国美苏宁与京东的战斗-

1. 国美苏宁与京东的战斗-

商场就是战场，在我看来商场的战斗本质应该为 社会 做出贡献，创造价值，为用户提供极致的产品体验，服务体验。这样的战斗才是有价值的。
  
 零售业是充分竞争行业，从改革开放开始，就涌现了很多零售大佬，他们为 社会 经济发展做出了很多贡献，其中家电零售，国美苏宁和京东，这三家企业身上充满传奇色彩，个性十足，强势，从企业的点滴发展就能感受到企业领导人的性格与经历。
  
 黄光裕出身贫困，早早辍学，随着大哥去到处做生意，最后来到北京开了第一家国美门店，利用非凡的商业头脑，早早认识到了现金流的重要，他卖的家电几乎不赚钱，大打价格战，有了很低的价格，吸引了大量用户的购买，有了大量现金流，全国各地四处开店，打法野蛮，很快就开了很多门店，建立了很强的连锁企业。
  
 和黄光裕相同，张近东也是出身贫困，由大哥张桂平带大，从南京师范大学毕业后，工作几年，便下海经商了，在1990在南京宁海路，创建了苏宁交家电，张近东虽然看起来沉稳内敛，实际上内心也是大胆果决，几次凭借着灵敏的商业嗅觉和把细节做到极致的渴望，几次瓶颈期，大胆转型，最终转型连锁，重视内功修炼，装修配送一体化等等举措。
  
 京东刘强东也是出身贫困，考入了中国人民大学，在大学期间自学了编程，毕业后开始经商，在中关村开了一个柜台，后又开了很多门店，但是命运的转折来到了2008年，2008年发生了非典，线下门店受阻，凭借着灵敏的商业嗅觉发现了电子商务的发展潜力，毅然决然投入了电商，发展电商时，又意识到物流的重要，又大胆发展物流，提供了非常好的物流体验。
  
 他们都是非常优秀的企业家，有着灵敏的商业嗅觉，勇气，果断。创建的企业也都化为了时代的产物。

2. 苏宁好还是国美好

其实这两家的区别就象是麦当劳与肯得基的区别差不多,怎么来评价呢?他们是竞争的对手,一般情况下都有活动的,而且是两家比着的活动看谁力度大, 怎么说呢，现在国美和用了合并之后，家电行业已经形成了寡头市场，但是要说服务，我觉得还是要推荐苏宁，目前在价格来说，国美的价位其实是比苏宁低的，但是服务真的没有苏宁的好，
   而且，从民族感情上来讲，我也会倾向于苏宁，同样是花钱买东西，但是苏宁对国家的贡献更大，一次偶然的机会，我看过06年苏宁和国美永乐的上市半年报，其中，国美和永乐由于在香港上市，而且上市公司的注册地是法罗群岛和百慕大，说说国美是国内最大的，但是国美和永乐两家合起来的税才1个亿不到，而苏宁交的税却是1.9亿多，这是怎样的差距啊！
   也怪不得国家发改委现在也把零售业重点扶持企业中，支持的是苏宁，而不是国美。
    至少在浙江来看，苏宁比国美好！
    当然，国美在北方市场是很强的，南方市场，苏宁相对更好，就看楼主所处的地域了。一般来说，江浙一带是苏宁的大本营，因此，肯定会做的更好一点。

3. 国美好还是苏宁好

苏宁现在的名气比国美大，可以选择苏宁。
在苏宁易购基本几乎可以买到任何商品，苏宁易购在很多方面都延续了苏宁电器的优势，如在家电数码3C领域的特长，不过苏宁易购出售的商品要比苏宁电器多得多，品类覆盖也比较广，目前人气也在不断的上升当中。
在实力和信誉上都是比较有保障的，在苏宁易购买东西也是可以比较放心的，是正品的。苏宁易购的所有商品都是由正式授权的代理商直接供货的，还有苏宁易购上的东西分两种，一种是自营商品，是有正品保障的。一种是平台商品，这个原则上需要品牌方授权的一般纳税人企业资质才能上架的，如有次品，可以在苏宁平台申请假一赔三。

扩展资料：
经营范围：
一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务。
企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售，乐器销售，工艺礼品、纪念品销售，国内贸易。
参考资料来源：百度百科-苏宁

4. 京东国美苏宁卖假货吗

我爸是国美的员工，敢保证国美的东西绝不可能是假货，有可能货的质量不好，比如尼采手机啦，跟苹果肯定不能比。但货一定是正品。商城也一样，商城的采购跟门店采购是一样的，价格也一致，所以为什么他们不便宜也是有他们的原因的，有发票，哪家门店都给维修的。退货就不知道了。
苏宁，我爸虽然是国美的，但他还是喜欢苏宁，因为苏宁的商城东西多，不仅电器，书，衣服都有，主要是还有优惠，有时候很便宜，相比国美就没有了。苏宁退货很好退的，就前几天我爸买了一个手机，东西都发货了，在路上，我爸后悔了，就退货，结果一分不扣的全退回来了，甚至邮费都没让我们出，这点非常好！苏宁有没有假货我就不懂了，但是应该不会吧，这么大的店，现在苏宁比国美强很多。。。
至于京东，我同学很迷，包括我男朋友，就是一京东达人，东西相比起来最划算，但是退货是最难的，有没有假货就不知道了，因为他自己对这方面比较了解，所以暂时还没出现问题，也可以理解为可能买到了假货，但是至今还没发觉。。。嘿嘿。。希望对你有帮助

5. 苏宁国美分别是那个国家的？

都是中国的。
苏宁创办于1990年12月26日，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原为苏宁电器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。

国美电器成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。

扩展资料：苏宁和国美的文化不同、基因不同。苏宁是土生土长的民营企业，也是在国内的上市公司。目前来看，国内家电连锁行业中还没有并购苏宁实力的企业。虽说国美凭借规模经济优势，打价格战，与供应商谈判时比较容易砍价，但两者价格不相伯仲。
国美电子商城在整个销售当中既是代销商也是经销商，同时还充当第三方支付中心（支付宝模式）。代销商的收入是佣金收入，经销商的收入是商品买卖的差价收入，而第三方支付中心收入则是现金池的短期投资收入。
苏宁易购薄利多销、以规模赢得利润的经营方式。苏宁电器的净利润率不到2％，按目前电器平均1500元/台计算，一件商品赚不到30元。通过低利润率、大规模从而形成总体的高利润，加之苏宁连锁发展低投入、高周转轻资产运营，最终形成股本的高收益，为投资者带来效益的最大化。
参考资料：百度百科 苏宁云商集团股份有限公司百度百科 国美电器

6. 苏宁是国企吗

苏宁易购不是国企，苏宁易购是国内领先的综合网上购物平台。送货更准时，好货更超值，上新货更快。全国联保，正品行货。可门店自提，支持货到付款。智慧零售，服务美好生活！

7. 国美和苏宁哪个先倒闭

苏宁和国美不存在哪个先死与后死，关键是看各自老总怎样发挥各自的经营优势和才能
国美和苏宁一样，都是家电的零售商，要看好不好，只能看你买的家电品牌的售后了，因为国美、苏宁只管卖，至于后面的吗，就看厂家如何了。
虽然国美关闭了部分地区的部分门店，财务状况也是每日俱下。但是短时间内倒闭还真不会。国美集团也在寻求向上突破的解决方案?不管怎么说，毕竟瘦死的骆驼比马大。
相信全国网友都知道，国美电器是我国家电连锁行业的大哥大，占据了市场份额的35%（官方权威数据）。在国内大中小城市有连锁店数百家，直接员工几万人，加上物流配送及其它服务制造业，可以说直接为国美服务的员工超过十万人。倘若国美破产，那么这些人的就业问题、家庭问题谁来保障？
其次，我们广大消费者还能享受到像国美电器那样的服务吗？众所周知，在国内，目前的状况是国美电器和苏宁电器两大巨头相互竞争，所以产品的价格相对透明，广大人民群众可以享受到很多实惠，两大巨头的直接受众面超过五亿人之多。
如果国美倒闭了，那么谁来保证苏宁电器不会提高产品价格，消费者还能继续享受那样的优质服务吗？当然，我们相信苏宁电器的服务也是不错的。

8. 买电器苏宁和国美哪个好

苏宁和国美的企业文化、盈利模式 都有区别。
1、苏宁和国美的文化不同、基因不同。
苏宁是土生土长的民营企业，也是在国内的上市公司。
虽说国美凭借规模经济优势，打价格战，与供应商谈判时比较容易砍价，但两者价格不相伯仲。
2、盈利模式差别
国美电子商城：在整个销售当中既是代销商也是经销商，同时还充当第三方支付中心（支付宝模式）。代销商的收入是佣金收入，经销商的收入是商品买卖的差价收入，而第三方支付中心收入则是现金池的短期投资收入。
苏宁易购：薄利多销、以规模赢得利润的经营方式。苏宁电器的净利润率不到2％，按目前电器平均1500元/台计算，一件商品赚不到30元。通过低利润率、大规模从而形成总体的高利润，加之苏宁连锁发展低投入、高周转轻资产运营，最终形成股本的高收益，为投资者带来效益的最大化。
苏宁电器利润率很低，提高了行业进入的门槛，对竞争对手有很大的封杀作用。到目前为止，国际家电连锁巨头  尚未染指国内，在很大程度上也是由于苏宁电器等国内家电连锁巨头所确立的行业标准较为苛刻。苏宁电器扩张的空间巨大、发展模式不断重复复制，投资者对公司未来发展前景一目了然，对未来的预期估计有清晰的把握。

扩展资料：
苏宁实力优势
1、服务网络完善。物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、 城市配送中心、转配点三级物流网络，苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统；
2、市值方面，二者股票市值相当，但苏宁的规模小；
3、直营店装修规模大。因为苏宁对每一个新开的直营店的投入比较多。还有就是苏宁与供应商的关系融洽。
国美实力优势
1、与全球家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的较大的经销商；
2、作为我国家电零售连锁业的巨头拥有良好的品牌形象，传承了25年企业文化，拥有良好的商业信用，积极进取的公司文化；
3、国美选择在香港借壳上市，多元化经营，资金面宽，融资能力强，分散风险。
参考资料：国美电器-百度百科  苏宁易购-百度百科