敏捷ACP认证与PMP认证有哪些区别

1. 敏捷ACP认证与PMP认证有哪些区别

干货满满!原来PMP认证和ACP认证有这些区别!
  
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?PMP认证和ACP认证都是由PMI推出的考试，因为都是项目管理的认证考试，所以导致很多人搞不清PMP认证和ACP认证的区别有哪些。下面小编就来为大家介绍一些相关内容，希望能对大家有所帮助。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?考试形式
PMP认证是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。
ACP考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，ACP考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?报名条件
PMP认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。
ACP认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。
上述内容主要向大家介绍了PMP认证和ACP认证的区别。相信大家通过前面的对比，会更加了解PMP认证和ACP认证。其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。

2. 有了解南京ACP考试的吗？谢谢。

PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
PMI-ACP认证考试报名条件：
1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)
2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)
3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。
4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。

ACP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。
大家在选择培训机构时，主要从机构的资质、师资力量、培训方式、售后服务等几个方面来选择：
1、机构资质：看培训机构是否是官方授权的。
2、师资力量：讲师不单单要有证书，他们的项目实战经验更为重要，在授课时，讲师可以根据实战和理论进行全面的讲解。并且讲师的培训经验越丰富越好。
3、培训方式：现在的培训方式一般分为两种，面授或者网授，学员可以根据自己的时间来进行安排，具体选择面授还是网授，可自己根据自己的时间安排。
4、售后：通过PMI-ACP考试后，3年内要有30个PDU的来进行证书的换审工作。好的培训机构会帮助大家免费获得PDU。

3. 都在这里了，敏捷资格认证大盘点

   
    哈喽，Everyone~ 
   经过一个漫长的“寒假”，我回来了。甭管胖了多少，我们还是回到了那个让我们拼命想逃离却又不得不再次回归的工作场所。
                                                                                       
   以前口口声声说着：胃不好，饼太大，吃不下。腰不好，锅太沉，背不动。
   想潇潇洒洒的打个辞职报告，痛快淋漓的臭骂一下SX领导，却被银行卡余额、房贷车贷、孩子奶粉钱、女朋友化妆品等残忍地拉回了现实。
   2019，还是得奋斗啊...
     
                                                                                       
    开车危险么？ 
   危险，危险就可以不学车了么？
     
    失恋痛苦么？ 
   痛苦，痛苦就可以不恋爱了么？
    学习枯燥么？ 
     
   枯燥，枯燥就可以不学习了么？
   为了那一鸣惊人的成长，为了那少的可怜的薪水，为了那尚未磨灭的梦想，2019还是得学习呀。
   今天就给大家盘点一下 敏捷资格认证 的相关内容，都在这里了，follow me！
     
   
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    NO1. Scrum Alliance系列 
     
   号称是诸多敏捷社区中规模最大、成熟度最高、影响力巨大的机构。2001年成立，目前拥有超过72.5万人的认证会员。
    特点：盛产敏捷教练。 国内目前的敏捷教练至少获得其一项资格认证。
    知识体系： 围绕Scrum敏捷方法论内容，核心要素为“3355”方法论，即3个角色、3种工件、5个活动和5个价值观。
    认证体系： 敏捷体系中较为全面的认证体系，包括：入门级、进阶级、专家级和导师级4个级别。
   根据角色的不同，面向Scrum Master、Product Owner、Developer三个角色分别提供对应的系列，其中Scrum Master是选择较多的体系，超过45万人。
   Scrum Master系列：侧重Scrum Master角色，包括入门级的CSM、进阶级的A-CSM和专家级的CSP-SM。
   Product Owner系列：侧重Product Owner角色，包括入门级的CSPO、进阶级的A-CSPO和专家级的CSP-PO。
   Developer系列：侧重Developer角色，包括入门级的CSD、进阶级的A-CSD和专家级的CSP-D。
   导师级：也就是所谓的高级教练 or 顾问级，包括企业教练CEC、团队教练CTC以及Scrum培训师CST。
   敏捷领导力分支：包括CAL1和CAL2两个认证，这里就不做详细介绍了。
    如何区分那些冒牌教练？ 一个敏捷教练至少要获得某一个角色的CSP专家级以上的资格才能成为一名敏捷教练。目前国内的CSP不足200人，导师级不足10人。
    小白认证： 一般的敏捷小白选择Scrum Master系列中的CSM入门级即可，入门级的CSM为 英文选择题（1小时） 考试，考试难度可以忽略不计...
   可以根据组织或工作的需要逐级升级为A-CSM或CSP-SM，升级时需要参加相关培训，不需要参加考试。
    报名要求： 首先要成为联盟的付费会员，才能报名学习相关课程，入门级需要满足16小时的培训才可参加认证考试，工作经验要求可以忽略不计。
    费用相关： CSM入门级 < PMP认证费用，总价约为6K至7.5K。
   认证通过后每两年需要缴纳100刀来更新证书的有效性，类似于PMP。
     
   
                                                                                     
     
    NO2. PMI-ACP 
     
   学习过PMP的朋友对ACP相对比较熟悉，ACP属于PMI组织所推崇知识体系里的一个分支，近年来得益于PMI和国家外专局的宣传推广，也较为火热。
   根据PMI组织2019年1月份的官方数据统计：PMP的有效持证人数达到了91万人，然而 ACP的有效持证人数仅为26119人。 
    特点：宣传推广较好，上升趋势明显。 得益于PMP人数的迅猛增长。
    知识体系： 敏捷方法的覆盖范围较广，适合科普类学习，实践性操作内容相对不足，类似于PMBOK知识体系，知识内容广而不深，需要PM们适度“裁剪”应用。
    小白认证： ACP认证与PMP类似，120道选择题在3小时内涂完答题卡，其中有20道题目属于不计分题目。
    报名要求： 与PMP类似。
    费用相关： ACP认证费用 ≈ PMP认证费用。维持证书有效性的方式与PMP也出奇的一致，只是需要的学分少了一些。
     
   
                                                                                     
     
    NO3. Scrum Org系列 
     
   由Scrum之父Ken Schwaber设立，全球认证人数超过25.4万人。
   Ken叔是2001年敏捷宣言的签署者之一，敏捷联盟和Scrum联盟的成立也离不开这位传奇人物。
   作为一个从业30年的IT老鸟，Ken叔离开敏捷联盟后，创建了scrum.org，并逐渐发展成独树一帜的系列。
    特点：Ken叔自带的吸引光环具有相当强的明星效应。 
    认证体系： 首先是面向三个角色的PSM、PSPO和PSD，然后还有Scrum规模化系列的SPS、Scrum看板系列的PSK以及敏捷领导力系列的PAL。
    知识体系： 融汇Ken叔毕生精华的Scrum。
    小白认证： Ken叔吸粉系列中PSM可作为不错的选择。其中PSM包括：1、2、3三个级别，可认为是对应的初级、中级和高级。
   PSPO包括1级和2级；PSD目前只有1级；SPS目前只有1级；PAL目前只有1级；PSK目前只有1级。
   根据Scrum.org截至2019年2月28日的官方数据统计：
   PSM1人数达到了19.7万人，PSM2人数为3002人，PSM3人数为652人。
   PSPO1人数为4.2万人，PSPO2人数为213人；PSD人数为7218人；SPS人数为1793人；PAL人数为742人；PSK人数为479人。数据均为全球范围统计。
   PSM1级为 英文选择题（1小时）， 略微有难度，80道题目要求正确率为85%，即必须答对68道题目。
    报名要求： 工作经验要求可以忽略不计。PSM1无特殊要求，PSM2推荐参加两天的培训课程，PSM3不强制参加培训，但考试内容包含了多选、案例分析和论文。
    费用相关： PSM1费用150刀，PSM2费用250刀，PSM3费用500刀。不需要缴纳额外费用来维持证书有效性。
     
   
                                                                                     
     
    NO4. EXIN Agile Scrum系列 
       
   2019年1月人社部发布了新增的15个职业，其中较为引人瞩目的是“数字化管理师”。
   而早在2017年12月EXIN机构就重磅推出了数字化服务管理的VeriSM体系，并于2018年举办了4次VeriSM认证考试。
   这波 “趋势化” 操作足以证明，EXIN机构所倡导的体系有着举足轻重的地位。
   再举一个典型的例子就是2017年进入中国的精益系列：Lean IT体系。
    特点：EXIN这4个字母足以示其枭雄风姿。 
    认证体系： 提供了Foundation和Master级别，同时还提供Product Owner和Product Owner Bridge级别。
    知识体系： 依然还是敏捷当中Scrum的相关内容。仿佛只要一提到敏捷，对应的落地方法论就是Scrum了。
    小白认证： Foundation和Master这两个级别选择的人数较多，可以同时报考两个级别，一次性搞定Master级别。
   Foundation级为 英文选择题（1小时）， 40道题目要求正确率为65%，即必须答对26道题目，考试难度可以忽略不计...
   Master级为 英文选择题（1.5小时）， 40道题目要求正确率为65%，即必须答对26道题目，考试难度依然可以忽略不计...
    报名要求： 基础级无特殊要求，Master级需要参加相关的培训且有一定的敏捷工作实践经验，但不强制要求提供背景材料。
    费用相关： Foundation + Master < = PMP认证费用。不需要缴纳额外费用来维持证书有效性。
     
   
                                                                                     
     
    NO5. SAFe规模化敏捷系列 
     
   敏捷最开始被认为只能是小团队、小规模、小组织开展，无法促成组织级的敏捷与精益管理。此时SAFe就应运而生了，专门来介绍组织级的规模化敏捷落地方法。
    特点：专治“小敏捷”，治理各种不服。 
    认证体系： 包括了Leading SAFe（简称SA）、Implementing SAFe（简称SPC）、SP、SSM、SASM、POPM、ASE、ARCH、SGP等诸多系列。
    知识体系： 以精益企业5大核心竞争力为主线，帮助企业实现规模化敏捷和精益管理，目前其知识体系框架已更新至V4.6版本，相较于单一的Scrum其内容更加丰富。
    小白认证： 小白请选择SA级别。大神可以考虑SPC级别，SPC可以作为企业教练或者顾问，会走上人生巅峰，会收获五体投地的跪拜，会赚取超多Money。
   SA级为 英文选择题（1.5小时）， 45道题目要求正确率为75%，即必须答对34道题目，难度在所列5个体系中属于最难系列。
   SPC级为 英文选择题（2小时）， 60道题目要求正确率为75%，即必须答对45道题目，考试难度相当高，要刷的知识体系顶好几本PMBOK。
    报名要求： SA级需要参加2天相关内容的培训，需要具备5年以上开发、测试、商业分析、产品管理或项目管理经验，且具备Scrum实践经验。
   SPC级需要参加4天相关内容的培训，需要具备5年以上开发、测试、商业分析、产品管理或项目管理经验，且具备3年以上的敏捷实践经验，且已获得至少一项敏捷认证。
    费用相关： SA ≈ PMP < SPC。SA证书有效期1年，续证费用100刀。SPC证书有效期1年，续证费用895刀。
     
   
                                                                                     
     
   此外，在上述5个体系的敏捷认证之外，还有Lean IT系列、Prince2 Agile系列。有兴趣的小伙伴可以根据自身需要进行选择。
     
                                                                                       
   
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   虽未见过你，但有我陪你。一个属于PM自己的研习港湾，不会让你孤寂~
    敏捷认证，你了解了没？ 
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   我是Mark社长，一个爱吃肉、爱撸猫的老年PM~
   PM们下期见~

4. ACP和PMP区别在哪儿 联系又在哪儿

联系
PMP和ACP均为PMI都是美国项目管理协会在全球范围内推出的项目管理的认证学习。都是项目管理的方面的认证。
区别
一、进入中国时间不同
1、PMP：PMP于1998年进入中国。
2、ACP：ACP于2011年PMI全球推出，2015年进入中国。
二、认证方式不同
1、PMP：具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
2、ACP：报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。

三、考试题型不同
1、PMP：PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。
2、ACP：ACP考试采用客观的选择题形式，共计120题，其中20题不计成绩。答题时间：9：00～12：00，共计3个小时。
参考资料来源：百度百科-ACP
参考资料来源：百度百科-PMP

5. 什么是PMI-ACP考试

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
PMI-ACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP认证具有很高的认可度。

考试内容：
根据PMI发布的《PMI-ACP®考试内容大纲》显示，PMI-ACP考试试题由120道有单选题组成，其中，20道是预备试题预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中，在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。
PMI-ACP考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP考试内容构成及占比：
1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。
2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。
3、干系人参与考试占比17%。
4、团队绩效考试占比16%。
5、适应性规划考试占比12%。
6、问题探测与解决考试占比10%。
7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。

6. acp认证 文科生可以考吗

可以的。acp认证不分文科或理科的。acp认证考试报名要求：1、高中以上学历(含高中，大专生)。2、通用项目管理经验：2000个小时(12个月)的项目团队(该经验必须在过去5年内获得)。3、敏捷项目经验：1500小时(8个月)在项目团队中使用敏捷方法论(该经验必须在过去3年内获得)，这部分项目经验是在通用项目管理经验之外的要求，时间不能与其重叠。(这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。)4、21小时的敏捷管理学习经历。满足以上条件即可报名。

7. acp的含义是什么?

ACP的含义是敏捷管理专业人士资格认证，是英文Agile Certified Practitioner的缩写。

 ACP是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。
ACP是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试在全球190多个国家和地区推广。
ACP考试对考生的学历、工作时间有要求，并要求考生参加授权机构的ACP培训。满足以下条件，方可参加ACP考试。
1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。
2、普通项目经验：需在申请之日起前五年内在项目团队工作2000小时(12个月)。
3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年内在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。
在满足以上学历、工作经验的同时，还需参加由中国国际人才交流基金会或PMI中国授权的培训机构21学时的敏捷实践培训。

ACP考试
ACP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。具体考试时间请您密切关注外专局培训中心网站所发布的信息。

ACP考试内容包含七大知识领域，分别是：敏捷原则和理念、价值驱动交付、相关方参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进（产品、流程、人员）。

8. PMI-ACP认证报名一定要参加培训吗？为什么？

PMI-ACP认证报名需要提供敏捷实践中获得21小时的培训课时（需培训机构提供课时证明），该证明只有官方的授权培训机构才能够提供。且个人备课的话，考试通过率也会相对很低。选择培训机构时需要注意训机构的师资（应该选择带有实战经验的老师）。好的老师，一定是有良好PMP背景的，不然没有说服力，好的老师，一定是有良好口碑的，学员的认可才是对老师最大的赞美，好的老师，一定是有高通过率的，没有好的通过率，培训是失败的，好的老师，一定是全职的，尽心尽力为每一位学员服务。有需求的可以联系慧翔天地，慧翔天地是国家外国专家局授权的国际项目管理培训机构，一直专注于项目管理及其相关领域的培训实践，在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验。除了提供通用项目管理培训外，还致力于把项目管理培训做精、做专，并有能力为不同行业、不同业务类型的客户做深度课程开发，为企业和个人提供契合客户实际需要的项目管理培训服务。