听说无限极老板经常提及“思利及人”？

1. 听说无限极老板经常提及“思利及人”？

是的。
“思利及人”是无限极的企业核心价值观，曾多次被无限极老板提及。
而且，无限极老板还在2007 年撰著了《思利及人的力量》一书( 2012 年 9 月推出升级版)，对“思利及人”的文化作了全面、系统和深入的提炼与总结。

2. 无限极的思利及人和思利及人的力量哪本书好？

两本都很好啊，我妈妈都看。你也去看一下吧。很有益处

3. 无限极公司的思力及人的故事

上世纪60年代，一次偶然的机会，现任李锦记集团主席李文达先生，在台湾遇见一个专门研究字画的老人，俩人一见如故，老人把自己珍藏多年的一幅颜真卿字画送给了李文达先生。字幅中阐述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身岂为名传世，作事惟思利及人”，让李文达先生深有感触。
他认为，“作事惟思利及人”这句话与家族的经商之道非常契合，因此便将“思利及人”四字单独装裱起来挂在办公室。从此，“思利及人”就成为了表述李锦记价值观念的核心词汇，如今，“思利及人”的条幅同样挂在无限极董事长李惠森先生办公室的墙上。
“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’，也就是说，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。”这就是李文达先生对“思利及人”通俗而朴素的诠释。

4. 思力及人的力量一书多少钱

2007年，李惠森先生著书《思利及人的力量》，成为无限极贡献给全社会的宝贵精神财富；2012年9月，作为无限极成立20周年系列活动的重要项目之一，《思利及人的力量》升级版隆重面世，及时反映了无限极对“思利及人”的新认识，分享、传播了中华文化的核心价值。


书 名：思利及人的力量（升级版）
作　者：李惠森　著
版　次：1
页　数：236
字　数：125000
印刷时间：2012-9
包　装：精装

5. 无限极公司的门口思利及人提字是谁写的

李文达

6. 无限极思利及人怎么解释

无限极思利及人即是指“思利及人”。出自唐代大书法家颜真卿之手，意思是：
人总是希望为自己争取利益。然而利益的获得是有条件的。当一个人给别人带来好处的时候，他自己才能得到利益。

原文为“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，所以书写时一般用颜体。这是儒家道德修养中用于处理利益原则的一种思想延伸，与孔子所提出的”夫仁者，己欲立而立人，已欲达而达人。”的主张是一脉相承的。
这句话体现了儒家忠恕的思想，要求根据自己内心的体验来推测别人的思想感受，达到推己及人的目的。这句话一直到现代社会，还被很多人奉为经营至宝，由此可见儒家思想对人类的影响之巨大。
扩展资料：
颜真卿的书法初学褚遂良，后又得笔法于张旭，还与怀素一起探讨书法。他对二王、褚遂良等书法都进行深入研究，吸取其长处，彻底摆脱了初唐的风范，创造了新的时代书风。颜真卿的书体被称为“颜体”，与柳公权并称“颜柳”，有“颜筋柳骨”之誉。
颜真卿的真书雄秀端庄，结字由初唐的瘦长变为方形，方中见圆，具有向心力。用笔浑厚强劲，善用中锋笔法，饶有筋骨，亦有锋芒，一般横画略细，竖画、点、撇与捺略粗。这一书风，大气磅礴，多力筋骨，具有盛唐的气象。
他的行草书，遒劲有力、真情流露，结构沉着，点画飞扬，在王派之后为行草书开一生面。颜真卿的行书遒劲郁勃，这种风格也体现了大唐帝国繁盛的风度，并与他高尚的人格契合，是书法美与人格美完美结合的典例，故而被后世誉为“天下第二行书”。

7. 思利及人的力量的媒体报道

《江门日报》2012年11月12日：《思利及人的力量》升级版全国热销 广州购书中心签售现场。2个小时内，3000多本《思利及人的力量》升级版被抢购一空。在职场类、理财类、穿越类书籍占据各大畅销榜的今天，一本谈价值观的文化类书籍是否也能受到青睐？2012年11月，在广州购书中心人头攒动的现场，2个小时的签售时间内，3000多本《思利及人的力量》升级版被抢购一空。这也是时隔5年后，李锦记第四代传人之一，无限极（中国）有限公司董事长李惠森第二次在此签名售书。《思利及人的力量》由李惠森结合自身40多年的人生经历创作而出，其中以“思利及人”的家族文化为核心衍生出家和、人和、商和的处事智慧。2007年上市之初，《思利及人的力量》即创造了中国图书日签售的最高纪录，并位列当月中国畅销书排行第一位。截止到2012年，正版销量超过20万册。2012年，该书结合作者五年的重新整理和读者的反馈，升级上市。两个月内销售破万本。在中关村图书大厦销售排行榜、当当畅销书榜均排名前三位。广州签售引数千读者竞相购买广州签售活动下午2点才开始，但从上午起就有热心读者陆续走进广州购书中心购买《思利及人的力量》升级版。随着签售时间的临近，从一楼通往六楼签售处的通道内，读者们排起了长长的人龙。为了缩短读者的等待时间，主办方中信出版社决定提前15分钟开始签售。在现场，一位年长的读者很开心地向身旁的人展示着签过名的新书，“五年前《思利及人的力量》刚上市时我也认真阅读过，里面有很多启发人的语句，其中‘直升机思维’给了一个很形象的思考空间。很期待这次的升级版能给我带来更多启发。”有不少读者还是专程从外地赶来的，而一次性购买10本、20本的读者也为数不少。忙碌的签售过程中，李惠森一直带着笑容，对于读者合照和握手的需求也都一一满足。“今天看到这么多读者过来，我感到很开心，也很感谢大家的支持和认可。”李惠森说，“希望通过这本书可以把‘思利及人’的核心价值观与更多的人分享，并且给大众一些可实践操作的方法。”思利及人文化的落地需要方法“思利及人”到底该如何理解？据查，思利及人最早见于唐朝的格言联“修身岂为名传世，作事惟思利及人”。因与李锦记的经商处事之道非常契合，李锦记集团主席李文达便把它作为家族的核心价值观传承下来。用一句话表达，就是“做事应先思考如何有利于我们大家”。“人在群体和社会中的角色是渺小的，每个人都想获得自己的利益。但是利益要思考对人的长远发展。”已有80多岁高龄、一手把家族生意推广到全球100多个国家和地区的李文达说，“‘思利及人’能够帮助我们超越竞争的表象，看到合作的未来。”文化最大的障碍在于能否接地气。中国很多优秀文化的精髓都藏身于古籍中，人们欣赏而不加以运用；或想运用而又不得要领，只停留在文人谈资的层面。《思利及人的力量》能受到认可很大原因在于能够通过简单的故事将文化的智慧与实际生活相结合，看得懂又用得上。其中，直升机思维，换位思考，关注对方感受，直观地点出了“思利及人”的三要素。以“直升机思维”为例，它是广泛运用在李惠森领导的企业内部的一种思维模式。比如鼓励员工站在全局来看公司，而不是仅仅站在现有的岗位上。清华大学哲学系教授钱逊评价说：“‘思利及人’简明地反映了中华文化中‘义’与‘群’的核心价值。要把个人放在群体中，不是只求个人满足，而是‘己欲立而立人，己欲达而达人’。”有人提出这样的思考方式是否太过理想化，是对圣人的要求。李惠森说，“我想‘理想化’是一个好的评价。这本书没有设限，只要尽力做自己力所能及的事，对你的人生有所帮助，就是这本书带给你的红利。”用文化推动企业发展和责任的落实与常常被冠以富二代头衔的企业接班人不同，李惠森热衷于创业而非守业，为传承百年的家族企业开辟出一条全新的发展道路。有读者评价到：“没有百年商业传奇的惊心动魄、也不是商界精英的实战秘方，《思利及人的力量》褪去了浮躁与功利，用平实的道理和有趣的举例，分享了作者的亲身经历与思考。”时隔5年，再次举行签售活动的李惠森已经带领无限极（中国）有限公司步入了第三个五年计划。因为有了“思利及人”的核心价值观作为行为指南，无限极20年来实现了快速发展，连续多年保持两位数增长，在科研领域中走在行业的前列。在企业自身发展的同时，无限极将企业社会责任观的核心理念“思利及人”落实为行动时，注重创新思路和方法。在2008年发布的第一本企业社会责任报告中，无限极即明确了自己在品质、健康、员工、伙伴、环境及社区六大方面履行的企业社会责任。他们认为，一家企业的责任，不仅要考虑股东的利益，还需要考虑消费者、伙伴、社会的利益，不仅要承担经济的责任，还需要承担对环境和资源可持续发展的责任。这和“做事先思考如何有利于我们大家”的价值观相一致。以员工责任为例，无限极每年用利润中的3%作为员工培训的投入，60%以上经理和总监团队都是从内部培养、提拔。公司成立了康乐会，组织多元化的康乐活动，如运动、家庭同乐日、公益慈善活动等，丰富员工的工余生活。通过每年一次的员工满意度调查，不断完善管理制度，形成了强大的凝聚力和员工稳定性。作为多届“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”和“卓越雇主——中国最适宜工作的公司”称号获得者，至2011年，无限极拥有服务5年以上的员工超过500人，服务10年以上的员工超过100人。2012年3月，无限极（中国）郑重发布企业社会责任承诺，把企业的责任意识从隐性提升至显性，为落实责任指出了明确的方向。承诺的发布让企业的利益相关方有了可参照的标准，成为了无限极履行责任的监督力量，将“我们”大于“我”从责任的角度做出了最好的注释。【内文摘录】——越来越多的人意识到，要想取得人们对某件事情的支持，只要简单的给他们一个参与的机会就好了，参与事情的讨论，说说自己的看法，会让所有参与其中的人感到这件事情与“我”相关，自然而然地当作自己的事情。这就好像是在人们心目中订立了一个“心理合约”。即使这样的讨论不见得所有人都赞同，甚至最终的结果并不是人们所期望的，他们也愿意支持这个结果。——有了系统，有了清晰的流程和标准，要大家都懂得如何作决定，企业离开谁都可以照常运转。那个时候，谁都不会成为做事情的瓶颈。

8. 无限极的优势

 公司秉承了李锦记集团的优良传统、形成了独特的企业文化——思利及人。思利及人就是：换位思考、关注对方感受、直升机思维。从思利及人出发，你将会脚踏实地、坚守承诺与诚信；从思利及人出发，你将会与顾客同理心、真正实现共同利益、客企一体；从思利及人出发，你将会实现梦想、拥抱成功。2005、2007年，无限极蝉联两届“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”；2005年，公司获颁“全国企业文化优秀奖”；2007年，董事长李惠森先生著作《思利及人的力量》一书发行。 “激发内在的力量”是无限极全新的品牌定位。无限极相信，改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人“内在的力量”。“诚信、温暖、爽活、超越、乐观”这五大无限极的品牌特质，也让每一位从事无限极事业的业务伙伴都更加清晰自己行为的目的和行为的规范，展现无限极人丰富的精神面貌。十多年的品牌积累，已经铸就无限极巨大的品牌价值。2005年，无限极品牌获“中国500最具价值品牌”称号，品牌价值80.83亿元，居中国保健品行业第一位。无限极继2005年后再次参评并入选榜单，品牌价值五年实现翻番。从80.83亿元跃升至195.58亿元，增加114亿元，排行也从第62位提升到第49位。 1、 持续投入，彰显实力科技研发是企业持续发展的源泉，作为广东省高新技术企业，支持创新，源源不断地创造出功效好、质量高的产品，以满足广大消费者的需求。2、 专业团队，精英荟萃无限极拥有一支全国规模最大的中草药健康产品研发团队，该团队由博士、硕士、归国人员等专业人员组成，专业涵盖多领域、多学科，具备良好的人才组合模式。该团队长期专注于中草药健康产品的研发，将传统的养生理念用创新的技术转化为产品。 无限极拥有强大的学术支持平台，先后与清华大学、香港科技大学、广州中医药大学等知名学府及国内的权威机构合作。积极开展中草药健康产品的技术创新、应用、研究及中医药基础理论的学术交流，不断提升产品的科技含量，时刻把握前沿科学的脉搏。为进一步提升南方李锦记的科研实力，提升产品的功效，凸显中草药内涵，2007年，无限极邀请来自国内不同领域的多名专家教授为研发中心研发顾问，成立“无限极科学顾问委员会”；同年12月，无限极与广州中医药大学成立战略联盟，并联合共建“无限极中草药免疫研究中心”，深入开展中草药免疫机理研究，继续保持无限极产品的独特优势。2009年12月19日，中国科学院上海药物研究所与李锦记健康产品集团合作的“中国科学院上海药物研究所无限极中草药多糖联合实验室”正式“落户”中科院上海药物研究所2010年6月17日，无限极新产品检测中心揭幕，成为无限极品质保证的里程碑事件。2011年1月5日，我司博士后科研工作站揭牌仪式在无限极会议中心隆重举行。 无限极坚信功效是产品的核心，成功创立了一套完善的功效验证体系，该体系贯穿产品研发的整个阶段，每一款推出市场的新产品，都需经过严格的配方筛选过程及系列的功效验证试验，同时所用的每一种原料均从来源、功效、安全性、稳定性等多个方面进行严格考量，保证每一款产品能在功效、使用性能、安全性等方面达到高标准。企业文化企业精神：永远关怀，永远合作，永远创业。企业使命：弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生！核心价值观：务实诚信，思利及人；以人为本，高信高效；客企一体，追求梦想；造福社会，共享成果。