某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如下：（详细如下）

1. 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如下：（详细如下）

交互分配法分两步，第一步，在两个辅助车间之间交互分配 。第二步，分配前的费用减去分出的加上分入的等于对外分配费用，再按辅助车间以外的部门的劳务数量分配 对外分配。
一、修理车间分给运输车间的费用＝（18000/20000）*1200＝1080
运输车间分给修理车间的费用＝（30000/30000）*1000＝1000
二、对外分配费用合计：
1、修理车间对外供应量＝20000-1200＝18800。分配金额＝18000+1000-1080＝17920。分配率＝17920/18800＝0.953
2、运输车间对外供应量＝30000-1000＝29000。分配金额＝30000+1080-1000＝30080。分配率＝30080/29000＝1.037
三、对外分配：用对外分配率乘以产品生产+车间管理部门的耗用劳务数量即可求出“制造费用（基本车间）”应分配金额。因分配率是四舍五入的，企业管理部门耗用的要用对外分配费用合计减去产品生产和车间管理部门应分配的金额来求。（具体金额请自己计算）

2. 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用，提供的劳务量如下表示所示

交互分配法分两步，第一步，在两个辅助车间之间交互分配 。第二步，分配前的费用减去分出的加上分入的等于对外分配费用，再按辅助车间以外的部门的劳务数量分配 对外分配。一、修理车间分给运输车间的费用＝（18000/20000）*1200＝1080 运输车间分给修理车间的费用＝（30000/30000）*1000＝1000 二、对外分配费用合计： 1、修理车间对外供应量＝20000-1200＝18800。分配金额＝18000+1000-1080＝17920。分配率＝17920/18800＝0.953 2、运输车间对外供应量＝30000-1000＝29000。分配金额＝30000+1080-1000＝30080。分配率＝30080/29000＝1.037 三、对外分配：用对外分配率乘以产品生产+车间管理部门的耗用劳务数量即可求出“制造费用（基本车间）”应分配金额。因分配率是四舍五入的，企业管理部门耗用的要用对外分配费用合计减去产品生产和车间管理部门应分配的金额来求。（具体金额请自己计算）

3. 某企业设有修理，运输两点辅助车间，部门，本月发生辅助生产费用.提供劳务量如下

直接分配法：

修理：
19000/（16000+3000）=1

基本车间=16000*1=16000
管理部门=3000*1=3000
运输：
20000/（30000+8500）=0.51948
基本车间=30000*0.51948=15584.4
管理部门=8500*0.51948=4415.6

4. 求会计高手，某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元，

以上是我的回答，希望能对你有所帮助，望采纳，谢谢

5. 某企业有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间共提供劳务20000工时，发生费用计19000元，其中：为

19000/20000*1000=0.95*1000=950
20000/40000*1500=0.5*1500=750
(19000-950+750)/(20000-1000)=0.989473684
(20000-750+950)/(40000-1500)=0.524675324
借:生产成本-辅助生产成本-运输950
    贷生产成本-辅助生产成本-修理950
借:生产成本-辅助生产成本-修理750
   贷生产成本-辅助生产成本-运输750
借:制造费用15831.58
   管理费用2968.42
   贷生产成本-辅助生产成本-修理18800
借:制造费用 15740.26
   管理费用4459.74
   贷生产成本-辅助生产成本-运输20200

6. 3．某厂设有发电、修理两个辅助生产车间，本月发生的费用和提供的劳务数量如表 辅助生产车间 直接发生费用

借制造费用-一车间2200
                    二车间1320
     管理费用480
    贷生产成本-辅助生产成本-发电4000
借制造费用-一车间770
                    二车间560
    管理费用470
    贷生产成本-辅助生产成本-修理1800

7. 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用19000元，提供修理劳务20000小时

采用交互分配发计算分配修理、运输费用、编制会计分录如下：借：辅助生产成本—修理车间 750—运输部门 950贷：辅助生产成本—运输部门 750—修理车间 950对外分配：借：制造费用—基本生产车间 31573管理费用 7427贷：辅助生产成本—修理车间 18800—运输部门 20200计算过程1、交互分配的单位成本修理车间单位成本=19000/20000=0.95运输部门单位成本=20000/40000=0.52、交互分配修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）3、交互分配后的实际费用修理车间=19000＋750－950=18800（元）运输部门=20000＋950－750=20200（元）4、对外分配单位成本修理车间单位成本=18800/（20000－1000）=0.9895运输部门单位成本=20200/（40000－1500）=0.52475、对外分配：基本生产车间（修理费用）=16000×0.9895=15832（运输费用）=30000×0.5247=1574（15741）管理部门（修理费用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968（运输费用）=8500×0.5247=4459或20200-15741=4459借：辅助生产成本—修理车间 750—运输部门 950贷：辅助生产成本—运输部门 750—修理车间 950对外分配：借：制造费用—基本生产车间 31573管理费用 7427贷：辅助生产成本—修理车间 18800—运输部门 20200会计分录的方法？1、层析法：层析法是指将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果，其步骤如下：（1）分析列出经济业务中所涉及的会计科目。（2）分析会计科目的性质，如资产类科目、负债类科目等。（3）分析各会计科目的金额增减变动情况。（4）在根据步骤2、3结合各类账户的借贷方所反映的经济内容（增加或减少），来判断会计科目的方向。（5）根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。2、业务链法所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。此种方法对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。

8. 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元，提供修理费用5000元

1、对外分配劳务量：修理：2500-500=2000（小时）
运输：7400-400=7000（吨公里）
2、分配率：修理=5000/2000=2.5（元/小时
运输=10500/7000=1.5（元/吨公里）
3、对外分配金额：
基本车间：应分配修理费=1500×2.5=3750（元）
应分配运输费=5400×1.5=8100（元
行政管理部门：11850（元）
应分配修理费=500×2.5=1250（元）
应分配运输费=1600×1.5=2400（元)
（4）会计分录：3650(元）
借：制造费用11850(元）
管理费用3650(元）
贷：辅助生产成本
-修理5000(元）
-运输10500(元）


扩展资料：
直接分配法实质上是代数分配法的一种简化形式，是在满足各辅助生产车间提供的产品或劳务而相应负担的辅助生产费用接近相等的条件下，直接将已归集入帐的辅助生产费用分配给非辅助生产受益单位，各辅助生产车间之间因彼此耗用对方的产品或劳务而应当负担的辅助生产费用接近相等而不用交互分配辅助生产费用。
所以，辅助生产车间采用直接分配法分配辅助生产费用的条件是：各辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用接近相等。