国美为什么叫国美

1. 国美为什么叫国美

国美的标志是简单的“G＼M”组合，考虑到无法表达企业的经营理念，而后改为GOME。从词义上，“GoMe”代表“到我这里来”的含义，表达了国美热情欢迎消费者的到来之意，拉近了企业与消费者的距离。1987年1月1日，黄光裕主席在北京创立国美电器。

1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年12月成功并购北京大中电器之后，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2012年12月25日，国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，正式公布了2013年—2015年企业战略规划。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。

2. 国美为什么叫国美

最初，国美的标志是简单的“G＼M”组合，考虑到无法表达企业的经营理念，而后改为GOME。从词义上，“GoMe”代表“到我这里来”的含义，表达了国美热情欢迎消费者的到来之意，拉近了企业与消费者的距离。1987年1月1日，黄光裕主席在北京创立国美电器。
国美宣布成立国美线上平台公司，并任命向海龙为线上平台公司CEO，全面负责公司经营管理工作，同时直接分管信息技术体系日常管理。2020年10月10日，位列2020北京民营企业百强榜前十名。



扩展资料：
国美电器简介：
国美电器成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1，063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C＋实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在＂2016中国企业500强＂中排名第104位。
2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。

3. 【国美】的意思是什么？【国美】是什么意思？

【国美】的意思是什么？【国美】是什么意思？  【国美】的意思是：国美guó měi 1.  国家的美誉。  ●《三国志•吴志·张温传》：「显国美于异境，扬君命于他邦。」  ●晋陆云《言事者启复校诸官财用出入启》：「虽使咸能尽节益国，使功利百倍，至于光辅国美，犹未若开怀信士之无失。」 2.  指为国家增光的人。  ●《文选•颜延之＜赭白马赋＞》：「访国美于旧史，考方载于往牒。」李周翰注：「访古先帝王为国之美者于书史之中。」★「国美」在《汉语大词典》第4044页 第3卷 638参见：国美
  国美的拼音guó měi
  国美是什么意思
  国美  guó měi  1.  国家的美誉。●《三国志•吴志·张温传》：「显国美于异境，扬君命于他邦。」●晋陆云《言事者启复校诸官财用出入启》：「虽使咸能尽节益国，使功利百倍，至于光辅国美，犹未若开怀信士之无失。」  2.  指为国家增光的人。●《文选•颜延之＜赭白马赋＞》：「访国美于旧史，考方载于往牒。」李周翰注：「访古先帝王为国之美者于书史之中。」
  ★「国美」在《汉语大词典》第4044页 第3卷 638  参见：国美
   
  用国美造句
  1.从远古的端庄到明清的鲜活,玉鱼形饰件渐趋灵动,由此可窥中国美的历程之一斑。2.美国美利奴毛3.所以,禅宗的心性本体论是中国美学偏于内向化、心灵化、偏于神韵、境界的追求的根因所在。4.谈美术专业《中国美术史》教学中的唯物观5.顽强的希望——访第二届“中国美术金彩奖”金奖获得者代大权6.鲜嫩烟牛肉与酸耶菜的经典组合，裹于浓浓的瑞士芝士和千岛酱中，配以核桃圆面包，真正的异国美食体验。7.在典型的国美商场里，有一半的面积是被用于展示特殊的产品。8.在他90岁时，文化部授予他”人民艺术家”的光荣称号，后又被选为中国美术家协会主席。> 
   

4. 国美是什么企业

国美电器（英语：GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年1月1日。董事长为陈晓。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司，及1200多家直营店面。
国美电器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册，主席为陈晓。创始人为黄光裕。   1987年元月一日，国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。国美电器集团坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

5. 国美现在干什么

国美零售发布公告称，其与控股股东全资拥有的国美管理订立框架协议，将向国美管理的五家附属公司，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供管理服务，服务期自2022年1月1起日至2024年12月31日止，为期三年。

据了解，国美零售打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”整体升级，加速“家·生活”战略落地。而当前其“家·生活”战略重点则聚焦于“家生活”市场，“线上+线下”零售业以及以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。

国美零售管理层表示，此次大股东将5个战略资产包以代管方式注入国美零售，将进一步增强国美零售供应链资源和能力。在此基础上，国美零售通过六个平台协同经营形成完整闭环，不仅健全了公司价值链，还释放出协同经营的新增长空间和经营价值。另一方面，代管协议明确国美零售将获得管理收入和股权奖励，并锁定5个战略资产包价值增值的优先购股权。

国美零售CFO方巍表示，“此次交易，五大资产包的托管将促使国美零售形成完整的零售经营和服务闭环，是国美完成战略升级总体路径的最好的结果。”

据了解，2021年初，国美聚焦零售业和家服务业，以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，持续践行以线上“真快乐”与线下“国美家”为核心的“家·生活”战略。在“家生活”战略第二阶段，国美零售围绕线上平台、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六个平台构建零售和家服务生态闭环，并实现协同升级。

此外，国美加速以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台，打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环，再配合娱乐化、社交化、内容化等营销手段，建立国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型，实现降本增效，最终实现供应链全链条升级和成本优化+线上线下场景的优化。【摘要】
国美现在干什么【提问】
亲您好呀！很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料可能需要几分钟的时间，请您耐心等候哦😊……【回答】
国美零售发布公告称，其与控股股东全资拥有的国美管理订立框架协议，将向国美管理的五家附属公司，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供管理服务，服务期自2022年1月1起日至2024年12月31日止，为期三年。

据了解，国美零售打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”整体升级，加速“家·生活”战略落地。而当前其“家·生活”战略重点则聚焦于“家生活”市场，“线上+线下”零售业以及以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。

国美零售管理层表示，此次大股东将5个战略资产包以代管方式注入国美零售，将进一步增强国美零售供应链资源和能力。在此基础上，国美零售通过六个平台协同经营形成完整闭环，不仅健全了公司价值链，还释放出协同经营的新增长空间和经营价值。另一方面，代管协议明确国美零售将获得管理收入和股权奖励，并锁定5个战略资产包价值增值的优先购股权。

国美零售CFO方巍表示，“此次交易，五大资产包的托管将促使国美零售形成完整的零售经营和服务闭环，是国美完成战略升级总体路径的最好的结果。”

据了解，2021年初，国美聚焦零售业和家服务业，以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，持续践行以线上“真快乐”与线下“国美家”为核心的“家·生活”战略。在“家生活”战略第二阶段，国美零售围绕线上平台、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六个平台构建零售和家服务生态闭环，并实现协同升级。

此外，国美加速以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台，打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环，再配合娱乐化、社交化、内容化等营销手段，建立国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型，实现降本增效，最终实现供应链全链条升级和成本优化+线上线下场景的优化。【回答】
国美在线（全称：国美在线电子商务有限公司）是一个综合性电商购物网站。其前身是国美电器网上商城，由“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台于2012年12月重组，实现后台统一管理和资源共享。整合之后，更名为“国美在线”。

“国美在线”定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站，依托国美在线的后台能力，以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。【回答】
亲亲，以上是小编为您整理的资料，您可以参考一下哟😊【回答】
亲亲，如果我的答案对您有帮助，希望您可以对我的服务进行评价哦，您的赞是我前进的动力，谢谢你的支持！祝您生活愉快🌹🌹🌹【回答】

6. 什么是国美事件

身陷牢狱的国美电器(００４９３)大股东黄光裕与陈晓为代表的国美董事会之间的分歧，由２０１０年８月初开始升级，双方隔空激战个多月，将在９月２８日的股东特别大会决一胜负，表列事件发展过程：

　　时间

　　事件

　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　９月２３日

　　国美电器向香港证监会投诉黄家利诱投资者换取支持。

　　９月２２日

　　黄光裕阵营发文质疑陈晓言论，强调非上市门店贡献大。

　　湖南职业投资者力挺黄光裕，购入１亿股

　　９月２０日

　　陈晓及大股东黄光裕阵营移师香港，会见机构投资者及股评人，

　　尽最后努力拉票。

　　９月１８日

　　邹晓春、陈晓接受中央电视台访问，摊底牌誓言一战

　　９月１６日

　　黄光裕方面对贝恩转股表示欢迎和尊重，并促陈晓辞职

　　９月１６日

　　国美确认收到黄光裕函件，回应废除授权发新股不恰当。管理层

　　又提出五年计划，至２０１４年底，门店总数达１４００间。

　　９月１５日

　　贝恩公布落实债转股，占国美股份９．９８％，成第二大股东，

　　黄光裕家族的股份被摊至３２．４７％。贝恩重申支持国美董事

　　会和管理层

　　９月０９日

　　黄光裕律师邹晓春竞逐国美董事局主席。邹晓春并称，若大股东

　　决议未获支持，国美可能一分为二。

　　９月０５日

　　黄光裕狱中再发公开信，重申罢免陈晓、重组董事局的原因和依

　　据，并提出将黄光裕私人持有的国美电器３７２家非上市门店，

　　注入上市公司方案。

　　８月３０日

　　黄光裕二审维持原判，妻子杜鹃改判缓刑当庭释放，有望出席９

　　月２８日的国美电器股东特别大会。

　　８月２７日

　　黄光裕亮出「撒手?v，威胁如果临时股东大会上其提议未经通

　　过，将分拆国美非上市与上市部分，同时还要求溢价参与国美增

　　发。国美董事会回应，对上市公司没重大影响，且当前没有发行

　　新股的决定。

　　８月２４日

　　黄光裕家族开始在二手市场增持国美股票，以便将来贝恩债转股

　　后的股权不被摊薄。

　　８月２３日

　　国美电器公布上半年业绩，利润同比增逾６０％，不过黄光裕方

　　面称国美领先优势将丧失。陈晓又于业绩记者会上表示，大股东

　　黄光裕提出的数项建议不合理，呼吁全体股东在９月２８日的特

　　别股东大会上投下反对票。

　　８月１７日

　　黄光裕方面发表致全体员工公开信，对现任主席陈晓进行批判，

　　指责陈晓企图变「国美电器」为「美国电器」。

　　８月１０日

　　黄光裕方面与国美董事会正面交恶，黄光裕胞妹黄燕虹指责陈晓

　　与贝恩签订极其苛刻的融资协议「有私心」，处心积虑地积极推

　　动国美「去黄化」。

　　８月０５日

　　国美电器宣布对黄光裕进行法律起诉。针对黄光裕于０８年１月

　　及２月前后回购公司股份中被指称的违反行为正式起诉，并追偿

　　由上述行为导致公司所遭受的损失，但没有提出索赔金额。

　　８月０４日

　　黄光裕代表公司发出信函，提请董事局决定并召开召集临时股东

　　大会审议：撤消股东周年大会授予本公司董事配发、发行及处置

7. 国美是什么意思

“国美”曾指代国美电器，现一般指代国美控股集团有限公司。包括零售板块、地产板块、投资板块。大众熟知的国美电器目前隶属于国美零售。2021年，国美全力构建“线上、线下、供应链、物流、大数据、云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台，全速开启“家·生活”战略第二阶段。历经35年的发展和积淀，“国美”秉承“商者无域，相融共生”的理念深入人心。2017年，国美零售为积极参与到解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，正式开启了“家·生活”战略，以“国美·家美·生活美”为己任，迅速开启战略转型，从电器连锁零售向“家·生活”这个更宽更大的赛道拓展。经过三年多时间的建设投入，国美零售完成了线下线上数字化、融合化等改造升级第一阶段任务，内部零售基建已夯实稳固。秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过系统打造“线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家·生活”战略第二阶段。

8. 国美现在的状况

国美拖欠货款逾8000万，惠而浦宣布终止合作。
国美拖欠货款超过8,000万而被惠而浦控诉，惠而浦也单方宣布终止合作。黄光裕在重新执掌国美电器之后曾经说过18个月让国美恢复以往的市场地位，然而黄光裕的这种宣言注定是没有办法完成了，毕竟目前据他所承诺的18个月还有4个月的时间，按目前的市场整体状况来看，国美电器的表现相当不佳。
近日，惠而浦突然在自己的公告区域公告声称美电器由于目前拖欠货款超过8,000万元，所以惠而浦已经终止与国美电器的合作。国美电器很快就在自己的公告区域公告了这一情况并不属实，并且声称惠而浦电器的算法是没有将惠而浦自己的欠款抵扣的。按照国美电器的公告，哪怕按照国美电器宣称惠而浦拖欠其货款共计3,000万元，那么国美电器拖欠惠而浦的也应该有5,000万元左右。两家电器公司的极限拉扯，这直接就让消费者都看呆了。