创业公司选择财务外包原因有哪些？

1. 创业公司选择财务外包原因有哪些？

财务外包，用专业的人做专业的事情。
财务外包可实现企业经营风险的有效规避;可充分节省创业者时间和精力，使其更加投入在产品和业务层面;同时又能全面把控创业公司财务情况，可节省创业公司成本。
所有的财务工作全部在企业内部完成，确保稳固的财务基础。财务部门需要有一名全职的财务人员，负责资金收支的工作和基础的税务事项，这名财务人员的工作需要受外包负责人的安排和指导，共同完成财务工作。有人不理解，既然外包了，何必还要一名财务人员配合?很简单，管钱的人还是公司内部的人更放心，就是代理记账公司也是由一名公司财务同事配合其工作的。
在专业化程度越来越高的要求下，创业公司的生存和发展是第一位的，选择财务外包就是低成本实现专业的财务管理。

2. 中小企业为什么要财务外包？怎么选择合适的代理公司？

主要有以下几点：
确实能节省费用
1、一个刚开业的公司，是需要做账报税的，请个会计？不划算，还没盈利，每个月却要花几大千请会计，没必要。
2、作为新企业，经营情况确定了本身没有多少账做，虽然有能力请个会计，但是几千请个会计工作量找个兼职就能完成，请兼职会计并没有合适的人，所以外包给代理记账公司更合适。
3、注册公司自己可以全程处理，但是录法人税务报道的时候却需要录会计信息，从招人难易程度和成本角度，找家会计公司录个信息是不错选择，以后还能把账、税全部托管了，本身费用也不高。
风险
现在会计公司都是承诺承担风险，对于作为外行的企业老板来说，根本无法控制税务财务的风险，找家会计公司指导自己经营，规避风险是不错的选择。
省事
省事也是个很重要的因素，作为老板，根本不懂那些财务税务，自己没有会计，税务经常找你也是一件麻烦事 ，烦心也会影响业务开展，找家会计公司代理处理，就能规避此类问题。
最后又说道省钱上，会计公司确实能为企业省下不少事情，费用却不高，一年的费用就是一个普通会计月薪，花两三千块钱，解决公司一年财税问题，划算的多。

3. 公司的哪些财务工作可以外包

相对需要分析能力的工作，经理人员更愿意将那些重复的日常工作外包。工资发

放和费用报销经常是最先外包的。据调查，工资发放是占外包比例最多的业务，达到

了27%，需要专业知识的业务，例如税务筹划，也是适合外包的。在外包范围的选择上

，各公司都面对一个关键问题：你的公司应该从何处断开流程?哪些功能需要保留以及

哪些需要外包出去?有一个黄金法则，从艾伦.爱勒斯，英国石油公司的全球后台事务

财务部副总裁的评价中可以看出：“任何涉及说明、政策或判断的财务决定都必须内

部留存，而其他方面均可能作为外包对象。”总的指导原则是，那些确定投入带来确

定产出的财务流程适用于外包。而那些需要一定程度的说明、分析以及创造性见解的

流程则不大适合。最常见的外包流程，我们将其依外包程度列示如下：

第一层：应付账款、应收账款、现金及银行业务、工资、固定资产以及总账;

第二层：差旅费用、财务报告、管理报告、信用及收账、人事工作以及资金;

第三层：计划和预算、收益管理以及税务。

4. 公司想进行财务外包，不知道有财务外包需要注意哪些方面？

财务外包要慎重，涉及众多商业机密，企业经营计划、定价策略、客户资源，无一不是商业机密。
一、科学选择财务外包服务商

选择好的财务外包服务商是从源头上降低外包风险、避免合作失败的良好途径。中小企业在决定财务外包后，首要的问题是选择一个专业性强、社会信誉好、服务经验丰富、服务质量高的财务外包服务商。中小企业在选择服务商的时候，不应该只看价格而忽视质量，不具备好的业务素质的服务商所提供的财务信息给中小企业带来的麻烦，将使中小企业承担更多其他的成本。
二、合理确定财务外包服务范围
财务部门的一大特色就是涉及众多商业机密，企业经营计划、定价策略、客户资源，无一不是商业机密。部分财务外包服务企业或人员缺乏应有的职业道德，可能会利用所掌握的财务信息谋取私利，给企业造成损失。中小企业在财务外包前应确定哪些业务需要外包，哪些业务由自己来做，尤其是部分涉及商业机密的业务。从目前来看，代理记账仍然是中小企业财务外包的主流，更高层次的财务外包涉及较少。企业在确定财务外包范围时，应全面考虑企业自身财务机构的实力、财务业务与企业战略的关系、企业所处的生命周期等因素，选择部分业务外包或全部财务外包。
三、签订详细的财务外包合同
财务外包是涉及中小企业长远、全面发展的战略问题，而外包服务合同是界定双方责、权、利的有效手段，也是鼓励和约束双方共同实现预期目标的基本凭证。由于我国目前的信誉体系还不够健全，需要依靠制度来培育信用、规范双方的行为。一般来讲，财务外包服务商的违约，对于中小企业的损失更大，不仅会遭受费用成本的损失，还可能导致企业相关财务信息和商业机密的泄露。因此，在实施财务外包前，一定要有详细、具体的外包合同，明确服务范围、价格、期限及双方责任与义务、财务收益分配和风险承担方式等，提高合作双方的违约成本。
四、与财务外包服务商密切合作
作为中小企业，要认识到财务外包是关乎企业生存发展的重要工作，是降低企业成本、提高企业管理水平、提高企业竞争力的重要手段。因此，中小企业要加强与外包服务商的沟通与合作，强化与外包服务商合作的深度，把外包服务商看成战略合作伙伴，实现利益共赢和共同发展。加强与外包服务商的沟通，可以使得财务外包服务商更加了解企业的情况和最新发展，从而为企业发展提供更加及时、准确的管理建议。

5. 公司财务外包这几点问题不得不注意

财务外包对于中小企业是把双刃剑，在降低企业成本、提高企业管理水平、提升企业核心竞争力的同时，也存在诸多风险，包括财务信息泄密风险、过度依赖外包企业风险等。中小企业出于成本的考虑，往往不愿或没有能力聘请大型的、专业水平高的财务外包服务企业，更是加大了其财务外包风险。为了降低财务外包的风险，最大限度地发挥财务外包的收益，中小企业财务外包应该注意以下问题。
1、科学选择财务外包服务商
选择好的财务外包服务商是从源头上降低外包风险、避免合作失败的良好途径。中小企业在决定财务外包后，首要的问题是选择一个专业性强、社会信誉好、服务经验丰富、服务质量高的财务外包服务商。中小企业在选择服务商的时候，不应该只看价格而忽视质量，不具备好的业务素质的服务商所提供的财务信息给中小企业带来的麻烦，将使中小企业承担更多其他的成本。在具体操作上，中小企业可以结合自身情况，成立一个财务外包服务评价小组，建立简要的评价标准，对候选的财务外包服务商一一分析，确定最终的合作伙伴。
2、合理确定财务外包服务范围
财务部门的一大特色就是涉及众多商业机密，企业经营计划、定价策略、客户资源，无一不是商业机密。部分财务外包服务企业或人员缺乏应有的职业道德，可能会利用所掌握的财务信息谋取私利，给企业造成损失。西方企业的财务外包通常是将财务处理业务、财务报告编制和分析咨询业务的部分外包出去，但企业自身仍然保持着基本的和必须的财务控制环节和程序，并非把所有的财务工作都外包出去。中小企业在财务外包前应确定哪些业务需要外包，哪些业务只能由自己来做，尤其是部分涉及商业机密的业务。从目前来看，代理记账仍然是中小企业财务外包的主流，更高层次的财务外包涉及较少。企业在确定财务外包范围时，应全面考虑企业自身财务机构的实力、财务业务与企业战略的关系、企业所处的生命周期等因素，选择部分业务外包或全部财务外包。
3、签订详细的财务外包合同
财务外包是涉及中小企业长远、全面发展的战略问题，而外包服务合同是界定双方责、权、利的有效手段，也是鼓励和约束双方共同实现预期目标的基本凭证。由于我国目前的信誉体系还不够健全，需要依靠制度来培育信用、规范双方的行为。一般来讲，财务外包服务商的违约，对于中小企业的损失更大，不仅会遭受费用成本的损失，还可能导致企业相关财务信息和商业机密的泄露。因此，在实施财务外包前，一定要有详细、具体的外包合同，明确服务范围、价格、期限及双方责任与义务、财务收益分配和风险承担方式等，提高合作双方的违约成本。
4、与财务外包服务商密切合作
作为中小企业，要认识到财务外包是关乎企业生存发展的重要工作，是降低企业成本、提高企业管理水平、提高企业竞争力的重要手段。因此，中小企业要加强与外包服务商的沟通与合作，强化与外包服务商合作的深度，把外包服务商看成战略合作伙伴，实现利益共赢和共同发展。加强与外包服务商的沟通，可以使得财务外包服务商更加了解企业的情况和最新发展，从而为企业发展提供更加及时、准确的管理建议。
总之，基于中小企业财务基础薄弱、企业资源短缺的特点，财务外包已经成为中小企业提高财务管理水平和竞争力的重要手段。

6. 企业为什么会选择财务外包

中小企业的增加促进了财务外包市场的繁荣，那企业为什么选择财务外包呢？主要有以下几点：
确实能节省费用
1、一个刚开业的公司，是需要做账报税的，请个会计？不划算，还没盈利，每个月却要花几大千请会计，没必要。
2、作为新企业，经营情况确定了本身没有多少账做，虽然有能力请个会计，但是几千请个会计工作量找个兼职就能完成，请兼职会计并没有合适的人，所以外包给代理记账公司更合适。
3、注册公司自己可以全程处理，但是录法人税务报道的时候却需要录会计信息，从招人难易程度和成本角度，找家会计公司录个信息是不错选择，以后还能把账、税全部托管了，本身费用也不高。
风险
现在会计公司都是承诺承担风险，对于作为外行的企业老板来说，根本无法控制税务财务的风险，找家会计公司指导自己经营，规避风险是不错的选择。
省事
省事也是个很重要的因素，作为老板，根本不懂那些财务税务，自己没有会计，税务经常找你也是一件麻烦事 ，烦心也会影响业务开展，找家会计公司代理处理，就能规避此类问题。
最后又说道省钱上，会计公司确实能为企业省下不少事情，费用却不高，一年的费用就是一个普通会计月薪，花两三千块钱，解决公司一年财税问题，划算的多。

7. 为什么现在很多企业选择财务外包

中小企业的增加促进了财务外包市场的繁荣，那企业为什么选择财务外包呢？主要有以下几点：
确实能节省费用
1、一个刚开业的公司，是需要做账报税的，请个会计？不划算，还没盈利，每个月却要花几大千请会计，没必要。
2、作为新企业，经营情况确定了本身没有多少账做，虽然有能力请个会计，但是几千请个会计工作量找个兼职就能完成，请兼职会计并没有合适的人，所以外包给代理记账公司更合适。
3、注册公司自己可以全程处理，但是录法人税务报道的时候却需要录会计信息，从招人难易程度和成本角度，找家会计公司录个信息是不错选择，以后还能把账、税全部托管了，本身费用也不高。
风险
现在会计公司都是承诺承担风险，对于作为外行的企业老板来说，根本无法控制税务财务的风险，找家会计公司指导自己经营，规避风险是不错的选择。
省事
省事也是个很重要的因素，作为老板，根本不懂那些财务税务，自己没有会计，税务经常找你也是一件麻烦事 ，烦心也会影响业务开展，找家会计公司代理处理，就能规避此类问题。
最后又说道省钱上，会计公司确实能为企业省下不少事情，费用却不高，一年的费用就是一个普通会计月薪，花两三千块钱，解决公司一年财税问题，划算的多。

8. 公司财务外包要注意什么？

财务外包是全球流行的公司财务解决方案，是财务工作专业化分工的产物。早在1991年，埃森哲与英国石油就达成一个财务外包协议，英国石油将北海油田几乎所有财务业务都交给了这家咨询公司。在埃森哲公司帮助下，北海油田的成本大大缩减。同时，这份协议也促使埃森哲推出了财务外包业务，其后许多西方企业纷纷效仿。在国内，财务外包尚处于起步阶段，尤其是中小企业财务外包有很大的发展空间。
财务外包对于中小企业是把双刃剑，在降低企业成本、提高企业管理水平、提升企业核心竞争力的同时，也存在诸多风险，包括财务信息泄密风险、过度依赖外包企业风险等。中小企业出于成本的考虑，往往不愿或没有能力聘请大型的、专业水平高的财务外包服务企业，更是加大了其财务外包风险。为了降低财务外包的风险，最大限度地发挥财务外包的收益，中小企业财务外包应该注意以下问题。
科学选择财务外包服务商
选择好的财务外包服务商是从源头上降低外包风险、避免合作失败的良好途径。中小企业在决定财务外包后，首要的问题是选择一个专业性强、社会信誉好、服务经验丰富、服务质量高的财务外包服务商。中小企业在选择服务商的时候，不应该只看价格而忽视质量，不具备好的业务素质的服务商所提供的财务信息给中小企业带来的麻烦，将使中小企业承担更多其他的成本。在具体操作上，中小企业可以结合自身情况，成立一个财务外包服务评价小组，建立简要的评价标准，对候选的财务外包服务商一一分析，确定最终的合作伙伴。
合理确定财务外包服务范围
财务部门的一大特色就是涉及众多商业机密，企业经营计划、定价策略、客户资源，无一不是商业机密。部分财务外包服务企业或人员缺乏应有的职业道德，可能会利用所掌握的财务信息谋取私利，给企业造成损失。西方企业的财务外包通常是将财务处理业务、财务报告编制和分析咨询业务的部分外包出去，但企业自身仍然保持着基本的和必须的财务控制环节和程序，并非把所有的财务工作都外包出去。中小企业在财务外包前应确定哪些业务需要外包，哪些业务只能由自己来做，尤其是部分涉及商业机密的业务。从目前来看，代理记账仍然是中小企业财务外包的主流，更高层次的财务外包涉及较少。企业在确定财务外包范围时，应全面考虑企业自身财务机构的实力、财务业务与企业战略的关系、企业所处的生命周期等因素，选择部分业务外包或全部财务外包。
签订详细的财务外包合同
财务外包是涉及中小企业长远、全面发展的战略问题，而外包服务合同是界定双方责、权、利的有效手段，也是鼓励和约束双方共同实现预期目标的基本凭证。由于我国目前的信誉体系还不够健全，需要依靠制度来培育信用、规范双方的行为。一般来讲，财务外包服务商的违约，对于中小企业的损失更大，不仅会遭受费用成本的损失，还可能导致企业相关财务信息和商业机密的泄露。因此，在实施财务外包前，一定要有详细、具体的外包合同，明确服务范围、价格、期限及双方责任与义务、财务收益分配和风险承担方式等，提高合作双方的违约成本。
与财务外包服务商密切合作
作为中小企业，要认识到财务外包是关乎企业生存发展的重要工作，是降低企业成本、提高企业管理水平、提高企业竞争力的重要手段。因此，中小企业要加强与外包服务商的沟通与合作，强化与外包服务商合作的深度，把外包服务商看成战略合作伙伴，实现利益共赢和共同发展。加强与外包服务商的沟通，可以使得财务外包服务商更加了解企业的情况和最新发展，从而为企业发展提供更加及时、准确的管理建议。
总之，基于中小企业财务基础薄弱、企业资源短缺的特点，财务外包已经成为中小企业提高财务管理水平和竞争力的重要手段。