融创2022年到期债务

1. 融创2022年到期债务

融创中国2022年到期美元债每1美元面值涨1.6美分至78.5美分拓展材料一、企业文化1、同心共生，笃行致远。美好生活是一个群体不断生长的需求，更是社会各方力量共同创造的结果，持续不断服务美好生活的路上，融创中国将一如既往，汇聚各方美好力量，始终与客户、员工、合作伙伴站在一起，共同创造美好未来。2、核心价值观：对核心价值观的坚守是融创能持续发展的核心竞争力之一，企业价值观反映了融创用什么样的方式做事和如何做选择。核心价值观的一致，让每位融创员工不论何时、身处何处都能在统一的语境下沟通，在统一的工作氛围中工作。融创倡导在工作中学习与成长，而这些成长更加促进了每个人对组织的认同感、归属感。3、融创范儿：融创范儿是融创人的价值观在做事风格上具体的表现，是日常工作思考逻辑的总结，也反映了融创用人的标准，融创就是一群具有融创范儿的人聚合在一起为共同的目标努力的组织。4、“最佳雇主”获奖：2019年12月18日，在上海举办的“中国房地产人力资源（第五届）发展年会暨2019中国房地产雇主影响力测评成果发布会”上，融创中国控股有限公司获评“2019中国房地产最佳雇主企业”综合排名TOP2、“2019中国房地产优质人力资源团队”、“2019中国房地产大学生喜爱雇主”三项殊荣，这也是融创连续第五年获得“中国房地产最佳雇主企业”。5、融创学院：融创极为注重文化的传承与内部人才的发展。融创学院的体系设计与传统企业大学不同，为了实现对人才的全周期管理与支持，学院下设了三大业务模块：企业文化模块，如文化传承、雇主品牌等；人才管理模块，聚焦核心人才如创想家的全周期管理，晋升、绩效管理等；以及传统企业大学的人才培养模块。融创学院通过破冰计划、营销军校等一系列优质培养项目，持续赋能各级人才，打造具有“英雄”灵魂、拥有团队精神、高度认可公司文化的内生型人才梯队。操作环境：Magicbook Microsoft Edge 96.0.1054.43

2. 2021年融创最近发生了什么

我们预计下半年市场会比较惨烈。
中房报记者 李叶丨北京报道
不少人说孙宏斌变了。证据是，在近几年业绩发布会上，昔日金句频出的“段子王”孙宏斌发言比过去克制、低调不少。
变化的不止发言风格，一向以“拿地大师”“收并购大师”形象出现在人们视野中的融创中国，也开始喊话“降低风险”“安全第一”。
“我们现在需要安全，如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润；目前所有企业无论开什么价都没有办法并购。”8月31日，融创中国召开2021年中期业绩投资人会议，孙宏斌在会上表示。
“融创未来3年第一目标是降低融资成本，我们要把信用评级做到投资级。为此我们不仅仅要降低负债率，还要降低负债规模，因为在这种情况下才能把融资成本降下来。”他认为，“三条红线”是合理政策，给出了3年宽限期，是比较务实的指标。
根据融创中国披露的2021年半年报数据，孙宏斌所言非虚，融创中国“三道红线”指标正在持续改善。截至6月30日，融创中国剔除预收款项后的资产负债率约为76%，较2020年底下降约2.3个百分点；净负债率为86.6%，较2020年底下降约9.4个百分点；现金短债比约为1.11。
营业收入方面，截至今年6月30日，融创中国合同销售金额约为3207.6亿元，同比增长约 64.3%；收入约958.2 亿元，同比增长23.9%；毛利约为199.8 亿元，同比增长12.5%；毛利率20.8%，同比下降2.2%；归属母公司净利润119.9亿元，同比增长9.4%；核心净利润约为131.5 亿元，同比增长0.8%。
截至8月31日收盘，融创中国报19.9港元/股，涨幅1.95%。
“2021年下半年可能比较惨烈”
2021年年初，融创中国提出了6400亿元销售目标。2021年过半，这个目标实现了一半。
在营收类各方面数据都涨势喜人情况下，毛利率同比略有下降。但根据业绩报告，扣除重估影响，毛利仍处于行业较好水平，毛利约为人民币253.1亿元，毛利率约为26.4%。”
同时，融创中国提供的资料显示，2021年下半年总可售资源超6600亿元，将为业绩增长打好基础。
在众多投资者看来，融创中国完成全年销售目标是大概率事件。
对于2021年下半年房地产市场，孙宏斌略有些悲观。他称，今年上半年市场比较好，下半年市场压力很大，“今年的市场特别像2018年上半年销售比较好，贷款比较难；下半年贷款一样难，但销售大幅下滑，我们预计下半年市场会比较惨烈。”
在孙宏斌看来，2021年下半年市场不好有两方面原因：第一，一些企业压力比较大会降价；第二，国家政策比较坚决，市场对房价有了不上涨预期，加之经济压力比较大，购买力会受到影响。
对于市场上一些企业出现的“暴雷”“资金链断裂”等事件，有投资者呼吁孙宏斌总结一下“暴雷”企业特征。
对此，孙宏斌表示，“要了解别人公司挺难，出现问题的企业其实两年前就已经看到了，问题的出现一定是综合性的，要么是布局出现问题，要么地买贵了，要么战略有问题，要么产品有问题，要么把钱挪走了。”
“如果2017年买的地现在还没卖，现在就亏很多钱了。”孙宏斌表示，很多企业在2017年和2018年上半年买了贵的地，发现一卖就亏钱然后还不卖，我就告诉他们，亏的要赶紧卖，卖了之后干新的事，你留着亏得更多，也不知道在等什么。
“要留出安全边界”
这不是孙宏斌第一次在业绩会上表示要“控制拿地”。不过，说着“控制拿地”的融创中国2021年上半年拿地并不少。据克而瑞数据显示，截至6月10日，在集中供地中融创共拿地 41 宗，位居全国房企首位，比第二名万科还多 11 宗。
在5月股东大会上，有投资者就拿地问题向融创中国发起提问。对此，孙宏斌回应是，融创通过公开市场拿地规模大概占新增土地储备1/3左右，虽然这几个月拿地数额看上去比较多，但很多项目都有合作伙伴，实际上融创需要投入的资金并不多。
“以杭州为例，融创拿了4块地，其中3宗报价都未达到竞自持阶段，这几块地自持部分最后都由合作伙伴原价拿走，保证了利润空间。此外，4宗地融创整体权益比为52.5%，实际出资一半。”孙宏斌表示。
7月，有报道称，房企拿地销售比不得超过40%,被纳入“三道红线”试点房企已被监管要求买地金额不得超年度销售额40%，统计范围包括公开市场拿地、通过收并购方式获地的支出。同时，有业内人士表示，上述拿地销售比计算依据为权益口径，非全口径统计数据。
根据融创中国业绩报，2021年上半年公司获取权益土储货值2135亿元，权益拿地销售比37.9%，刚好在标准之下。若把时间拉长至一年（2020年7月至2021年6月），公司权益拿地销售比仅为28.5%。
同时，融创中国表示，2021年下半年将主动控制拿地总量及节奏，审慎获取高质量土地，预计权益拿地销售比控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
对于这一拿地目标，孙宏斌表示，“2021年下半年市场压力会比较大，包括融资市场和销售，我们要给自己留出比较安全的边界。如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润，我们现在需要安全。”
“不仅要降负债率，也要降负债规模”
会上，孙宏斌还谈到了收并购与负债关系，“目前所有企业无论开什么价，都是没有办法并购的，因为我还要同时并购你的债务。”
关于降低负债，融创中国态度坚决。
“融创不仅要降负债率，也要降负债规模。”孙宏斌称，公司要在3年内将融资成本从目前8%降到5%以内，信用评级做到投资级。
2021年上半年，标普将融创主体评级上调至BB，展望稳定；穆迪及惠誉将其评级展望升至正面。摩根大通也看好融创强劲的基本面、较高的净利水平以及预期将持续下降的财务成本与杠杆水平，维持“买入”评级。全球领先的ESG评级公司Sustainalytics也将融创提升至“低风险”评级，评分位列70家境内参评房企首位。
不过，不愿意并购的融创中国就在今年4月刚花费99.1亿元收购彰泰集团80%股权。据悉，并购项目多达54个总资产超487亿元。
这次收购逻辑是什么？
从数据上看，彰泰作为广西规模最大本土房企，2018-2020年连续3年销售额均超过200亿元，其中2020年广西区域的全口径销售额达到224.5亿元、权益销售金额达到161.4亿元，均位列第一。根据广西2020年商品房销售额4251.5亿元计算，市场占有率约为5%，超过碧桂园位居首位。今年一季度，彰泰继续以47.44亿元领跑，增长预期向好。
至于负债方面，彰泰集团董事长黄海涛曾在接受采访时表示，“我们‘三条线’全部都是绿的，净负债率非常低，只有百分之十几，在银行存的钱比我们从银行借的钱还要多，没有欠政府一分钱，没有任何违约，资金情况也非常良好。”
或许这是孙宏斌打消收购疑虑的原因。
对于2021年下半年收并购市场，孙宏斌却并不看好，“收并购市场目前来看机会很小，因每家企业都有负债上限，并购势必会导致企业负债总额上升，政策虽然没有对房企负债总规模下降有明确要求，但对负债上限是有要求的。”

3. 2022融创是不是要垮了

2022融创还不会垮。
融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。

融创品牌
1、融创“臻生活”
融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。
融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来 、面向小孩子成长的“果壳计划”  、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”  以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”  等。
2、健走未来
2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。

4. 2022融创是不是要垮了

亲亲您好,很高兴为您服务：2022融创不是要垮了。对于融创“各方面都比较优秀”，文章是这样说的：这么些年以来，“融创始终将产品视为企业核心竞争力，坚持把客户放在最重要的位置。”对于这个说法，作者本人实在是不敢苟同。其他不说，就说河南郑州，自2016年开始，融创进入郑州，开发了20多个项目，前面5年，交付了10几个楼盘。融创创下了一个最不光彩的记录，那就是交付一个，维权一个。所有的楼盘，交房即维权，从来没有例外。以至于，在郑州曾经有天真的业主想螳臂当车，幻想着把融创赶出郑州。融创在其他各大城市的维权，也是遍地开花。难道说，融创就是这样“始终将产品视为企业核心竞争力，坚持把客户放在最重要的位置”的吗？融创就是这样“各方面也都比较优秀”的吗？文章居然还厚颜无耻地说：“正源于对客户需求的极致挖掘，对产品品质的极致追求，融创连续三年分别获得克而瑞、亿翰、中国指数研究院产品力第一。”如果真是这样的话，那些遍布全国各大城市的业主维权是怎么回事。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到您，祝您生活愉快。【摘要】
2022融创是不是要垮了【提问】
济南融创会不会跨【提问】
亲亲您好,很高兴为您服务：2022融创不是要垮了。对于融创“各方面都比较优秀”，文章是这样说的：这么些年以来，“融创始终将产品视为企业核心竞争力，坚持把客户放在最重要的位置。”对于这个说法，作者本人实在是不敢苟同。其他不说，就说河南郑州，自2016年开始，融创进入郑州，开发了20多个项目，前面5年，交付了10几个楼盘。融创创下了一个最不光彩的记录，那就是交付一个，维权一个。所有的楼盘，交房即维权，从来没有例外。以至于，在郑州曾经有天真的业主想螳臂当车，幻想着把融创赶出郑州。融创在其他各大城市的维权，也是遍地开花。难道说，融创就是这样“始终将产品视为企业核心竞争力，坚持把客户放在最重要的位置”的吗？融创就是这样“各方面也都比较优秀”的吗？文章居然还厚颜无耻地说：“正源于对客户需求的极致挖掘，对产品品质的极致追求，融创连续三年分别获得克而瑞、亿翰、中国指数研究院产品力第一。”如果真是这样的话，那些遍布全国各大城市的业主维权是怎么回事。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到您，祝您生活愉快。【回答】
亲亲您好,很高兴为您服务：济南也不会垮亲亲【回答】
济南融创今年能复工吗【提问】
亲亲您好,很高兴为您服务：亲亲，说是9月底全面开工【回答】

5. 2022融创是不是要垮了

您好，很高兴为您解答，2022融创还不会垮。融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。融创品牌1、融创“臻生活”融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来 、面向小孩子成长的“果壳计划” 、促进邻里交往与沟通的“邻里计划” 以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益” 等。2、健走未来2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。【摘要】
2022融创是不是要垮了【提问】
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6. 2022融创是不是要垮了

2.但融创并不会因此而倒闭,其还持有大量的优质资产,是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。【摘要】
2022融创是不是要垮了【提问】
您好亲，您咨询的这个问题2022融创是不是要垮了很简单我来回答您：2022融创还不会垮。【回答】
1.融创遇到了现金流危机,有待付的期票,房产销售也不尽如人意。【回答】
2.但融创并不会因此而倒闭,其还持有大量的优质资产,是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。【回答】
3.而且,融创的体量也不容许它轻易倒下,对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持,是可以让它渡过难关的。融创未来倒闭,但近年它还会存活。【回答】
4.疫情期间请出行请注意戴好口罩，勤洗手，常通风！【回答】
5.以上是我的回复内容，疫情期间出行需要戴好口罩，勤洗手，保持通风！保护好自己【回答】
6.希望我的回答可以帮助到你呢，祝您心情愉悦，身体健康，万事如意，生活愉快。【回答】

7. 2022融创会不会倒闭？

您好，融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产,是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且,融创的体量也不容许它轻易倒下,对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持,是可以让它度过难关的。融创未来可能倒闭,但近年它还会存活。【摘要】
2022融创会不会倒闭？【提问】
您好，融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产,是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且,融创的体量也不容许它轻易倒下,对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持,是可以让它度过难关的。融创未来可能倒闭,但近年它还会存活。【回答】
融创现在到处都停工，会不会像恒大一样【提问】
您好，融创不会倒闭，他和恒大的问题不一样！

2022如果没有问题，日后他可能持续向好，因为政府已经对房地产行业动作了，融创拿的地相对比较优质，不会出现整体上风险。

即使融创资不抵债，也会有别的地产来谈收购，而且绝对会疯抢！【回答】
感谢您的咨询，祝您生活愉快哦【回答】
我买的重庆融创城，现在都没人施工了，这个问题可能比较严重了，现在融创的业主都是很担心【提问】
短时间的烂尾很正常。 您放心。能接房的，只是时间问题【回答】

8. 2022融创会不会烂尾

亲亲，你好，2022融创还不会垮。融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。【摘要】
2022融创会不会烂尾【提问】
亲亲，你好，2022融创还不会垮。融创遇到了现金流危机，有待付的期票，房产销售也不尽如人意。但融创并不会因此而倒闭，其还持有大量的优质资产，是可以自救或以此为筹码等到自己的白骑士。而且，融创的体量也不容许它轻易倒下，对其优质资产进行一定的分割换取现金流的支持，是可以让它渡过难关的。融创未来可能倒闭，但近年它还会存活。【回答】
1、融创“臻生活”融创“臻生活”旨在打造一个覆盖全产品周期以及全生活周期的服务体系 ，包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来 、面向小孩子成长的“果壳计划”  、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”  以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”  等。2、健走未来2013年开始，融创坚持在全国各区域项目开展健走未来活动。 通过慢跑、荧光夜跑等全民健身运动，鼓励每一位融创业主坚持锻炼，增进业主间互动。健走未来活动赢得了众多融创业主的积极参与， 活动穿越北京、上海、杭州、重庆等一线城市。【回答】