什么是服装商业模式？

1. 什么是服装商业模式？

1、品牌专营，国外品牌商授权许可，投资较大，鹤天堂不作分析了；
　　 2、经营商品牌加盟，国内批发商现在有的经营思路改进了，自己操作注册一个品牌，货源包括外贸品牌童装和自行OEM产品，发展前景看好，成功与否跟经营商的素质和加盟店的店主能力有关。成人装方面加盟大家小心点，骗子很多，童装店也需要注意，在百度搜索一下，看看加盟店的评价，以防万一。
　　 3、经营者自主开店，货源自行选择模式，投资大小控制在自己手里，每个人的能力不同，新手需要摸索一段时间，只有自己多学习，多交流，上天不会辜负付出努力的人的。
　　 4、摊位销售，天涯摆地摊的贴子很多，有些看看很好玩的，鹤天堂如下分析：
　　 A、游击式的街头路面摆摊，了解市场可以，短时间的尝试就可，选择你想开店的位置附近，了解低价需求客户的心态，实际上对开店经营帮助很小，不如做周边童装店的分析；
　　 B、固定的夜市或早市摊位，新手可以尝试摸索经验，投入超小，几百元就可以尝试；
　　 C、节日的室内或露天展销会，鹤天堂在重庆了解过，三峡广场在五一和十一会有10天的露天展销会，大概一天租金100元，消费者购买随意性很大，性价比好，销售量超大，一天销售相当于店面半个月到一个月销量，这种方式鹤天堂比较推荐，不过时间局限性，而且你要拥有大量货源，不然不好做，如果你是开店的，可以看看当地有没有这样的展销会，这种方式不仅仅是为了销售，还是为你的店面销售做广告，发广告单也是必要。

2. 博山有哪些逛街的地方？就是卖服饰的商业街

在博山小吃街对面就是服装城~~过去里面卖的都很抵挡,但是现在里面有写店都很时尚了~~~还有就是在万杰俱乐部,旁边是派拉蒙,对面是颜山商城,里面的东西还可以吧~~都是适合南方小巧人穿的时尚东西~~还有鞋和手工制作~~另外就是过去的西冶街,现在的 步行街了~~~还有就是小花园旁的特信百货的总店~~还有福乐园的那个分店~~还有新一佳,还有银座,还有淄博商场~~里面都有品牌服装...未来,在火车站那又要有个商场~~

3. 服装具有商业价值是什么意思

意思就是这个服装可以出售！而且很赚钱！是谁对你说的？有钱人，你吹牛的人！

4. 现代服装商业卖场的特征是什么？如何创造性地发挥卖场设计的作用

你好，我是服装版型师。
现代化最讲究的是个性，卖场的设计重点是要给消费者一个怎样的体验过程。
1，从卖场的外观看，消费者要能一眼明确识别卖场的销售产品;
2，从卖场的陈列风格看，能快速吸引消费者沉浸式的被带入卖场的风格场景；
3，从卖场的销售顾问看，能快速且礼貌了解客户的喜好、实际需要及风格搭配，为客户营造一种高级服务与试衣体验和对比的美妙过程。

5. 服装店能用的商业模式是什么？

买多少送多少这是一种商业模式也是一种方法，是一种引流的高端方式，只要你的店没有好办法吸引顾客都是可以用的。

6. 苏州有哪些服装商业步行街和大型的百货商场

苏州市区:观前街和石路两个步行街
观前:商场有上海豫园,金鹰国际,美罗商城,第一百货,大洋百货,在步行街中间的玄妙观里还有一些卖衣服的小商品市场
十路:商场不多,就一个石路国际商城,其他小市场,比如女性一条街,衣服鞋子都有,以及南浩街

7. 商业心里学55387法则是什么？

商业心理学55387法则是指形象沟通的“55387”定律，具体是：1、决定一个人的第一印象中55%体现在外表、穿着、打扮；2、38%的肢体语言及语气；3、谈话内容只占到7%。55387定律的应用——服饰依据心理学家的说法，别人对你的观感取决于“55387”定律。就是：7%的谈话内容，38%的肢体动作及语气，而55%的体现在外表穿着打扮。可见他人的判断与认识有超过一半以上的比例是从穿着的外表来的。穿着是十分有力的证据，在所有的言行中最能揭示信息。服饰是向他人表明身份的重要方式。拓展资料:1.互联网金融对商业银行资产事务的影响，传统商业银行重大轻小，很多中小企业成为传统商业银行的商业盲点，时代的发展导致了中小企业的扩张，这是一个巨大的潜在市场。  　　2.互联网金融对商业银行债务业务的影响，第三方支付机构的崛起分流了银行的部分存款，用户可以随时将多余的资金转移到支付宝进行支付。用户利用余额宝在短期资金进行金融投资获得收益，互联网理财的收益率明显高于银行的存款利率，同等条件下，用户会选择收益率较高的互联网金融，支付宝的出现打破了商业银行垄断存款的传统，给传统商业的债务业务带来了冲击。  　　3.互联网金融对商业银行中间业务的影响，第三方支付结算的出现抢占了原商业银行在支付结算方面较大的市场份额。例如，随着支付宝的出现，支付宝出现了一定数量的自由提现，互转不收手续费，这对银行的商业转账手续费中间业务产生了影响。

8. 如何打造服装连锁成功的商业运营模式(一)

　　产品研发跟市场脱节、设计抄版，产品没有自己的个性和竞争力、货品系列间的渗透性与搭配性不强，要解决上面所述问题点，服装品牌应从何处入手？那就是商品企划。
　　“凡事预则立，不予则废”，商品企划依据企业的战略发展方向，有目的、有计划的进行资源整合并进行优化配置，充分发挥一切跟企划目标有关的人力、物力、财力、社会及信息资源的积极因素，使其形成合力，以最低的成本创造最大的价值，从而使企业在激烈的竞争中找准自身的定位，取得优势地位。商品企划，是服装企业成功的基石，更是打造服装连锁成功的利器！　　那么，究竟什么是商品企划呢？
　　商品企划最早来自于西方国家
，其对应的英文术语是“Merchandising”,意思是为了达到市场营销活动效果最佳的目的，对商品销售时间、场合、价格、种类及宣传广告、商品陈列所进行的策划
。 通俗来讲，商品企划就是在合适的时间、合适的地点，以合适的价格、合适的数量、合适的商品来满足目标顾客的欲望与需求。一个简单的定义包涵了商品企划丰富的内涵，服装最终面对的是市场，是终端消费者
，把握市场需要、了解消费者的实际购买需求、找准品牌市场定位、找准目标顾客群体、准确运用适合自己品牌定位的流行资讯
，展开设计研发，在合适的投放时间内，为顾客提供结构合理、价格适中的货品来满足顾客的心声与期待，为顾客创造价值。
　　商品企划的实施要有一套系统的、科学的流程。简单概括来说，商品企划的执行必须事先对流行资讯、市场资讯、竞争资讯进行收集分析，在此基础上，初步提出商品企划的概念，然后通过设计部、商品开发部，品牌部，运营部共同开会讨论市场需求、目标客群、生产评估、竞争对手评估、跟随品牌评估，通过头脑风暴式的分析讨论，对公司原有的品牌定位和消费者定位进行检视，理清存在的问题后确认商品企划书，在概念主题、色彩、材质、风格、波段计划都确定的基础上展开设计、再到生产(或采购)和营销
，包括生产（或采购）计划、销售计划、行销策略、促销方案等等的制定。具体来讲，商品企划的流程分以下七个步骤：
　　第一步：进行信息搜集　　首先应建立信息来源渠道,
渠道来源包括终端销售反馈、网络、各大名牌的流行发布会、报刊、杂志等，如商品开发与设计人员可通过阅读同业及服装出版品，参加服装展会
，收集流行预测性的信息，包括色彩、面料、款型及配饰涉及的资讯信息；还可通过网络、书籍等各种渠道搜集消费者的消费动态、购物形态的转变、受社会议题的影响造成的消费心理趋势等信息；品牌部提供品牌形象，品牌定位信息；运营部要主动将顾客的消费偏好\消费需求等信息与商品开发人员沟通,反馈门店的商品需求,市场行情及竞争信息并提供销售数据及库存分析数据；客服部进行会员分析。这一步骤的重点是要建立有效的信息收集渠道和整理办法，使得信息的收集在平时就能顺畅地进行，不能只在商品规划前草草进行，另外，商品中心需要及时地将各信息资料分类、汇总、整理、存储和更新，以确保信息的时效性和准确性。