香港亿万富翁李嘉诚先生是靠什么发家的?

1. 香港亿万富翁李嘉诚先生是靠什么发家的?

香港首富李嘉诚背后的故事，他是如何成为亿万富豪的？

2. 香港亿万富翁李嘉诚先生是靠什么发家的?

背景：20世纪40年代中期，塑胶工业在欧美发达国家兴起。香港作为全方位开放的世界自由贸易港，市面上很快就出现了从欧美输入的塑胶制品。塑胶制品易成型，质量轻，色彩丰富，美观适用，能够替代众多的木质或金属制品。塑胶有易老化、含毒性等缺点，但这些缺点，被人们追赶时髦的风气所湮没。时至今日，塑胶制品仍大行其道。
1950年夏，李嘉诚在筲箕湾创立长江塑胶厂。他取“长江”的厂名，来自“长江不择细流，故能浩荡万里”——足见他长江般的雄心大志。
每个人的创业故事都不一样，第一桶金是最吸引人的话题，面对李嘉诚的成功，很多人都会有这样的不解：靠塑胶花的销售，就真的可以成为亿万富豪？没错，仅仅依靠塑胶花，李嘉诚已经跻身香港巨富行列。
周兆晴：我们分析李嘉诚，无法忽略的是他的头脑和审时度势，这是中国人的良好传统，未雨绸缪。李嘉诚“塑胶花”的发展也不是一步到位，在他创业初期，香港的塑胶及玩具厂已有三百多家，长江厂只是其中经营状况良好，但缺乏特色的一家。长江厂出口的塑胶玩具，跟同业并无多大区别，只是款式有细微变化而已。此时，李嘉诚开始设想今后的问题——1957年，世界大战已经结束十年多，西方国家步入经济快车道，对生活品位的追求与日俱增，李嘉诚的工厂迅速转型——主攻塑胶花生产。
塑胶花实际上是鲜花翻版，上世纪50年代是一个追求与尴尬并存的年代——有限的生活水平和膨胀的想法、追求，塑胶花就像一个转轨时代的完美替代品，迅速占领着香港甚至全球市场。
周兆晴：50年代李嘉诚做的事情，现在已经有了很好的传人——就像浙江商人，比如众所周知的“打火机”出口，这两者有很大的可比性，大规模生产、大规模批发销售、出口贸易，另外一个不可忽视的共同点就是塑胶花与打火机的技术含量都很低。
1957年开始的几年中，李嘉诚靠批发贸易成为世界上最大的塑胶花出口商、制造商，关键的一点是：他已经不仅仅是为了香港，或者为了街坊而生产，他的产品远销欧美。端木：50年代末是战后香港发展史上第一个黄金期，转口贸易的蓬勃和贴牌制造商身份使香港市面出现欣欣向荣景象。塑胶花生产厂家其实很多，长江只是其中很普通的一间，在“商圈”看来，塑胶花就算做到再大的名气也不过就是小贩，而无法真正进入“企业界”，所以当时称呼李嘉诚为“塑胶花大王”，多少还有些轻视的感觉。
李嘉诚知道依靠塑胶花出口绝非长久之计，缺乏技术含量的产品在生命力上永远都不会长久，他企盼着人生一次变革。

3. 李嘉诚没有成为香港首富之前，当时的香港首富是谁

包玉刚
包玉刚爵士，CBE，JP（Sir Yue-Kong Pao，1918年11月10日－1991年9月23日），环球航运集团创始人，世界八大船王之一。浙江宁波镇海人，父亲为包兆龙。
生平
1931年中学毕业至汉口跟父亲学做生意。后在到英商安利洋行保险部工作。1938年在上海加入中央信托局。1945年就任上海市银行营业部经理和副总经理。1948年包玉刚移居香港。此后，包玉刚从事与内地的进出口贸易。
1955年，包玉刚以70万美金，买下第一艘英国造旧船「金安号」，创建了环球航运公司。其后因埃及收回苏伊士运河，造成航运费用上涨，包氏乘机增购船只，以扩大规模。
1965年，包玉刚开拓石油运输市场取得了实质进展，蚬壳公司(Shell)、埃克森、英国石油公司等大量租用环球集团船只，包玉刚由此获得了亚洲航运业的控股权和国际石油海运市场中可观的份额。
1977年，包氏因旗下环球航运集团以1377万载重吨，成为「世界船王」。
1978年，由於1970年代的两次石油危机，包氏有感运油轮将严重供过於求，故实行「弃舟(卖船)登陆(买九仓)」政策。同年，英女皇伊丽莎白二世封他为爵士，获得过日本三等瑞宝勋章，函馆、大阪、佐世保荣誉市民称号。他是香港太平绅士，香港大学、香港中文大学和上海交通大学授予他名誉博士。
1980年，包玉刚成功收购九仓。
1985年，包玉刚击败大马的邱德拔成功收购从马登及张玉良手中取得会德丰控股权，及后伙拍曹光彪、霍英东成立港龙航空及邱德拔收购渣打银行。
包玉刚於1980年代成为首位担任香港上海滙丰银行董事及渣打副主席的华人。
包玉刚在接受委任成为中华人民共和国香港特别行政区基本法起草委员会副主任委员之职后，由於他威望和声誉卓著，他在制定和实施《中英联合声明》中发挥了作用。包玉刚通过大量实际工作，促成了香港顺利回归。
1991年9月23日凌晨於睡梦中逝世，终年73岁。

4. 香港最富有的人是李嘉诚吗?

李嘉诚，男，汉族。1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1942年，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学。 
全球著名财经杂志《蒙代尔》日前发布2006年"中国500富豪榜中榜"，李嘉诚家族以1580亿人民币位居榜单第一，郭炳湘三兄弟以1010.4亿人民币位居第二，李兆基以1000.1亿人民币排名第三。此外，2006CCTV经济年度人物评选中，还将授予长江实业集团董事局主席李嘉诚特别荣誉大奖，以褒扬他以超人的智慧创造了庞大的企业帝国，以个人财富创立基金会兼济天下。 

参考资料：

5. 香港巨富李嘉诚赚钱的思路是什么？

据凤凰相关媒体2017年12月13日报道，从2008年开始，李嘉诚旗下的长和系在中国不停地甩卖资产，据不完全统计，至少已经套现了超过了1,500亿元。

同时，李嘉诚也在欧洲不停投入。目前，李嘉诚的商业帝国在欧洲的营收已经接近了四成，在大中华的营收已经剩下了三成。李嘉诚的大部分资产确实正在进行重新布局，从中国转移到了欧洲。
报道称，李嘉诚不仅在转移资产，李嘉诚和其两个儿子李泽钜、李泽楷都早就入了加拿大国籍。李嘉诚在1983年移民加拿大，并很快取得了加拿大国籍，之后李泽钜、李泽楷也都拿到了加拿大国籍。
而李嘉诚加拿大的国籍身份给他在加拿大投资带来了诸多便利。到目前为止，李嘉诚在加拿大的投资已经超过了1,500亿元。加拿大已是李嘉诚除英国、大中华外，最重要的阵地之一。

文章说，其实国籍问题，李嘉诚只是为了事业在全球更方便，不关系爱不爱国。
据今年4月初陆媒报道，李嘉诚家族在加拿大拥有丰富的投资组合，其中包括对赫斯基能源公司（Husky Energy Inc）进行了30年投资。其他投资包括：Park'N Fly，Canadian Power Holdings Ltd，Wex Pharmaceuticals以及SantNaturelle AG。
李嘉诚及其家族在加拿大的投资历史悠久，早在1977年，他就在温哥华购置物业；1981年他斥资6亿多港币，收购多伦多希尔顿酒店；随后以32港币投得温哥华世博会会址204英亩的黄金地段，用于住宅楼宇的开发。

按照相关媒体机构公布的财富统计，李嘉诚在2012年的财富就达到近300亿美元，在全球第九位，比所谓的加拿大首富汤逊家族高出一大截，汤逊家族的财富只有190亿美元。
从2008年开始，李嘉诚陆续抛售大陆的地产。李嘉诚2008年以49亿元人民币将位于上海金融中心区地带一座40层的大厦卖给一位私人投资者。
据金融界报道，2013年10月，李嘉诚以71.6亿元将上海东方汇经中心整栋出售，卖给交通银行。2014年，李嘉诚以57.6亿元卖了北京三里屯盈科中心。
自此前后，拉开了李嘉诚抛售大陆资产的帷幕，其在广西、广州、南京、北京、上海的诸多大宗项目相继售卖。2016年以200亿卖了上海最后一个楼世纪汇广场。
报道说，据不完全统计，从2013年以来，李嘉诚已经在大中华区卖掉了800亿港元的资产，大举转战欧洲。
报道认为，李嘉诚把大量资金投入到海外是因为英国等欧美发达国家市场非常成熟，法律制度完善，没有复杂的政商关系，资产投资的安全程度高，不会像某国和俄罗斯一样，喜欢打土豪。
另外，欧美国家经过救市、经济调整，往下经济肯定是好转，而中国高速发展那么多年，累积的问题那么多，靠印钞票的繁荣不可能持续，危大于机。
2017年11月1日晚，李嘉诚名下长实集团发布公告表示，以402亿港元将中环中心售出，成为香港商厦交易的最高成交纪录。
相关财经人士表示，李嘉诚可能判断大陆和香港楼市存在泡沫，因此高位套现。

6. 李嘉诚被称为最精明的商人，那他为什么从未投资“新风口”互联网？

李嘉诚有人称作他是最精明的商人了。而且现在的互联网对于现在的这个时代已经是比较抢手的了，但是李嘉诚从未投资新风口互联网，这是因为他觉得这个行业是不太靠谱的，可能会砸到自己手里，会有危险性的。

App开发是一门依靠创新能实现巨大利润的生意，但在国内，很少有创意型小团队或个人敢于做达洛伊西奥这样的美梦，共享和普惠的精神赢得社会的尊重。如果不是这样的话，李泽楷早就当上了世界首富了。李嘉诚自己也曾经有机会投资阿里巴巴。互联网造成了投资的成功率非常低，但是回报率又非常高。

事实上，李嘉诚家族曾经有机会投资中国互联网，这是最好的投资公司。在创业的过程中，他们梦想的是不被巨人看到，因为这往往意味着没有顶尖的灾难。网络正在深入到社会的各个方面。互联网技术革命的影响可能超过以往所有技术革命的总和。

李嘉诚儿子李泽楷错卖腾讯20%股份的事情几乎人尽皆知。单单是这笔投资就让李泽楷错失了1千亿美元的财富。2019年中国将面临很多机遇和挑战，对于我们大多数普通人来说，今年又会面临很多的机遇。
从而我们是可以看出李嘉诚这个人是比较有头脑的，因为我们看孙正义就知道了，他负债七千亿，不得不说李嘉诚是比较精明的投资人的。

7. 李嘉诚是怎样成为首富的？

摆地滩，卖塑料花生产塑料花，这就是他到香港的创业使，总之就是第一个敢吃螃蟹的就有发展前途再加上不断努力就成富翁了。 复杂： 李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。 身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。 1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。 有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。 他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得  了“塑胶花大王”的美誉。 不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。 1963年，李嘉诚与表妹庄月明(即其舅父庄静庵之女)成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。 1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。 不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。 1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业(集团)有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油 危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。 70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。 他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。 其时，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。 包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主“和黄”伏下一着。 1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。 李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。他指挥手下，以极快速度暗中低价收购“和黄”，很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”。至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。 李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

8. 李嘉诚是如何富起来的？

姓名：李嘉诚 
出生日期：1928年7月29日（农历六月十三日） 
籍贯地：广东省潮安县 
出生地：广东省潮州市北门街面线巷 
家人：父亲李云经、母亲庄碧琴、弟弟李嘉昭、妹妹李素娟、元配庄月明、长子李泽钜、次子李泽楷 
身份：香港首富、“全球十大最具创意和成功商人”之一 

个人简介：李嘉诚，1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，“长实”股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。 
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的“和黄”与“中信”、英国大东电报局合作投资的“亚洲卫星一号”，由中国“长征3号”运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，“长实”系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。 
1996年分拆长江基建集团上市。目前集团在全球41个国家投资经营，总员工人数超过16万名。李先生一向的经营宗旨是“发展不忘稳健，稳健不忘发展”。

"超人"美誉与并购经历 

叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。 

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为"超人"。 

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。 

经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。