叶祥尧的先进事迹二

1. 叶祥尧的先进事迹二

叶祥尧先进事迹之二回顾长城的历史，我们可以看到长城的巨大变化，刚建厂时厂房面积不足1000平方米到如今的10万平方米的厂房面积；从不足5万元的资产到近3亿元；员工从8人到如今的万人大军；年产值从万元上升到4亿多元，成为柳市电器行业的排头兵，年出口创汇从零到成为中国知名的低压电器出口基地，产品从单一品种增加到200多个系列，10000多个规格品种，从单一的低压电器产业到仪器仪表、防爆电器、成套设备等多元产业结构。如今的长城犹如崛起的“东方电器巨人”屹立在江南大地上。历史性大跨越、大发展的背后，都留下了长城集团董事长叶祥尧的身影。他以超人的智慧、敏锐的洞察力和非凡的经营管理才能，驾驭着“长城”这艘大船，在激烈的市场竞争中，乘风破浪、勇往直前，为“长城”的事业铸就了今天的辉煌。长城集团现已发展成为拥有注册资金1.08亿元，下辖8家专业公司，60多家成员企业，1000多家协作单位，遍及全国各地500多家销售公司的大型企业集团，被列为浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省区外高新技术企业、浙江省百家明星民营企业，并连续7年被评为温州市先进企业，连续8年被评为乐清市“十佳企业”。叶祥尧也从一个农民成长为一名现代企业家、成为温州企业家的杰出代表、成为中国工业电器行业的佼佼者。叶祥尧年轻时家境贫寒、生活困苦，一天劳作挣得的工分，连肚子都无法填饱。为了维持生计，1974年，年仅20岁的叶祥尧在家中办起了“地下家庭作坊”，后来成为了柳市早期的“五金厂”之一。从1974年办厂到1988年由叶祥尧牵头，合并几个兄弟的松散式作坊企业，组建成立乐清县长城电器元件厂的10多年里，叶祥尧走过了一段从无到有、从小到大的创业历程。更重要的是他在这个过程中积累的创业经验为其日后驾驭全局打下了基础，其资本的原始积累也为以后建立庞大的实业集团提供了坚实的保障。在乐清县长城电器元件厂成立后，担任厂长的叶祥尧团结带领一班人，艰苦创业，克服了许多常人难以想象的困难，使得企业规模迅速扩大，一跃成为乐清市的利税大户，并于1993年升格为浙江长城开关厂。此时的叶祥尧已认识到企业要发展壮大，必须走规模经营之路，实施品牌经营战略。于是他果断决策，增资扩股组建企业集团。从此以后，长城集团飞速发展，销售业务迅猛提升，“擎天”品牌产品一下子在国内低压电器市场唱响，长城集团也从过去的地方企业发展为国内工业电器行业的知名企业集团。企业的成功并未减缓叶祥尧创新进取的步伐，此时的叶祥尧已经不仅仅立足于国内市场，而是放眼世界，从树百年长城伟业的高度来考虑长城集团今后的发展，他着重进行了三个方面的工作： 在市场竞争中快速崛起且已初具规模实力的长城集团，一直以来，十分重视制度和管理的创新工作，叶祥尧认为现代企业间的竞争日益趋向于企业制度、法人治理结构、内部机制等综合管理的竞争。在市场经济条件下，面对激烈的市场竞争，实现管理创新，向管理要效益，已成为企业生存和发展的重要因素。为此，叶祥尧从企业的实际出发，按照市场的要求，不断实现管理理念的提升和管理手段的现代化。首先，公司完善了内部的法人治理结构，组建了一套功能健全，行为规范、约束有力、协调一致的经营决策和监督系统；其次实行所有制与经营权的分离，聘请有关专家担任独立董事，在决策民主化的基础上保证决策科学化，建立了运行规范的监事会，使得公司内任何人都没有超越组织的权力，都必须受到制度的约束，都要接受监事会的监督审查，另外，公司建立了健全的母子公司体制，使企业集团真正实现从“工厂制”向“公司制”转换。公司下设资本运作、技术开发、决策、销售四大中心，同时建立接触器公司、断路器公司、成套公司、电源公司、仪器仪表公司、高科公司、防爆电器公司、房地产开发公司等九大公司。确立了集团公司以资本经营为中心，专业公司以利润为中心，车间以成本核算为中心的管理模式；并且公司还借鉴和吸收海尔等企业的成功管理经验，实施管理创新，在公司内部实施全方位的绩效考核。在叶祥尧的领导下，企业管理水平不断提升，被农业部授予全国乡镇企业管理先进单位，被浙江省乡镇企业局评为浙江省乡镇企业管理示范企业，被乐清市人民政府授予质量管理二十强企业。作为长城集团当家人，叶祥尧十分重视企业党建工作，积极探索党组织在民营企业经济建设中发挥作用的途径与形式。长城集团是柳市众多民营企业中第一批设立党支部、工会、团委、妇代会、党政校及文明委的企业集团。为此，叶祥尧还专门聘请了长期以来从事党务、工会工作的同志到企业来工作。他秉乘“企业以社会为源，必回报社会”的理念，先后以公司和他个人名义捐款1300余万元，用以救灾、扶贫、希望工程等，为社会事业的发展作出了积极的贡献。

2. 叶祥尧的介绍

叶祥尧，1953年出生于浙江省温州市一个普通农民家庭，大专毕业。1973年，年仅，20岁的叶祥尧创办了一家作坊式五金厂。现任中驰财团投资有限公司董事长，被评选揭晓集团董事长叶祥尧从25名候选人中脱颖而出，当选为“温州民营经济十大年度人物”。2005胡润百富榜第52名。，2006年胡润百富榜排名：第137名，2007年胡润百富榜排名：第225名。叶祥尧的一次次超越和创新，正是完美体现了温州人敢试敢闯、敢为天下先的特有精神。

3. 叶祥尧的个人简历

生于农民家庭的叶祥尧20岁创办了一家作坊式五金厂。1982年，转而生产电器产品。和大多数温州企业起步一样，叶祥尧最初创办企业也是典型的家族制企业。但是，叶祥尧的企业成立起就不停地搞技术创新，使企业很快就步入了正轨，实现了跳跃式发展。1988年8月，叶祥尧等六位股东创办了乐清县长城电器元件厂。1993年，成立浙江长城开关厂。1994年，叶祥尧厂长被乐清人民政府评为“乐清市优秀企业家”。

4. 叶祥尧的发展经验

长城集团迅速成长，成绩突出，作为先进中国民营企业代表之一，长城以开拓的精神书写了中国民营企业的辉煌。其主要经验如下： 随着国内外企业管理思想与企业文化方面的碰撞、交流、融洽与创新，为了长城的企业管理文化和面临的新的挑战，集团公司提出了“依靠学习、依靠团队、依靠用人”的经营管理思路，确定了新的员工价值观。首先，破除人海战术的粗放型传统管理办法，深化人事制度改革，理顺工作职责，用现代高效的体制配置资源。在对中层管理人员分工明确的前提下，规定相应的责、权、利，实行干部责任制，让每一位“领头雁”都认清自己的职责，不回避矛盾，使员工矢志不渝地追随“长城”，增强了企业的凝聚力和向心力。其次，在整个企业管理过程中，坚持柔性管理与人本管理紧密相联，充分注重人性要素，挖掘人的潜能，减少传统管理的机械性与冷漠性，培养广大员工主人翁心态，形成一种“长城是我家，我心爱我家”的思想氛围。发扬互助互爱、协调沟通的精神，将“长城”的整个运营体系带入一个良性循环的轨道。2002－2003年是“长城”的学习年，以“全员学习，提高素质，打造现代企业”为目标。集团公司颁发了新的员工手册，开办了以计算机、工业结构、市场营销为重点的各种管理和技能培训班，邀请名师到“长城”讲学，普及科学文化知识，有计划、有措施，开展了丰富多彩、健康有益、积极向上的文化体育活动。真正把“企业教育化经营，员工学习化生存”落到实处，强调把企业“办成一支军队、一所学校、一个家庭”的理念，赢得了企业员工的普遍欢迎。“长城”在确立“以人为本，以德为先”的管理理念的同时，还提出了让员工满意的口号。坚持“员工是企业的主体和主人，而不是操作的机器，只有首先让员工满意，才能在员工动手操作的同时生产出让顾客满意的产品”。积极推行“人本管理”的思想，极大地激发了广大员工的主人翁责任感。目前，员工参与企业民主管理、提合理化建议、小改小革已蔚然成风。“长城”的企业文化建设，主要围绕价值观、凝聚力等展开的，具体做法是：正确评定员工，让员工参与企业的经营生产管理，使员工在企业的生产经营中提炼发掘自己的人生价值，并把这些形成企业文化，再通过宣传强化，使员工的个人信念、工作目标与公司精神、公司形象有机地融为一体，从而达到提高公司凝聚力的目的。 质量是企业的生命，是品牌的保证，是关系到企业生死存亡的大事。“质量第一”是长城不变的口号，集团公司从抓品管队伍建设入手，组织岗位技能和理论知识培训，提高品质管理人员素质，稳定品管人员队伍。同时严抓工艺流程，重抓成品合格率，进一步落实检校人员考核细则，将成品合格率与收入挂钩。提高对用户质量、信息反馈处理速度，设置投诉热线电话，实行质量跟踪服务。并顺利完成了ISO9001体系认证的复审工作。认真开展质量月活动，提高全体员工的品牌意识和质量观念。集团提出“创造完美精品，挑战世界名牌”的质量方针。在“长城”，质量管理是“一把手工程”，质量意识锲入到领导者的骨子里，根植于企业每一位干部和员工的心中。全员在各个环节严格把关，保证了“长城”产品始终如一的高质量，在长城质量绝不屈从于市场，市场销售再火爆，提货的人再急，质检员绝不马虎，宁可丧失暂时的份额，也不允许让质量破坏长远的市场，永远不以现代化为由取消产品的“老化”实验，并提出“产品一次交验合格率98%，出厂交验合格率100%，合同履约率100%”的口号。长城电器集团从低压电器起步到“一业为主，多元发展”，始终将“科学技术是第一生产力”当作企业发展的基本原则，依靠科技力量，大力开发高科技产品。先后与清华大学、浙江大学、西安交大、上海电科所等大专院校和科研机构建立了良好的合作关系，与清华大学、浙江大学合作研发的变频空调控制器，填补了国内空白。2000年8月，长城电器集团又组建了以“高科”命名的全省第一家股份有限公司－－浙江长城高科股份有限公司，其主导产品变频空调控制系统已被列为“国家火炬计划项目”。近几年来，“长城”先后开发了一系列科技含量高、市场潜力大的产品，抢占了市场的制高点。 在以叶祥尧董事长为核心，全体“长城人”的共同努力下，长城电器集团由一个资产仅7万元的家庭小企业成长为拥有资产30亿元，股份社会化、管理科学化、产品多元化、组织集团化、市场国际化、跨地区、跨行业经营的现代企业集团。先后荣获“全国名优产品售后服务先进单位”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国用户满意产品”、“中国消费者协会推荐产品”、“中国市场知名品牌”、“浙江省质量管理奖”、“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“浙江省科技进步优秀企业”等系列荣誉称号，董事长叶祥尧同志也因业绩卓著被评为“全国优秀乡镇企业家”、“浙江省创业功臣”、“全国乡镇企业十大新闻人物”、“全国经营大师”等，总裁叶祥桃同志也先后被评为“浙江省乡镇企业优秀经理”、“浙江省第十届管理大师”、“全国乡镇企业十大新闻人物”。回首集团成长的16个春夏秋冬，凝聚着每个“长城人”的辛勤汗水，成功的道路上一直不断地得到各级政府领导给予极大的支持和关心，党的开放政策铺平了“长城”发展的大道，而用为具有强大民族责任感的社会一份子，集团始终把“反馈社会，报效国家”作为自己的无尚追求，并且在不断壮大的过程中越来越大力的付与实际行动，为社会提供了更多的就业机会，为社会提供了更多的就业机会，缴纳更多税收，热衷于社会公益事业公司长期以来一直向贫困地区、灾区和弱势群体捐款捐物，总计折合人民币2000多万元，并荣登《福布斯》“2004中国慈善榜”和《南方周末》创富榜，公司十分关注社会弱势群体，专门出台相关文件，规定每次大型招聘工作，对下岗职工比例不得少于35%，对“4050”人员，尽可能安排岗位，这一切都为长城今后能全方位深层次地体现“来源社会，回报社会”的社会价值观。面对“入世”新经济的挑战，集团全体员工满怀希望和信心，以“创世界一流企业，铸长城造福人类”的企业理念及“科技服务人类”的品牌理念，创新发展，为打造形象卓越、管理科学、规模宏大的国际知名企业而努力奋斗，相信“长城”的明天将更加美好更加辉煌。