求问“紧日子”应该如何过？

1. 求问“紧日子”应该如何过？

　　首先，要把好预算关。各地、各级政府应从预算控制入手，切实按中央的要求，从上年预算中把5%先“砍”下来，以形成“钱紧”的倒逼机制，逼着那些大手大脚惯了的政府官员必须学会量入为出地过“紧日子”。
　　最后，要把好监督关。多年来，“三公”经费之所以居高不下的一个重要原因，就是支出不公开，不透明，缺乏阳光的照晒。因此，要压减“三公”经费，就要大力推行政务公开制度，定期将政府的“三公”经费在报纸、电视、网络等媒体公布，使其曝晒于“阳光”之下，接受群众的检验和监督，这样，才能促使政府真正把钱用在明处，切实以自利性支出的减少，换民生蛋糕份额的增加，以政府的紧日子，换人民的好日子。

2. 如何过好“紧日子”

如果领导做不好带头作用，那过紧日子也就成了空喊口号，无济于事，因此，领导必须从自身做起，给全体职工做好表率。
二是加强教育，提高主人翁意识：要过“紧日子”，不是一个人两个人就能紧下来的，必须全体职工齐心协力，共同勤俭节约，才能将“紧日子”过好，所以要经常对职工进行思想教育，让大家明白为什么要这么做，要具体从哪些方面进行节约，要知道勤俭节约是中华民族的传统美德等等。有了过“紧日子”的动力，提高了职工的主人翁意识和全员素质，才能同舟共济过好“紧日子”。
三是做好站务公开，伙食费使用情况：每月将经费使用情况一览表进行站务公开，让职工明白每项经费拨付了多少，当月使用了多少，让大家心里都有本明白账，必要时通过站务会、队务会对每项经费的使用情况逐一进行通报，让职工明白传达经费使用情况的必要性，就像居家过日子，是要避免入不敷出的情况发生，开源节流，利用站区的空地种植时令蔬菜，饲养了生猪3头，不仅让职工吃上绿色新鲜蔬菜和肉，又节省了伙食开支。
四是加强日常办公用品管理：禁止乱买乱用现象，并充分发挥现有的电子化办公优势，大力推行电子化办公，节约办公用纸数量，对处于待机状态的微机、打印机、复印机等办公设备要根据使用情况及时关闭电源，减少电能消耗。
五是各岗位职工下班前做好检查：要检查电暖气、照明灯具等所有设备是否关闭，避免出现无人工作，设备却处于工作状态的情况。要随时关闭水龙头、照明电源，杜绝“长流水”、“长明灯”“白昼灯”现象，只有合理使用经费，才能切实将“紧日子”过好。