科瑞集团有限公司的介绍

1. 科瑞集团有限公司的介绍

科瑞投资的平高电气（SH600312）是高压开关行业唯一的上市企业和国家电工行业重大技术装备支柱企业；上海莱士是国内最著名的血液制品品牌之一；烟台安德利（HK8259）是全球浓缩苹果汁供应量最大的企业，安德利果胶亚洲排名第一；ZZL是在伦敦上市的澳大利亚著名探矿公司，2009年更名为科瑞资源，成为科瑞集团海外矿业的整合平台；Galary （ASX:GXY）是在澳大利亚上市的世界第二大锂辉石生产商。

2. 北京科瑞集团的介绍

科瑞投资的平高电气（SH600312）是高压开关行业唯一的上市企业和国家电工行业重大技术装备支柱企业；上海莱士是国内最著名的血液制品品牌之一；烟台安德利（HK8259）是全球浓缩苹果汁供应量最大的企业，安德利果胶亚洲排名第一；ZZL是在伦敦上市的澳大利亚著名探矿公司，2009年更名为科瑞资源，成为科瑞集团海外矿业的整合平台；Galary （ASX:GXY）是在澳大利亚上市的世界第二大锂辉石生产商。

3. 科瑞集团有限公司的科瑞文化

诚信重义 合作共赢 坚韧执着 创新卓越创建伊始，科瑞集团倡导“忠诚、团结、勤奋、进取”的创业精神，发展期，提出“诚信重义、合作共赢、坚韧执着、创新高效”的核心理念。“诚信重义”是科瑞的第一精神。科瑞始终坚持以诚信待人，以诚信立业。言行一致，言出必行，以道义为衡量自身行为的准则，以道义相合的态度感恩社会、承担责任、善待朋友，支持公益事业。“合作共赢”是科瑞的发展理念。走合作共赢之路，走天下财富为天下人共享、天下资源为天下人共有、天下知识为天下人共用的和谐发展之路，是科瑞的长远追求。“坚韧执着”是科瑞的企业品格。科瑞人长期保持“想千方百计、走千山万水、吃千辛万苦、经千难万险”的坚韧意志，执着追求企业的战略目标。从不气馁，绝不放弃。科瑞人坚信：唯有坚韧不拔，科瑞梦想才能成真；唯有执着追求，科瑞事业方能成功。“创新卓越”是科瑞的战略精髓。“走出去”的发展战略，要求科瑞人在科技创新，理念创新和制度创新的三大领域继续加大力度。高管人员制定好发展规划并监督实施；中层干部坚决执行经营目标；每个科瑞人都恪尽职守，紧密协作，实现第一流的工作绩效，将科瑞集团的经营管理水平提升到新的高度。

4. 科瑞的简介

在邓小平南方讲话精神鼓舞下，郑跃文、任晓剑、彭中天、郭梓林和吴志江等创立科瑞集团，并与吴明瑜、张万欣、向宏共同组成了睿智团结的董事会，历经15年创业后进入发展期，造就出一家产业投资型的企业集团，投资领域遍及制造、地产、金融和矿产等行业，并在北京、上海、江西、山东、陕西、江苏、辽宁、香港和美国等地设立分支机构，总部位于北京。科瑞投资的平高电气（SH600312）是高压开关行业唯一的上市企业和国家电工行业重大技术装备支柱企业；上海莱士（SZ002265）是国内最著名的血液制品品牌之一；烟台安德利（HK8259）是全球浓缩苹果汁供应量最大的企业，安德利果胶亚洲排名第一；ZZL是在伦敦上市的澳大利亚著名探矿公司，2009年更名为科瑞资源（股票代码：CRHL），成为科瑞集团海外矿业的整合平台；Galary （ASX:GXY）是在澳大利亚上市的世界第二大锂辉石生产商。

5. 科瑞集团有限公司的公司发展历程

 1992年7月28日，郑跃文、任晓剑、郭梓林、吴志江、彭中天等一批青年知识份子创办科瑞公司。创业初期就注重创新，将金融工具运用于企业实践，这与科瑞创始人大多出于金融行业，熟悉并深度理解中国金融业运行规律密切相关。这一时期科瑞运作的代表项目是：1992年，整合政府、银行、开发商和购房者四方资源，设计“新世纪房地产投资收益券”，三天内成功发行6000万元人民币，在南昌投资兴建13万平方米的新型住宅小区，由此获得创业后的“第一桶金”。科瑞的这个成功案例，在专业投资人士当中广为流传。1993年，科瑞公司控股的第一家信用社——瑞新信用社在南昌成立，随后又在厦门、郑州、许昌、青岛、黄山等地，陆续投资控股了一批城市信用社（城市商业银行的前身），获得很好的投资收益。1993年，科瑞创建南昌瑞伦电气设备制造公司，从事电气开关的设计、制造与销售，由此开始涉足高、中压电气开关制造领域。 1994年—1998年期间，中国的金融体制改革开始起步，国家经济也进行了宏观调控和产业结构调整。在这一时期，科瑞集团开始投向具有中国资源特色的、成熟的传统行业。在进入高中压电气开关领域之后，涉入农业产业化及农产品深加工行业。同时还对网络销售、媒体、IT、投资银行等行业进行了试验性投资，加深了对这些行业的理解，为日后产业与金融互动打下了基础。因此，在多元探索的扩张期，科瑞的产业投资策略为涉足产业、了解行业和进入行业。在进入产业投资的同时，科瑞还参与了一些金融项目投资，加深了对国家经济发展趋势的了解，加强了对金融环境的前瞻性把握。同时根据自身的优势，科瑞聚集了一批社会资源，增强了企业抵御风险的能力。这一时期运作的代表项目是：在实业投资领域，全面进入电气开关行业，与联想集团合作，收购苏州第二开关厂，成立苏州联想科瑞开关有限公司；参与农业产业化建设，发起组建新希望农业投资控股有限公司；投资兴建河南三门峡秋天苹果汁有限公司，涉足苹果汁加工行业。在金融投资领域，从1994年起，科瑞集团发起筹备中国民生银行；参与华夏银行改制并成为华夏银行股东；发起成立湖南湘财证券有限责任公司并列第一大股东；参与组建东方人寿保险公司、信托投资公司、期货公司及证券公司。 1999—2001年，是中国申请并加入WTO的重要时期，面对入世带来的机遇和挑战，科瑞集团对自身的业务结构进行调整，在明确自身优势的基础上，调整部分投资项目，使科瑞发展方向更加明确，发展步伐更加稳健。这一时期，科瑞将高压开关、浓缩果汁作为重要投资领域；全力扶持河南平高电气和烟台北方安德利果汁公司。通过产融互动的方式，科瑞对企业实施“第一轮价值提升”，巩固了企业在行业中的领导地位，推动了企业在发展理念、经营管理以及技术研发等方面的创新和进步。这一时期，科瑞开始形成符合中国国情和自身定位的产融互动的发展思路和方法，运作的代表项目是：1998年，参与国有企业改制，投资河南平高电气，进入高压开关行业，并于1999年成功完成股份化改造，设立河南平高电气股份有限公司；2000年，平高电气与日本东芝合作成立平高东芝高压开关有限公司；2000年，平高电气与清华大学合作成立北京平高电气清华研究所；2000年，科瑞投资烟台北方安德利果汁有限公司。2001年，安德利果汁获国家重大科技成果进步奖，中标科技部十五攻关项目。2001年2月21日，平高电气股份有限公司在上海证交所挂牌上市（股票代码：600312），成为中国高压、超高压电气开关领域第一家上市公司。 从2002年—2005年，科瑞进入“战略导向的成长期”。基于对中国经济发展和投融资环境的理解，科瑞对投资企业选择了长期持有的策略，并对投资企业实施了以行业整合、资源整合、国际化发展为主旨的“第二轮价值提升”。通过对自身发展的回顾和展望，科瑞将自身定位于一家产业性投资公司，制定了公司的发展战略，完善了公司的治理结构，加快了专业人才的培育和引进，加强了公司的制度化建设与企业文化建设。这一时期，科瑞运作的代表性项目是：在电气开关领域，2004年，实现与北开电气有限公司强强联合，使企业在中压、高压、超高压开关领域处于行业的领导地位，并着手与日本TMT&D（东芝三菱输配电株式会社）商讨国际化合作。在浓缩果汁领域，2002年收购美国经销渠道公司，为安德利果汁进一步巩固和扩大了北美市场。2003年4月22日，安德利公司在香港创业板成功上市（股票代码：HK8259），标志着科瑞投资的企业开始对接国际资本市场。2005年4月21日，国际金融公司（IFC）宣布投资安德利，标志着科瑞已经成为国际大财团关注并投资的企业。在生物制药领域，2003年开始，科瑞投资并购了中国血制品第一品牌的上海莱士血液制品有限公司，使科瑞在血制品行业既拥有高端技术研发和多品种上的优势，又拥有在原材料采购和制造成本上的优势，从而成为该行业的龙头企业。在科瑞集团主推下，上海莱士于2008年6月在A股市场上市（SZ002252）。 2005年以来，科瑞集团进入稳健成熟的发展期。随着中国经济的持续快速增长，适合投资型企业的生存空间不断向外拓展，促使投资型企业“走出去”发展的政策体系和法律制度日臻完善，科瑞集团又一次获得并把握住了宝贵的历史机遇期，努力把自身打造成一家具有国际化投资战略的百年企业。这一时期，科瑞运作的代表性项目是：2005年以来，科瑞集团开始矿产资源的投资，并对国内各省、南亚、东非以及大洋州的矿产资源情况进行了考查研究。在国内，科瑞集团的投资目前主要涉及铅锌矿、钨钼矿和金矿等。2007年11月，科瑞集团投资在澳洲注册、在伦敦证交所创业板（ AIM市场）上市的ZZL 矿业公司，郑跃文和任晓剑分别出任ZZL公司董事长、CEO。2008年12 月，科瑞获得ZZL公司70%股份，全面主导并稳定了ZZL公司的经营管理，并于2009年将ZZL正式更名为科瑞资源（股票代码：CRHL），使之成为科瑞海外矿业投资的重要平台 。2009年9月，科瑞投资银河资源公司（ASX:GXY）碳酸锂项目，以19.9%的股权成为主要股东。银河资源位于西澳大利亚，拥有当今世界第二大锂辉石矿，已探明结晶花岗岩矿石储量1500万吨，于2010年11月建成投产，产品通过海上运输到中国江苏张家港，由银河锂业（江苏）有限公司加工为电池级碳酸锂，成为世界第四、中国最大的碳酸锂生产商。2009年，科瑞集团在香港成立科瑞基金管理有限公司，旨在以国际视野和全球眼光，通过专业化的投资理念和实践运作，在国内外开展PE（私募股权基金）的专业管理，提供有力的资金保障和支持。2010年2月，科瑞集团等中国企业共同收购日本著名高尔夫器具制造公司本间高尔夫（HONMA）。本间高尔夫成立于1959年，是享誉全球的一流高尔夫品牌，也是日本民族工业的骄傲。

6. 山东科瑞控股集团的公司简介

集团总占地面积240万平米的六个大型生产制造基地，研发、设计、 制造陆地与海洋钻井\修井装备；油田大型压裂机组；连续油管车、固井车、制氮车等特种作业装备；油气生产处理工艺系统；天然气液化装置；天然气压缩机设备；井口、井控系统；采油机械等九 大系列高端石油装备产品。科瑞在总部以及北京、上海、新加坡、休斯顿、卡尔加里等地区设立了16个技术研发中心，技术人员占员工总数约50% 。科瑞目前已在全球57个国家设立了分子公司、技术服务站及零配件仓库，海外分支机构员工本土化率超过50%。拥有遍布多个国家的钻井、修井作业、连续油管技术服务、压裂施工服务、欠平衡钻井服务、稠油开采技术服务等油田服务队伍200余支。 在提升采收率、老旧油田改造、疑难油田开发等方面掌握技术 ，在页岩气、煤层气等非常规油气开发领域拥有能力 。科瑞拥有油田EPC工程总承包及系统解决方案提供的能力 ，可根据全球油气田条件定制成熟的油气生产处理系统，提供原油、天然气、污水处理场站综合解决方案。科瑞集团拥有相对完善的全球化经营和服务网络，实行8小时快速反应机制，竭诚为全球客户提供方便、快捷、优质、高效的售前、售中、售后服务。目前我们正在为全球80 多个国家和地区的220多家石油公司及350多家油田工程和服务公司提供优质的服务和实用的产品。集团建立了规范严格的质量管理体系，通过了 ISO9001:2000质量体系认证、HSE认证、GOST认证，取得了API 会标使用权和中国商务部颁发的国际石油工程经营资格证书，是中国国际化经营最先进的私营股份制石油装备与技术服务企业，是中国首家打造产业链一体化高端石油装备产业园的企业。科瑞秉持“科技引领未来，服务创造价值”的理念 ，致力于让石油和天然气的获取更高效，让客户的成功更容易，不断为世界能源事业做出自己的努力。

7. 山东科瑞控股集团的介绍

山东科瑞控股集团是一家快速发展的集高端石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务、油田综合解决方案提供与油田EPC工程总承包三位一体的综合性国际化企业集团。公司发展迅速，总部位于中国第二大油田胜利油田所在地，中国母亲河黄河的入海之地，东营市。

8. 科瑞莱公司的公司简介

广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司是由瑞典蒙特集团和东莞市瑞荣投资有限公司（原：东莞市科达机电设备有限公司)于2011年11月，共同投资组建的中外合资有限公司。蒙特集团成立于1955年，在30多个国家和地区设有分公司和办事处，业务分为空气处理（AirT）、农业（Aghort）、定点温湿度控制（SCC）、除雾（ME）四大事业部，客户遍布食品、制药、农牧、船舶、电子工业及数据中心等领域。蒙特拥有上千项专利技术，是全球温湿度控制领域的专家。科达公司成立于2001年，是国内蒸发冷却产品的先锋企业，并获得了《广东省名牌产品》、《广东省著名商标》、《国家级高新技术企业》、《绿色之星产品》等荣誉称号，参与起草了《蒸发式冷气机》、《蒸发式冷风扇》等国家标准。广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司占地面积约4万平方米，总部设在广东省东莞市万江区，在东莞市茶山镇设有分厂。公司设有多个国家认证的蒸发效率试验室、风室流量测定试验室、噪声测定试验室和蒸发冷却产品综合性能试验室，参与起草了《家用和类似用途电器的安全 蒸发式冷风扇和蒸发式空调器的特殊要求》、《蒸发式冷风扇能效等级评定要求》、《蒸发式冷风扇用填料》等国家和行业标准，通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证和CE、CB、ETL、GS、SAA、RoHS、CCC等国际性产品认证，主要业务为定点温湿度控制，产品系列涵盖了降温、加热、加湿、除湿等领域，主要有蒸发式冷气机、蒸发式冷风扇、加热器、蒸发式加湿器、干燥转轮除湿机、蒸发式湿帘等，能满足各行业在特定环境中对温湿度的特定要求。产品的品牌有蒙特、科瑞莱。目前，公司的销售与服务网络已覆盖全国，产品远销美洲、欧洲、非洲、亚洲、澳大利亚等国家和地区，为全球能源节约、环境保护作出了杰出的贡献。