苏宁的企业文化是什么？

1. 苏宁的企业文化是什么？

苏宁的企业文化：
人才观：敬业、专业、事业。
企业精神：执著拼搏、永不言败。
服务理念：服务是苏宁的唯一产品，用户体验是服务的唯一标准。
竞争理念：创新标准、超越竞争。
远景：百年苏宁、全球共享。
价值观：做百年苏宁，社会企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。
苏宁一般指苏宁云商集团股份有限公司，创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。

扩展资料
1、苏宁互联
2014年3月4日，已经获得虚拟运营商牌照的苏宁正式宣布成立“苏宁互联”独立公司，全面进军移动转售业务。“苏宁互联”后期业务开展将以通信业务为基础，打通社交、购物、娱乐、资讯等多方面资源，为消费者提供围绕移动互联生活的增值服务和解决方案。
2、进军足球
2015年12月21日苏宁集团在总部南京召开江苏苏宁足球俱乐部启动通报会。会上正式宣布江苏苏宁电器集团已与国信集团签署协议，全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部，新的江苏苏宁足球俱乐部已经开始启动。
参考资料来源：百度百科-苏宁

2. 苏宁的企业文化是什么？

3. 苏宁的企业哲学是什么

以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌。
苏宁管理理念
制度重于权力，同事重于亲朋。
苏宁经营理念
整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。
苏宁价值观
做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。
树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。
苏宁人才观
人品优先，能力适中，敬业为本，团队第一。
苏宁服务观
至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。
苏宁竞争观
创新标准，超越竞争。
苏宁精神
执著拼搏，永不言败。
苏宁员工职业道德
维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推
诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。
苏宁营销人员行为准则
待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人
利己。
苏宁管理人员行为准则
管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观
印象。
苏宁服务人员行为准则
微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过
且过。

4. 苏宁的价值观是什么

苏宁价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通，指导，协助，责任共当。
企业的基本法则：以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌。

扩展资料：在供应链方面，苏宁深层次变革供应链的合作模式，改变过去以谈判博弈为主导的模式，并向以用户需求为驱动的商品合作模式转型，制定了“巩固大家电，凸显3C，培育母婴”的品类聚焦策略。 
在物流方面，全面提升物流体验，推出半日达、急速达、一日三送等特色产品。2015年，苏宁“物流云”将实现全面社会化开放。 
在用户体验和产品创新方面，推出手机免费贴膜、预测营销、苏宁V购等特色化产品。
参考资料：百度百科-苏宁

5. 苏宁的价值观是什么

苏宁价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通，指导，协助，责任共当。
企业的基本法则：以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌。

扩展资料：在供应链方面，苏宁深层次变革供应链的合作模式，改变过去以谈判博弈为主导的模式，并向以用户需求为驱动的商品合作模式转型，制定了“巩固大家电，凸显3C，培育母婴”的品类聚焦策略。 
在物流方面，全面提升物流体验，推出半日达、急速达、一日三送等特色产品。2015年，苏宁“物流云”将实现全面社会化开放。 
在用户体验和产品创新方面，推出手机免费贴膜、预测营销、苏宁V购等特色化产品。
参考资料：百度百科-苏宁

6. 康宁价值观是哪一年正式提出的呢

你好，亲 根据你所描述的内容于1999年正式提出康宁由一套不朽的价值观所指导，这种价值观确定了 我们与员工、客户和社会之间的关系。质量全面的质量是康宁业务生命的指导原则。它要求我们每一个人，无论独立工作还是参加团队工作，都能够清楚、预见和超越客户的期望。全面的质量要求促使我们所有的流程、产品和服务不断进行改善。我们的成功在于我们能够吸取经验教训、迎接变化并使所有员工全身心投入。 诚信诚信是康宁公司声誉的基础。一个多世纪以来，我们诚实、得体和公平的行为赢得了全世界人们的尊重和信任。不管在康宁体系的内部还是外部，这样的行为必须继续作为我们所有关系的特征存在下去。【摘要】
康宁价值观是哪一年正式提出的呢【提问】
你好，亲 根据你所描述的内容于1999年正式提出康宁由一套不朽的价值观所指导，这种价值观确定了 我们与员工、客户和社会之间的关系。质量全面的质量是康宁业务生命的指导原则。它要求我们每一个人，无论独立工作还是参加团队工作，都能够清楚、预见和超越客户的期望。全面的质量要求促使我们所有的流程、产品和服务不断进行改善。我们的成功在于我们能够吸取经验教训、迎接变化并使所有员工全身心投入。 诚信诚信是康宁公司声誉的基础。一个多世纪以来，我们诚实、得体和公平的行为赢得了全世界人们的尊重和信任。不管在康宁体系的内部还是外部，这样的行为必须继续作为我们所有关系的特征存在下去。【回答】

7. 苏宁的企业文化是怎样的

业的基本法
 
 
以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；
 
 
以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；
 
 
矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。
 
苏宁人才观
 
 
人品优先，能力适度，
 
敬业为本，团队第一
 
苏宁员工职业道德
 
 
维护企业利益，严禁包庇纵容，
 
结交往来礼物，严禁索贿索酬，
 
做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，
 
做事勤俭节约，严禁铺张虚荣
 
苏宁服务观
 
 
至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。
 
苏宁管理理念
 
 
制度重于权力，
 
同事重于亲朋。
 
苏宁经营理念
 
 
整合社会资源，合作共赢，
 
满足顾客需要，至真至诚
 
苏宁竞争观
 
创新标准，
 
超越竞争。
 
苏宁精神
 
 
执著拼搏，
 
永不言败。
 
苏宁营销人员行为准则
 
 
待人热情礼貌，切忌诋毁同行；
 
谈吐有理有节，切忌独断独行
 
苏宁价值观
 
 
做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。
 
 
树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。
 

苏宁管理人员行为准则
 
 
管理就是服务，切忌权力本位；
 
制度重在执行，切忌流于形式；
 
奖惩依据结果，
 
苏宁服务人员行为准则
 
 
微笑发自内心，切忌虚情假意；
 
服务细微入致，切忌敷衍了事；
 
技能精益求精，切忌得过且过。

8. 苏宁的企业文化是怎样的

业的基本法
 
 
以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；
 
 
以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；
 
 
矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。
 
苏宁人才观
 
 
人品优先，能力适度，
 
敬业为本，团队第一
 
苏宁员工职业道德
 
 
维护企业利益，严禁包庇纵容，
 
结交往来礼物，严禁索贿索酬，
 
做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，
 
做事勤俭节约，严禁铺张虚荣
 
苏宁服务观
 
 
至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。
 
苏宁管理理念
 
 
制度重于权力，
 
同事重于亲朋。
 
苏宁经营理念
 
 
整合社会资源，合作共赢，
 
满足顾客需要，至真至诚
 
苏宁竞争观
 
创新标准，
 
超越竞争。
 
苏宁精神
 
 
执著拼搏，
 
永不言败。
 
苏宁营销人员行为准则
 
 
待人热情礼貌，切忌诋毁同行；
 
谈吐有理有节，切忌独断独行
 
苏宁价值观
 
 
做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。
 
 
树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。
 

苏宁管理人员行为准则
 
 
管理就是服务，切忌权力本位；
 
制度重在执行，切忌流于形式；
 
奖惩依据结果，
 
苏宁服务人员行为准则
 
 
微笑发自内心，切忌虚情假意；
 
服务细微入致，切忌敷衍了事；
 
技能精益求精，切忌得过且过。