产品助理的岗位职责

1. 产品助理的岗位职责

 产品助理的岗位职责
                    　　导语：产品助理，是产品经理的协助人员，在产品经理的工作职能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。下面由我为大家整理的产品助理的'岗位职责，希望可以帮助到大家！
    
  　　 产品助理岗位职责： 
  　　1、协助产品经理编写产品需求说明书及相关文档；
  　　2、协助产品经理对项目进行跟进，并推进项目进展；
  　　3、收集整理运营、销售等其他部门人员提出的产品需求，并整理进行产品实现设计；
  　　4、负责标准化产品订单流程的组织协调；
  　　5、负责成熟产品的管理，包括产品内核、产品升级、产品版本及文档管理；
  　　6、负责产品演示软件、样机、宣传材料等的借还与管理；
  　　7、负责市场需求信息、创新技术等信息的调研与分析；
  　　8、负责与公司其他部门沟通协调工作。
  　　 产品助理岗位要求： 
  　　1、能够熟练使用Word，Excel、Visio、Powerpoint等办公软件；
  　　2、了解基本的Photoshop，Dreamweaver，HTML等软件操作；
  　　3、具备一定的文档编写和流程梳理能力；
  　　4、具有较强的逻辑思维能力，思路清晰，条理清楚；
  　　5、良好的沟通与组织协调能力，以及口头表达能力；
  　　6、能吃苦耐劳，学习能力强。
  　　 延伸：产品经理的岗位职责 
  　　1、协助部门领导制定产品管理制度与方案；
  　　2、负责向企业高层提供有助于决策企业战略的市场依据和建议；
  　　3、规划产品战略发展方向，制定产品的长期竞争策略；
  　　4、规划产品年度发展方向，制定产品年度计划；
  　　5、对所负责的产品进行市场调研并进行分析，提出产品改进计划；
  　　6、对产品的设计、开发、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控；
  　　7、对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理；
  　　8、对产品品牌和产品成本进行管理；
  　　9、负责组织产品团队完成产品的功能设计和实施；
  　　10、负责产品项目的开发，对进度和质量进行监控；
  　　11、优化产品组合，提升产品价值；
  　　12、对产品市场有足够的把握，充分了解用户需求；
  　　13、协助企业和部门领导完成有关产品的其它工作；
  　　14、负责与相关部门（销售、制造、研发等）进行联络和协调。
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2. 产品经理职责是什么

产品经理是干什么的，产品经理的朋友圈都有谁？

3. 产品助理的主要职责

1 产品策划及开发。2 管理并协调新品开发过程中产品部、技术部、市场（拓展）部等相关部门之间的协作分工，以保障产品开发符合要求并顺利进行。3 制定产品策略与蓝图。4 提供深入的市场分析、行业分析、竞品分析，并对产品定位。5 统计分析市场数据，并制作数据报告。6 与市场部进行沟通，了解最新的、不断变化的市场需求。7 不断升级产品定位，更新产品信息。8 制定产品预算，计算预期收益与收益率。9 深入了解竞争者的相关信息、产品的市场现状。10 在部门内部，辅助跟踪和执行已投入市场的产品项目。11 在部门内部，辅助提升产品市场策略、制定年度计划。12 帮助拓展销售渠道、搜集产品内容制作资源。13 培训员工简要的产品信息与相关知识。

4. 产品经理工作职责.

[产品经理]互联网工作经历产品能力工作内容

5. 产品经理职责是什么

产品经理职责有哪些？下面让我们一起来了解一下吧。产品经理职责主要包括：市场调研、竞争分析、产品策划、需求的挖掘和分析、画产品图、推动目标的实现、和开发人员协调、项目管理与风险把控。产品经理职责1、市场调研做一个产品。首先，要了解行业跟市场的情况，这个市场要在我们进来之后还有可以分的利润，如果说进来之后，发现市场已经被分完了，那我们还有什么做的意义？市场调研，就是要搞清楚市场上有没有赚钱的可能。2、竞争分析竞争分析就是这个行业有哪些人在做？他们做的情况是什么样子的？他们是怎么做的？3、产品策划重点是有关这个产品的设想，包括理念、实物、营销推广等等，去形成一个产品的开发思路。规划产品做什么功能，怎么做。画出大概的结构图，标注信息，工作分解，画产品图，需要绘制实际的功能、位置等，以便开发人员快速明白你的意思。4、需求的挖掘和分析在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。通过需求挖掘，用户的反馈、客观数据的反馈做一些客观的数据分析，需要用一些数据去给自己的产品提供优化依据。产品经理还要清楚地了解用户是否真的要这个需求，什么情况下要，是否能为产品带来好处，如何权衡和评价优先级等。5、画产品图画图是产品经理必备的技能，然而，画图又不仅仅是画几个图而已。当我们画图时，一方面是对业务、需求、场景等进行梳理；一方面是在对需求、产品进行描述，并输出可视化的材料，供相关人员，阅读使用。画图，是需求分析的重要组成部分，是用可视化的方式，对需求进行梳理和展示。6、推动目标的实现当产品经理完成了前期的规划和设计，就需要利用各方资源把项目推动，产品经理可以使用进度猫制定项目计划，分配任务，跟踪项目进度。7、和开发人员协调产品经理需要和开发人员对接，产品经理需要清楚自己想要的功能需要用到几个开发，这些开发人员需要花多少时间可以完成，自己应该如何去做工作的排序，应该优先开发哪些功能等。产品经理要掌握一些开发知识，这样才能够流畅地与公司的开发人员配合工作。8、项目管理与风险把控产品经理负责把握产品目标，时间节点，跟踪技术开发，完成产品测试验收，并按标准把关产品上线。项目执行中严格控制成本预算，把控产品质量，对项目可能出现的风险进行预测、防控，并制定应急预案。产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

6. 产品经理工作职责有哪些？

主要有以下六个方面的工作内容：
1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研：
1)        与用户和潜在用户交流
2)        与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流
3)        研究市场分析报告及文章
4)        试用竞争产品
5)        仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》
1.2产品定义及设计1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：
1) 产品的愿景
2)  目标市场
3)竞争分析
4)产品功能的详细描述
5) 产品功能的优先级
6) 产品用例（Use Case）
7) 系统需求
8) 性能需求
9) 销售及支持需求等
2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。
在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》
1.3项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：
1) 确保资源投入
2) 制定项目计划
3) 根据计划跟踪项目进展
4) 辨别关键路径
5) 必要时争取追加投入
6)向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。
1.4产品宣介主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。
这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。
1.5产品市场主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。
在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。
1.6产品生命周期管理指那些随着产品经历概念化à发布à成熟à退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
主要包括的工作有：
1)产品定位
2)产品定价及促销
3)产品线管理
4)竞争策略
5)建立或收购合作伙伴
6) 识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
产品周期一般分为五个阶段：
1.6.1概念化阶段
这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。
在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。
这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。
出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》
1.6.2产品化阶段
这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。
在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。
这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。
出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》
1.6.3技术化阶段
这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物（这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体）。
在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。
这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收
出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》
1.6.4商品化阶段
这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。
内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等；
外延商业化是指促进商品销售的元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。
在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。
这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布
出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。
1.6.5市场化阶段
这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度（我习惯于跟踪3个月），积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。
在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。
这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结
出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录

7. 产品经理的岗位职责

讲述产品经理基础知识。

8. 产品助理职责内容

 产品助理需要配合公司各项学术活动，参与并协助组织学术研讨会及学术宣讲会;配合做现场活动方案的制定、实施，及后期的  总结  分析;以下是我精心收集整理的产品助理职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
   产品助理职责1 
  1.负责C端产品的需求挖掘、分析;
  2.负责搭建科学、合理的数据指标体系，用于评估产品效果，指导业务发展方向;
  3.与研发、市场、销售等部门协同合作，进行项目管理，确保团队使命达成;
  4.收集并分析市场和用户反馈，完成竞品分析，为产品及研发部门指明方向。
   产品助理职责2 
  1.协助产品部门进行新产品的开发计划;
  2.与供应商协商，确定产品打版及产品生产跟进;
  3.跟进新产品的上市，对新产品的亮点及卖点进行提炼策划。
   产品助理职责3 
  1、负责公司内部业务系统的需求收集整理;
  2、转发研发需求，对接公司内部研发部门;
  3、对接外部研发的公司，传达需求，验收需求;
   产品助理职责4 
  1. 协助产品经理，进行需求方的需求整合及分析，快速制作产品原型图，撰写用户需求规格  说明书  和产品文档;
  2. 及时发现产品细节问题，收集需求方反馈和建议，结合产品逻辑进行持续优化，加快迭代速度;
  3. 负责版本计划并推进实施，协调UI、交互、研发、测试，推动产品的开发进程，按时高质量的完成部门阶段性任务;
  4. 对产品数据进行监控，提升整体产品的用户满意度，对数据进行分析和统计。
   产品助理职责5 
  1、协助产品经理完成所负责产品线的原型绘制，产品需求文档编写等。
  2、协调研发、设计团队，日常进度跟踪以确保产品功能和交互符合产品要求;
  3、 维护企业系统，承担一些系统运维工作;
  4、接收用户反馈与各部门意见，系统遇到bug及时沟通反馈。
   产品助理职责6 
  1.负责客户产品需求收集、整理;
  2.负责产品打样及测试，并撰写测试  报告  ;
  3.负责对接供应商，沟通加工需求，协调交期等;
  4.制订产品相关规格书;
  5.领导交代的其他事宜。
   产品助理职责7 
  1、负责元器件产品采购订单作业、跟踪货品交期;
  2、物料日常进出货管理及库存管理;
  3、负责原厂和业务部门间的沟通与协调工作;
  4、负责处理退换货和不良品问题;
    
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