薪酬等级的介绍

1. 薪酬等级的介绍

薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架，它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。

2. 薪酬等级的等级类型

薪酬等级的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：1. 能力薪酬制度（1）技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。（2）能力资格制：是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制，即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级，是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。2．工作薪酬制度工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时，需要考虑的仅仅是“工作”，而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的，谁担任什么等级的工作，谁就相应地领什么等级的工资。3．综合薪酬制度综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说，通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑，将薪酬分配在不同的支付因素中，构成一种复合的薪酬等级体系。薪酬单元设置通常包括四个方面：基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。Yintl（鹰腾咨询）“管理上市”系列丛书之《上市·策》中对薪酬等级作了详细地描述，并对不同类型的薪酬等级的特别作了比较。（1）分层式薪酬等级类型分层式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的；这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。分层式薪酬等级类型，由于等级较多，所以每等级的薪酬浮动幅度一般小一些。（2）宽泛式薪酬等级类型宽泛式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级少，呈平行形，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是横向工作调整而提高的；这种薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。

3. 薪级工资表

法律主观：薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。任职年限，是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限（只适用这次工资制度改革）。套改年限=工作年限+不计算工龄的在校学习时间，其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。岗位工资计算公式如下:S=K×(1+N×Q)S-岗位工资;K-职层工资基数;N-所在职层的职级数;Q-级差系数
法律客观：《中华人民共和国劳动法》第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。《中华人民共和国劳动法》第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

4. 薪级工资表

一、基本工资:      1、岗位工资:体现工作人员所应聘岗位的职责和要求。分为:专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级),每个岗位等级对应一个工资标准。      2、薪级工资:主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级,工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。      事业单位标准工资表(最新)


2022年公务员等级工资标准      一、基本工资:办事员2800元;科员3000元;副科级3100元;正科级3300元;副处级3600元;正处级4000元;副厅级4400元;正厅级5000元;副部级5500元;正部级6000元。      办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。      二、工龄工资:每年60元,以虚年计算,按月发放。三年一调。      三、奖励工资:每月300元,年度考核不合格者次年1月停发,直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。      四、补助工资:1、车补,随工资每月发放,标准=基本工资除以5,逢一进十。      2、取暖补助,一年发放一次,标准=基本工资除以3,逢一进十。      3、出勤补助,正常上班每天30元,无顾不至每日扣发30元,经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。三年一调。      4、山区补助,农村和山区公务员享受山区补助,标准=基本工资除以10,按月发放,三年一调。      5、地区差别补助,各地根据实际情况确定地区差别工资。      除养老、医疗补助按现行政策执行外,公积金、独生子女费等一切现行补助全部废止。2022公务员等级工资标准
      1.正常增加薪级工资      事业单位工作人员,年度考核结果为合格及以上等次的工作人员,每年增加一级薪级工资,并从第二年的1月起执行。      2.岗位变动人员工资调整      工作人员岗位变动后,从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。详情如图5-3所示。
图5-3 岗位变动人员工资调整办法      3.调整基本工资标准      国家根据经济发展、财政状况、企业相当人员工资水平和物价变动等因素,适时调整事业单位工作人员的基本工资标准。基本工资标准的调整由国家统一部署。      4.调整津贴补贴标准      国家根据经济发展和财力增长及调控地区工资收入差距的需要,适时调整艰苦边远地区津贴标准;根据财政状况和对特殊岗位的倾斜政策,适时调整特殊岗位津贴补贴标准。事业单位新聘用人员工资待遇      依据国家规定,事业单位新聘用人员,按照以下待遇标准执行,详情如表5-5所示。表5-5 事业单位新聘用人员工资待遇      聘用人员类型待遇标准      大学本科(含获得双学士学位的本科生和未获得硕士学位的研究生)及以下毕业生      实行一年见习期,并执行见习期工资;长学制专业大学本科毕业生,见习期工资待遇可适当提高。见习期工资执行期满后,岗位工资按所聘职位确定,薪级工资按转正定级的标准执行      获得硕士学位的毕业生和获得博士学位的毕业生      不实行见习期,在明确岗位前,执行初期工资;明确岗位后,岗位工资按所聘岗位确定,薪级工资按转正定级的标准执行      到艰苦边远地区或国家扶贫开发工作重点县工作的大中专及以上毕业生      可提前转正定级,定级时薪级工资适当高定      其他新聘用人员工资待遇      由聘用单位比照同等条件人员确定市级事业单位十级进九级能涨多少工资?      事业单位人员区分为管理岗、专技岗和工勤岗,每个岗位都对应不同的薪资标准。事业单位人员工资组成主要有三部分,岗位工资、薪级工资和绩效工资。其中岗位工资和薪级工资,无论处在什么岗位,同级别全国都是一个标准,并无二致。      其中管理岗和专技岗在薪级设置上分为65级,且薪级工资涨幅标准一致,但岗位工资设置上,专技人员因为比管理岗多出三个等级,专技共分十三级,管理只有十级,所以岗位工资相较管理岗会多出百十来块左右。2021年10月全国普调之后,专业技术十级岗位工资为1940元,专业技术九级岗位工资为2130元,增长190元。而薪级工资因为跟每个人的学历、工龄等有关,不能一概而论。同人相比,假设从薪级19晋级薪级20,由1209元增加到1283元,增长仅为74元。也就是从专技十级进到专技九级,基本工资增加了264元。当然,薪级工资逐级之间增幅不大,大概百十元左右。由此来看,基本工资增幅不是很大。      事业单位人员工资组成中,绩效工资是大头,占比较大。但是,绩效工资是跟当地财政实力密切相关的,各个省份不一样,就是一个省的不同地市之间也是不一样的。东部沿海和南方发达地区因为经济形势好,绩效工资组成中包含的项目较多,各项基础和比例系数相对较高,好的省份和地市年底单绩效奖励部分就能一次性拿到五六万甚至更多。而中西部地区相比就差了很多,本地事业单位年底绩效奖励平均下来才只有不到2万。平摊到每个月,十级和九级之间差距大概有200-400元左右。

5. 薪酬等级的等级制度

 本质：根据具体工作的复杂程度和职责大小，将工资划分为不同的级别，由于工作的性质不同而出现不同的划分方式特征：大体上可以反映出劳动者之间的劳动质量程度的差别，在同一等级内部劳动质量的差别不容易分辨，具有相对稳定的参考标准。作用：它构成一切薪酬制度的基础；它成为薪酬调整和衡量的主要手段；它已成为薪酬制度改革成功与否的标志。 薪酬结构：是指企业员工之间的各种薪酬分布的具体组成以及比例，它包括以下四部分：第一部分: 薪酬成本在不同员工之间的安排第二部分：具体职务和岗位工资率的安排第三部分：员工薪酬不同部分的具体比例安排第四部分：基本薪酬和激励薪酬之间的变动 薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：1. 能力薪酬制度（1） 技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。（2） 能力资格制：是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制，即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级，是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。2．工作薪酬制度工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时，需要考虑的仅仅是“工作”，而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的，谁担任什么等级的工作，谁就相应地领什么等级的工资。3．综合薪酬制度综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说，通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑，将薪酬分配在不同的支付因素中，构成一种复合的薪酬等级体系。薪酬单元设置通常包括四个方面：基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。

6. 薪酬等级的等级结构

薪酬等级结构的确定，通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准：1. 基于职位的薪酬体系。即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值，根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低。这是目前最普遍的薪酬设计基准，尤其是职能管理岗位和岗位职责比较固定的职位比较适合使用这种薪酬设计原理。2. 基于能力的薪酬体系。即根据任职者的能力素质的高低来确定其薪酬的高低。通常，科研人员、技术类员工应该适用这种薪酬设计原则。3. 基于业绩的薪酬体系。根据员工的实际业绩表现来决定其薪酬的高低。一个最极端的例子就是在销售人员中实行的“零底薪、纯提成”的薪酬体制。其工资高低完全由其业绩决定。当然，随着新劳动合同法的实施，这个做法已经不再合法。员工底薪必须至少等于当地规定的最低工资标准。值得一提的是，由于企业不同部门、不同岗位的性质差异很大，企业在薪酬体系设计的实际操作中很少采用单一的基准。更为常见也更为科学的做法是：不同的序列采用不同的薪酬设计基准。而不同序列之间的薪酬由于设计基准的不同，在相互之间不具有任何可比性。只有统一序列内的员工薪酬，因为等级结构的设计采用了相同的基准，才具有可比性。

7. 薪酬等级的概念

薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的，它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级是一个基本框架，是薪酬结构的基础。薪酬结构的一个主要特点是将薪酬分成不同的等级，因而出现了薪酬等级。

8. 各岗位职等薪级对照表