银行业在产品场景化方面的主攻点在哪里?还存在哪些不足?

1. 银行业在产品场景化方面的主攻点在哪里?还存在哪些不足?

银行业在产品场景化方面的主攻点：1、进行场景细分，选择适宜场景。场景与行业、企业组织一样复杂多样，银行不可能什么场景都要介入。2、开放银行接口，允许系统介入。事实开放银行战略，把银行办成一个综合金融服务平台。3、事实联合开发，主动嵌入场景。银行主动与相关行业、企业或公共服务部门联合开发相关的业务营运、商品销售、服务提供、资金结算等小程序或者业务系统。银行业在产品场景化方面的不足4、银行产品创新的自助研发能力差。我国银行创新产品的品种日益丰富，目前已推出的理财创新产品就有百余种，这些创新产品多以吸纳性、移植行为主，及通过模仿国外或同业的创新产品进行产品研发。5、银行产品创新缺乏整体的规划性。商业银行产品创新缺乏长远的实际和规划，银行内部各个部门仅从本部门局部利益出发彼此之间缺少信息的交流。6、创新产品缺乏个性化，难以满足多样化的需求。我国多数银行缺乏明确的市场定位，产品研发粗线条的市场划分对客户需求的认知仅停留在表面，导致部分客户的需求得不到满足。