华发商都的项目评价

1. 华发商都的项目评价

2009年，珠海市在“珠江口西岸核心城市”政策、横琴国家级新区政策、粤港澳进一步深化合作政策以及经济特区先行先试政策等国策倾注下，汇聚3100亿元资本，推动十大工程67个子项目的大建设、大开发。珠港澳大桥、广珠轻轨等工程汇成交通枢纽，中航通飞总部、高栏港经济区、金山软件园等园区铸就总部经济，横琴新区、十字门中央商务区等区划引进离岸金融、高端服务业，珠海实现经济转型，迎来新的腾飞。据珠海市统计公报数据，2011年珠海人均可支配收入达28731元、社会消费品零售总额达567.8亿元、年出入境客流量达9000余万人次，消费力、消费水平连年高速增长，珠海城市消费结构与模式面临全新升级。华发股份（股票代码：600325）是与经济特区同岁的珠海龙头企业，拥有国家一级房地产开发资质，为上海证券交易所上市企业，荣膺“美国《财富》杂志‘中国500强’”、“中国房地产上市公司20强”、“中国房地产十佳诚信开发企业”等荣誉。30余年来，华发股份以“建筑理想家”的高远、“越完美，越追求完美”的执著，秉承珠港澳文化开放务实、兼容并蓄的血统，不断汲取国内外先进营养，以人为本、博采众长、铸就完美，迄今已创建500万平米建筑，助力城市辉煌进程。随着珠海在多项国家政策和3100亿元资本倾注下的腾飞机遇，面对珠海人均消费力与社会消费水平快速增长、城市商业格局全面升级的需要，珠海龙头企业华发股份（股票代码：600325）担起历史使命、挥师商业地产，致力改写珠海商业格局、打造珠海城市名片，铸就珠三角西岸商业核心项目——　华发商都，应运而生。 珠海最大商业地标华发商都启动招商 预计2014年3月开业 华发商都震撼意大利 首家中国企业亮相欧洲时尚界招商 意大利时尚中心进入亚洲市场 首站牵手珠海华发商都

2. 华发商都的项目特点

 在宛如梦幻的天幕下，在飞晶溅玉的水幕旁，华发商都，用18万㎡汇聚了世界的精彩。仿佛波浪交织而成的立面，室外的滨水绿景与人流动线无缝相接，模糊了内与外的分界。步行连廊仿若岛屿间可以涉水而过的沙滩，将建筑连绵成一个内循环式购物群；半通透的商业街仿佛溪流叮咚在峡谷，流动的韵律中，每一步都如此的风情独具；而湾岸式的主楼，以一个温暖的姿势，向人们张开了时尚的怀抱。曼妙的建筑，悠闲的主街，亲近的座椅，遮荫透气、炫彩缤纷的天幕，水木葱茏的生态绿化广场，诸多设计要素一起营造出一种轻松惬意、流连难舍的休憩氛围，最大程度地避免了疲劳感、放大了吸引力，为消费者乐于在此游玩、习惯在此消费构造了轻松闲趣的环境氛围。 华发商都位于南屏立交桥旁，紧邻珠海大道，市内交通四通八达。附近港珠澳大桥、拱北、湾仔等多个出入境口岸环聚，直联港澳；5至10分钟车程即达广珠城际铁路车站、众多高速公路出入口，辐射珠江口西岸、对接全国；澳门机场、珠海机场、九州港、珠海港仅距10至30分钟车程，畅达天下。市内途经公交线路：北山（华发商都）：14路; 16路; 18路; 25路; 34路; 61路; 80路; 81路; 83路; 201路; 202路; 206路; 207路; 601路; 601B路; 601C路; 603路; 605路; 608路; 609路; 991路南屏：5路; 14路; 60路; 82路; 86路; K8路; K11路;

3. 华发商都的项目规划

华发商都位于广东省珠海市珠海大道8号，是珠海华发实业股份有限公司（股票代码：600325）开发建设的商业地产品牌项目，由珠海华发商用房产管理有限公司全面运营。总商业面积18万㎡，总投资达20亿元。联手世界顶尖的专业机构进行规划设计与运营推广（规划设计由HOK设计公司担纲、室内设计为Benoy建筑设计公司、第一太平戴维斯Savills为物业管理顾问、戴德梁行DTZ为商业营运管理顾问、国际4A领先机构盛世长城Saatchi & Saatchi为品牌策划推广代理)。华发商都由优生活馆（综合商业区）、名品馆（国际名品主题区）二大主题商业区域以及大型生态水景休闲广场组成。项目斥巨资打造亚洲一流的340米巨型天幕，绘就珠海独一无二的绚丽天空； 800平米水幕电影，让高科技声光艺术交响辉映； 2000多个停车位与智能化停车管理系统，让停车购物从容不迫；浪漫现代的建筑立面、通  总投资：20亿元人民币  总建筑面积：18万㎡  层高：5米—6.5米  穹顶天幕：总长340米，最宽处50米  水幕电影：约800㎡  优生活馆：2-3层，约7.2万㎡  名品馆：7层，约2.8万㎡  总停车位：约2000个  透敞亮的玻璃幕墙，让整个空间布局一览无遗。这里将是游客观光游玩的胜地、市民休闲娱乐的公园。华发商都集高端精品超市、3D巨幕影院、潮流数码、国际名品、时尚服饰、高端餐饮、美容纤体SPA、儿童天地、酒窖酒庄等功能于一体，荟萃国际名品，铸珠海规模最大、业态最丰富、档次最高的大型购物中心，为消费者提供全方位的高端购物享受和消费体验。华发商都于2010年动工，计划于2014年初建成开业，整体持有，统一运营，携手第一太平戴维斯提供全程物业管理服务。

4. 华发商都现状分析

亲，您好。华发商都一直保持满租率近100%，共引进品牌近300家。其中通过华发商都首次进驻珠海的国际品牌逾25家，包括H&M、SHIATZY CHEN、ARMANI JEANS、VERSACE JEANS、Calvin Klein Jeans、TOMMY HILFIGER、J.LINDEBERG、SEPHORA等，更有胡桃里音乐餐厅、西贝莜面村、探鱼、客语、四季佳景这些深受大众喜爱的餐饮品牌，大大地丰富了珠海的商业资源，提升了城市商业地位。不仅如此，华发自主经营的高端时尚精品店LA GALLERIA和阅·潮书店，以创新的商业形态、优越的品质，丰富了珠海的商业形态，提升了珠海的商业品质。【摘要】
华发商都现状分析【提问】
亲，您好。华发商都一直保持满租率近100%，共引进品牌近300家。其中通过华发商都首次进驻珠海的国际品牌逾25家，包括H&M、SHIATZY CHEN、ARMANI JEANS、VERSACE JEANS、Calvin Klein Jeans、TOMMY HILFIGER、J.LINDEBERG、SEPHORA等，更有胡桃里音乐餐厅、西贝莜面村、探鱼、客语、四季佳景这些深受大众喜爱的餐饮品牌，大大地丰富了珠海的商业资源，提升了城市商业地位。不仅如此，华发自主经营的高端时尚精品店LA GALLERIA和阅·潮书店，以创新的商业形态、优越的品质，丰富了珠海的商业形态，提升了珠海的商业品质。【回答】
南屏华发商都总建筑面积18万平方米，投资达20亿元人民币,致力打造珠海规模最大、档次最高、功能最完善的购物中心。 华发商都汇聚国际顶尖专业机构，规划设计由HOK设计公司担纲、室内设计为BEONY设计公司、第一太平戴维斯Savills为物业管理顾问、戴德梁行DTZ为商业营运管理顾问。华发商都由优生活馆（综合商业区）、名品馆（国际奢华主题区）二大主题区域以及大型生态水景休闲广场组成。汇聚多种业态，包括国际一线品牌旗舰店、巨幕电影、国际高端精品超市、高端餐饮、时尚服饰、数码产品、儿童乐园、酒窖酒庄、美容SPA等元素。融合全球饮食文化与艺术文化精华，集购物、休闲、娱乐、美食为一体，开启珠海全新时尚MALL生活。【回答】
华发商都位于珠海南湾商圈，座落在珠海城市主干道—珠海大道与南湾大道交汇处，覆盖珠海160万消费人群，辐射珠江口西岸多个周边城市。毗邻国家重点项目十字门中央商务区及横琴新区，10分钟内可达澳门多处口岸，经港珠澳大桥可直达香港。【回答】
可以用SWOT分析法，简单分析一下吗【提问】
亲，十分抱歉哈，这边并不会SWOT分析法【回答】
华发商都目前出现的问题有哪些？【提问】
第一个遇到的问题就是说百货，或者说是真正一个购物中心做营销也好，大部分营销又不能够和业绩进行挂钩，大部分在做营销的时候就说为了做而做，因为既然是考核客流指标，所以大部分我们的营销部门就会把这个放在一炒作客流为主，那么好多客流就是存在一个表面，并没有把它真正的吸引到门店去进行体验，这个就好多购物中心，或者现在做购物中心也是遇到一个很大的问题，就是营销的表面化，为了做一件事而做一下，做的又不够深入。【回答】
第二个问题，定位的雷同化的问题，定位雷同化也是现在只要一提商业实际上都存在这样的问题。雷同化定位主要在品牌组合上，百分之六七十的品牌大家是雷同的，甚至达到了百分之七八十的品牌，因为全国好的品牌就那么多。千篇一律，年轻时尚的购物中心核心的品牌，也无非就那几个，那么再精致一些，类似于大悦城的品牌也无非就那几个，包括装修也好，是千篇一律，没有自己的特色，整个的环境的打造，品牌组合的打造，营销的打造，还有品类定位的这种雷同化，我觉得现在所有的购物中心遇到的问题就没有自己的个性。【回答】
[鲜花]亲，这个就是哦【回答】
华发商都面临的机遇和挑战有哪些？【提问】
1.传统经营模式向现代经营模式转变传统的经营模式是“座商”，靠购物需求的“内驱力来驱动顾客购买，或是以商场辐射、覆盖能力来影响商圈”。本章的大量分析已证明这样的时代已成为历史。未来的趋势将是变这种满足需求的拉力的“座商”行为为被动的市场拉力为辅、主动的市场张力为主两相结合的行商行为。搬不动的大商厦要由顾客围着它变为它围着顾客转。也就是不断发掘、探索顾客的需求，并以之为导向，进行令顾客满意的种种活动。其实现的途径将是品牌、文化、商品、人员、广告、公关及软件的服务开发等，具体说就是组合应用种种营销理论，将商品展示进入顾客的生活中。【回答】
2.多业态复合，批零兼备的企业网络体系尽管现在大商场已经多业态化了，但仍停留在简单的“加和效应”层面。未来的多业态复合，将是打破商厦有形的廊柱、封闭的房间，而走上开放性的复合营销模式，即不再是商厦中辟出一块作为超市，把其他的店挂个牌即连锁化了，而是形成自己掌控的网络体系，在深度上适应商圈的内在统一、外在多元化的业态构架。上海华联商厦在城市居民区内发展数百家便利连锁店，使其经营根植于居民生活之中，在销售的最末梢建构自己的辐射范围，不论其基础设施、配送条件以及运行的状况如何，可以认定，这是一种很好的趋势。另外则是百货商店继续发挥辐射功能，但位置前置到批发领域，具有量贩店的特点。【回答】
3.商厦经营公园化时下有一种商业现象，即到大型商厦看货，到小店购物。大型商厦似乎已沦为商品展览馆的境地，原因在于专卖店、专营店、便利店的大量出现切割了市场份额。商厦经营公园化就是在建构一种新的城市人文景观，其要点将是还人类特有的艺术空间于顾客。使尘嚣的现代气息中多一块集休憩、娱乐、艺术欣赏、购物、餐饮于一体的天地。任何商业活动若植入文化的因子，都将会引起阶段性的突破。而在硬件设施上，不少商场已建有儿童乐园、喷泉、音乐室等。在软件上，不少商厦举行服装表演、文化讲座，引入艺术活动，与抽奖、有奖销售等商业促销活动共同运用。这些应是有益的探索，也是人文公园的另一种表现。【回答】
华发商都的优势有哪些？【提问】
有业态功能与交通网络的高度复合性，一般综合体都拥有商业、办公、文化娱乐、居住等多种功能，相应地，便会拥有购物中心、住宅（或是酒店式公寓、酒店）、写字楼（或是SOHO）等全方位业态。 对时间、土地以及资源实现高效利用，因为功能与交通的高度复合性，自然而然地让时间得到了最高效的利用。【回答】