陈义红的工作经历

1. 陈义红的工作经历

1986年－1994年 华中科技大学副教授；  1994年－1998年 新加坡制造技术研究院，研究员；  1998年－2000年 新加坡制造技术研究院研究员；南洋理工大学博导；  2001年－2005年9月 武汉大华激光科技有限公司总经理；  2005年10月－ 新加坡新特光电技术有限公司、广州安特激光技术有限公司总经理

2. 陈义红的个人简历

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3. 陈义红的介绍

陈义红在经商之前，原本有机会成为专业乒乓球运动员，由于体检不符合严格的体检标准而报名参加了解放军，经历过整整5年的军营生活。自小在军营中长大，前十佳运动鞋的销售员、李宁公司的鞋类经理陈义红现在被称为中国时尚运动品牌的教父，他曾因为非常了解中国的年轻人喜欢穿什么而一手扶植起3个品牌。事实上，由一名军人到打工仔，然后成为拥有一个国际名牌的企业家，这二十多年来，陈义红靠的就是出奇制胜。就这样，在不到20年的时间里，陈义红从一名普通的销售员跻身中国富豪榜第三十六位。

4. 陈义红的介绍

陈义红1958年出生，美国林肯大学工商管理硕士。陈义红是北京动向体育用品公司董事长。2007胡润百富榜第50名；中国富豪榜第三十六位。

5. 陈义红的个人简介

2001年，李宁公司进入全面战略调整阶段，快速成长的中国体育用品市场在细分过程中形成了大量的机会，陈义红又一次抓住了机会。2002年2月，李宁公司同意大利KAPPA公司(背靠背品牌)签订合同，并成立北京动向体育发展有限公司，成为KAPPA在中国地区的总代理，陈义红将已日趋成熟的李宁品牌交给了迅速成长起来的管理团队，亲自出任北京动向体育发展有限公司董事长。陈义红原是北京李宁公司的总经理、CEO，在李宁公司扎根了14年。2005年6月，陈义红出资购买北京动向80%的股权，正式成为北京动向体育发展有限公司的老板；2005年9月1日，陈义红正式辞任李宁公司董事会。从经营者成功蜕变为企业所有者的陈义红坦言，自己最大的优势就是清楚两种角色的心态，知道他们真正需要的是什么。他说，事实上，所有者和经营者的关系非常微妙，因为所处的位置、考虑问题的角度不一样，矛盾永远都是存在的，化解矛盾的关键是双方能不能相互妥协和让步。“我和李宁这14年来有太多的不同，就是本着这样一个原则，才能一直走到今天。”当中国南北大地的年轻人都开始以穿上KappaLOGO的衣服为荣-从而使其成为现今中国最流行的运动品牌的时候，他所领导的中国动向也于2007年10月10日正式在香港联交所挂牌交易。当日16时，首日在香港联交所挂牌交易的中国动向报收5.43港元。以此价计，中国动向的总市值达到298.7亿元，远远超过了早前在港上市的李宁、安踏。控制中国动向64.7%股份的陈义红家族的财富随之达到193亿港元，个人持股53.32%的陈义红身价则达到159亿元。远远超过了老东家李宁的第六十五位(100亿元)。