苏宁价值超2300亿，要崛起了吗？

1. 苏宁价值超2300亿，要崛起了吗？

企业有两种不同的发展策略，对于电子商务企业来说，那么就需要往线下发展，那么发展的策略就是建立自己的电商平台，苏宁就是如此，现如今苏宁已经有自己的线上购物平台了，如果是买一些电器的话，那么消费者还是会更多的选择苏宁的线上平台的。

在未来中国的新零售将会产生7万亿的市场规模。在之前的5年时间里，苏宁的线下实体店受到电商的冲击，损失还是挺大的，2016年苏宁全年的亏损达到了2.4亿元，2017年亏损额虽然有所减少，但是依然没有盈利。
在这一关键时期，张近东并没有盲目的模仿电商企业放弃线下实体店，而是采取了线下与线上同时发展的策略，虽然从短期来看，这样会投入更多的成本，但是2019年上半年开始苏宁的这种模式的优越性开始显现出来了。2018年12月苏宁在全国新增新店1600多家店，超级独角兽就这样诞生了。
苏宁建设新店的速度超出了很多人的想象，要知道在这之前苏宁开新店的速度基本是两个月新增一家，其实这主要得益于苏宁这几年在物流方面的建设。苏宁物流是苏宁控股集团旗下八大产业集团之一，在智慧零售变革趋势下，专注于服务消费零售全渠道、全场景、全客群的发展模式，依托领先的软硬件支持，打造技术驱动的物流基础网络，面向合作伙伴输出高效协同的供应链解决方案。。

2. 苏宁去年亏损12亿，苏宁如今是怎么了？

苏宁如今是怎么了？据相关人士以及相关报道，苏宁走到如今这个地步主要有以下几个原因：
一，内部员工压榨，欺骗消费者 苏宁至今为止，光是从2020一整年就已经净利润亏损39.13亿元，这对于一个曾经叱诧风云名号大响的企业来说可以说是一个危机，而之所以会变成如今这样，光从苏宁曾经的员工爆料来讲，苏宁都是一直处于一个长期对内部员工压榨的现象，并且在面对消费者这样的群体用户当中苏宁在曾爆火的时候也是到达了一种“店大欺客”欺骗消费者的行为，从口碑下降就是一个品牌走下坡路的开始。

二，各种同类行业崛起，实体门店难做活其次就是各式各样的网购服务平台崛起，就好像曾经的门店大多数时候人们走在街上就能随时随地逛街，但是随着人们的生活水平和质量不断地提高，拥有一部智能设备，足不出户躺在家中就能够直接进行购物消费，而很不巧的是苏宁没有赶上电商的末班车，所以再后来加入电商界后与同行争不过，做实体门店又赚不了钱，到达了一个进退两难的地步，这也是导致走向下坡路的原因之一。

天下没有不散的宴席，没有永恒的企业说到最后，不得不说无论一个企业有多大多强，这世上都没有任何一个企业敢说自己永远不倒闭，但是是否倒闭是后话，要想把一个企业，一个品牌做好，首先要学会用产品服人，其次是态度服人，如果没有作为，破罐子破摔得过且过，甚至是对内不管不顾维持不了自己内部员工，对外平复不了消费者的口碑和维持消费群体，那么倒闭只是迟早的事。

综上所述，不知道大家对此还有什么不同的看法？欢迎补充讨论，欢迎关注提问！

3. 一年亏掉几十个亿，苏宁传闻四起，官方紧急辟谣，你怎么看？

苏宁易购公布相关数据显示，其2021年累计亏损高达400多个亿。计研报告与您实时研究各行业分析热点，纵览更多的各行业分析报告。这也导致外界有传闻称，苏宁被供应商申请破产清算，虽然官方紧急辟谣。

但苏宁在此前与京东分庭抗礼，直到现在的重组，确实让人意想不到。早期起家之时，苏宁与国美一度靠着实体店占据上风，但是苏宁另辟蹊径，除实体店之外，大力发展网络电商，最终不断吞噬国美的市场份额，完胜竞争对手，彼时的线下市场让苏宁风光 。
不过此后面对淘宝、京东，完全走向网络电商平台，实体经济却拖累苏宁的整体发展。天猫、淘宝、京东没有线下的拖累，线上平台可以野蛮生长。张近东的苏宁小店、苏宁广场都需要投入大量资金，导致在线上的反应太慢，这个市场注定战绩先机者赢得一切。其它网络平台持续竞争，让其他线上平台发展艰难。

大量烧钱没有相应收获后，苏宁线上以及线下入不敷出，陷入泥潭。其大量的多元化业务都处于亏损状态，包括地产、体育、金融等等领域，原本苏宁寄希望能拯救主业务，但没想到越陷越深，成了填不满的销金库。
被寄予厚望的新零售之风并没能带领苏宁重回巅峰，反而是以七只考拉、领蛙、哈米科技等新零售公司的倒闭而收场。苏宁至此也一蹶不振，再也没有了市场的话语权。

电商的市场变化太快，苏宁早已跟不上时代。带领苏宁走过巅峰与低谷的舵手已经离开，苏宁的未来又会如何？时代抛弃你时，连一声再见也不会说。这句话放在苏宁身上，简直再合适不过了。