法定存款准备金率为零时 商业银行就可以无限制的创造存款货币吗

2024-05-13 20:15

1. 法定存款准备金率为零时 商业银行就可以无限制的创造存款货币吗

不能。

简化的模型中,1除以(法定准备金率+超额准备金率+现金在存款中的比率)可以得到货币乘数N。 
因此,当法定准备金率为0时,并不等于超额准备金率也为0——事实上也不可能为0,因为银行总得有些备付金,以备存款客户的提款需要,所以N不可能无限大,因此也就不能无限制的创造存款货币。

法定存款准备金率为零时 商业银行就可以无限制的创造存款货币吗

2. 尽管中央银行能决定商业银行的法定准备金率,但为什么不能完全控制货币供给

2012年05月12日,中国人民银行决定,从2012年5月18日起,下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。相信许多CFA的考生已经从网络,电视,报纸等多方媒体了解到了这条消息。今天我们就由此展开,谈谈CFA中一个小考点:一般性货币政策工具。

3. 为什么说法定准备率低时,银行创造的货币多

  法定存款准备金率是指一国中央银行规定的商业银行和存款金融机构必须缴存中央银行的法定准备金占其存款总额的比率。商业银行吸收存款后,必须按照法定的比率保留规定数额的准备金(法定准备金),其余部分才能用作放款。法定准备率是指以法律规定的商业银行对于存款所必须保持的准备金的比例。
  打比方说,如果存款准备金率为10%,就意味着商业银行每吸收1000万元存款,要向央行缴存100万元的存款准备金,用于发放贷款的资金为900万元。倘若将存款准备金率提高到20%,那么金融机构的可贷资金将减少到800万元。反之,如果央行下调存款准备金率到5%,那么商业银行的放款金额则增加到950万元。
  让我们再来看银行是怎样把钱创造出来的。例如,我国的法定准备金率是20%,一个储户有1000元钱存入中国工商银行,工商银行必须把200元钱留下交给中央银行,它只能贷出800元钱。有一个人正好去中国工商银行借800元钱,他要买一个录音机,他把这800元钱交给商场柜台,这家商场又把这800元存入了中国农业银行。当农业银行收到这笔钱的时候,这800元钱它不能都贷出去,必须把160元钱上交中央银行,它只能贷出640元钱。如此往复下去,一个储户的1000元存款,通过银行系统不断的存贷过程,最后变成了多少钱呢?银行新增存款是5000元,新增贷款是4000元,货币总量增加了5000元,法定准备金是1000元。
  通过这个例子可以告诉大家,钱是怎么从银行创造出来的。这就是商业银行具有的创造货币供给的功能。让我们来看,原始的1000元钱是一个储户放进去的。之后每发生一次贷款行为,银行都要把法定准备金交给中央银行,如此循环往复,这个过程创造出多少货币?货币供给增加到5000元,是原始资金量的5倍,这是法定准备金为20%的情况。如果法定准备金是10%呢,就变成了10倍,初始的1000元钱就变成了1万元钱,要是5%呢,就变成20倍,即2万元。银行创造的这些货币供给量其实就是经济学上的派生存款。
  派生存款指银行由发放贷款而创造出的存款。是原始存款的对称,是原始存款的派生和扩大。是指由商业银行发放贷款、办理贴现或投资等业务活动引申而来的存款。派生存款产生的过程,就是商业银行吸收存款、发放贷款,形成新的存款额,最终导致银行体系存款总量增加的过程。用公式表示:派生存款=原始存款×(1÷法定准备率-1)。由以上公式可以看出,法定准备金率越低,银行创造的货币供给量(即派生存款)就越多。

为什么说法定准备率低时,银行创造的货币多

4. 中央银行提高法定存款准备金率会导致什么

中央银行提高法定存款准备金率会导致商业银行可用资金减少,贷款下降,导致货币供应量减少。当中央银行提高法定准备金率时,商业银行法定准备金存款增加,超额准备金存款减少。由于商业银行不能动用法定准备金存款,而超额准备金是商业银行可以自由运用的信贷资金,因此商业银行信贷能力降低,贷款与投资能力降低,因而货币供应量减少。拓展资料:存款准备金率简介存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而缴存在中央银行的存款,中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率(deposit-reserve ratio)。例如,如果存款准备金率为7%,就意味着金融机构每吸收100万元存款,要向央行缴存7万元的存款准备金,用于发放贷款的资金为93万元。倘若将存款准备金率提高到10%,那么金融机构的可贷资金将减少到90万元。因此,如果过法定存款准备金率提高,商业银行可以自由使用的钱就减少了,贷款减少,可用于扩张的信用减少,总的货币供应量相应减少。2011年以来,央行以每月一次的频率,连续四次上调存款准备金率,如此频繁地调升节奏历史罕见。2011年6月14日,央行宣布上调存款准备金率0.5个百分点。这也是央行年内第六次上调存款准备金率。2011年12月,央行三年来首次下调存款准备金率;2012年2月,存款准备金率再次下调。2018年4月,中国人民银行决定,从2018年10月15日起,下调大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金率1个百分点,当日到期的中期借贷便利(MLF)不再续做。2021年7月9日,据中国人民银行官网消息,为支持实体经济发展,促进综合融资成本稳中有降,中国人民银行决定于2021年7月15日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点(不含已执行5%存款准备金率的金融机构)。本次下调后,金融机构加权平均存款准备金率为8.9%。

5. 中央银行提高法定存款准备金率会导致什么

提高法定存款准备金率导致:适当地冻结了过剩的流动性,控制了资金的投放,对我国商业银行、股市以及房地产业都产生了一定的影响。
第一,回收过剩的流动性,减少货币供应量。
第二,预防资金过度投放,缓解股市泡沫及房地产泡沫。

中央银行提高法定存款准备金率会导致什么

6. 商业银行在中央银行的存款准备金为什么起创造存款货币的作用?

商业银行创造存款货币有两个前提:一是存款准备金制度   二是非现金结算制度。
比如张三向A银行存了100元钱,假如法定准备金率是10%,银行就拿10元存到中央银行,再把另外90元贷款给李四,李四将90元钱存到B银行,B银行拿8元存到中央银行,又将82元贷款出去。。。。。。一直循环下去,张三之前的100元,就通过商业银行不断地存款与贷款,在整个银行存款体系中变成了190元,继续循环下去还会越变越多。

7. 中央银行能够控制商业银行准备金而不是活期存款规模。对吗?为什么?

您的问题不能简单的评定对错,因为实际上央行是通过控制商业银行的存款准备进率来间接控制商业银行存款规模的。一;我国银行业资产规模、税后利润逐年大幅增长,2011年中国银行业所实现利润占全球银行业总利润的近三分之一。我国银行业规模发展迅速,但是利率市场化加快、内外竞争加剧、盈利增速下滑背景下,银行金融机构必须在业务结构、资源配置以及区域布局上均做出相应战略性调整。二;而随着银行业竞争的不断加剧,银行业金融机构愈来愈重视对行业发展环境与市场需求的跟踪研究,特别是对银行业务发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的银行机构迅速崛起,逐渐形成自己的业务特色并成为行业的翘楚或新秀!三;银行安全防范是社会公共安全的一部分,是社会公共安全行业的一个分支。就防范手段而言,它包括人力防范、实体物防范和技术防范三个范畴。而技术防范是在二十世纪八十年代采取现代电子报警等科学技术用于银行安全防范领域并逐渐形成的一种新的防范手段。四;银行安全技术防范系统是将具有防入侵、防盗窃、防抢劫、防破坏和有内部控制功能的专用设备、软件等子系统有效地组合成一个有机整体,构成一个具有探测、延迟、反应综合功能的信息技术网络。银行的盈利渠道分别是贷款、银行类保险、销售理财基金类产品、金融机具的销售、金融智能终端业务消费获利、对冲业务、票据业务等。五;中国的大部分银行的盈利比例为:贷款30%,银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务10%等;国外银行的盈利比例为:贷款15%,银行类保险15%、销售理财基金类产品15%、金融机具的销售10%、金融智能终端业务消费获利35%、对冲业务5%、票据业务5%等。

中央银行能够控制商业银行准备金而不是活期存款规模。对吗?为什么?

8. 央行调控货币供给量为什么不通过调控利率而是采用提高法定存款准备金政策

1.加息,一方面是吸引银行外的资金流入银行,从而在一定期间内减少了市场的流动性,另一方面它提高了贷款的成本,从而也减少银行资金流入市场,理论上说,加息可以起到紧缩银根的作用。但时加息起到的紧缩效果,是受资金自由选择左右的,不具有强制性。在银行利率小于通胀率的情况下(比如现在的中国),大多数人是不会将大量的钱存入银行的,比如,你有18元钱,年初时可买1斤半猪肉,存在银行里大半年后,现在利息多了几分钱,但你将钱连本带利取出之后,却发现只能买到1斤猪肉了。既然这样,大家还存钱赶干吗,相反,还会想方设法多向银行借钱。因此,在实际负利率的情况下,加息对控制贷币供给量的效果是不理想的。
2.提准,它只针对银行,具有强制性。银行的钱最多了,好,你吸引1000亿存款,我只让你向外贷出750亿,余下的250亿央行替你保管,什么时候外面的市场货币量不足了,央行再将这些钱还给银行,这就是25%准备金率。提准对贷币量的控制可以清楚计算出来的,因为每个银行的存款额是清楚的。只要一提准,就会冻结银行数千亿的资金,银行没有放贷的钱了,就算大家都想向银行借钱,但却借不到了。这样,市场贷币总量就会少了。
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