别的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。 
   　　 人事主管工作职责 
   　　一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理; 
   　　二、人事档案、资讯资料的具体管理; 
   　　三、劳动关系、劳动合同的具体管理; 
   　　四、人事相关报表、资料、基本资讯完成; 
   　　五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施; 
   　　六、新人入职培训课程担当; 
   　　七、工厂人事、培训报表的编制; 
   　　八、协助进行人员组织架构、编制的设定、控管; 
   　　九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定; 
   　　十、培训课程的开发或引进、培训资源收集; 
   　　十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核; 
   　　十二、培训资料包括书籍、光碟等收集、管理、分享; 
   　　十三、员工培训档案建立、培训记录统计; 
   　　十四、招聘相关工作渠道选择、人员甄选、面试安排等，具体负责中层以下人员招聘; 
   　　十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等; 
   　　十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询; 
  　　十七、领导临时交办的工作。